人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)15篇
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)1
1.接收行政人事部經(jīng)理的指令,并完成其下達(dá)的工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)維修人員的安全教育和培訓(xùn),協(xié)助保安做好公司的安全消防工作。
3.安排公司布置的重要工作,并組織實(shí)施,有問題及時(shí)向經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào),根據(jù)工作需要,調(diào)整班次和人員。
4.負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系,包括水、電、空調(diào)、電話以及物業(yè)管理的日常工作。
5.負(fù)責(zé)燃?xì)庥嘘P(guān)的檢查、搶修以及安裝、改造。
6.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況做出維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
7.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,能獨(dú)立地完成一般的維修工作,并能倒班,在夜班或星期天值班時(shí),能處理一般性的維修工作,包括水、電、設(shè)備損壞等,并按夜班巡查規(guī)定認(rèn)真做好工作的維修登記。
8.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),并對(duì)員工進(jìn)行操作技能、服務(wù)態(tài)度的考核。
9.對(duì)維修人員的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,不定期地走訪各部門,征求對(duì)維修工作的意見。
10.對(duì)我單位的.裝飾工程進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,協(xié)助財(cái)務(wù)部搞好結(jié)算。
11.對(duì)一些重要設(shè)施和關(guān)鍵部件,尋求維修廠家。
12.當(dāng)班如遇重大問題或無法完成的工作,要及時(shí)向領(lǐng)班、主管、部門經(jīng)理或值班經(jīng)理匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。
13.對(duì)公司使用的水、電、氣等用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、核算、報(bào)公司有關(guān)部門。
14.對(duì)應(yīng)急情況下處理方法就牢記并按規(guī)定處理。如停電、停水、燃?xì)庑孤、消防警玲響等?/p>
15. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)2
職責(zé)
1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。
3.建立酒店的'招聘管理體系,有效控制員工流動(dòng)率。
4.制定酒店人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施。
5.組織完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)核心員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
6.建立和諧的勞資關(guān)系。
7.建立績(jī)效管理與考核體系。
崗位要求
1.大專以上學(xué)歷,從事人力資源經(jīng)理工作2年以上。
2.熟知國(guó)家、地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策。
3.擁有良好個(gè)性與魅力的授課風(fēng)格,培訓(xùn)技能嫻熟。
4.具備英語聽說讀寫能力。
5.管理類專業(yè),接受過系統(tǒng)的人力資源管理理論培訓(xùn)。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)行政人事部客人來訪的接待與安排。
2、完善行政人事部文件檔案的管理工作。
3、負(fù)責(zé)酒店重大節(jié)日的休假安排。
4、負(fù)責(zé)行政人事部的行政管理工作和規(guī)章制度制定。
5、負(fù)責(zé)酒店的辦公設(shè)備設(shè)施的分配、調(diào)整和日常管理監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)制定、修改酒店的組織結(jié)構(gòu)圖、年度工資方案和標(biāo)準(zhǔn)、年度人員編制及預(yù)算,以達(dá)到減員增效的目的。
7、定期與有關(guān)部門經(jīng)理審核并修改部門的.《崗位職責(zé)》、《勞動(dòng)合同書》、《員工手冊(cè)》及相關(guān)行政人事部表格等,以適應(yīng)酒店內(nèi)部和外部環(huán)境變化的需求,用最新、最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)對(duì)有潛力的后備人員進(jìn)行選拔,并對(duì)目前在職人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。
8、定期與相關(guān)部門經(jīng)理審核并修訂酒店的部門制度與《操作程序》,以確保每項(xiàng)工作及任務(wù),都被有邏輯地分解成一系列步驟,以利于進(jìn)行卓有成效的工作技能及知識(shí)培訓(xùn)。
9、組織并實(shí)施全酒店的年度任職資格考評(píng)、工作表現(xiàn)評(píng)估,以便物色并提拔更稱職的管理人員,優(yōu)勝劣汰。
10、調(diào)查并根據(jù)本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新狀況,審核并修訂酒店年度福利計(jì)劃,以使其具有可操作性及較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
11、制定酒店長(zhǎng)期的人才儲(chǔ)備及招聘計(jì)劃,并采取有效的方法及途徑,以保證酒店能夠及時(shí)選拔合適人才來適應(yīng)酒店的發(fā)展及要求。
12、與酒店的高層管理人員一同為酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定年度及長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,并做出有效的方案,監(jiān)督其實(shí)施效果。
13、代表行政人事部參加周會(huì)、酒店總經(jīng)理例會(huì)及其它臨時(shí)性會(huì)議。
14、監(jiān)督并協(xié)調(diào)行政人事部的日常工作,以確保行政人事部的整體工作既有成果又有實(shí)效。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)4
1、人力資源規(guī)劃:主導(dǎo)公司人力資源管理制度,流程,表單制定與修訂,督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料及時(shí)更新。
2、招聘與配置:主導(dǎo)《公司月度招聘計(jì)劃》制定,督導(dǎo)招聘計(jì)劃實(shí)施,優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。
3、培訓(xùn)與開發(fā):主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析,結(jié)合各單位培訓(xùn)計(jì)劃,編制《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃按月實(shí)施。
4、績(jī)效管理:協(xié)助公司各部門梳理崗位績(jī)效指標(biāo),輔導(dǎo)各單位推行績(jī)效考核。
5、薪酬管理:監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況,參與公司員工激勵(lì)政策制定與執(zhí)行。
6、員工關(guān)系管理:主導(dǎo)公司勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理,勞動(dòng)合同制定與修訂,督導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂,建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)5
作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;
負(fù)責(zé)對(duì)接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案,有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資源管理工作,包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工關(guān)系等;
根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范,有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績(jī)效方案;
負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè),以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;
協(xié)助開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件,運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的'培養(yǎng)和評(píng)估;
定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等),并提出優(yōu)化和改善建議,為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)6
職責(zé):
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。
任職資格:
1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉行政人力資源管理各個(gè)職能模塊并能獨(dú)立執(zhí)行;
4、熟悉國(guó)家相關(guān)的.政策、法律法規(guī);
5、具很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力,有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心,具備一定的抗壓能力;
6、具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)7
1.為滿足工廠的人才需求,根據(jù)公司人才會(huì)議工作計(jì)劃,定期對(duì)工廠內(nèi)的各級(jí)別員工進(jìn)行盤點(diǎn)。
2.為打造工廠優(yōu)秀的人才梯隊(duì),對(duì)盤點(diǎn)出的`各梯隊(duì)后備人員進(jìn)行制定培養(yǎng)計(jì)劃,并跟蹤實(shí)施。
3.為提升本部門員工的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)部門人員進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)8
1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立人才管理系統(tǒng);
2、根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,適當(dāng)對(duì)企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫,為公司的.發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;
4、負(fù)責(zé)公司整體的績(jī)效考核,制定員工的福利制度以及升遷體系;
5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng),定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn),提高工作效率;
6、根據(jù)公司狀況,制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度,促使員工管理有章可循;
7、指導(dǎo)下級(jí)員工的的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)9
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)公司人員的.招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級(jí)處理人力資源部的其他工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)10
1、根據(jù)集團(tuán)總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向,推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施,提高公司整體綜合管理水平;
2、完善公司人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理流程,督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;
3、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的.建設(shè),塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;
5、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
6、協(xié)助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)11
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司人力資源,提升效益;
2、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求,制定招聘計(jì)劃,招聘策略,開發(fā)招聘渠道,快速全面推進(jìn)招聘工作,實(shí)施人員招聘計(jì)劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的'選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;
4、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立寬帶薪酬管理體系;
5、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績(jī)效管理體系和制度,組織開發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作,合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果,撰寫與分析方案;
6、定期根據(jù)公司員工福利,組織與安排,節(jié)假日慰問、團(tuán)建各類活動(dòng)籌辦等;
7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),致力提高公司綜合管理水平,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待;
2.員工入職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);
4.負(fù)責(zé)部門一些日常事務(wù),配合上級(jí)做好人事方面工作;
5.負(fù)責(zé)考勤及工資的核算;
6.負(fù)責(zé)總公司下達(dá)企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司慶典、年會(huì)安排、文體活動(dòng)安排等;
7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件,包括文件的起草、修訂;
8.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的.培訓(xùn)計(jì)劃;
9.負(fù)責(zé)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;
10.負(fù)責(zé)離職員工離職善后處理工作,出勤核算、離職證明、解除合同等;
11.負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同,保密協(xié)議及各類行政文檔;
12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;
13.負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金辦理;
14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)13
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策,協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃,確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2.為嚴(yán)格控制人工成本,根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制,每月跟蹤分析人工成本完成情況,提高費(fèi)用使用效率。
3.根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略,統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求,編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期,保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成。
4.為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平,結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型,建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣,制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果。
5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),年初完成各部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)定,年中、年底完成績(jī)效目標(biāo)完成情況評(píng)估并兌現(xiàn)考核結(jié)果,針對(duì)低績(jī)效部門人員,協(xié)助部門經(jīng)理完成績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
6.每年度根據(jù)績(jī)效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作,并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通,確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容,同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù),保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。
7.協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。
8.為創(chuàng)造和諧的工作氛圍,根據(jù)國(guó)家地方法規(guī)要求和公司政策,妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。
9.對(duì)勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保工廠對(duì)勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。
10.為滿足公司EHS管理要求,在EHS政策和SHAPE評(píng)估指引的`要求下,協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)14
1、建立完善的`人力資源管理體系,制定人力資源管理制度,并推動(dòng)落地;
2、制訂公司績(jī)效考核制度,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源年度招聘計(jì)劃,組織實(shí)施招聘活動(dòng),主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度,保證招聘質(zhì)量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃,確保員工發(fā)展路徑合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性;
5、制訂并實(shí)施公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃,組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項(xiàng)技能培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估;
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動(dòng);負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理,如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;
7、處理其他突發(fā)事件和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)15
1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下,建立并實(shí)施海外人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程,支持人力資源海外運(yùn)營(yíng)工作效能。
3.負(fù)責(zé)海外人力資源運(yùn)營(yíng)日常工作統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)對(duì)接海外當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人、HR各模塊、及其它體系各部門,提供海外人力資源運(yùn)營(yíng)及合規(guī)咨詢等支持工作。
4、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求
5、建立海外人才體系建設(shè),包括但不限于海外人才盤點(diǎn)、海外團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)、及文化建設(shè);
6、負(fù)責(zé)海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進(jìn)化;處理海外員工關(guān)系問題,協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供相關(guān)咨詢及專業(yè)服務(wù);
7、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;
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