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人事行政主管的工作職責(zé)(通用15篇)

人事行政主管的工作職責(zé)1

　　1.全面統(tǒng)籌子公司人事行政管理工作，搭建子公司人力資源及行政體系，并推行落地;

人事行政主管的.工作職責(zé)(通用15篇)

　　2.完善子公司人事行政管理制度流程，并推行實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行情況及完善;

　　3.負(fù)責(zé)搭建子公司團(tuán)隊(duì)，快速有效地解決團(tuán)隊(duì)人員需求問題，為子公司團(tuán)隊(duì)提出專業(yè)化的選、育、用、留等相關(guān)方案并推動(dòng)實(shí)行;

　　4.負(fù)責(zé)子公司入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)、考勤、五險(xiǎn)一金、績效考核、薪酬核算、納稅申報(bào)等人事工作;

　　5.負(fù)責(zé)子公司辦公室管理、辦公物品采購、固定資產(chǎn)管理以及費(fèi)用管控等行政工作;

　　6.負(fù)責(zé)子公司員工福利活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng)等組織策劃;

　　7.負(fù)責(zé)總公司人力及行政工作對(duì)接，推動(dòng)和宣貫總部政策及落地。

人事行政主管的工作職責(zé)2

　　1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)際運(yùn)營情況，負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃，制定并執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利等人事程序和崗位說明書相關(guān)規(guī)章制度。

　　2.負(fù)責(zé)崗位編制、完善，協(xié)調(diào)各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需求。

　　3.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門招聘需求，根據(jù)已審批的招聘需求表，實(shí)施招聘，負(fù)責(zé)人事手續(xù)的.辦理。

　　4.新員工入職培訓(xùn)、考核、員工培訓(xùn)檔案管理。

　　5.負(fù)責(zé)行政后勤工作：辦公用品、考勤監(jiān)督、來訪接待、證照、公章的管理

　　6..負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)員工活動(dòng)組織策劃工作。

　　7.公司項(xiàng)目申報(bào)工作。

人事行政主管的工作職責(zé)3

　　1.根據(jù)各部門用人需求，開拓招聘渠道，落實(shí)招聘、入職、培訓(xùn)各環(huán)節(jié)的工作;

　　2.協(xié)助上級(jí)做好綜合管理、配合協(xié)調(diào)各部門工作和處理辦公室日常事務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，激發(fā)員工激情，豐富員工文體活動(dòng)，提高員工滿意度;

　　4.組織搭建企業(yè)的人力資源管理體系并實(shí)施(包括部門及人員崗位職責(zé)、人員編制、轉(zhuǎn)正與晉升發(fā)展通道、績效與薪酬、人才培養(yǎng)等體系的全面建設(shè)與實(shí)施)。

人事行政主管的`工作職責(zé)4

　　1、協(xié)助行政人事經(jīng)理開展行政人事工作;

　　2、制定合理的招聘計(jì)劃并及時(shí)完成招聘任務(wù)。

　　3、擬定及完成制度的培訓(xùn)宣導(dǎo)，督促并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

　　4、完成員工勞動(dòng)關(guān)系的'管理、績效薪酬考核。

　　5、負(fù)責(zé)行政后勤保障工作，負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂，安保、清潔等工作。

人事行政主管的工作職責(zé)5

　　1、對(duì)接相應(yīng)(就近)區(qū)域行政經(jīng)理，下達(dá)分配行政管理工作。

　　2、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，有效傳達(dá)集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)意見;解決行政事務(wù)。

　　3、配合其他部門順利完成相關(guān)工作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，各種信息及時(shí)錄入，并定期匯總下級(jí)員工整理的數(shù)據(jù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

　　5、配合安全部門，使工作活動(dòng)符合要求。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

人事行政主管的工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事工作(招聘、入職、離職、員工信息更新、北森人力系統(tǒng)維護(hù)、考勤、排班);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)務(wù)、物資采購、結(jié)算等后勤服務(wù)工作;

　　3、項(xiàng)目各類報(bào)告、文件撰寫;

　　4、巡視園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作水準(zhǔn)，認(rèn)真督促員工，及時(shí)改善不足之處;

人事行政主管的工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司各類行政類文件的檔案管理，負(fù)責(zé)人事檔案資料的管理；

　　2、負(fù)責(zé)公司員工入職、離職手續(xù)的辦理，重要信息的收集；

　　3、員工加班、請假等考勤的日常管理，月初員工考勤的統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)人員的對(duì)接；

　　4、員工每月薪資核算、社保與公積金的正常繳納；

　　5、負(fù)責(zé)員工花名冊、通訊錄等的'實(shí)時(shí)更新及維護(hù)；

　　6、負(fù)責(zé)各類應(yīng)聘職位的面試通知及面試時(shí)間表的更新及維護(hù)；

　　7、負(fù)責(zé)辦公用品、辦公耗材、清潔用品的領(lǐng)用、采購申請及庫存盤點(diǎn)；

　　8、負(fù)責(zé)公司各類辦公設(shè)施的維護(hù)、維修聯(lián)絡(luò)；

　　9、負(fù)責(zé)公司魚缸、綠植的保養(yǎng)及維護(hù)，負(fù)責(zé)相關(guān)服務(wù)商的對(duì)接及維護(hù)；

　　10、負(fù)責(zé)公司鑰匙的管理工作；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事行政主管的工作職責(zé)8

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地；

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程；

　　3、主導(dǎo)并執(zhí)行薪酬績效、培訓(xùn)與開發(fā)、組織發(fā)展等工作；

　　4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；

　　5、協(xié)助公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問、集團(tuán)各類活動(dòng)等；

　　6、其他相關(guān)工作。

人事行政主管的工作職責(zé)9

　　1、制定行政后勤部年度工作計(jì)劃，根據(jù)公司的發(fā)展需求，合理優(yōu)化組織架構(gòu)及工作崗位;

　　2、制定、修訂行政后勤管理制度及規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)流程;

　　3、編制部門年度費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督及管控部門費(fèi)用使用情況;

　　4、監(jiān)督部門行政后勤服務(wù)中存在問題進(jìn)行持續(xù)改善;

　　5、幫助下屬改善績效目標(biāo)，激勵(lì)部門員工提升專業(yè)知識(shí)及工作效率;

　　6、熟悉食堂、安保、宿舍、清潔、綠化、車輛管理等行政后勤各個(gè)模塊;

　　7、執(zhí)行國家安全、消防、環(huán)保等政策和法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定;

　　8、熟悉現(xiàn)代酒店管理制度;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

人事行政主管的'工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、參與公司重大人事決策;

　　3、定期組織收集員工想法和建議;

　　4、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的`信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　5、建立人力資源公共關(guān)系管理體系，諸如政府關(guān)系、組織協(xié)作或聯(lián)盟建立等。

　　6、督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

　　7、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制

人事行政主管的工作職責(zé)11

　　1、在會(huì)長領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的行政、后勤工作，保障協(xié)會(huì)能安全穩(wěn)定順利的.開展各項(xiàng)工作。

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

　　3、負(fù)責(zé)來訪人員的日常接待，做好會(huì)務(wù)安排及接待管理工作。

　　4、制定協(xié)會(huì)年度采購及控制支出預(yù)算。

　　5、協(xié)會(huì)固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)。

　　6、負(fù)責(zé)文件的分類呈送，報(bào)銷單據(jù)、合同的初步審核匯總并遞交領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)回相關(guān)部門。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常辦公環(huán)境管理及維護(hù)，保障日常辦公設(shè)施正常使用及其他后勤支持。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)差旅管理工作（機(jī)票、酒店預(yù)訂等）。

　　9、協(xié)會(huì)各類通知、文件和信息的傳達(dá)。

　　10、協(xié)助各項(xiàng)活動(dòng)后勤管理工作；

人事行政主管的工作職責(zé)12

　　(1)、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施與監(jiān)督;

　　(2)、為企業(yè)建立雙贏的`人才管理方式，建立企業(yè)人才儲(chǔ)備體系;

　　(3)、建立暢通有效的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;

　　(4)、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常工作，將工作任務(wù)分配于行政助理，并監(jiān)督實(shí)施情況;

　　(5)、負(fù)責(zé)員工薪資和企業(yè)各種福利活動(dòng)制度的制定與監(jiān)督實(shí)施;

　　(6)、組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和分享會(huì)，提高團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)認(rèn)知水平和工作能力;

　　(7)、維護(hù)企業(yè)文化，為公司團(tuán)隊(duì)建立具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神;

　　(8)、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

人事行政主管的工作職責(zé)13

　　一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2、人力資源管理與發(fā)

　　(1)、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　(2)、招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

　　(3)、工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。

　　(4)、培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)、人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

　　4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的`生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　　(1)、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　(2)、企業(yè)環(huán)境形象

　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　(3)、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

　　二、其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位

　　1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個(gè)部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。

　　2、服務(wù)者和監(jiān)督者：因?yàn)樵摬块T的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個(gè)方面：(1)是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù);(2)是作為一個(gè)職能部門，又對(duì)各部門的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查，并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴(yán)格要求自己，也就不能嚴(yán)格要求別人，對(duì)部門的威信就會(huì)產(chǎn)生很壞的影響。

　　4、運(yùn)動(dòng)員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個(gè)管理部門，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)立她的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運(yùn)動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。

　　三、最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求，因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對(duì)部門人員素質(zhì)、知識(shí)、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，而且要求能長于溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)員工心理也要有一定程度的掌握，對(duì)相關(guān)的人事知識(shí)與技能也有一定要求。

　　四、要發(fā)揮該部門的作用，我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系，即以識(shí)人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。

　　五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了;該走的不走，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

　　總而言之，人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是人事行政部門存在的價(jià)值。作為一個(gè)人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識(shí)和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

　　當(dāng)然，一個(gè)人光有滿腹才華，而沒有實(shí)干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識(shí)英雄的!