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未來(lái)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景如何
中國(guó)畜牧行業(yè)的發(fā)展其實(shí)就是短短的三十多年，與我國(guó)改革開(kāi)放的發(fā)展緊密相連。那么未來(lái)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景如何?不妨看看小編整理的關(guān)于未來(lái)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景分析的介紹文章吧。
未來(lái)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景
一、中國(guó)當(dāng)前畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀剖析
中國(guó)畜牧行業(yè)的發(fā)展其實(shí)就是短短的三十多年，與我國(guó)改革開(kāi)放的發(fā)展緊密相連。泰國(guó)正大與1979年在深圳建立了第一個(gè)飼料廠，也是深圳第一個(gè)外資企業(yè)，從此揭開(kāi)了中國(guó)畜牧行業(yè)蓬勃發(fā)展的一幕，正大就是中國(guó)畜牧行業(yè)的開(kāi)拓者，中國(guó)畜牧執(zhí)業(yè)人員的導(dǎo)師。中國(guó)在短短的三十年中從“雞屁股是銀行，殺豬過(guò)年，雞犬相聞”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展到現(xiàn)在以小規(guī)模散養(yǎng)戶為主體的養(yǎng)殖模式，部分養(yǎng)殖企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，但是中國(guó)畜牧養(yǎng)殖仍以個(gè)體養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖為主體�，F(xiàn)在散養(yǎng)戶普遍屬于劣勢(shì)群體，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中制約整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無(wú)序發(fā)展，造成養(yǎng)殖市場(chǎng)忽高忽低不正常波動(dòng)，飼料廠飼料銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈，宰殺廠原料競(jìng)爭(zhēng)激烈，中國(guó)養(yǎng)殖戶辛辛苦苦卻掙不到錢，絕大部分的利益流入了中間渠道。
由于中國(guó)養(yǎng)殖以農(nóng)村散養(yǎng)戶為主，不但養(yǎng)殖技術(shù)陳舊，對(duì)新管理技術(shù)的接受能力有限，而且養(yǎng)殖小布局不合理，大布局更不合理，特別是區(qū)域衛(wèi)生防疫基本處于一個(gè)空白。中國(guó)的畜牧主管部門基本上就是一個(gè)收費(fèi)部門，根本沒(méi)有起到他的管理、規(guī)劃、指導(dǎo)、防疫的作用。養(yǎng)殖戶跟風(fēng)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，養(yǎng)殖密度大、區(qū)域養(yǎng)殖距離近，糞便、病死禽喂狗或者銷售，造成中國(guó)現(xiàn)在大的疫情基本1~2年就可以席卷全國(guó)，嚴(yán)重影響到廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益。
為了防病過(guò)于依賴、迷信疫苗和獸藥的作用，致使醫(yī)藥費(fèi)居高不下，據(jù)了解2009年1月份養(yǎng)殖大肉食只平均用藥1.5~2元之間。以現(xiàn)在普通養(yǎng)殖規(guī)模3000只計(jì)算，僅僅醫(yī)藥費(fèi)一項(xiàng)就是4500~6000元之巨。高成本、大劑量用藥造成了藥殘絕大部分超標(biāo)，致使中國(guó)肉食品無(wú)法走出國(guó)門。最大的諷刺就是08年奧運(yùn)會(huì)大部分食品均為進(jìn)口，這不能不說(shuō)是中國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展三十年來(lái)的一個(gè)悲哀。
飼料產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求，競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分小規(guī)模飼料廠的不斷死亡就是最好的證明;宰殺廠更是為了保持自己的有限人力資源，到處搶雞，或者單方面撕毀合同損害養(yǎng)殖戶利益;中間渠道，飼料廠經(jīng)銷商因?yàn)閴|付貨款、掌握一部分養(yǎng)殖資源、可以整合部分資源、飼料廠競(jìng)爭(zhēng)、宰殺廠競(jìng)爭(zhēng)等原因一直高高壟斷產(chǎn)業(yè)鏈最肥厚的一環(huán);肉食品銷售渠道更是大資金、大實(shí)力中間分銷商的饕餮大餐。而廣大散養(yǎng)戶卻是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，規(guī)模小，門檻低，群體大、養(yǎng)殖管理知識(shí)貧乏、模仿摸索養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)效益低下，甚至出現(xiàn)虧損情況。即使賺錢相當(dāng)一部分賺的也是自己的勞動(dòng)力錢，只是把給別人打工變成了給自己打工。
國(guó)外畜牧業(yè)巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)，美國(guó)泰森集團(tuán)、泰國(guó)正大集團(tuán)等等更是在中國(guó)投入巨資;風(fēng)險(xiǎn)資金也是乘虛而入，美國(guó)高盛大規(guī)模入主畜牧行業(yè)。這說(shuō)明畜牧行業(yè)潛力巨大，市場(chǎng)前景極好。
可是08年的嬰兒奶粉三聚氰胺事件、咯咯噠雞蛋三聚氰胺事件、北京，山東，湖北，山西等地的禽流感死亡事件、處處可見(jiàn)空蕩蕩的雞棚、停產(chǎn)半停產(chǎn)的飼料廠宰殺廠，無(wú)不在訴說(shuō)著曾經(jīng)的從前，和極度迷茫的未來(lái)。中國(guó)的畜牧行業(yè)明天的路在哪里?
二、中國(guó)當(dāng)前畜牧養(yǎng)殖行業(yè)存在的問(wèn)題
當(dāng)前畜牧養(yǎng)殖行業(yè)存在的問(wèn)題主要如下：
1、利潤(rùn)分配不均，養(yǎng)殖戶利益得不到保護(hù)，隨著勞動(dòng)力成本的提升，廣大農(nóng)民寧可出去打工也不從事養(yǎng)殖。而飼料經(jīng)銷商、獸藥經(jīng)銷商們依靠掌握一定的資源與飼料廠和食品廠討價(jià)還價(jià)謀求個(gè)人利益，成為行業(yè)中最大的贏家。肉食品渠道更是如此，造成真正從事實(shí)業(yè)工作養(yǎng)殖戶、飼料廠、食品廠卻得不到應(yīng)該得到的利益，服務(wù)商卻是吃的臉大脖子粗，特別是廣大養(yǎng)殖戶的.利益根本得不到應(yīng)有的回報(bào)。
2、肉食品藥殘超標(biāo)，出口受阻，國(guó)內(nèi)宰殺廠低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)肉食品均抱著不信任的態(tài)度，致使中國(guó)肉食品行業(yè)只能從事代工或低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，陷入低價(jià)低效的惡性循環(huán)。
3、國(guó)家為了平抑物價(jià)和隨著WTO協(xié)議的逐步生效，肉食品進(jìn)口激增。因?yàn)橄M(fèi)**慣不同國(guó)外進(jìn)口食品價(jià)格偏低，對(duì)國(guó)內(nèi)宰殺行業(yè)造成巨大沖擊。特別是國(guó)家2008年對(duì)養(yǎng)豬的補(bǔ)貼造成一窩蜂的母豬增欄，存欄量過(guò)大，供求關(guān)系失衡，豬肉產(chǎn)品價(jià)格一落千丈，連帶其他肉食品價(jià)格一蹶不振。
正確的職業(yè)態(tài)度有助于晉升
聰明人在進(jìn)入職場(chǎng)之初，就已經(jīng)為自己未來(lái)幾十年的職業(yè)生涯做了詳細(xì)的規(guī)劃。他們總有清晰的目標(biāo)，并且以強(qiáng)大的毅力為之不懈努力，即便最終沒(méi)能達(dá)到自己的目標(biāo)，但結(jié)果也必然是讓人滿意的。
現(xiàn)在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，如果本身能力不盡如人意，還沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃作為指導(dǎo)，那職業(yè)生涯走下坡路的可能會(huì)很大。只要你意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，從現(xiàn)在開(kāi)始改變還不晚。無(wú)論你現(xiàn)在在什么樣兒的公司，處于什么樣兒的崗位，只要你能圍繞著公司的目標(biāo)，有效規(guī)劃自己的工作，和同事打成一片，互相提供支持，為公司的最終目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。你就能改變?cè)诼殘?chǎng)郁郁不得志的現(xiàn)狀。
說(shuō)白了，就是要樹(shù)立一個(gè)正確的職業(yè)態(tài)度，圍繞本職工作學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，不斷提升自己，逐步成為公司的主力，并有機(jī)會(huì)晉升到經(jīng)理人，在一個(gè)更大格局層面提升自我，輔導(dǎo)員工。
第一個(gè)階梯，初入職場(chǎng)，樹(shù)立正確的職業(yè)態(tài)度。剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，都會(huì)比較迷茫，不知道該從哪里入手，不知該怎么看待自己的職業(yè)和工作。因此，初入職場(chǎng)的新人，第一關(guān)是樹(shù)立自己的職業(yè)態(tài)度，正確認(rèn)識(shí)工作，認(rèn)識(shí)工作中的人和事，慢慢形成自己的觀點(diǎn)，從一張白紙做起。
第二個(gè)階梯，圍繞本職工作打造“第二專業(yè)”。什么叫第二專業(yè)?我們?cè)诖髮W(xué)的時(shí)候，都會(huì)有一個(gè)專業(yè)，有人是學(xué)會(huì)計(jì)，有人學(xué)金融，有人學(xué)化學(xué)，有人學(xué)電力。但現(xiàn)在社會(huì)是個(gè)多元化的社會(huì)，大學(xué)的專業(yè)相對(duì)比較狹窄，在社會(huì)上的適用性不強(qiáng)，即便大學(xué)的專業(yè)和工作中的專業(yè)非常對(duì)口，比如財(cái)會(huì)專業(yè)，到了企業(yè)也要做很大的應(yīng)用性調(diào)整。很多大學(xué)成績(jī)很好的財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生到了公司連基礎(chǔ)的做賬都摸不著頭腦，這也屬于正常。這種情況下，就需要用歸零的心態(tài)，在工作中錘煉自己的工作技能，或者通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握更多的適應(yīng)社會(huì)和工作需要的能力。
還有一種人，大學(xué)的專業(yè)本身就不太好找工作，比如法律、英語(yǔ)之類的，很難找到對(duì)口的工作，沒(méi)有辦法，要想快速就業(yè)，就必須調(diào)整思路，找一個(gè)適合自己的工作。每個(gè)人都會(huì)面臨就業(yè)后的再學(xué)習(xí)的過(guò)程。這里的第二專業(yè)只是一個(gè)形象的說(shuō)法，可能有人不需要做很大的轉(zhuǎn)變，比如財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)直接做財(cái)務(wù)管理，就需要下一番苦功夫，方能更好地適用工作，不斷提升。
第三個(gè)階梯，拓展人脈，積累職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)代職場(chǎng)，每個(gè)崗位每個(gè)人都不是一座孤島，每個(gè)人都或多或少地和其他人發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。如何正確認(rèn)識(shí)這種互相依賴的關(guān)系，并加以拓展，積累自己的人脈資源，有效開(kāi)展工作，提升自我，是每個(gè)職場(chǎng)中人都要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
第四個(gè)階梯，規(guī)劃職業(yè)生涯，提升自我。每個(gè)人都有尋求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的愿望，沒(méi)有人喜歡被扔在角落里不管，人們希望完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，在做事的同時(shí)不斷提升自我。所以，每個(gè)人職場(chǎng)中，都要對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做一個(gè)規(guī)劃，哪怕非常簡(jiǎn)單，非�；A(chǔ)，非常可笑，你都要有一個(gè)規(guī)劃。很多時(shí)候，人們會(huì)問(wèn)你，你對(duì)自己的未來(lái)是怎么規(guī)劃的。其實(shí)，人們并不是想知道你的具體規(guī)劃是什么，而是想通過(guò)你的回答判斷你是不是一個(gè)思路清晰、有明確職業(yè)追求的人。
第五個(gè)階梯，初為經(jīng)理，從基礎(chǔ)做起。每個(gè)人都會(huì)得到晉升，有些人走了技術(shù)路線，成為技術(shù)專家，這些人的職業(yè)生涯大概不會(huì)有太大的變動(dòng)了。另外一些人則一定會(huì)走到管理路線，成為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)甚至高級(jí)管理者。那么剛剛從一個(gè)基層員工提升到經(jīng)理層，如何正確認(rèn)識(shí)自己的角色，如何適應(yīng)這個(gè)角色成為首要解決的問(wèn)題。
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