人力資源的崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的人力資源的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人力資源的崗位職責(zé)1

　　1.根據(jù)本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)助完成架構(gòu)優(yōu)化、工作分析、定崗定編，以保證區(qū)域人力資源合理配置;

　　2.制定區(qū)域內(nèi)人力資源需求及招聘計劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成目標(biāo)，以保證人力資源供需平衡及素質(zhì)水平能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

　　3.負(fù)責(zé)區(qū)域公司統(tǒng)籌工作，培訓(xùn)課程的設(shè)計與實施;

　　4.與總公司建立良好對接，協(xié)助其人力資源工作各模塊有序地進(jìn)行。

　　5.對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時提出應(yīng)對方案并進(jìn)行處理。

　　6.建立并維護(hù)與勞動部門的'良好對接，配合勞動部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。

人力資源的崗位職責(zé)2

　　1、人力資源戰(zhàn)略、體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，做好接班人的梯隊建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細(xì)則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，提高公司人均效率;

　　2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、考核：根據(jù)公司的`業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;

　　5、薪酬福利：跟蹤業(yè)界薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;組織提薪評審及晉升評審;確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本;

　　6、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;

　　7、勞動關(guān)系：依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見;受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟;確保建立和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象;

　　8、部門管理：負(fù)責(zé)部門人員的隊伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工;負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工，指導(dǎo)員工制定階段工作計劃，并督促其執(zhí)行;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本;確保培養(yǎng)高效的員工隊伍及部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

人力資源的崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門的.人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.組織實施審批通過的人力資源規(guī)劃，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報實施進(jìn)度;

　　3.組織擬定企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及績效考核等制度，擬定人力資源崗位說明書以及管理流程;

　　4.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析，制定具體的招聘計劃以及培訓(xùn)計劃;

　　5.負(fù)責(zé)招聘計劃的實施，協(xié)助進(jìn)行面試;

　　6.負(fù)責(zé)員工的入職與離職手續(xù)的辦理工作，處理勞動合同糾紛;

　　7.負(fù)責(zé)組織員工績效考核工作的實施。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

人力資源的崗位職責(zé)4

　　1、組織編制、審批企業(yè)人力資源各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批

　　2、貫徹實施企業(yè)各項人力資源管理制度，定期檢查制度的執(zhí)行情況

　　3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，不斷完善人力資源管理制度

　　4、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃

　　5、監(jiān)督各項人力資源發(fā)展計劃的實施情況

　　6、及時向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議，致力于提高企業(yè)綜合管理水平

　　7、建立并完善企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬等各項管理工作

　　9、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動保障、勞動關(guān)系管理及其他人事管理工作

　　10、提出、審批重大人事決策

　　11、及時處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源管理問題

　　12、監(jiān)督企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲備管理，保證企業(yè)所學(xué)各類人才的及時到位

　　13、為企業(yè)主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，開發(fā)各級管理者的潛力

　　14、組織運用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計等先進(jìn)的人力資源開發(fā)手段，限度的調(diào)動廣大員工的'積極性

　　15、監(jiān)督、檢查分管部門的各項工作及計劃的執(zhí)行情況

　　16、負(fù)責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作

人力資源的崗位職責(zé)5

　　1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)等方面的建議，根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標(biāo)，擬定公司人力資源年度計劃，確保組織、績效、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等各模塊工作的年度目標(biāo)清晰、各項目順利實施。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定富有市場競爭力的薪酬體系與績效方案；并根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個性化激勵方案；跟進(jìn)績效實施情況，進(jìn)行績效評估、分析和優(yōu)化工作，充分激發(fā)員工的'積極性和創(chuàng)造性。

　　3、深入了解業(yè)務(wù)，圍繞事業(yè)部目前的核心競爭力與發(fā)展方向，在業(yè)務(wù)部門推動公司層面的變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，協(xié)助提升業(yè)務(wù)運作效率。

　　4、定期進(jìn)行組織、人才盤點，基于盤點結(jié)果，在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊培養(yǎng)等方面，集成公司及各事業(yè)部的輸出內(nèi)容，為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施。

人力資源的崗位職責(zé)6

　　(1)作為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，深入了解業(yè)務(wù)及運作方式，參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略生成到落地全過程，制定人力資源計劃，幫助業(yè)務(wù)建設(shè)組織能力，促進(jìn)長短期目標(biāo)的達(dá)成。

　　(2)搭建組織，協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一起搭建清晰的組織架構(gòu)，搭建核心班子;并定期進(jìn)行組織診斷，及時發(fā)現(xiàn)組織中的關(guān)鍵矛盾及問題并及時跟進(jìn)解決。

　　(3)促進(jìn)人才，通過人才盤點、人才發(fā)展等，關(guān)注關(guān)鍵人才的招聘、培養(yǎng)、發(fā)展和提升，為業(yè)務(wù)部門提供強(qiáng)有力的'人員供給及梯隊搭建支持。

　　(4)負(fù)責(zé)組織氛圍建設(shè)，定期組織員工關(guān)懷活動，傳遞公司核心價值觀，提升員工凝聚力和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

　　(5)負(fù)責(zé)公司管理理念的傳遞和落地，通過深度運營的方式幫助所支持的團(tuán)隊提升管理基本功。

人力資源的崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門人員全面完成本部門各項工作任務(wù)；

　　2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說明書、員工手冊等規(guī)章制度等；

　　3、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、調(diào)動、晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行；

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實施績效考核管理，并監(jiān)督公司各部門績效考核方案的執(zhí)行，確保績效考核的實施效果；

　　5、督導(dǎo)全公司員工的計勤計薪及審核工作；

　　6、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見；

　　7、組織培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作；

　　8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。

人力資源的崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司的人力資源日常管理工作，組織和實施人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建人才梯隊，構(gòu)建HR體系;

　　3、推動人效提升，落實降本增效;

　　4、協(xié)同總部落地HR賦能項目;

　　5、其他人力資源相關(guān)工作。

人力資源的崗位職責(zé)9

　　1、制定和完善學(xué)校組織架構(gòu)，明確部門職責(zé)和崗位職責(zé);

　　2、建立合理科學(xué)的人力資源制度和體系;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)中外籍員工招聘、薪酬、培訓(xùn)和員工關(guān)系等各模塊的工作;

　　4、發(fā)展并宣揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力;

　　5、進(jìn)行員工關(guān)系管理和溝通疏導(dǎo);

　　6、協(xié)調(diào)、處理員工勞動人事糾紛，針對員工提出的`投訴和建議，妥善予以處理和解決;

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源的崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展匯總分析招聘需求，擬定招聘計劃與方案;

　　2、按照招聘相關(guān)工作流程和計劃做好與各部門負(fù)責(zé)人的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)，組織各部門實施面試與錄用相關(guān)工作;

　　3、人力資源模塊其他相關(guān)工作。

人力資源的崗位職責(zé)11

1、負(fù)責(zé)公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　2、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　4、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的`培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位職責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。

　　7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　8、負(fù)責(zé)公司社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對外），勞動年檢的辦理。

　　9、及時、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時任務(wù)。

人力資源的崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)接聽?wèi)?yīng)聘電話，跟進(jìn)求職簡歷，邀約求職者到場集合并跟進(jìn)維護(hù);

　　2、選擇并且維護(hù)招聘渠道，發(fā)布招聘職位;

　　3、負(fù)責(zé)職位發(fā)布、刷新、簡歷篩選，電話邀約面試，短信通知面試者，做好面試前后的跟蹤;

　　4、執(zhí)行完成好上級安排的各工作事項;

　　5、其它與人力資源相關(guān)工作;

人力資源的`崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司組織設(shè)計規(guī)劃和效能提升管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織人才盤點、評估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案，熟悉崗位價值評估模型、勝任力模型的建立及實現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理;

　　根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計有市場進(jìn)競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方案;

　　4、根據(jù)現(xiàn)有的.績效體系，熟悉公司運營架構(gòu)后進(jìn)行績效優(yōu)化及匹配適合公司運作的績效形式;

　　5、搭建公司培訓(xùn)類體系，并做到實際運用;

　　6、統(tǒng)籌本部門各項工作的有序進(jìn)行及落地。

人力資源的崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化統(tǒng)籌薪酬績效體系、培訓(xùn)體系，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程;

　　2、編制人才需求計劃并組織實施招聘;

　　3、負(fù)責(zé)人才梯隊的搭建工作，建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供人才支持;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)及落地實施，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，打造具有凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊;

　　5、依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃，完善各項規(guī)章制度及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　6、統(tǒng)籌員工關(guān)系管理，化解或調(diào)解勞動糾紛;

　　7、完成學(xué)校交辦的其他工作。

人力資源的`崗位職責(zé)15

　　1.協(xié)助建設(shè)公司培訓(xùn)體系，健全培訓(xùn)管理制度;

　　2.負(fù)責(zé)策劃學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)研與分析;

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持區(qū)域公司培訓(xùn)計劃的'制定、落實及效果反饋;

　　4.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)項目策劃及全流程管理;

　　5.協(xié)助建設(shè)培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師體系;

　　6.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)檔案的管理;

　　7.完成上級交辦的其他工作。

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