有關(guān)方案策劃4篇
為了確定工作或事情順利開展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的方案策劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
方案策劃 篇1
線上部分：
【活動一：超省行動 大牌返場惠】
活動時間：11月13日-11月19日
活動機(jī)制：將用戶需求量大的商品返場銷售力度依舊，清理庫存，再次拉動銷售
活動規(guī)則：
1、針對雙十一期間，過多備貨造成庫存積壓的'商戶開展;
2、商品優(yōu)惠保持與雙十一一致;
3、活動選品以開放平臺商品為主，包括服裝、百貨、鐘表、家居、建材等
【活動二：滿千返百/滿千降百 】
活動時間: 11.7—11.12
活動內(nèi)容：購傳統(tǒng)大家電(彩電、空調(diào)、冰洗、廚衛(wèi)等)單件商品滿1000元返100元禮金券，購3C品類(電腦、通訊、OA等)單件商品滿1000元返50元禮金券，以此類推，上不封頂。特價機(jī)不參加。
【活動三：大牌團(tuán)購惠】
活動時間：11.7—11.12
活動內(nèi)容：除制暖產(chǎn)品外，其他傳統(tǒng)品類以品牌團(tuán)購及返券/直降活動為主，進(jìn)行活動力度配合，主要利用制暖產(chǎn)品品類人流進(jìn)行活動力度轉(zhuǎn)化，以帶動銷售。
【活動四：套餐推薦】
活動時間：11.7—11.12
活動內(nèi)容：為了提升傳統(tǒng)品類整體銷售，促進(jìn)終端多件成交，須針對空調(diào)、彩電、冰洗套購進(jìn)行重點(diǎn)推薦�？偛繝款^梳理家裝類的套購機(jī)型，分高中低檔次進(jìn)行推薦。
二、線下部分：
年度家電瘋省榜
活動時間：11月28日-11月30日
【海量爆款】
活動內(nèi)容：活動期間，總部各事業(yè)部及各分公司統(tǒng)一洽談價格敏感、知名度高的明星機(jī)型作為爆款進(jìn)行點(diǎn)打，以單品映射整體力度。
活動要求：總部統(tǒng)一梳理部分產(chǎn)品下發(fā)，各地需在報廣等宣傳形式中包裝爆款及折扣產(chǎn)品專區(qū)，體現(xiàn)活動力度。同時各地自行梳理特價機(jī)型進(jìn)行補(bǔ)充。
方案策劃 篇2
主持人：阿萍負(fù)責(zé)人：全體班干部總負(fù)責(zé)人：盧導(dǎo)
活動一：電子07—1班壯士出征宴
時間：待定
地點(diǎn)：待定
活動介紹：這次我們可以盡情地喝，盡情地笑，盡情地?fù)肀�。這是我們大學(xué)的最后一次班級大聚會，讓我們該出手時就出手，該表白的表白，該敬酒的敬酒，該擁抱的擁抱，該交杯的交杯，該訂婚的訂婚。其他人也別閑著，全部自罰三杯。
活動二：離別的.車站
活動介紹：有些同學(xué)20號之前走，不管怎樣，我希望大家能夠去送送，哪怕送到校門口，以彌補(bǔ)其不能參加接下來的活動的遺憾。在此，先謝過大家。
活動三：班級謝師宴——是否與活動二結(jié)合？還望給點(diǎn)意見
活動四：電子07—1班紀(jì)念品（本人正在策劃中，需要費(fèi)用20元/人，自愿購買）
活動五：電一霸氣最無敵
活動介紹：祝福每一位兄弟姐妹，前程似錦，健康快樂。畢業(yè)以后我們都有一個共同的回憶——電一霸氣最無敵。想家的時候常來黑土地般的網(wǎng)頁看看，我們會一直在這里等候你回來，希望能讓你回味起大學(xué)生生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
活動六：神秘記憶【待定】
活動七：衣衣不舍
其他活動需要補(bǔ)充的請大家及時提出，我會進(jìn)一步改進(jìn)。
工作人員安排：
食物購置組：組長——阿萍
組員：盧導(dǎo)、貞子、貴童、拉拉、雪、小不點(diǎn)、大漢、笨笨
典禮道具組：組長——老大
組員：盧導(dǎo)、星仔、娟、阿喬、馬大姐、拉拉、男生自愿
酒水準(zhǔn)備組：組長——嘯哥
組員：大叔、飛、男哥、浩
會場布置組：組長———貴童
組員：成思、雪、老大、阿喬、大嬌
典禮秩序維護(hù)組：組長——勇
組員：男哥、大叔
文藝節(jié)目組：組長————馬大姐、小不點(diǎn)
組員：征選中
資金儲備組：胖子
組員：喜民、盧導(dǎo)
攝影組：一把手———明哥
二把手、三把手、四把手自愿
謝謝大家的支持，我希望大家都能積極參加！
方案策劃 篇3
一、年會的意義：
1、年會的綱領(lǐng)：為了父母的微笑，我在努力的路上！
2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來！
3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，幫助員工實(shí)現(xiàn)夢想，順便實(shí)現(xiàn)老板的遠(yuǎn)大夢想！
4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！
二、年會的目的：
�、倮瓌訂T工
a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！
b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
�、诶瓌宇櫩�
a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象！
b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。
③拉動其他力量
a、邀請幾位商家合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關(guān)部門的（或者行業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻(xiàn)度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等）。
三、會場的布置：
1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。
2、地場兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn)）。
3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排的人員為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排的人員為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4、會場后方主要懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。
5、公司優(yōu)秀員工和元老員工，總經(jīng)理的照片做成展架放在公司會場的兩側(cè)。
6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。
�。ㄎ覀兊臅䦂霾贾弥饕蕴�、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的個人照片，心里一定會發(fā)出一股強(qiáng)烈的神圣感，內(nèi)心也會升起一股沖勁，正如我們說的“一念升起，所向披靡”。）
四、擬邀嘉賓
1、員工：要求全員必須出席參加，不能請假。
2、我們公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)。
3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。
4、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）。
五、崗位安排
1、成立專門會務(wù)組：
公司年度大會最重要的參與者是員工不是領(lǐng)導(dǎo)，所有的領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好有效的機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦！
1）會務(wù)總監(jiān)：
2）場外：簽到組二人（同時負(fù)責(zé)茶歇）
3）場內(nèi)：
4）主持人：
5）男女DJ：
6）負(fù)責(zé)在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的：
7）燈光攝影：
8）物資：
9）白板組：
10）迎賓組：
11）禮炮手：
2、圍繞流程進(jìn)行采購。
所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點(diǎn)等！必先提前兩天配齊！
六、具體流程：
1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位（要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影）。
2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（場外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導(dǎo)進(jìn)會場，會場門口宣布客戶進(jìn)場，聚光燈引導(dǎo)客戶座位上（注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂）（門口要有三位禮儀的人引位）
3、主持人上場，做自我介紹和熱場，同時介紹到場的各位嘉賓
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞�。�
5、播放年度視頻（全年回顧）
6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領(lǐng)獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節(jié)目）
A、業(yè)績前十名（從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領(lǐng)獎）
B、狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最持續(xù)的，并且可以感染周圍的`人，帶動周圍人的狀態(tài)）
C、無私奉獻(xiàn)獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著，無怨無悔）
D、狼性團(tuán)隊(duì)獎（公司所有的部門參選，評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定）
E、最上進(jìn)員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進(jìn)心的，是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工）
F、天使獎（此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人）
G、貢獻(xiàn)獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的）
H、狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）
I、晉升任命書
J、給客戶頒獎
7、下半場入場兩場熱場舞
8、團(tuán)隊(duì)展示，向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。
9、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)。
10、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興�？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。
11、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓（神秘嘉賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進(jìn)步和對此行業(yè)的理解。
12、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策（可由副總頒布，要有書面文件，是紅頭文件）
13、頒布20xx年的各項(xiàng)獎勵機(jī)制（要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清）
14、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言！將全場所有人推向頂點(diǎn)。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點(diǎn)燃就可以了�。�
15、主持人宣布大會正式結(jié)束；
16、晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目）
七、重點(diǎn)備注：
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么！
2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán)；
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；
4、每一位上臺者聚光燈必須配合；
5、會務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配；
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié)；
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達(dá)到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說！（每個領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。
8、感恩文化：
�、俑兄x父母養(yǎng)育之恩。
�、诟兄x客戶幫助自己實(shí)現(xiàn)夢想。
�、鄹兄x公司給我平臺。
方案策劃 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理，防范和化解信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，加大內(nèi)部監(jiān)控力度，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行信貸基本管理制度》、《中國農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理若干規(guī)定（試行）》、《中國農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管工作指導(dǎo)原則》等文件精神，支行信貸管理部決定對各分理處及客戶部的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查。
一、檢查對象及范圍
1、檢查對象。對所轄有信貸業(yè)務(wù)的6個分理處和客戶業(yè)務(wù)部進(jìn)行普查。
2、檢查范圍。重點(diǎn)對20xx年1月1日至檢查日發(fā)放的企事業(yè)法人客戶本外幣貸款、個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款進(jìn)行逐戶檢查。
二、檢查形式及時間
1、本次檢查工作在支行黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由支行信貸管理部牽頭，客戶業(yè)務(wù)部及各分理處配合完成此項(xiàng)工作。此次檢查本著自查與檢查相結(jié)合的原則。
2、本次檢查歷時14天，20xx年4月11日開始至20xx年4月24日結(jié)束。4月25日檢查組整理匯總形成書面材料。
三、檢查內(nèi)容及重點(diǎn)
�。ㄒ唬�、自查內(nèi)容信貸管理部自查本級行信貸經(jīng)營管理授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)管理制度執(zhí)行情況，客戶統(tǒng)一授信管理制度執(zhí)行情況，貸審會制度執(zhí)行情況，貸審部門分離制度執(zhí)行情況、信貸業(yè)務(wù)審查情況。
�。ǘ�、檢查內(nèi)容
1、信貸業(yè)務(wù)辦理程序和要求的執(zhí)行情況。是否按規(guī)定程序和要求辦理信貸業(yè)務(wù)，有無違規(guī)、逆程序、越權(quán)辦理信貸業(yè)務(wù)的行為。
2、貸款風(fēng)險分類制度執(zhí)行情況。是否按規(guī)定對貸款風(fēng)險進(jìn)行分類和認(rèn)定，真實(shí)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量；對新發(fā)生的不良貸款是否按規(guī)定明確和追究相關(guān)責(zé)任人。
3、貸后管理制度執(zhí)行情況。是否按《中國農(nóng)業(yè)銀行吉林省分行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理的`實(shí)施細(xì)則（試行）》進(jìn)行貸后管理。
4、信貸管理系統(tǒng)使用情況。數(shù)據(jù)錄入時候及時、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)。
5、是否及時發(fā)現(xiàn)客戶奉賢預(yù)警信號，是否按規(guī)定填制《風(fēng)險預(yù)警信號處理表》，處理措施是否得當(dāng)。
6、是否按規(guī)定對到逾期貸款進(jìn)行處理。對到期貸款客戶經(jīng)理是否在貸款到期前20天填制《到期貸款通知書》并通知客戶；對逾期貸款客戶經(jīng)理是否及時填制《債務(wù)逾期催收通知書》。
7、客戶經(jīng)理是否按規(guī)定實(shí)施有效的客戶監(jiān)管，是否按規(guī)定進(jìn)行貸后首次跟蹤檢查和定期檢查，是否填表并形成檢查報告，是否對抵（質(zhì)）押物進(jìn)行有效監(jiān)管；是否按規(guī)定進(jìn)行走訪客戶，并形成走訪記錄。
8、是否落實(shí)了上級行審批的限制性條款。
9、合同文本的使用和簽定是否依法合規(guī)。四、檢查要求1、檢查人員要按照規(guī)定的檢查事項(xiàng)，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，必要時可延伸客戶進(jìn)行現(xiàn)場檢查，認(rèn)真填寫工作底稿和各項(xiàng)檢查表，切實(shí)保證檢查工作質(zhì)量，對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題要準(zhǔn)確認(rèn)定。
10、檢查結(jié)束后，對檢查記錄、工作底稿以及檢查出的問題進(jìn)行分類匯總和分析，在檢查結(jié)束5日內(nèi)形成檢查報告上交支行黨委，并下發(fā)整改意見書，各部、處應(yīng)在15日內(nèi)將整改情況以書面報告形式報支行信貸管理部備案。
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