生產(chǎn)主管工作職責(zé)（經(jīng)典53篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé)（經(jīng)典53篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 1
1、根據(jù)訂單合理安排人員，提高生產(chǎn)效率，完成出貨任務(wù);
2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、處理產(chǎn)線(xiàn)異常;
3、新進(jìn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作，生產(chǎn)車(chē)間的5S管理;
4、調(diào)節(jié)員工的'心態(tài)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 2
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;
2.對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo);
3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的.連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門(mén)組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.
其他工作：
1.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 3
1、根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務(wù)，合理配置人員并對(duì)員工進(jìn)行考核和培訓(xùn)管理。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員和設(shè)配進(jìn)行合理分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期。
3、組織完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)。熟知安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。
4、檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好。
5、定期檢查，確定維修方式，及時(shí)消除設(shè)備的'安全隱患。
6、對(duì)危害公司利益的行為勇于制止，維護(hù)好公司各項(xiàng)管理規(guī)定。
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 4
1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作。
2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保領(lǐng)用的.原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符。
3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核。
4、生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 5
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃；
2、公司生產(chǎn)過(guò)程的`指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；
3、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度、物料進(jìn)度和制造成本及庫(kù)存成本管理的各項(xiàng)作落實(shí)與協(xié)調(diào)；
4、部門(mén)人員管理、日常工作處理及部門(mén)、人員績(jī)效考評(píng)工作；
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;
2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的.技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理流程培訓(xùn);
8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成車(chē)間其他各項(xiàng)工作事宜
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 7
職位描述：
工作地點(diǎn)：
該職位前期工作地點(diǎn)在上海，后期為浙江紹興。
職責(zé)描述：
1.通過(guò)完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標(biāo)；
2.做好下屬員工培訓(xùn)，開(kāi)展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長(zhǎng)；
3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補(bǔ)；
4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，對(duì)生產(chǎn)中的'品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和控制；
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的安全；
6.及時(shí)處理制品和設(shè)備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線(xiàn)連續(xù)平順運(yùn)轉(zhuǎn)；
7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施，推進(jìn)線(xiàn)上提案，優(yōu)良事跡活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
8.公平公正對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率。
職位要求：
1·本科以上學(xué)歷；
2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專(zhuān)業(yè)；
3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)
5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力
6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力；
7.具有耐心和責(zé)任心，工作認(rèn)真仔細(xì)；
8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 8
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，分析各項(xiàng)問(wèn)題的根本原因，及時(shí)予以解決并確保其可受控，同時(shí)制訂出相應(yīng)的`預(yù)防機(jī)制。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)員工的培訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。
7、定期與員工進(jìn)行溝通交流，傳達(dá)和宣傳公司工廠政策。了解、疏導(dǎo)及解決員工問(wèn)題。
8、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具，落實(shí)5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的整體管理工作，包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度，合理安排車(chē)間各崗位工作的開(kāi)展，組織實(shí)施公司下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 10
1、組織并督促車(chē)間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、根據(jù)部門(mén)年度目標(biāo)計(jì)劃，制定車(chē)間各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算，并宣貫落實(shí)。
3、依據(jù)公司安全管理制度，持續(xù)進(jìn)行安全管理、安全防護(hù)、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協(xié)助進(jìn)行安全事故的.調(diào)查與改善落實(shí)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織、監(jiān)督、跟進(jìn)各生產(chǎn)計(jì)劃的完成，并及時(shí)溝通反饋。
5、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP，組織對(duì)下屬員工的持續(xù)培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)操作的規(guī)范性。
6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度，組織、監(jiān)督、跟進(jìn)車(chē)間嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施作業(yè)，并落實(shí)設(shè)備一級(jí)點(diǎn)檢保養(yǎng)的執(zhí)行。
7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，管控加班，控制過(guò)程損耗，節(jié)約能源，降低產(chǎn)品制造費(fèi)用。
8、組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實(shí)。
9、對(duì)本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程記錄、數(shù)據(jù)實(shí)施抽查審核，對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費(fèi)、能耗等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進(jìn)執(zhí)行。
10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用，控制損耗。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 11
1、堅(jiān)決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導(dǎo)向。
2、有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門(mén)，消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率。
3、每周生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)。
4、參與制定生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求，確定所需人員的資格條件、工作步驟，并分配工作任務(wù)
5、生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。
6、現(xiàn)場(chǎng)管理和6S管理實(shí)施與監(jiān)督。
7、員工的'安排培訓(xùn)及對(duì)生產(chǎn)員工做KPI考核。
8、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。
11、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。
12、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)高效運(yùn)作，滿(mǎn)足產(chǎn)品交付需求;
2、負(fù)責(zé)過(guò)程品質(zhì)的`監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
3、負(fù)責(zé)實(shí)施6S管理及車(chē)間環(huán)境改善，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的安全、有序;
4、負(fù)責(zé)工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進(jìn)，保證車(chē)間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化;
5、負(fù)責(zé)成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率;
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，提升人員技能水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成；
2、生產(chǎn)過(guò)程管理，主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能；
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)本部門(mén)的'安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 14
1、對(duì)生產(chǎn)各道工序做專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)安排，合理制定人力需求計(jì)劃，有預(yù)見(jiàn)地配置人力，完成生產(chǎn)訂單;
3、在線(xiàn)巡視，杜絕任何違規(guī)違紀(jì)操作，保證現(xiàn)場(chǎng)5S效果。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
4、持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)(品質(zhì)、成本、效率等)改善計(jì)劃，制定并實(shí)施改善措施，定期確認(rèn)、報(bào)告改善效果;
5、負(fù)責(zé)每周管理例會(huì)的'召開(kāi)，各部門(mén)工作任務(wù)的落實(shí)以及問(wèn)題的改善和追蹤;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全管控和成本管控，杜絕一切危險(xiǎn)和浪費(fèi)行為;
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 15
1、帶領(lǐng)和參與大項(xiàng)目的裝配調(diào)試工作;
2、綜合生產(chǎn)線(xiàn)特征，考慮生產(chǎn)線(xiàn)在廠房的布局和規(guī)劃;
3、指導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)的.質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
4、組織和實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
5、管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)推行崗位責(zé)任制，保質(zhì)保量及時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
2、生產(chǎn)計(jì)劃安排、人員合理調(diào)配，產(chǎn)能達(dá)成、物料管控。品質(zhì)管控。
3、制程過(guò)程分析改善對(duì)各部門(mén)橫向溝通協(xié)調(diào)。
4、推進(jìn)月度、季度、年度培育計(jì)劃。
5、效率達(dá)成，優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決瓶頸問(wèn)題，提升全員作業(yè)技能，保障交貨日期。
6、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管控，時(shí)常宣導(dǎo)車(chē)間紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求7S的落實(shí)，隨時(shí)稽核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)管理及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，規(guī)范員工操作，提高生產(chǎn)效率；
2、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)；
3、對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和工藝改進(jìn)等熟悉，熟悉精益生產(chǎn)方式，掌握現(xiàn)場(chǎng)改善工具，及時(shí)預(yù)防與快速處理生產(chǎn)異常。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 18
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)率；
2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
3、推行、考核車(chē)間員工的6S執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，杜絕安全隱患；
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
5、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的`每日生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，并制定可操作性的成本控制。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 19
1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督按時(shí)完成。
2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。
3.主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程，線(xiàn)體布局。
4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
5.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量分析解決。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 20
1、根據(jù)車(chē)間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的'產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；
2、對(duì)班組生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋、解決問(wèn)題；
3、嚴(yán)格按照公司及車(chē)間的要求，對(duì)班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)；
4、完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作，并匯報(bào)；
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 21
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)各項(xiàng)工作的`執(zhí)行與安排;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)線(xiàn)排產(chǎn)任務(wù)，滿(mǎn)足出貨需求;
3、加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施予以解決;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量過(guò)程的管控，配合質(zhì)檢檢驗(yàn)產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
5、了解基礎(chǔ)的5s管理改善;
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 22
1、全部負(fù)責(zé)藍(lán)牙耳機(jī)生產(chǎn)運(yùn)作安排，組織和管理工作，主持生產(chǎn)部門(mén)日常事務(wù);
2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施落實(shí)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求;
4、負(fù)責(zé)各崗位人員的培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)、操作的'平臺(tái)，提升工作效率;
5、落實(shí)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)員工安全意識(shí)，確保產(chǎn)品安全及人員安全
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時(shí)間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時(shí)間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進(jìn)行績(jī)效檢討及溝通;
6、提倡6S，培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門(mén)的'生產(chǎn)目標(biāo);
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 24
1.負(fù)責(zé)車(chē)間全面管理，每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，進(jìn)度跟蹤，確保生產(chǎn)按時(shí)完成，
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備，監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理，車(chē)間衛(wèi)生管理
7.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)
8.負(fù)責(zé)車(chē)間工裝異常情況處理
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 25
1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃
2、跟蹤車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，促使訂單保質(zhì)保量的出貨。
3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的'問(wèn)題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、完善車(chē)間的管理制度，管理車(chē)間規(guī)范化運(yùn)行，合理安排生產(chǎn);
5、組織管理車(chē)間5S工作，保證車(chē)間干凈、整潔
6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)效率管理、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等
7、上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 26
1、建立團(tuán)隊(duì)管理組織，合理分配并適當(dāng)調(diào)整，提高組織工作效率
2、針對(duì)下屬制定中長(zhǎng)期培養(yǎng)計(jì)劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平
3、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)與下屬做溝通交流，提高團(tuán)隊(duì)士氣
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中下屬的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)配、培訓(xùn)及考核等
5、倡導(dǎo)公司文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 27
1、帶領(lǐng)和參與大項(xiàng)目的裝配調(diào)試工作;
2、綜合生產(chǎn)線(xiàn)特征，考慮生產(chǎn)線(xiàn)在廠房的.布局和規(guī)劃;
3、指導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
4、組織和實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
5、管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 28
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各部門(mén)的管理工作；
2、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、設(shè)備驗(yàn)收，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的'擬訂及實(shí)施執(zhí)行；
3、定期組織對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；
4、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作目標(biāo)及生產(chǎn)計(jì)劃；組織安排生產(chǎn)工作；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員安排、調(diào)配，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；
6、公司的安全管理員工作、抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 29
1、根據(jù)PMC下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);
2、每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長(zhǎng)針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行改善;
3、每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況，確定改善對(duì)策并記錄、跟進(jìn)改善對(duì)策的執(zhí)行情況;
4、主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)計(jì)劃交付情況;
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 30
1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車(chē)間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，標(biāo)識(shí)完善
3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門(mén)工藝轉(zhuǎn)移，車(chē)間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫(xiě)、修訂，記錄表單填寫(xiě)
5、根據(jù)組織計(jì)劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 31
1.負(fù)責(zé)制定實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，車(chē)間安全管理，成本控制，員工管理;
2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)工作流程，解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;
3.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;
4.及時(shí)與上級(jí)溝通，保證工廠正常運(yùn)作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 32
1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單及生產(chǎn)狀況編制生產(chǎn)計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施；保障交期的順利達(dá)成；
2、負(fù)責(zé)合理安排物料計(jì)劃、出庫(kù)計(jì)劃并合理控制庫(kù)存及呆滯料；
3、制定物料安全庫(kù)存計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和物料需求計(jì)劃的執(zhí)行，控制物料成本；
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、原材料以及成品庫(kù)等工作關(guān)系，建立部門(mén)工作流程與管理程序。
5、全程跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，反饋并改善生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)影響品質(zhì)或進(jìn)度的'情況
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 33
1、全面負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤并組織解決和處理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 34
1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;
2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;
3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 35
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)。迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的.解決措施。
3、分析車(chē)間每日生產(chǎn)狀況，改善。提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車(chē)間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 36
1、建立5S管理系統(tǒng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行5S管理理念
2、實(shí)施安全生產(chǎn)，建立安全問(wèn)題反饋及解決機(jī)制
3、推行看板管理，目視化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局，使得人員流動(dòng)及物料傳遞更科學(xué)合理
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 37
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
2、根據(jù)工廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調(diào)動(dòng)員工工作積極性，組織能力強(qiáng)。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃安排，帶領(lǐng)部門(mén)做好品質(zhì)，配合出貨交期
5、有較強(qiáng)的'責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題能力
6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的安排
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 38
1、負(fù)責(zé)對(duì)工廠精益化管理的診斷評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)、改善項(xiàng)目的組織實(shí)施；
2、按照精益生產(chǎn)理念，持續(xù)對(duì)供應(yīng)鏈物流進(jìn)行改善，降低原材料庫(kù)存，降低斷料幾率，提高交付率；
3、持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)流程改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；
4、組織開(kāi)展精益生產(chǎn)改善研討會(huì)，協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 39
1、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人。機(jī)。料。環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。
2、確保生產(chǎn)原料。人力和設(shè)備均被有效用用戶(hù)生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
3、保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)限度減少成本。
5、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 40
1、負(fù)責(zé)安排人員及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間物料進(jìn)行管控及現(xiàn)場(chǎng)6S管理;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù);
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進(jìn)，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，提高產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 41
1、根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的'跟進(jìn)的工作;
3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)管控工作;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S檢查與維護(hù)工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;
5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)以及公司制度的督導(dǎo)實(shí)施;
7、車(chē)間成本分析與成本控制、改善項(xiàng)目實(shí)施;
8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 42
1、組織車(chē)間生產(chǎn)，合理安排車(chē)間的'生產(chǎn)計(jì)劃；
2、嚴(yán)格管理車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，確保車(chē)間安全、環(huán)境，保持生產(chǎn)有序進(jìn)行；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令，完成工作任務(wù)；
4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識(shí)；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 43
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單;
2、每日跟蹤廠內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，匯總整理;
3、車(chē)間訂單、下料、生產(chǎn)計(jì)劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;
4、車(chē)間半成品、成品;來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn);
5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;
6、車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)完成進(jìn)度表制作、統(tǒng)計(jì)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 44
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常事務(wù)，工作分派;
2、負(fù)責(zé)各班組人員的培訓(xùn)工作等;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的'落實(shí)與反饋保證產(chǎn)能;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排，確保人員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程準(zhǔn)確操作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 45
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作支配、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
2、依據(jù)工廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調(diào)動(dòng)員工工作樂(lè)觀性，組織力量強(qiáng)。
4、聽(tīng)從公司管理，完成生產(chǎn)方案支配，帶領(lǐng)部門(mén)做好品質(zhì)，協(xié)作出貨交期
5、有較強(qiáng)的'責(zé)任心和敬業(yè)精神，品德端正，有良好的組織協(xié)調(diào)力量、溝通力量、較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題力量
6、要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的支配
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 46
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全和5S管理
2、每日生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)
3、勞保用品和耗材的管控
4、監(jiān)督員工焊接挖掘機(jī)車(chē)架質(zhì)量，達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
5、面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職
6、員工請(qǐng)假的批準(zhǔn)，以及輪班人員的.安排
7、生產(chǎn)成本分析和控制
8、突發(fā)事件的解決，例如：缺料、設(shè)備故障
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 47
1、生產(chǎn)車(chē)間管理，全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門(mén)人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;
4、生產(chǎn)物料過(guò)程防護(hù)和損耗的管理與控制;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全和清潔，做好生產(chǎn)“7S”;
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn)，做好人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)計(jì)劃;
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 48
1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護(hù)和管理;
2對(duì)生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理的.解決方案;
3.組織協(xié)調(diào)好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行;
4.對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進(jìn)總監(jiān)督，保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;
5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 49
1、生產(chǎn)計(jì)劃的.編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面管理;
3、負(fù)責(zé)基層管理人員的工作培訓(xùn)與管理工作技能培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)品質(zhì)意識(shí)與思想培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理制度以及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理以及督導(dǎo)與培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)、督導(dǎo)、落實(shí)、管理與安排。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 50
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求，預(yù)計(jì)3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。
2、分析各個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。
3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評(píng)估，跟進(jìn)，引入。
4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定，相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后，與各個(gè)供應(yīng)商簽署。
5、訂單收集，整理，處理。
6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，
7、大貨的.交期跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 51
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并落實(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)劃生產(chǎn)材料、成品庫(kù)存，合理制定采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃
4、負(fù)責(zé)部門(mén)管理、操作文件及記錄的起草，記錄文件的審核
5、負(fù)責(zé)K3系統(tǒng)數(shù)據(jù)的`檢查及審核
6、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)員工的培訓(xùn)及考核
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 52
1、有高端家具跟單能力，熟練跟單流程;
2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;
3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
7、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。
生產(chǎn)主管工作職責(zé) 53
1.負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等全面管理工作，指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。
2.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程，崗位SOP等文件，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。
3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間的.生產(chǎn)活動(dòng)，保證計(jì)劃按時(shí)完成及合規(guī)生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理工作。
5.負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
6.參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間每周、每月生產(chǎn)完成情況。
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