核心員工職場跳槽時必聊話題
工作中都是團(tuán)體作戰(zhàn)。因此, 核心員工跳槽的確是老板們都不愿遇到或是措手不及之事。那么核心員工職場跳槽時必聊話題是什么?一起了解下吧。
核心員工職場跳槽時必聊話題
第一:你有什么需求還沒有得到滿足?
詢問一下他們跳槽的驅(qū)動原因是什么。薪水太少?擔(dān)子太輕?重視不足?很多時候這個問題其實很好解決,只不過是雇傭雙方之間存在某些誤解。
這是你和將要離職雇員開誠布公的最后機(jī)會。繼續(xù)勸說他們留下與否的關(guān)鍵點就是跳槽原因。如果是想加加擔(dān)子或是學(xué)習(xí)一些新領(lǐng)域的內(nèi)容,挽留還是有些希望的;但如果是因為不滿意工作環(huán)境或是專業(yè)不對口,就任其另謀高就吧。
第二:如果你是神筆馬良,你想用神筆對公司做什么改進(jìn)呢?
一個人跳槽,無非就是覺得工作沒有激情。用這種委婉的問法要比直接拋出“你對本公司哪里不滿”要好一些。很有可能這位“前員工”的肺腑之言會對以后處理類似問題有所幫助。
除非是些簡單的問題,否則最好不要以懇求的方式挽留員工。并不是缺了誰地球就不轉(zhuǎn)了。公司 需要的是有著良好 歸屬感以及 忠誠度的員工,而不是你低三下四再三挽留下來的“爺”們。
第三:我們再加多少錢才能讓你留下呢?
這個因人而異,我們會根據(jù)對于員工的投入產(chǎn)出比評估其價值。如果這位員工價值很高,我們會開出原來雙倍甚至三倍的條件。這種方式尤為適用于“千軍易得,一將難求”的高級 銷售人員。
我覺得雇人就是談錢,不要意氣用事,合適的價格自然會將他們留下。
第四:其它家有我們不能提供的什么待遇呢?
部分有跳槽意向的人事實上還是想繼續(xù)留下的,這只不過是談條件的噱頭而已。問問他們別的公司能夠額外提供的好處,并且雙方協(xié)商一下解決 辦法。
第五:咱們 公司還有什么地方需要改進(jìn)?
無論員工們是不是因心生憤懣、有更好選擇或是有了新的人生目標(biāo)而離開,我們都要讓他對提高員工們工作條件的提出意見。這顯示出了你的謙卑和一種開放的自我進(jìn)步的心態(tài),員工也會給你誠實的回應(yīng)。
第六:問題的根源是什么?
先看看這個問題能不能解決,如果不能,那么就看看公司本身是否有問題。如果只是錢的問題,那么商量一下看看是不是能夠找到雙方都滿意的條件。
第七:你真的考慮好了嗎?
我會問我的員工:“你真的想好了嗎?”我會了解他們的人生目標(biāo),而且會幫助他們分析一下自己的決定是否能讓他們離目標(biāo)越來越近。
第八:你能告訴我原因嗎?
我覺得任何老板都會問這個問題。幸運的是,我們至今為止還沒有核心員工選擇退出。如果真的有人提出退出的話,我會向他們了解原因。只有知道了緣由,我們才可能找到問題的根源,通過協(xié)商,開出適當(dāng)?shù)臈l件來解決問題。
職場頻繁跳槽的危害
危害之一:對人脈圈子的影響
職場人作為一個社會人,不僅僅要面對單純的工作,還要面對復(fù)雜的社會。通過工作可以建立自己的人脈,人脈的逐步發(fā)展,就成為了自己的資源。這個資源不僅有利工作開展,也有利自己建立豐富的生活。人與人之間,從陌生到熟悉,從熟悉到了解,從了解到信任,都是需要時間的,對經(jīng)常跳槽的人來講,沒有了這個過程,離開一個企業(yè)后,因為接觸時間比較短,與過去同事也就慢慢斷了聯(lián)系。到一個新的企業(yè),又要面對一個新的圈子,同樣需要與新同事的彼此認(rèn)識過程。如此下去,給自己留下的,只是一個個企業(yè)的短暫經(jīng)歷,而不會建立起與同事的牢固關(guān)系。尤其是跨地區(qū)的跳槽,不僅與過去同事難以聯(lián)系,就是自己的朋友圈子也會變得越來越生疏。圈子越來越小,人脈越來越窄,對自己的工作和生活都會帶來影響。
危害之二:對職業(yè)能力的影響
職業(yè)能力的核心,是個人的專業(yè)能力,專業(yè)能力是一個職場人立足社會的根本。專業(yè)能力體現(xiàn)在兩個方面:一是自己所學(xué)的專業(yè)是什么,一個是從事該專業(yè)時間的長短。作為職場人來講,選擇一個專業(yè)對口的企業(yè)十分重要,如果脫開了自己的所學(xué)專業(yè),即使自己是高學(xué)歷,但也未必趕得上一個高中生有競爭力。跳槽到另一家企業(yè),盡管從事的工作仍是自己的專業(yè),但因企業(yè)情況的不同,過去的積累不能與新崗位接續(xù),對自己的影響也是相當(dāng)大的。如果新企業(yè)的崗位與自己的專業(yè)不對口,就需要一切從頭再來,等于從零開始,對自己的影響就更大。
危害之三:對職業(yè)心態(tài)的影響
職場人要保持良好的職業(yè)心態(tài),對個人的成長極其重要。職業(yè)心態(tài)是什么?就是自己對職場的基本認(rèn)識,對職場人際關(guān)系的基本態(tài)度,對職業(yè)發(fā)展的基本定位。很多經(jīng)常跳槽的人,職業(yè)定位都存在問題,不清楚自己到底想干什么,也不清楚自己未來應(yīng)該往哪個方向發(fā)展。經(jīng)常跳槽的人,辭職過程中的無奈,重新選擇時的無助,以及應(yīng)聘新企業(yè)來回的奔波,都會極大地影響個人的情緒,內(nèi)心深處會產(chǎn)生極大的焦慮,并慢慢對職場產(chǎn)生恐懼。尤其是跨地區(qū)跳槽,從一個熟悉的環(huán)境,到一個完全陌生的環(huán)境,單槍匹馬,舉目無親,雖有雄心壯志,但對未來的不確定性仍然會給自己帶來巨大的心理壓力。
危害之四:對個人發(fā)展的影響
對職場人來講,在一個企業(yè)如果沒有三五年的積淀和付出,你認(rèn)為老板會信任你嗎?你認(rèn)為同事會認(rèn)可你嗎?這是不可能的。所謂的積淀,就是對企業(yè)方方面面的了解和掌握;所謂的付出,就是自己對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。即使一個職場老手,進(jìn)入一個企業(yè),也有一個較高的管理職位,如果不按“一年打基礎(chǔ)、兩年出業(yè)績、三年上臺階”的路徑,一步一步做扎實,也難以鞏固自己的地位。況且一些比較規(guī)范的企業(yè),越來越少地從外部聘用空降兵,一些關(guān)鍵崗位也不會輕易交給不熟悉的人。一些不太規(guī)范的企業(yè),大多經(jīng)營狀況比較糟糕,工作或業(yè)務(wù)開展難度很大,作為一個外來新手,想在較短時間內(nèi)開創(chuàng)新局面,也是相當(dāng)難的。沒有業(yè)績支撐,能力如何顯現(xiàn)?能力不能顯現(xiàn),誰又會把你當(dāng)回事呢?
危害之五:對薪資待遇的影響
職場上有個說法,叫做“跳槽窮半年,改行窮三年”,是有道理的。就目前這樣的職場環(huán)境,就一般職場人來講,不可能今天從這個企業(yè)離職,明天就能在另一個企業(yè)上班,總有一個重新?lián)駱I(yè)的過渡期,而這個過渡期內(nèi)是沒有任何收入的。到了一個新企業(yè),一般都有試用期、考察期,少則三個月,多則半年一年,這個過程中的待遇也是比較低的。這些都是跳槽的直接成本。也有的職場人想通過跳槽來提高自己的薪資待遇要求,不否認(rèn)個別職場高手能夠做到,但對大多數(shù)職場人來講,是不現(xiàn)實的,因為企業(yè)的薪資水平和企業(yè)規(guī)模、所處行業(yè)、所處地區(qū)有關(guān),和個人職業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)能力有關(guān),同一地區(qū)、同等規(guī)模的企業(yè)的薪資水平,沒有太大的差別。如果跨地區(qū)跳槽,可能薪資水平會高一點,但你必須考慮跨地區(qū)后的巨大間接成本,這間接成本就是不能照顧父母和家人。
危害之六:對個人信譽(yù)的影響
職場人的個人信譽(yù),體現(xiàn)在三個方面:一是體現(xiàn)在職場上,二是體現(xiàn)在朋友圈子上,三是體現(xiàn)在家庭上。就職場來講,經(jīng)常跳槽的人,不管什么原因,企業(yè)都會對你不會輕易相信,職場信譽(yù)度會大大下降。就朋友圈子來講,大家會認(rèn)為你不定性,要么覺得你能力有問題,要么覺得你為人處事有問題,時間久了也會慢慢失去朋友的.信任。就家庭方面來講,家人會覺得你跳來跳去,不成熟,不定性,心浮氣躁,這山看著那山高,沒有責(zé)任感,不能給家人帶來安全感。
總之,職場人對跳槽要慎重,不管是職場新兵,還是職場老手,不管普通職員,還是企業(yè)高管,經(jīng)常跳槽都是不可取的。要耐得住性子,扛得住寂寞,經(jīng)得住打擊,容得下同事,臥薪嘗膽,提升自己,在具備豐富經(jīng)驗和能力積淀后,再去考慮跳槽的問題。
職場跳槽的注意事項
不要為了錢而跳槽
一般情況下,如果不是因為生計所迫,并且有一個薪水遠(yuǎn)高于目前工作的職位等著你,千萬不要為錢而跳槽。雖然我們在謀職的時候最容易看到的是職業(yè)提供的薪資水平,但是職業(yè)的發(fā)展、自己的提升、生活狀態(tài)等卻是更加重要的考慮因素。我們工作不是為了錢,而是為了有錢做一些事情。其實在職場上有一條最重要的規(guī)則,那就是交換,你所獲得往往是你向雇主所提供的能力所決定的。在能力沒有大幅提升,資源沒有更多利用的情況下,只是通過跳槽就能獲得更多的薪水,在這背后往往有隱情。要么你處于職業(yè)不穩(wěn)定期,本身沒有一個穩(wěn)定的“市值”,要么高薪水背后有著更多的付出。如果這種付出只是辛苦一些倒也罷了,但是如果以錯過職業(yè)發(fā)展時機(jī)為代價,那就太不值了。
不要頻繁跳槽
頻繁跳槽會使自己的簡歷黯然無光,你的積累不能延續(xù),你對企業(yè)的忠誠度會受到嚴(yán)重質(zhì)疑,如果不是為了了解不同的職業(yè)情況,將來去做獵頭、職業(yè)顧問的話,如果不是為了學(xué)習(xí)不同的企業(yè)文化以圖自己創(chuàng)業(yè)的話,頻繁跳槽會嚴(yán)重影響一個人的職業(yè)發(fā)展。大家都知道頻繁跳槽不好,單是頻繁地折騰,誰也受不了,但大多不是愿意這么跳來跳去的,而多是情勢所逼,其實,頻繁跳槽的境況是在入職前就決定了的。如果想降低跳槽風(fēng)險的話,就要注意下面的建議了。
不要盲跳
有些人的跳槽,是因為被迫跳的,特別是頻繁跳槽那種。這些人往往在跳槽前沒有做好跳槽準(zhǔn)備,這種準(zhǔn)備不僅僅是自己提升能力以滿足新雇主、新職位的要求,另外一個更重要的準(zhǔn)備是,充分了解新職位的信息。只有了解所跳為何方,彼處在哪里,是否有陷阱,前途怎么樣,是否符合我之后,才能想到我該如何做。了解了這些信息,才能使跳槽不盲目。值得注意的是,這雖然是很多人都知道,并會主動運用的策略,但仍然有跳過之后大喊失誤的跳槽者,這是因為這一策略在運用時要注意了解信息的全面性和真實性,和一個人聊聊肯定不行,3個人以上的一致觀點才可以采信,同時不要欺騙自己主動相信一些聽上去很好的條件,而是更多地關(guān)注那些職業(yè)的缺點自己能否接受。
不要跨行跨職業(yè)跳
中國的學(xué)生在中學(xué)階段多沒有接受職業(yè)教育,缺乏職業(yè)規(guī)劃的觀念,于是自己的專業(yè)是父母、老師給定的,然后學(xué)了四年大學(xué)出來,甚至學(xué)得不錯繼續(xù)讀研究生,最后一工作才發(fā)現(xiàn),原來不是自己所喜歡的,甚至很不喜歡,整天郁悶的不行,就想著終有一天找到自己的興趣,實現(xiàn)自己的夢想。這樣的情況下,會幻想出一些興趣,會受媒體和別人的對職業(yè)的評論影響,看了《杜拉拉升職記》就想做HR,看了《圈子圈套》就想做銷售,看了《培訓(xùn)師》就想做培訓(xùn)。再一看自己現(xiàn)在做的工作,似乎職業(yè)不對,行業(yè)也不對,于是趁著年輕就要跨行跨職業(yè)地“飛跳”。且不說目標(biāo)是否正確,這種跳槽方式是不值得提倡的,換行不換職,換職不換行,在一般情況下才能更有把握實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的順利轉(zhuǎn)換,才不會使自己總處于“危險境地”。
不要裸跳
在大城市,跳槽是家常便飯,于是就有了“激情跳”、“沖動跳”,在公司人際關(guān)系出現(xiàn)問題,工作出現(xiàn)差錯,沖動之下,不管有沒有新東家,直接就先辭了再說,這是裸辭,以為自己會有更好的新工作,這就是裸跳了。如前所說,職場就是交換,而對于企業(yè)來說,一個人之前有沒有穩(wěn)定的,甚至是還不錯的工作其實就是這個人的籌碼,而一旦裸辭,對于個人來說,這個籌碼就沒有了。接下來要價的主動性就會降低,即便能夠進(jìn)入企業(yè),相應(yīng)的待遇和受重視程度也比不上從一個現(xiàn)職跳槽過來的人。道理很簡單,對于個人來講,裸辭就意味著一份新工作從希望變得更好轉(zhuǎn)化為了必需品了,而企業(yè)卻有了更多的選擇權(quán)。所以,在準(zhǔn)備離開一家公司之前,最好先找好下家,裸辭不理智。
慎重異地跳
異地跳槽主要有兩種情況,一種是家人原因,換城市工作,一種是一線城市和二三線城市之間的互跳,為了實現(xiàn)夢想,或者實現(xiàn)生活方式的轉(zhuǎn)變。異地跳無可厚非,但是和盲跳不了解新公司情況一樣,對于新的城市,新的工作崗位,我們在異地跳之前需要做更多的了解。如果自己沒辦法做到身臨其境地體驗新環(huán)境,那么通過同學(xué)、朋友要把自己對工作的訴求準(zhǔn)確地傳遞出去,利用人脈關(guān)系更好地幫助自己定位。還有可能就是根據(jù)自己現(xiàn)工作找到上下游或者合作伙伴的企業(yè),不僅有更多的了解,而且通過人脈關(guān)系更容易進(jìn)入。
跳槽,但是不要歸零
不管是轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)職,或者在不同公司做同一職位,工作環(huán)境、同事關(guān)系、工作內(nèi)容都發(fā)生了變化,一定會有一個適應(yīng)過程。但跳槽并不是隔斷,不是自己的職業(yè)發(fā)展歷史重新歸零,而是希望獲得更大的平臺,更好的職業(yè)發(fā)展。如何使自己的跳槽變成跳高?重要的是自己的能力得到充分發(fā)揮,資源得到充分整合。面對有些陌生的工作,以往的經(jīng)驗要發(fā)揮作用,關(guān)鍵在遷移能力上,很難有工作是完全相同的,也很難有不起作用的過往經(jīng)歷。所謂遷移能力,不是知識和技能本身,而是在這份工作中用到了,在另外一份工作中仍然可以用到的能力。認(rèn)真思考,并有意識地運用遷移能力,可能會使你的工作更加出彩。在注重自己的可遷移能力的同時,還要注重以往資源的整合。這里的資源主要是指人脈資源。特別是在異地跳的時候,有很多人脈不能帶走,勢必造成一種損失。在通信便利的今天,我們完全可以網(wǎng)絡(luò)等手段整合資源,甚至使資源發(fā)揮出更大的作用。
在職業(yè)發(fā)展的各個階段,會有不同的階段目標(biāo)和任務(wù),跳槽不是目的,而是手段。跳槽本身是一個消耗能量的行動,只有在不跳槽的危害更大或者跳槽帶來更大價值的時候才會通過跳槽實現(xiàn)跳高。在這驚險一跳中,有很多需要注意的地方,要打出組合拳,甚至依賴人品。所有的方法不足為慮,跳槽之前,你只需問問自己:我想通過跳槽達(dá)到什么目標(biāo)?這個目標(biāo)符合我的職業(yè)規(guī)劃嗎?我怎么做才能實現(xiàn)我的目標(biāo)?
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