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(優(yōu)選)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)15篇

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績(jī)效考核；

　　2、保持巡線次數(shù)及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，降低物料損耗；

　　3、管理好本線員工的日常工作紀(jì)律，人員出勤，完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級(jí)安排；

　　4、培訓(xùn)新員工操作工藝；

　　5、能適合日夜班倒，并配合加班。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)2

　　1、嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹(shù)立良好的形象。

　　2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不合理產(chǎn)品。

　　3、根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。

　　5、嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評(píng)價(jià)員工的'工作成績(jī)，做好功效記錄，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而提高員工的效率。

　　6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無(wú)阻。

　　7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。

　　8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

　　9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)加以處理，絕不能視而不見(jiàn)。

　　10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

　　11、完成主管及廠長(zhǎng)交代的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)3

　　1、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

　　2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

　　4、配合工藝、品質(zhì)部門(mén)進(jìn)行良率提升;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;

　　6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

　　2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);

　　3、組織部署員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評(píng)比;

　　4、其他日常工作處理;

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)5

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系;

　　4、組織生產(chǎn)會(huì)議;

　　5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

　　6、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的.現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

　　8、抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求;

　　9、監(jiān)督物料控制;

　　10、組織出貨事宜;

　　11、處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

　　12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的績(jī)效，根據(jù)其績(jī)效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán);

　　13、組織各車(chē)間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

　　2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交;

　　3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的.處置、記錄和;

　　4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);

　　5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

　　6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

　　8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級(jí)交辦的工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)7

　　1。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理；

　　2。做好崗位的6S工作；

　　3。能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配；

　　4。注重工作方法及工作流程的'持續(xù)改善。

　　5。協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門(mén)人員做好管理評(píng)價(jià)。

　　6。負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

　　7。對(duì)自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)8

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo)，與倉(cāng)儲(chǔ)物流、銷(xiāo)售等部門(mén)做好聯(lián)系工作；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場(chǎng)4S管理；

　　4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.匯總、整理及匯報(bào)；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)9

　　1.按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，達(dá)成產(chǎn)能，配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)出貨。

　　2.具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。

　　3.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)處理，控制損耗，保證生產(chǎn)線正常運(yùn)作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)11

　　1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車(chē)間員工的.工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)12

　　1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況；

　　4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織，監(jiān)督和實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；

　　7、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)13

　　1、領(lǐng)導(dǎo)完成車(chē)間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的`經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　7、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。