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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)

時間:2023-10-12 14:10:03 工作職責(zé) 我要投稿

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)(合集)

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量、進(jìn)度,成本,安全文明的把控。

  2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方

  3、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計劃和時間節(jié)點,比對工程實際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施。

  4、審核工程簽證并對工程量進(jìn)行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的.把控簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄。

  5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2

  1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司分管項目部技術(shù)管理工作。

  2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃,并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃。

  3)主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃。組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃,并督促實施。

  4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求,指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作,監(jiān)控運行效果。

  5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計,指導(dǎo)編制審批各項施工方案、技術(shù)文件、施工措施,解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。

  6)負(fù)責(zé)、主持對外工程技術(shù)聯(lián)系,工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關(guān)活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價,組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施,并督促實施。

  7)負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)人員的'培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對項目部專業(yè)技術(shù)人員實施績效考核。

  8)組織制定和實施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

  9)參加履約期合同評審和委托投標(biāo)承包工程的合同評審。

  10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

  11)參與制定項目部有關(guān)計劃、規(guī)章制度和決策。

  12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)3

  1、向項目經(jīng)理匯報,履行公司總部和項目部決定,完成本部門質(zhì)量目標(biāo);

  2、組織項目部門人員編制工程實施策劃書,管理實施規(guī)劃,明確各項管理目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行整體管理,若發(fā)現(xiàn)與計劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差,應(yīng)及時采取措施加以糾正,使項目各項工作處于受控狀態(tài);

  3 、熟悉項目管理各項業(yè)務(wù)和操作流程,了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

  4、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計;

  5、執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)的.合法權(quán)益和形象;

  6、誠實守信、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊合作精神;

  7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4

  職責(zé):

  1、勘查現(xiàn)場,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及公司的裝修規(guī)范要求,繪制裝修圖紙;

  2、編制、審核裝修預(yù)算,與施工單位簽定合同;

  3、組織裝修、空調(diào)、消防等的招投標(biāo)工作;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,對安全、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位有序施工;

  5、負(fù)責(zé)竣工驗收及移交的所有事宜;

  6、辦理安質(zhì)監(jiān)、消防的備案及相關(guān)驗收工作;

  7、協(xié)調(diào)在建工程的物業(yè)、城管、質(zhì)檢、消防等外部關(guān)系;

  任職資格:

  1、具有3年以上連鎖店裝修經(jīng)驗,5年以上裝修管理經(jīng)驗,熟悉裝飾工程施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范,能夠根據(jù)設(shè)備清單計算用電量負(fù)荷,并進(jìn)行電纜、開關(guān)的.選型,能夠依據(jù)制冷量、送風(fēng)量判斷空調(diào)設(shè)備選型是否合理;

  2、對工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及最終效果能夠有效的進(jìn)行過程把控;

  3、熟練運用CAD繪圖,具備獨立繪制圖紙能力,對裝修、電氣、暖通、消防等技術(shù)和規(guī)范有一定了解,能夠熟練地進(jìn)行裝修、電氣、暖通等專業(yè)的預(yù)決算工作;

  4、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力,除管控現(xiàn)場施工外,還需要具備與消防、物業(yè)等外部關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)能力;

  5、吃苦耐勞、踏實。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)項目內(nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對各項建設(shè)過程中重、難點問題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險控制;

  2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行;

  3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的'協(xié)調(diào)工作;

  4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

  5、嚴(yán)格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn),并在工作中貫徹實施;

  6、對部門內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核,提高員工工作效率與工作質(zhì)量,提升本部門整體工作能力;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理;

  2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo),解決施工過程中的.突發(fā)事件;

  3、負(fù)責(zé)管理施工資料的制作,組織竣工驗收;

  4、協(xié)調(diào)與業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)7

  (1)負(fù)責(zé)項目前期設(shè)計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;

  (2)按照公司下達(dá)項目計劃考核要求,編制項目建設(shè)全過程實施計劃,并負(fù)責(zé)實施落實;

 。3)按照公司預(yù)算制度、計劃考核制度等管理要求,編制項目預(yù)算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況;

 。4)負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的'內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織落實工程建設(shè)推進(jìn)、實施;

 。5)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督管;

  (6)參與設(shè)計交底圖紙會審工作,負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作,參與完成項目竣工決算;

 。7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付,負(fù)責(zé)項目保修相關(guān)工作;

 。8)負(fù)責(zé)或配合辦理項目建設(shè)過程中的用地、立項、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

  2、全面主持項目部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的.討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取的投資效益。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

  8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

  11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

  12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

  13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

  15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作。

  16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、戰(zhàn)略合作單位工程業(yè)務(wù)開拓;

  2、客戶的維護(hù)工作,執(zhí)行并完成銷售任務(wù)和回款任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)客戶下單、交貨、現(xiàn)場服務(wù)、回單、回款等全程跟蹤及落實工作;

  4、負(fù)責(zé)與客戶保持良好溝通,有效地處理工地客訴等異常情況;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)10

  1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程,加強(qiáng)對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的'配合;

  2、對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作;

  3、負(fù)責(zé)材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作;

  4、審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計及專項施工方案;

  5、處理工程質(zhì)量安全事故,協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理,對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

  3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

  4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

  5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

  7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的.工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

  8、主持本項目部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

  9、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

  10、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)本項目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。

  2、負(fù)責(zé)項目工程款回收。

  3、項目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。

  4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對外關(guān)系的`協(xié)調(diào)工作。

  5、負(fù)責(zé)組織編寫項目計劃書和資金收支計劃。

  6、負(fù)責(zé)對項目部其他人員的日?记诤涂己恕

  7、負(fù)責(zé)項目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)13

  一、受公司委托,對項目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項目管理團(tuán)隊對項目工程施工進(jìn)行全方位的管理。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)利益,確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

  三、根據(jù)項目承包合同,制定實施項目的詳細(xì)計劃,優(yōu)化組建項目班子,健全各級崗位人員職責(zé),制定各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。

  五、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃,施工組織設(shè)計,制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。

  六、負(fù)責(zé)組織項目部對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別和控制。

  七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系,進(jìn)行有效的總分包管理。

  八、嚴(yán)格財經(jīng)制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現(xiàn)。

  九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

  十、對工程的.質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實施,搞好現(xiàn)場文明施工,樹立企業(yè)形象。

  十一、負(fù)責(zé)合同控制,包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進(jìn)度款的申請、項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

  十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)14

  1、在電力和消防行業(yè)有實踐現(xiàn)場經(jīng)驗;有二級機(jī)電建造師證書優(yōu)先;

  2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案、進(jìn)度計劃的安排及落實;

  3、實施日常工作中的'組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn);

  4、組織各階段工程的竣工驗收、結(jié)算工作;

  5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)項目全過程的協(xié)調(diào)與管理,包括項目的啟動、實施,保證項目實施過程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本;

  2、接受公司分派的.項目任務(wù),并根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議編制項目進(jìn)度計劃;

  3、監(jiān)督管理項目實施的整個過程中包括項目設(shè)計,采購,設(shè)備安裝及調(diào)試,跟蹤項目的進(jìn)度,確保工程按時完成;

  4、評估項目實施過程中的風(fēng)險,確立相應(yīng)的行動計劃;

  5、有效的控制項目實施全過程的成本,并保證質(zhì)量;

  6、和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,確保外協(xié)的設(shè)備符合項目的進(jìn)度;

  7、根據(jù)現(xiàn)場情況,提出問題解決建議;

  9、負(fù)責(zé)項目變更管理;

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