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物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)集錦(15篇)

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)1

　　1、組織審核商業(yè)項(xiàng)目全年工程物業(yè)年度/月度經(jīng)營計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期介入，制定工作計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及落實(shí)執(zhí)行;

　　3、制定節(jié)能降耗計(jì)劃、措施和能耗分析，做好物業(yè)工程板塊成本控制;

　　4、對下屬物業(yè)服務(wù)公司的工作計(jì)劃與預(yù)算予以審核并指導(dǎo)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)工程轄區(qū)內(nèi)自用、公用部位、公共設(shè)施的修理和養(yǎng)護(hù)工作;

　　2.負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)日常管理工作，監(jiān)視、管理日常工程事務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)工程部人員根本的業(yè)務(wù)學(xué)問以及操作流程，追蹤工作執(zhí)行結(jié)果，協(xié)統(tǒng)團(tuán)隊(duì)成員不斷改良完善工作質(zhì)量;

　　4.擁有商寫、交通樞紐、大型政府樓盤的`工程修理管理經(jīng)歷的優(yōu)先考慮;

　　5.負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)展資源的溝通、協(xié)調(diào);

　　6.對于樓宇智控以及建筑消防設(shè)施有深化了解。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)3

　　1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對接的工程移交、建立、規(guī)劃設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指引的'相關(guān)文件;

　　2)負(fù)責(zé)組織對新工程現(xiàn)場進(jìn)展五方移交查驗(yàn)工作并跟進(jìn)落實(shí)后期整改及移交手續(xù)辦理;

　　3)審核工程提交的改造方案、修理及維保等日常支出費(fèi)用;

　　4)負(fù)責(zé)組織工程工程人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和落實(shí)工程現(xiàn)場專項(xiàng)工作的推動(dòng);

　　5)梳理工程能耗運(yùn)用，分析公司能耗總體運(yùn)用，結(jié)合工程實(shí)際狀況，推動(dòng)各工程節(jié)能降耗工作;

　　6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過程中分包商的選擇、評審及考核工作;

　　7)剛好對各工程工程設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重大問題和重大事故剛好組織相關(guān)技術(shù)人員探究、解決、處理;

　　8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　9)負(fù)責(zé)各級工程檔案資料的管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1、支配、協(xié)調(diào)、協(xié)助及催促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作;

　　2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參與新工程入伙前接收驗(yàn)收。發(fā)覺問題剛好提出報(bào)告匯總后交上級公司，以求得解決;

　　3、提出新工程管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;

　　4、駕馭設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好狀況，組織各主管工程師按時(shí)制定修理保養(yǎng)打算、措施，檢查完成狀況;

　　5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的修理，材料運(yùn)用。限制工程能源消耗和修理費(fèi)用;

　　7、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，報(bào)物業(yè)上級審批后執(zhí)行。

　　2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施。

　　3、主持部門工作例會(huì)，檢查班組工作日志，按時(shí)對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并要?jiǎng)?lì)行節(jié)約。

　　4、每月對工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級部門審核。

　　5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件。

　　6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程。

　　7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會(huì)上的良好形象。

　　9、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對出現(xiàn)的.異常情況及時(shí)處理。若處理不了的及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理。

　　10、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn)。

　　11、每月不定時(shí)抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場處理，對有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報(bào)由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理。

　　12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表。

　　13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項(xiàng)完成，并驗(yàn)收確認(rèn)。對無法跟進(jìn)整改項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。

　　14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開關(guān)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理。

　　15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng)，事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)6

　　1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營打算和目標(biāo)，并監(jiān)視實(shí)施。

　　2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營打算和目標(biāo);

　　3、組織部門年度經(jīng)營打算與目標(biāo)的分解工作;

　　4、審核各能源站年/月度經(jīng)營打算的制定;幫助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。

　　5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站效勞的客戶穩(wěn)定的供能，依據(jù)實(shí)際狀況制定供能目標(biāo)并將其完成。

　　6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷改變適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略，將單位本錢努力降至最低。

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶用能狀況并形成精確、完整的報(bào)表。

　　8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的.環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)展崗前及在崗培訓(xùn)。

　　10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)幫助客服部剛好妥當(dāng)?shù)奶幚砜蛻裟┒藞?bào)修。

　　12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。

　　13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對外保密的管理工作。

　　14、負(fù)責(zé)和公司總部踴躍保持聯(lián)系，剛好反應(yīng)問題，提出合理化建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)7

　　1、直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部工作。

　　2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計(jì)劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報(bào)告及部門物資的需用計(jì)劃。

　　3、根據(jù)公司質(zhì)量方針，遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn)，開展工程部的'管理工作，保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作。

　　4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作，做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃。擬定保養(yǎng)維修單位(人)，經(jīng)有關(guān)評審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況。

　　6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作，按有關(guān)規(guī)定建立臺(tái)帳和檔案，并做好歸檔工作。

　　8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的意見。落實(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴事宜。

　　9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患。

　　10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。

　　11、配合人事部，參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作，提出部門的意見。

　　12、認(rèn)真寫好工作記錄，發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性。

　　13、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)8

　　1、制定各園區(qū)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)對各園區(qū)設(shè)備維修、安全運(yùn)行等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保園區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。

　　2、根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)制度，對園區(qū)設(shè)備、外部供應(yīng)商進(jìn)行管理，建立設(shè)備及供應(yīng)商信息庫，并對相關(guān)合同、設(shè)備改造方案、預(yù)算等文件進(jìn)行監(jiān)督、審核。

　　3、根據(jù)運(yùn)營部門要求，配合做好園區(qū)工程管理工作：包括二次裝修審核，園區(qū)施工監(jiān)管，工程問題整改，突發(fā)事件處理，消防聯(lián)動(dòng)，電力、供水、燃?xì)�、通訊等重大工程工作的協(xié)同。

　　4、根據(jù)集團(tuán)及運(yùn)營部門要求，在工程建設(shè)中針對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督管理，進(jìn)行新項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作，督促落實(shí)驗(yàn)收中所涉工程問題的整改。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計(jì)劃。

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的.日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)行前期論證、費(fèi)用審核、合同/協(xié)議的商洽，施工組織、過程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目轄區(qū)內(nèi)自用、公用部位、公共設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù)工作;

　　2.負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)日常管理工作，監(jiān)督、管理日常工程事務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)工程部人員基本的業(yè)務(wù)知識(shí)以及操作流程，追蹤工作執(zhí)行結(jié)果，協(xié)統(tǒng)團(tuán)隊(duì)成員不斷改進(jìn)完善工作質(zhì)量;

　　4.擁有商寫、交通樞紐、大型政府樓盤的`工程維修管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;

　　5.負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行資源的溝通、協(xié)調(diào);

　　6.對于樓宇智控以及建筑消防設(shè)施有深入了解。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，做好團(tuán)隊(duì)管理建立，負(fù)責(zé)部門崗位安排，職責(zé)調(diào)整和資源支持，協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點(diǎn);

　　2、組織制定本部門年度工作打算和工作目標(biāo)，制定月工作打算，任務(wù)分派并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報(bào);

　　3、組織部門成員指導(dǎo)公司所轄各工程的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的`運(yùn)行運(yùn)用、修理保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作，駕馭建筑、設(shè)備、設(shè)施管理狀況;

　　4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，兵負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

　　5、負(fù)責(zé)新工程在接收、驗(yàn)收及售后效勞階段與地產(chǎn)公司就重大問題或缺陷進(jìn)展溝通對接工作;

　　6、駕馭行業(yè)管理動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)歷

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)12

　　一、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

　　負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理，制定安全管理制度并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主匯報(bào)處理情況;

　　二、計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理

　　負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場維保核實(shí)工作;

　　三、日常維修管理

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時(shí)性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的`完成情況及質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

　　四、工作計(jì)劃管理

　　負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計(jì)劃。

　　五、節(jié)能降耗管理

　　負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報(bào)告。

　　六、外部維護(hù)單位管理

　　負(fù)責(zé)對外部維修單位的質(zhì)量評估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

　　七、裝修管理

　　負(fù)責(zé)對管理項(xiàng)目的裝修管理審批，按時(shí)進(jìn)行巡視巡察，及時(shí)處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作，組織制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，對部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.依據(jù)工程管理部的統(tǒng)一支配，于每年年底制定下一年度的部門工作打算，審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備修理維保費(fèi)用預(yù)算。依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況制定《年度設(shè)備大、中修打算》，并組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)對部門的資金運(yùn)用進(jìn)展把控，催促打算資金運(yùn)用的落實(shí)，每月分析資金運(yùn)用差異以剛好糾偏，每半年組織部門各班組對資金運(yùn)用進(jìn)展半年調(diào)整;

　　4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對運(yùn)行工作的監(jiān)視，每月對公共能耗的運(yùn)用進(jìn)展分析以剛好糾偏;

　　5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施修理更新改造方案，報(bào)批后組織實(shí)施;每周一次對公共區(qū)域修理工作進(jìn)展檢查，并記錄檢查狀況;

　　6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)打算和外委定期保養(yǎng)打算，每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)展評價(jià)審核，剛好向保養(yǎng)單位反應(yīng)評價(jià)結(jié)果，并依據(jù)評價(jià)結(jié)果支付保養(yǎng)費(fèi)用;

　　7.負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)視，重點(diǎn)是對設(shè)備檔案、臺(tái)賬的監(jiān)視管理，每季一次檢查設(shè)備臺(tái)賬的'管理狀況，并做好檢查記錄;

　　8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;協(xié)作政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)平安檢測，使污水、排氣、噪音等到達(dá)環(huán)保要求;

　　9.對較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對事故或故障報(bào)告提出分析看法及整改措施，報(bào)批后實(shí)施整改，保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);

　　10.負(fù)責(zé)支配本部門新員工入職引導(dǎo)工作，重點(diǎn)為崗位專業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作留意事項(xiàng)、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事務(wù)、典型案例、常見問題應(yīng)對處理技巧等;

　　11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)14

　　1. 為入駐購物中心租戶及品牌供應(yīng)全方位的物業(yè)效勞，與租戶溝通確認(rèn)在簽約前物業(yè)交接條件，并解決租戶二裝及運(yùn)營過程中的工程物業(yè)問題。

　　2. 開業(yè)前，跟進(jìn)品牌租戶的`需求工程條件落實(shí)，協(xié)作營運(yùn)部進(jìn)展溝通和協(xié)調(diào)，推動(dòng)租戶的平面圖及裝修方案的落實(shí)。

　　3. 負(fù)責(zé)監(jiān)視及檢查購物中心的硬件設(shè)施、電力系統(tǒng)、HVAC系統(tǒng)、平安消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯、燃?xì)庀到y(tǒng)等各大系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及定期檢查維護(hù)。

　　4. 負(fù)責(zé)對購物中心品質(zhì)(安保、環(huán)境、修理)進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)管，保證購物中心品質(zhì)到達(dá)集團(tuán)總要求標(biāo)準(zhǔn)。

　　5. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、修理管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

　　6. 負(fù)責(zé)供應(yīng)對購物中心全方位物業(yè)管理效勞，監(jiān)視指導(dǎo)物業(yè)管理部全面工作;負(fù)責(zé)限制并管理購物中心工程物業(yè)部預(yù)算，重點(diǎn)監(jiān)視能源管控及外包效勞費(fèi)用。

　　7. 負(fù)責(zé)審核購物中心工程設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)打算，并監(jiān)視實(shí)施狀況;

　　8. 制定具體的購物中心工程設(shè)備更新、工程改造、重大修理打算，并全面負(fù)責(zé)購物中心工程改造從立項(xiàng)到最終竣工驗(yàn)收完成全過程;

　　9. 制定物業(yè)管理制度，幫助制度的貫徹與執(zhí)行，并對執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視。

　　10.協(xié)作市場推廣部舉辦各種大型活動(dòng)，并做好工作協(xié)調(diào)，活動(dòng)安保、活動(dòng)政府報(bào)備。

　　11.負(fù)責(zé)與購物中心物業(yè)平安相關(guān)政府外聯(lián)工作。