(精)車間主任工作職責(zé)
車間主任工作職責(zé)1
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實(shí)施、執(zhí)行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件,結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。
3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實(shí)施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具,組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)、使用方法和保養(yǎng)制度等,并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進(jìn)行正確的'使用、維護(hù)和保養(yǎng)。
5、組織熔煉車間所有班組———電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
6、按照公司生產(chǎn)日計(jì)劃安排班組人員工作,在過程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),在必要時(shí)做出合理調(diào)整。
7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo),按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn),為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。
10、參與質(zhì)量事故分析會(huì)議,會(huì)同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。
11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境,對于不能解決的問題可匯報(bào)公司經(jīng)理給予意見。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計(jì)劃,積極配合、協(xié)調(diào)各個(gè)部門使公司各項(xiàng)工作順利開展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。
車間主任工作職責(zé)2
車間主任工作職責(zé):
1、不斷健全完善車間的各項(xiàng)管理制度和工作程序,并通過對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施;
2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定車間周生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3、明確車間人員責(zé)任和分工,下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);
4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核,確保其真實(shí)準(zhǔn)確。
車間主任工作職責(zé)3
1全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作;
2根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的'順利完成;
3加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;
4負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;
6對設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。
車間主任工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理的組織,生產(chǎn)計(jì)劃的`分解與安排,執(zhí)行與協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)組織車間人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作,組織編制崗位職責(zé),指導(dǎo)、激勵(lì)、考核下屬員工;
3、負(fù)責(zé)制定車間安全規(guī)程管理制度,負(fù)責(zé)車間安全,負(fù)責(zé)車間成本控制,向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報(bào)送生產(chǎn)日報(bào)等內(nèi)部管理文件,配合公司財(cái)務(wù)定期報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表及臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)車間質(zhì)量合格率,組織編制生產(chǎn)月報(bào);
4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;
5、配合生產(chǎn)運(yùn)行科,制定工藝文件,組織制定設(shè)備操作規(guī)程,補(bǔ)充完善安全標(biāo)識(shí),定期組織安全培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)5
管理職責(zé)
(一)對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面主持本車間的工作。
。ǘ┡c各部門保持良好的聯(lián)系和溝通,共同營造一個(gè)"和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。
。ㄈ┦炀殦挝站嫔a(chǎn)的.運(yùn)作、對數(shù)據(jù)敏感。
。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤,熟悉績效管理手段。
(五)指導(dǎo)下屬班長、組長的工作,要求客觀、公平、公正。
(六)負(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。
。ㄆ撸┴(fù)責(zé)本車間月度工作計(jì)劃的分解,并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。
。ò耍┴(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。
。ň牛┴(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。
。ㄊ┴(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請假等管理工作。
。ㄊ唬┴(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。
。ㄊ┴(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。
車間主任工作職責(zé)6
1嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。
2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。
5、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
7、對車間各類報(bào)表原始資料的`及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。
8、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
9、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
10、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
11、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。
車間主任工作職責(zé)7
1 、協(xié)助生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行,及時(shí)準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報(bào)等。
2 、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表建立相關(guān)臺(tái)賬。
3 、項(xiàng)目生產(chǎn)車間的人員日常管理。
4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他臨時(shí)性工作。
車間主任工作職責(zé)8
1負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作;
2負(fù)責(zé)部門員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估;
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),完成車間每月生產(chǎn)任務(wù);
5負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6做好現(xiàn)場6s管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全,有序定位清潔。
車間主任工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績效。
車間主任工作職責(zé)10
1根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理;
2組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
3根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
5負(fù)責(zé)車間員工的.考勤工資核算等;
6負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;
7負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場7S管理,實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作;
8上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間主任工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的`擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)。
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
7、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
8、完成分配的其它跟進(jìn)事項(xiàng)。
車間主任工作職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配,保證生產(chǎn)時(shí)效達(dá)成;
2、對下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;
3、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;
4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)效的對策;
5、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)異常情況的'預(yù)防、糾正、改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。
車間主任工作職責(zé)13
一、車間主任
1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),需要自己的權(quán)威。
3、參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計(jì)劃。
5、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。
6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請。
8、控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、負(fù)責(zé)配合班長,主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí),共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會(huì),周例會(huì),(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的.執(zhí)行,公正、公平、公開、透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。
二、班長
負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計(jì)劃,起帶頭作用,懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試,監(jiān)督員工勞保配合,安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除,打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息,教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求,保證產(chǎn)品的合格率,讓員工做事有目標(biāo)有激情有時(shí)間觀念,班長有執(zhí)行力,有執(zhí)行度,有計(jì)策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。
三、交接員
領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時(shí)按量有序給車間進(jìn)料,供應(yīng)及時(shí)溝通,負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放,物料領(lǐng)用,文件傳達(dá)和辦公室溝通,(報(bào)日產(chǎn)量表,請假簽字,辦卡等)負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想,以及車間整體監(jiān)督,(整體監(jiān)督全方位:如品質(zhì),安全防護(hù)勞保配備等)。
四、成品統(tǒng)計(jì)員
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間日產(chǎn)量,班組日產(chǎn)量,成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料,保障車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計(jì),記錄報(bào)告,如有入庫異常時(shí)及時(shí)報(bào)告。
五、主機(jī)手
負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備日率效,熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計(jì)劃,按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè),負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作,給副手傳授知識(shí),并熟懂設(shè)備功能、操作。
六、副機(jī)手接料
注意安全,配合主機(jī)手工作檢查不良品,按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機(jī)手轉(zhuǎn)為主機(jī)手。
車間主任工作職責(zé)14
1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;
3、根據(jù)公司制度,對員工進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識(shí);
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
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