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車間主任工作職責(zé)

時(shí)間:2024-09-18 04:18:21 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任工作職責(zé)通用

車間主任工作職責(zé)通用1

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)展情況,合理配置車間人員進(jìn)行生產(chǎn);

車間主任工作職責(zé)通用

  2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間;

  3.監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例執(zhí)行情況,對(duì)本車間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),排查生產(chǎn)過(guò)程中的`安全隱患,反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理;

  4.準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

  5.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

  6.協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問(wèn)題,滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

  7.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;

車間主任工作職責(zé)通用2

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

  2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的'實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

  4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和整改;

  6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

  7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

車間主任工作職責(zé)通用3

  1、熟悉35KV環(huán)氧樹(shù)脂絕緣件(APG)產(chǎn)品技術(shù)及生產(chǎn)工藝;

  2、本行業(yè)工作5年以上;能獨(dú)立解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題,抗壓能力強(qiáng);

  3、歡迎自帶團(tuán)隊(duì)加盟。

  4、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

  5、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

  6、負(fù)責(zé)車間日常5S管理。

  7、控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的.職責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。

車間主任工作職責(zé)通用4

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實(shí)施、執(zhí)行。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件,結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

  3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實(shí)施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。

  4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具,組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)、使用方法和保養(yǎng)制度等,并按照總公司設(shè)備部的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

  5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

  6、按照公司生產(chǎn)日計(jì)劃安排班組人員工作,在過(guò)程中對(duì)班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),在必要時(shí)做出合理調(diào)整。

  7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo),按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過(guò)程組織生產(chǎn),為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

  8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

  9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,解決車間的日常質(zhì)量問(wèn)題和疑問(wèn)。

  10、參與質(zhì)量事故分析會(huì)議,會(huì)同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見(jiàn)和預(yù)防事故發(fā)生處理意見(jiàn)。

  11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個(gè)和諧、人性化的`工作環(huán)境,對(duì)于不能解決的問(wèn)題可匯報(bào)公司經(jīng)理給予意見(jiàn)。

  12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計(jì)劃,積極配合、協(xié)調(diào)各個(gè)部門使公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。

車間主任工作職責(zé)通用5

  1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的.完成。

  2.組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,各項(xiàng)管理制度與措施。

  4.負(fù)責(zé)本部門的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  5.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。

  6.負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  7.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  8.對(duì)車間各類報(bào)表,原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  12.有權(quán)對(duì)上道工序來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

車間主任工作職責(zé)通用6

  徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)車間管理制度,并進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督;

  跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常問(wèn)題,對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制,糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作,定期組織對(duì)一線操作員工進(jìn)行安全教育;

  督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)修改;

  負(fù)責(zé)車間所使用的物品、器材、設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)與管理,建立臺(tái)帳,做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄的處理工作,確保生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)進(jìn)行;

  督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過(guò)程控制,產(chǎn)品標(biāo)示、物料定置管理等要求,建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機(jī)制;

  與各部門之間展開(kāi)有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問(wèn)題。

車間主任工作職責(zé)通用7

  1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。

  2、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備,會(huì)同維修部門及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免機(jī)械出現(xiàn)故障,杜絕事故發(fā)生。

  3、落實(shí)安全責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車間主任工作職責(zé)通用8

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型制衣廠管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,具備過(guò)硬的質(zhì)量意識(shí);負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的.行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任工作職責(zé)通用9

  1嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令,并對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  4.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。

  5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  6.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  7.對(duì)車間各類報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

  11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。

車間主任工作職責(zé)通用10

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的'技術(shù)培訓(xùn)崗前培訓(xùn)和安全教育;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控批號(hào)管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的管理等;

  5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

  6、對(duì)員工出勤紀(jì)律工作效率責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)通用11

  1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);

  2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過(guò)程中問(wèn)題;

  3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的`改善等方面的建議;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的督促考核激勵(lì);

  6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績(jī)效技能水平;

  7.按照5S要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;

  8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

車間主任工作職責(zé)通用12

  1.車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面涂布管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的責(zé)任者。

  2、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益

  5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的'產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

車間主任工作職責(zé)通用13

  1受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)產(chǎn)量質(zhì)量消耗等指標(biāo)負(fù)責(zé);

  2負(fù)責(zé)本車間的工藝規(guī)程管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程清潔規(guī)程記錄的編制審核工作;

  3負(fù)責(zé)組織各工序?qū)υO(shè)備設(shè)施工器具按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),并按計(jì)劃實(shí)施確認(rèn)與驗(yàn)證;

  4負(fù)責(zé)本車間的`職工培訓(xùn)安全教育檢查和隱患整改工作;

  5監(jiān)督檢查指導(dǎo)各工序工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,正確使用維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;

  6積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決工作中實(shí)際問(wèn)題;

  7負(fù)責(zé)車間的全面管理,對(duì)車間一切問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車間主任工作職責(zé)通用14

  1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試驗(yàn)證工作,確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

  4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)日?己爽F(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí),及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常偏差,參與偏差的'調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確保現(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確及時(shí)和按時(shí)提交;

  7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

  8、參與固體車間新購(gòu)設(shè)備URS的編制工作;

  9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時(shí)反饋;

  10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。

車間主任工作職責(zé)通用15

  1負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作;

  2負(fù)責(zé)部門員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估;

  4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),完成車間每月生產(chǎn)任務(wù);

  5負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全,有序定位清潔。

車間主任工作職責(zé)通用16

  1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間施工組織設(shè)計(jì);

  2、分解車間月度生產(chǎn)計(jì)劃和按時(shí)完成產(chǎn)量目標(biāo)

  3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)資源,做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、定置管理等工作,有序完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)車間人工成本的控制;

  5、負(fù)責(zé)車間派工及人員管理;

  6、負(fù)責(zé)車間日、旬、月生產(chǎn)報(bào)表編制;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作;

車間主任工作職責(zé)通用17

  1.車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作,是車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

  2.負(fù)責(zé)透氣氈隔離膜打孔以及制網(wǎng)車間的.生產(chǎn),質(zhì)量生產(chǎn)安全設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  3.負(fù)責(zé)車間6S管理,保證車間環(huán)境衛(wèi)生,安全生產(chǎn)。

  4.負(fù)責(zé)車間員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)通用18

  1、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的.現(xiàn)場(chǎng)管理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制(PMC);

  3、組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo);

  4、不斷對(duì)技術(shù)、工藝改進(jìn),提升生產(chǎn)效率、材料利用率,降低生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付;

  5、負(fù)責(zé)車間機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作;

  7、組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和培訓(xùn),防止安全事故發(fā)生;

  9、負(fù)責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂;

  10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制;

  11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)通用19

  1、組織車間班長(zhǎng)對(duì)PMC生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,及時(shí)安排生產(chǎn),如有問(wèn)題及時(shí)提出。

  2、按照PMC生產(chǎn)計(jì)劃安排機(jī)臺(tái)和人員生產(chǎn),及時(shí)與技術(shù)部核對(duì)物料、機(jī)臺(tái)、工裝夾具等,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現(xiàn)無(wú)法按期交貨的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告,以便于及時(shí)反饋市場(chǎng)部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  3、依據(jù)物料管理要求及ERP運(yùn)作流程,及時(shí)處置清理相關(guān)物料,實(shí)現(xiàn)批結(jié)批清,維護(hù)物料使用的可追溯性,監(jiān)督指導(dǎo)建立班長(zhǎng)臺(tái)帳。

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,對(duì)裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。

  5、跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類問(wèn)題。

  6、強(qiáng)化員工管理,按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn),做好員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查。

  7、嚴(yán)格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

  8、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理的`維護(hù),指導(dǎo)員工正確操作,確保安全生產(chǎn)。

  9、嚴(yán)格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車間整潔、清爽。

  10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。

車間主任工作職責(zé)通用20

  1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及階段發(fā)展目標(biāo),落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標(biāo);

  2.協(xié)助制訂并落實(shí)生產(chǎn)流程及各類相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價(jià)、生產(chǎn)計(jì)劃、排班調(diào)度、車間考勤、崗位職責(zé)、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、質(zhì)量保證、設(shè)備使用、生產(chǎn)安全、6S等);

  3.根據(jù)部門職責(zé)提前檢討人員、物料、設(shè)備及工藝等各影響因素對(duì)生產(chǎn)交期的滿足程度,為接單生產(chǎn)創(chuàng)造良好的`基礎(chǔ);

  4.根據(jù)訂單交期要求編制并下達(dá)各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令,安排組織均衡生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調(diào)節(jié)控制過(guò)程的實(shí)施情況,確保交期;

  5.及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)異,F(xiàn)象,參與質(zhì)量分析會(huì),查找質(zhì)量原因,提出解決建議,實(shí)施解決方案,協(xié)同解決質(zhì)量問(wèn)題;

  6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓(xùn)、績(jī)效管理、人事動(dòng)態(tài)及后備梯隊(duì)的培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)通用21

  1制定工作計(jì)劃,保證生產(chǎn)部門的正常運(yùn)行;

  2完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

  3生產(chǎn)過(guò)程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理與改善,組織分析解決工藝流程問(wèn)題;

  4設(shè)備的管理,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設(shè)備的利用率;

  5生產(chǎn)部門人員教育及技術(shù)培訓(xùn);

  6積極配其他部門的`工作;

  7嚴(yán)格按ISO質(zhì)量管理體系流程進(jìn)行工作;

  8制定和落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度管理規(guī)定考核機(jī)制,使生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作制度化程序化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

車間主任工作職責(zé)通用22

  1根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理;

  2組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  3根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  4根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的`產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  5負(fù)責(zé)車間員工的考勤工資核算等;

  6負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;

  7負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理,實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作;

  8上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車間主任工作職責(zé)通用23

  1全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作;

  2根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

  3加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

  4負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開(kāi)展各類車間成本管理課題,降本增效;

  5負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過(guò)程或工序的.監(jiān)控;

  6對(duì)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任工作職責(zé)通用24

  1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

  2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

  3、建立本部門的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。

  4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的'工作,體系實(shí)施與管控,品質(zhì)改善措拖。

  5、生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

  6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

  7、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)車間各職能單位績(jī)效考核。

  9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn),事故處理演習(xí),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

  10、上級(jí)交辦的其它工作。

  11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

  12、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

車間主任工作職責(zé)通用25

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

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