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[經(jīng)典]車間主任工作職責(zé)
車間主任工作職責(zé)1
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;
2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動,協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的.編寫;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù),各項記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,并對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營;
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗者優(yōu)先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
車間主任工作職責(zé)2
1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營,為危廢資源化運(yùn)營分子公司,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運(yùn)營水平;
2、收購評估:負(fù)責(zé)危廢項目收購并購前技術(shù)估值工作,對需收并購項目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營水平合理評估,為投資并購提供有效依據(jù);
3、技術(shù)研發(fā):負(fù)責(zé)危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。
車間主任工作職責(zé)3
1、組織制訂、實施車間生產(chǎn)計劃,并開立生產(chǎn)通知單;
2、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)度;
4、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
8、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
9、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)4
1.全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作;
2.貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作;
3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)服務(wù)器組裝產(chǎn)線人員管理,工作分配,教育訓(xùn)練,績效考核;
5.組織實施產(chǎn)線計劃,追蹤進(jìn)度,提高出貨達(dá)成率;
6.推行5S管理制度,負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
7.帶領(lǐng)團(tuán)隊成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程,降低報廢,減少耗材使用,降低成本;
8.按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他工作。
車間主任工作職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計劃,按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;
3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、確保車間各項工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的`素質(zhì);
7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績效考核體系。
崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限,機(jī)械專業(yè)優(yōu)先;
2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗,3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;
3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳,熟悉6S管理;
4、吃苦耐勞,具有拼搏精神,且溝通能力強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)。
車間主任工作職責(zé)6
1、車間生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全,進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量 ,
2、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,統(tǒng)計每日車間生產(chǎn)報表。
3、車間員工管理,每周對員工進(jìn)行安全教育
4、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
車間主任工作職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配,保證生產(chǎn)時效達(dá)成;
2、對下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;
3、嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;
4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時效的`對策;
5、負(fù)責(zé)本車間各項異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。
車間主任工作職責(zé)8
車間主任工作職責(zé):
1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序,并通過對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實施;
2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計劃,制定車間周生產(chǎn)計劃,并組織實施;
3、明確車間人員責(zé)任和分工,下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);
4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核,確保其真實準(zhǔn)確。
車間主任工作職責(zé)9
車間主任工作職責(zé):
1 、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存,按生產(chǎn)工藝要求,組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
2 、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄,并送交質(zhì)量管理部門;
3 、完成各種必要的`驗證工作;
4 、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。
車間主任工作職責(zé)10
1、組織完成門窗生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行;
3、根據(jù)公司制度,對員工進(jìn)行考核,實行獎勵和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識;
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
車間主任工作職責(zé)11
1.對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);
2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;
3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的`改善等方面的建議;
4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;
5.負(fù)責(zé)對屬下員工的督促考核激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進(jìn)行安全意識技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績效技能水平;
7.按照5S要求對包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;
8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。
車間主任工作職責(zé)12
一、車間主任
1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、 關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊,需要自己的權(quán)威。
3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計劃。
5、 合理計劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。
6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配 和申請。
8、 控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、 負(fù)責(zé)配合班長,主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識,共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團(tuán)隊依靠車間,相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項計劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的'維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。
二、班長
負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃,起帶頭作用,懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試,監(jiān)督員工勞保配合,安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除,打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息,教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求,保證產(chǎn)品的合格率,讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念,班長有執(zhí)行力,有執(zhí)行度,有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。
三、交接員
領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進(jìn)料,供應(yīng)及時溝通,負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放,物料領(lǐng)用,文件傳達(dá)和辦公室溝通,(報日產(chǎn)量表,請假簽字,辦卡等)負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想,以及車間整體監(jiān)督,(整體監(jiān)督全方位:如品質(zhì),安全防護(hù)勞保配備等)。
四、成品統(tǒng)計員
負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量,班組日產(chǎn)量,成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料,保障車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計,記錄報告,如有入庫異常時及時報告。
五、主機(jī)手
負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備日率效,熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃,按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè),負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作,給副手傳授知識,并熟懂設(shè)備功能、操作。
六、副機(jī)手接料
注意安全,配合主機(jī)手工作檢查不良品,按計劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機(jī)手轉(zhuǎn)為主機(jī)手。
車間主任工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運(yùn)等工作,并激勵其工作績效。
車間主任工作職責(zé)14
1.確保PC生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向PC經(jīng)理報告工作;
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;
4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低PC生產(chǎn)的成本;
5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
6.做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的`生產(chǎn)團(tuán)隊;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
車間主任工作職責(zé)15
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件,結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。
3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識,樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具,組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等,并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。
5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作,在過程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),在必要時做出合理調(diào)整。版權(quán)所有
7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo),按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn),為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,解決車間的.日常質(zhì)量問題和疑問。
10、參與質(zhì)量事故分析會議,會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。
11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境,對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃,積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。
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