成本經(jīng)理工作職責(zé)(精品)
成本經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期可研階段的投資估算工作；
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電動(dòng)態(tài)成本管控，項(xiàng)目公司關(guān)鍵合同的簽訂，并定期組織整理項(xiàng)目成本信息上報(bào)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)電審批額度的`項(xiàng)目變更、簽證、核價(jià)、結(jié)算等文件；
5、負(fù)責(zé)各類(lèi)別工程招采工作的具體實(shí)施，包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等；
6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底、過(guò)程跟蹤、履約評(píng)估等工作；
7、負(fù)責(zé)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)后評(píng)估工作；
8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺(tái)帳，及時(shí)對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行登記、收集、整理、標(biāo)識(shí)、保管、借閱和移交存檔；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2
1、建立和完善成本核算和控制體系。
2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定成本總控指標(biāo)。
3、分解成本控制指示，提出控制要點(diǎn)。
4、基本了解常用的材料價(jià)格。
5、負(fù)責(zé)對(duì)比所有廠家價(jià)格的合理性。
6、工程開(kāi)工前，需熟悉項(xiàng)目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制。
7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;
8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制;
成本經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本。通過(guò)對(duì)工程過(guò)程的管理，控制動(dòng)態(tài)成本。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向公司預(yù)警。
2、負(fù)責(zé)工程/材料采購(gòu)/服務(wù)采購(gòu)的預(yù)算、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。
3、配合采購(gòu)人員，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計(jì)價(jià)方式及工程量清單（其中設(shè)計(jì)類(lèi)合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作）。
4、配合采購(gòu)人員完成合同條款的編制。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的.簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對(duì)簽證變更是否必要提出合理化建議。
6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢(xún)單位的管理。
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh（指各種成本優(yōu)化工作）。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)4
負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核；
參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出限額設(shè)計(jì)進(jìn)行成本優(yōu)化；
負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)施工，協(xié)調(diào)精裝專(zhuān)業(yè)成本問(wèn)題；
負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成；
負(fù)責(zé)合同簽訂合同管理工作；
負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢(xún)單位造價(jià)成果文件；
負(fù)責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)結(jié)算等工作；
組織編制收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作；
及時(shí)對(duì)接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)5
負(fù)責(zé)對(duì)接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺(tái)建設(shè);
負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司供應(yīng)商入庫(kù)、入圍的考察和審核評(píng)定，各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;
負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤(pán)的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;
負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司成本條線的.組織建設(shè)、人員任用、績(jī)效考核的審核工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺(tái)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;
負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)
成本經(jīng)理工作職責(zé)6
職責(zé)：
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的規(guī)章、制度；
2、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，對(duì)整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將各模塊編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的預(yù)算；建立和完善預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督體系，控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告；
4、定期匯總、綜合分析各模塊編制的`預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新預(yù)算，使預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)、同崗位經(jīng)驗(yàn)3年以上；
2、大型集團(tuán)型公司系統(tǒng)預(yù)算經(jīng)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先；
3、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，執(zhí)行力強(qiáng)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)7
1、成本管理體系建立
1）協(xié)助建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的成本管理體系；包括成本管理的流程與制度體系、目標(biāo)成本管理體系；
2）根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度，并對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、項(xiàng)目前期成本管理
1）參與投資項(xiàng)目論證階段的可行性分析，參與編制拓展階段的成本估算表；負(fù)責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為相關(guān)決策提供參考依據(jù)；
2）協(xié)助督導(dǎo)編制項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并提出成本控制建議；
3）組織各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等目標(biāo)成本編制并組織評(píng)審；
4）配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。
3、動(dòng)態(tài)成本管理
1）組織對(duì)各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等成本進(jìn)行歸集、動(dòng)態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支；
2）審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請(qǐng)，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況；
3）協(xié)助及監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)成本計(jì)劃；
4）參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更論證；
5）參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核，并定期對(duì)變更、簽證情況進(jìn)行跟蹤和分析。
4、預(yù)結(jié)算管理
1）督導(dǎo)各項(xiàng)目結(jié)算資料的審核工作，對(duì)各項(xiàng)目結(jié)算資料進(jìn)行抽查審核；
2）參與項(xiàng)目規(guī)劃/方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)及時(shí)審核設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算；
3）審核施工合同是否修訂、補(bǔ)充，審核重大工程合同資金支付進(jìn)度與工程進(jìn)度的一致性以及支付手續(xù)的完備性；
4）審核甲供材料計(jì)劃，對(duì)材料設(shè)備計(jì)劃中的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行審核，確認(rèn)是否正確；
5）對(duì)工程月進(jìn)度完成量及材料月供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)是否與實(shí)際相符并建立臺(tái)帳；
6）正確執(zhí)行施工合同條款，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，正確、合理地套用定額，詳細(xì)、認(rèn)真審核工程結(jié)算，做好成本控制；
7）按權(quán)限審核竣工結(jié)算。
5、項(xiàng)目成本后評(píng)估
1）組織收集、分析已完工項(xiàng)目的.各項(xiàng)成本指標(biāo)，參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告；
2）組織總結(jié)分析各項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)，匯總成本差異內(nèi)容，分析差異產(chǎn)生原因，以利后續(xù)改進(jìn)。
6、參與招標(biāo)采購(gòu)
1）協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃編制及實(shí)施；
2）組織項(xiàng)目標(biāo)底及工程量清單的編制，協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目各類(lèi)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款部分的編制；
3）參與施工合同談判，對(duì)施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計(jì)價(jià)方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進(jìn)行審查；
4）組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)；
5）參與公司和項(xiàng)目各類(lèi)議標(biāo)和直接委托采購(gòu)的價(jià)格談判和定價(jià)；
6）參與造價(jià)咨詢(xún)單位的選擇，并對(duì)其提供服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
7、成本數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
1）收集行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本及價(jià)格相關(guān)信息，建立成本信息庫(kù)，并持續(xù)更新；
2）總結(jié)保存所有項(xiàng)目的關(guān)鍵成本指標(biāo)，沉淀為公司知識(shí)管理的重要部分。
成本經(jīng)理工作職責(zé)8
職責(zé)：
1、根據(jù)公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略要求，制定成本控制部門(mén)的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的成本把控，預(yù)判能力強(qiáng)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的.過(guò)程監(jiān)控力度，對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過(guò)程控制
4、按照工程分析項(xiàng)目建造成本，建立和完善公司內(nèi)部定額庫(kù)；
5、依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，定期對(duì)已完工建設(shè)成本進(jìn)行分析，綜合評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況；
6、根據(jù)工程驗(yàn)收情況和施工承包合同，進(jìn)行成本差異分析；
7、負(fù)責(zé)挖掘降低項(xiàng)目成本的環(huán)節(jié)和方法。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，精通土建、安裝、水電專(zhuān)業(yè)預(yù)算，具有造價(jià)師證件者優(yōu)先；
2、具備成本控制管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程技術(shù)且精通工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)；
3、具有較強(qiáng)的決策能力和分析判斷能力；
4、為人正直、誠(chéng)實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和溝通能力。
5、能獨(dú)立完成工程預(yù)算。
成本經(jīng)理工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評(píng)審工作；
2、協(xié)調(diào)公司職能部門(mén)，及時(shí)組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全成本管理工作臺(tái)賬，及時(shí)更新動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本報(bào)表；負(fù)責(zé)定期提交動(dòng)態(tài)成本報(bào)表，預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目全成本后評(píng)估報(bào)告；
3、指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員動(dòng)態(tài)成本過(guò)程控制動(dòng)作的落實(shí)，特別在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié)，做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化，確保目標(biāo)成本不超支；
4、參與招標(biāo)詢(xún)價(jià)工作，以確保各專(zhuān)業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫(kù)，編制合理的`招標(biāo)詢(xún)價(jià)計(jì)劃，最終完成招標(biāo)合同的簽訂。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測(cè)算、分析及項(xiàng)目成本后評(píng)估工作；
6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂，參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問(wèn)題的處理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)10
1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)與建議；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測(cè)算、分析及成本后評(píng)估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況；
3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂；參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問(wèn)題的處理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)11
1、認(rèn)真核對(duì)并確認(rèn)客戶(hù)每一筆收款情況，做好客戶(hù)回款的審核確認(rèn)工作，登記應(yīng)收帳款明細(xì)臺(tái)帳（按合同號(hào)或評(píng)審單號(hào)）。
2、對(duì)應(yīng)收帳款金額較大、帳齡較長(zhǎng)的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，包括及時(shí)與業(yè)務(wù)員對(duì)帳。查明原因并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)情況。
3、負(fù)責(zé)ERP產(chǎn)成品入出庫(kù)、過(guò)帳、審核及編制憑證入賬工作。
4、銷(xiāo)售合同審核工作包括審核合同號(hào)、簽訂日期、單價(jià)、是否可以發(fā)貨等，并與ERP核對(duì)數(shù)據(jù)，有異常上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理。
5、核實(shí)收款方式期限及標(biāo)準(zhǔn)。
6、每月初編制月回款率及明細(xì)表，交至財(cái)務(wù)經(jīng)理。
7、銷(xiāo)售清單、對(duì)賬單、年度銷(xiāo)售資料等歸檔
8、負(fù)責(zé)開(kāi)具金稅系統(tǒng)發(fā)票和月初抄稅工作；管理并安排增值稅、普通發(fā)票、出口發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)，保證發(fā)票的'安全與使用。
成本經(jīng)理工作職責(zé)12
1、建立和完善全成本管理體系和制度流程；
2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、運(yùn)行控制等的審核與監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與制作、審核；
4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本臺(tái)帳，定期進(jìn)行匯總和分析，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.全成本預(yù)算測(cè)算，為項(xiàng)目前期可行性研究分析提供成本測(cè)算具體數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目決策及成本控制提供依據(jù)；
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工圖紙、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)及增減工程簽證單，協(xié)助配合項(xiàng)目部門(mén)和監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目成本審核；
7、根據(jù)各類(lèi)工程分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同審核各項(xiàng)用款計(jì)劃，及時(shí)審核各項(xiàng)款項(xiàng)支付，根據(jù)公司相關(guān)的要求，設(shè)立臺(tái)帳控制成本支出情況；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算審核，對(duì)結(jié)算情況進(jìn)行成本分析，形成結(jié)算分析報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)；
成本經(jīng)理工作職責(zé)13
1）區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場(chǎng)成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類(lèi)成本報(bào)表；
2）經(jīng)辦工程類(lèi)和企劃類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)；
3）審核區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場(chǎng)造價(jià)測(cè)算、變更簽證、預(yù)算結(jié)算；
4）協(xié)助成本部負(fù)責(zé)人開(kāi)展其他各類(lèi)成本管理工作；
5）成本檔案管理，組織各廣場(chǎng)成本業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)整理分析項(xiàng)目的勞務(wù)、主要材料的市場(chǎng)價(jià)格，分析價(jià)格指數(shù)變化情況；
2、負(fù)責(zé)公司部門(mén)規(guī)章制度的建立、優(yōu)化以及完善；
3、負(fù)責(zé)該部門(mén)工作流程體系的制定及優(yōu)化；
4、負(fù)責(zé)分公司或分包單位或項(xiàng)目招投標(biāo)資料的評(píng)審等；
負(fù)責(zé)分公司或分包單位或項(xiàng)目工程量的管控、成本風(fēng)險(xiǎn)的.管控等；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程結(jié)算及分包結(jié)算管理工作；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度成本分析；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程款申請(qǐng)、分包進(jìn)度款申請(qǐng)及支付；
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算資料的編報(bào)；
10、配合集團(tuán)成本核算部相關(guān)工作。
任職要求：
5、1、本科及以上學(xué)歷，工程造價(jià)、工程管理或其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、5年以上本專(zhuān)業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，持造價(jià)工程師證優(yōu)先；
3、具有一定高度的管理思維和經(jīng)驗(yàn)；
4、具有一定的勞務(wù)分包、各類(lèi)型項(xiàng)目模式成本預(yù)算及核算等管理經(jīng)驗(yàn)；
5、具有公司平臺(tái)或集團(tuán)平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)；
6、熟悉掌握省市定額站有關(guān)文件政策，對(duì)外、對(duì)內(nèi)預(yù)結(jié)算工作及時(shí)、準(zhǔn)確，具有較強(qiáng)的成本管理意識(shí)；
7、性格開(kāi)朗隨和，工作認(rèn)真積極，有責(zé)任心，有良好的職業(yè)道德和語(yǔ)言溝通能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé)15
1、全面主持預(yù)結(jié)算中心的日常工作，認(rèn)真履行集團(tuán)的相關(guān)決議，按項(xiàng)目的不同階段要求提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、成本控制方案和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)依據(jù)；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算和控制，根據(jù)各項(xiàng)目《里程碑計(jì)劃》和《投資成本測(cè)算表》，及時(shí)編制《項(xiàng)目成本控制表》、《項(xiàng)目資金計(jì)劃表》并跟蹤落實(shí)，按里程碑計(jì)劃和合同要求及時(shí)完成成本控制的相關(guān)工作，如審核工程進(jìn)度款和項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算書(shū)，合同費(fèi)用索賠的處理，項(xiàng)目的后評(píng)估等；
3、負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司確定的招標(biāo)采購(gòu)流程和招標(biāo)采購(gòu)文件統(tǒng)一范本實(shí)施招采任務(wù)，根據(jù)各項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃實(shí)施的.時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求及時(shí)完成各類(lèi)招采工作；
4、完成各項(xiàng)招采項(xiàng)目的工程量清單編制、標(biāo)底編制和經(jīng)濟(jì)評(píng)審工作；
5、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)考察和市場(chǎng)調(diào)查工作、建立工程、材料和設(shè)備等的數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)收集和更新相關(guān)信息資料；
6、負(fù)責(zé)招采合同實(shí)施的跟蹤檢查和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)補(bǔ)充協(xié)議的及時(shí)商簽，協(xié)助處理合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議；
7、協(xié)助財(cái)務(wù)部、計(jì)劃資金部完成融資、稅務(wù)以及資金計(jì)劃管理；
8、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化信息，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)16
1、建立完善公司財(cái)務(wù)管理制度、流程，推動(dòng)內(nèi)控管理工作、監(jiān)督公司內(nèi)部流程執(zhí)行情況，提出合理化建議。
2、收集和審核公司總部和各子公司報(bào)表，編制合并報(bào)表。
3、參與合同評(píng)審、對(duì)業(yè)務(wù)前期商務(wù)模式從財(cái)務(wù)角度提出可行性建議及事前稅務(wù)政策確定。
4、稅務(wù)管理與納稅籌劃，及時(shí)關(guān)注國(guó)家新發(fā)布的稅收法律法規(guī)，預(yù)警政策變動(dòng)給公司帶來(lái)的影響。
5、組織各部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)審核，監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算的`執(zhí)行情況。
6、英語(yǔ)水平較好。
7、協(xié)助完成業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐工作，并完成其他的項(xiàng)目性工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)17
1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類(lèi)成本報(bào)表；
2、經(jīng)辦工程類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)、企劃運(yùn)營(yíng)類(lèi)或行政類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理；
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類(lèi)工程或企劃運(yùn)營(yíng)類(lèi)相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算；
4、深入調(diào)查專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格，協(xié)助部門(mén)對(duì)本專(zhuān)業(yè)部分材料及專(zhuān)業(yè)分包工程限價(jià)；
5、經(jīng)辦檔案管理，參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)18
1、協(xié)助建立成本管理的制度體系與流程；
2、制訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本體系，按公司制度分解到各責(zé)任單位，定期檢查、審核目標(biāo)責(zé)任成本的控制情況，提出控制成本的方法和建議；
3、組織協(xié)調(diào)完成新項(xiàng)目投資測(cè)算的編制，擬定各項(xiàng)目的目標(biāo)成本及成本指導(dǎo)書(shū)，提供成本決策依據(jù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成本管理方面的業(yè)務(wù)，制定有效控制成本的方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)行成本舉措的總結(jié)，組織項(xiàng)目結(jié)算分析；
4、成本工作審核監(jiān)督管理，包括定期檢查成本總控目標(biāo)、各類(lèi)規(guī)范執(zhí)行情況、把握各項(xiàng)目各類(lèi)合同的經(jīng)濟(jì)條款的執(zhí)行情況，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析；
5、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)階段的.成本控制，在設(shè)計(jì)各階段編寫(xiě)造價(jià)分析報(bào)告，組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控，協(xié)助部門(mén)副總監(jiān)提出限額指標(biāo)，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的達(dá)成；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理，每月定期總結(jié)各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)情況，出具動(dòng)態(tài)成本月報(bào)進(jìn)行詳盡分析成本各方面的問(wèn)題；
7、組織收集整理各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)組織進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估工作，匯編項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告；
8、協(xié)助對(duì)招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對(duì)合同是否符合招標(biāo)文件及中標(biāo)價(jià)格提出意見(jiàn)協(xié)助對(duì)非招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對(duì)合同是否符合預(yù)算價(jià)格、預(yù)算內(nèi)容提出意見(jiàn)；
9、完成公司和上級(jí)交辦的其他工作。
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