職場干事業(yè)要知道的法則有哪些
干事業(yè)的人總有他的獨(dú)特之處，職場干事業(yè)的人都有自己的一套職場法則。今天小編就給大家分享職場干事業(yè)要知道的法則，歡迎大家閱讀。
職場干事業(yè)要知道的法則有哪些 篇1
忍得住孤獨(dú)
人生想要獲得成功，必須忍得住孤獨(dú)，尤其是在職場奮斗中，很多時候?yàn)榱诉_(dá)成目標(biāo)，可能別人在休息時，我們還一個人在默默無聞的付出。
這種過程是非常孤獨(dú)的，但如果能挺得過去，我們將會比別人取得更大的成功。
耐得住寂寞
為了生活、為了工作、為了事業(yè)，往往很多時候我們都不能陪在親人朋友的身邊，而是必須占用很多的休息時間和與家人團(tuán)聚的時間。我們是否能夠耐得住這種寂寞?
挺得住痛苦
人生道路并非一帆風(fēng)順，一路上難免會有很多坎坷、淚水、痛苦。痛苦之后往往會有兩種結(jié)果：一是委靡不振;二是更加強(qiáng)大。
我們在經(jīng)歷了痛苦之后究竟是委靡不振還是更加強(qiáng)大?取決于我們是否能挺得住痛苦?
頂?shù)米毫?/p>
沒壓力就會沒動力，大家都知道這個簡單的道理，但是很多人卻在遇到壓力時選擇了逃避和放棄。
只有當(dāng)我們擺正心態(tài)，坦然的面對壓力時，才會給我們的成長和發(fā)展注入無限動力。
擋得住誘惑
做人做事必須堅(jiān)守自己的理想和原則。只要我們所堅(jiān)守的是正確的事情，哪怕會有短暫的痛苦，也應(yīng)該堅(jiān)持下去。
如果我們所做的是錯誤的事情，哪怕會得到短暫的快樂，也應(yīng)該堅(jiān)決拒之!
生活中處處都會存在著各種各樣的誘惑，如果定力不強(qiáng)，這些誘惑會隨時影響并阻礙著我們前進(jìn)的步伐，甚至?xí)屪约好允斑M(jìn)的方向，陷入短暫利益的漩窩中。
在種種誘惑面前我們要一如繼往的堅(jiān)持自己正確的原則和理想。
經(jīng)得起折騰
每一次的失敗、每一次的淚水和汗水總是在不斷的折騰著我們，因此讓我們的發(fā)展道路充滿荊棘，但經(jīng)過無數(shù)次的折騰才會讓我們從中深刻的體會到生活的真諦，我們試問自己能一而再、再而三的經(jīng)得起折騰嗎?
當(dāng)經(jīng)歷無數(shù)次的折騰后，我們還能堅(jiān)持嗎?
受得起打擊
當(dāng)面對他人一次又一次的冷嘲熱諷、當(dāng)面對客戶對我們一次又一次的打擊時，我們能經(jīng)受得起嗎?我們是否還能保持最初的激情，同時堅(jiān)守自己的目標(biāo)?
我們是否還能保持不下降指標(biāo)而是持續(xù)不斷的增加措施?在市場開發(fā)中，當(dāng)客戶毫不客氣的讓我們“滾”時，我們會保持一種什么樣的心態(tài)呢?我們是繼續(xù)爭取還是馬上灰溜溜的離開而從此不再爭取面談?
無論是個人還是集體不在打擊中成長，就在打擊中消亡!
丟得起面子
面子是自己給自己的，不是別人給的。害怕丟面子會讓自己丟一輩子的面子，害怕失敗會失敗一輩子!
害怕丟面子往往帶來的結(jié)果是打腫臉充胖子，會讓自己更加痛苦，從而丟掉更大的面子，讓自己陷入一種惡性循環(huán)!
職場干事業(yè)要知道的法則有哪些 篇2
一、不要害怕剛?cè)肼毜睦щy
人在職場都會遇到各種各樣的困難，特別是在剛?cè)肼毜哪嵌螘r間，這個也不懂，那個也不會。你要做的，就是無懼這些困難，不在困難面前低頭，盡自己所能付出努力，慢慢地做事情會更加容易，也更容易獲得事業(yè)上的成功。
二、不被關(guān)注時，調(diào)整心態(tài)，厚積薄發(fā)
初入職場的人經(jīng)常被安排無足輕重的工作，接受無端的批評、指責(zé)，或是充當(dāng)“替罪羊”角色，而得不到關(guān)注、賞識或是提拔。
這個時候，你不能自暴自棄，只有調(diào)整好自己的心態(tài)，改變心中原來的一些想法，才能更好地適應(yīng)環(huán)境。
每個人都希望工作如魚得水、一帆風(fēng)順，但沒有誰會白白送給你這一切，只有忍辱負(fù)重、堅(jiān)韌不屈，并不斷努力，才有可能獲得事業(yè)上的成功。
三、專注做自己的工作
認(rèn)準(zhǔn)了自己的事業(yè)，就確定一個長遠(yuǎn)目標(biāo)，執(zhí)著追求，在循序漸進(jìn)中慢慢向成功靠近。別羨慕別人的成果，別怕艱辛，下些苦功夫，專精在一個領(lǐng)域。幾年后，你就是這個領(lǐng)域的專家。
四、虛心聽取別人意見
當(dāng)局者迷，旁觀者清。多聽取他人的意見對你沒有害處。保持謙虛的心態(tài)，常把自己放在最低的位置，細(xì)心地聽取他人意見，保持謙虛的品質(zhì)，能幫你在職場中有所作為。
五、適當(dāng)質(zhì)疑，不要一味相信權(quán)威
人微言輕，人貴言重。我們普遍認(rèn)為，權(quán)威人士的可信度更高，因而盲目崇拜和相信他們。但還要承認(rèn)一點(diǎn)，人無完人，太過追隨權(quán)威人士的觀點(diǎn)會阻礙自身的發(fā)展。倒不如帶著自己的思考，用質(zhì)疑的眼光對身邊的問題進(jìn)行關(guān)注，也許會得到一個不一樣的未來。
六、適度發(fā)泄自己
工作中，我們難免會因不如意的事情情緒低落，但要學(xué)會適當(dāng)傾訴、合理發(fā)泄，這能夠?qū)⑿闹凶躺呢?fù)面情緒扼殺在搖籃中，進(jìn)而激發(fā)工作的熱情，更好地投入工作。
職場干事業(yè)要知道的法則有哪些 篇3
1、你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。
在職場上如果你想要過的輕松，又不想往上爬，那就只能一輩子的呆在最下層，當(dāng)然這也是最危險的位置，你不能踩著別人的肩膀，那就只能做他人的墊背。職場是絕對不會養(yǎng)懶人的地方，你想要過的比別人好，那就只有付出努力往上爬。
2、如果真的沒目標(biāo)，那就為金錢奮斗。
金錢是唯一可以體現(xiàn)你自身價值的東西。如果你真的沒有目標(biāo)的話，那就為金錢而奮斗。
3、可以不聰明，但不可以不小心。
不聰明的人最多事情做的不是那么讓人滿意。但是不小心就隨時可能會觸犯到別人的利益，又得罪了別人，到時候別人給你穿小鞋你都不知道是為什么。
4、要好好想想該說什么，不該說什么。
老板能知道你對公司議論的每一句。只要你不是一個人自言自語，那就得擔(dān)心談話對象會把話傳出去。所以你跟任何人說話時，都要好好想想，那些話可以說，那些話不可以說。不該說的絕對不說，可說可不說的也閉嘴。
5、裝傻總是最不易犯錯。
真正的高手是該精明時精明，不該精明時裝傻。不要擔(dān)心裝傻的樣子很愚蠢，即使每個人都看出你在裝傻，可他們也拿你沒辦法。
6、要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價值。
在職場中和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課，為自己找到靠山很重要，但更重要的是要讓自己有足夠的價值，以致于每個上司都必須拉攏你。
7、你是他的`，他是他自己的，這層意思一定要明白。
當(dāng)上司對你說，你是他的人時，心里一定要明白，你是他的，他是他自己的。無論何時都要記住，你是你自己的，只有你才能對自己負(fù)責(zé)。
8、沒有別人的信任就沒有關(guān)鍵時的謊言。
一個喜歡胡扯的人是得不到上司信任的，只有幾乎不說謊的人，才能夠在最關(guān)鍵的時刻騙到所有人。你要當(dāng)老實(shí)人，老實(shí)人才能取信與人，說謊只需要在最關(guān)鍵的時刻，能少說一句就少說一句。
【拓展內(nèi)容】
“互相利用”才是最好的工作關(guān)系
我在過去的文章里一直強(qiáng)調(diào)，“等價交換”才是職場人際關(guān)系的根本。它是構(gòu)建和維系龐大人脈資源的基礎(chǔ)。還沒有認(rèn)清這一點(diǎn)的人，要么沒吃過虧，要么腦子還沒轉(zhuǎn)過彎。
很多初入職場的人，喜歡抱怨公司缺乏人情味，老板只會利用員工來榨取剩余價值。但我要說，這才是職場人際關(guān)系的常態(tài)。
能夠被利用，說明你有價值，有賴以獲得回報的資本，這才是最明顯體現(xiàn)你自身“議價能力”的標(biāo)志。一個沒有任何利用價值的員工，就好像股票市場上的垃圾股，沒有人敢接盤。
特別是對于老板和下屬，互相利用才是最正常也是最健康的關(guān)系。老板通過下屬的優(yōu)秀表現(xiàn)來提升自己的聲望和績效，下屬通過為老板做事來獲得向上晉升的機(jī)會和通道。這是職場人際交往中的等價交換，下屬用努力工作來換取老板的上層資源。
同事之間同樣如此。雖然大家沒有攤在臺面上明說，但彼此心知肚明。今天你幫我，下次我就會幫你。長此以往，互相的工作信任才會建立。換言之，職場上的關(guān)系都是建立在互惠互利的基礎(chǔ)之上，人情債才是維系彼此聯(lián)系的關(guān)鍵。
為什么會有那么多“人走茶涼”的故事？因?yàn)闆]有利用價值了，就這么簡單。
認(rèn)清楚了這一點(diǎn)，才會把目光聚焦在如何提升自己“可被利用的價值”上。被利用，并不是什么喪失尊嚴(yán)的丟人事情。相反這是清晰的自我定位，懂得把自己放在正確的位置上，然后一步一個腳印去提高自己。把可利用價值變成可交換價值，再把可交換價值變成稀缺性價值。
翻臉比翻書還快是人之常情的工作關(guān)系
職場里是沒有“家庭”式的溫暖存在的。
凝聚人心，更多是為了形成合力從而為公司創(chuàng)造更大的收益；而能夠因?yàn)楣餐孀叩揭黄鸬娜�，同樣也能因�(yàn)槔娣值罁P(yáng)鑣。好一點(diǎn)的結(jié)果是樹倒猢猻散，壞一點(diǎn)的結(jié)果是翻臉不認(rèn)人。
這既是功利，也是必然規(guī)律。職場本來就是一個名利場，爾虞我詐是因?yàn)槔娣峙洳痪�，貪婪的人想要更多，不甘心的人覺得得到的太少。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
很多人不理解為什么在商場上，昨天還殺地刺刀見紅的雙方，第二天馬上就能握手結(jié)盟。這種巨大的反差看似不合邏輯，其實(shí)很有道理，因?yàn)槔妗?/p>
就像《權(quán)力的游戲》里，為什么維斯特洛大陸上互相廝殺了7季的不同勢力，最后能結(jié)成統(tǒng)一的聯(lián)盟？因?yàn)樗麄児餐纳胬嬖獾搅水惞淼耐{。
再比如滴滴和快的合并，大眾點(diǎn)評和美團(tuán)合并。商場上這樣的案例屢見不鮮，它們都證明了這一點(diǎn)。這叫資本的意志，猶如鯊魚聞到鮮血，獅子看見羚羊。而資本的最終訴求就是利益最大化，它絕不以個人情緒為轉(zhuǎn)移。
利益能讓昔日的對手摒棄前嫌走到一起，利益也能讓曾經(jīng)的盟友分崩離析。
認(rèn)清楚這一點(diǎn)，才會對那些翻臉不認(rèn)人的事情習(xí)以為常，不會受到情緒波動。而不受到情緒的波動，才能準(zhǔn)確地做出分析和判斷，始終讓自己處于最有利的位置。
適當(dāng)保持理智的冷漠之常情的工作關(guān)系
我參加過許多公司的會議，既有中基層的項(xiàng)目研討、方案規(guī)劃，也有高層的決策會議。我發(fā)現(xiàn)這兩者最明顯的區(qū)別在于，在高層會議中普遍彌漫著一種”理智的冷漠”。
舉個例子，我過去的公司每個月都有高層例會，用來復(fù)盤前一個月的業(yè)績成果，以及做下一個月的規(guī)劃。在這時，日常工作中彼此客氣或熱絡(luò)的高管們，全都變成撲克臉。
大家討論的中心始終圍繞著數(shù)字，邏輯和結(jié)果，很少夾帶個人情緒。沒有人會因?yàn)樗较吕锖驼l走的近就站他的邊。每個人坐在那里就像一座城堡，大家都有自己的護(hù)城河。
之所以會這樣，是因?yàn)榇蠹叶己芮宄邔訒h的目的是什么。會議上的每一個決策都有可能決定公司未來的生死存亡。一旦涉及到這種重大利益分配的事情，每個人都會自覺關(guān)閉情感的系統(tǒng)，打開理智的開關(guān)。
這對我們的啟示是，很多時候遇到棘手的人情問題時，理智才是最明智的選擇。特別是面對那些“做也不是，不做也不是”的事情，當(dāng)你瞻前顧后開始猶豫的時候，不妨打開理智的開關(guān)，拿張紙筆，簡單羅列出每一種行動所能帶來的后果和影響，馬上就能豁然開朗。
始終關(guān)注邏輯和結(jié)果，保持適當(dāng)?shù)摹袄淠�，這會為你省去很多不必要的麻煩。
人情投資不是交朋友
最后說到人情投資。顧名思義，人情投資的重點(diǎn)在投資，而不在人情。這不是去交朋友，而是用投資的眼光去看待職場的人際交往。
做市場營銷的人都很熟悉一個詞：資源置換。
人情投資同樣也是資源置換。而置換的價值順序由高到低分別是：人脈 > 信息 > 精力
最高級的是人脈置換，為對方介紹需要的專家人才，生意伙伴，或者潛在客戶，這需要自己在業(yè)內(nèi)達(dá)到一定高度才可以做到；其次是信息置換，彼此交換對方不知道的行業(yè)內(nèi)幕，潛在商機(jī)等等，這需要的是眼觀六路、耳聽八方的信息采集能力；最后是精力置換，我?guī)湍愠鰝�主意，下次你幫我跑跑腿或辦個事兒，這需要的是將心比心。
做人情投資，首先要看自己有什么資源，是廣博的人脈，獨(dú)門的消息，還是無限的精力�？傊�，先理清楚自己手上能打的牌。
然后，學(xué)會看人識人。并不是每一個人都值得你花精力去投資。在決定投資之前，評估一下這個人身上是否有能給你帶來助力的潛在價值。
比如對方擁有助你事業(yè)飛黃騰達(dá)的資源，有能夠補(bǔ)足你短板的專業(yè)能力，有能夠給你帶來廣闊視野的知識見解等等。
看人識人，就是找到投資標(biāo)的物。你得清楚自己要什么，然后再去找擁有這些價值的人。隨著年齡的增長，越到后面越會覺得，人際關(guān)系不在多，而在精。
一百個交換過名片的人，不如一個一起賺過錢的人。然而找到一個能一起賺錢的人，可能之前要經(jīng)歷一百個不靠譜的人。
這時人品比才能重要，卻需要時間和經(jīng)驗(yàn)去考量。這完全依賴你的識人能力，識人稍有差池，將來一定被坑。關(guān)于這一點(diǎn)，我的看法是“事不過三”，無論是對誰，第三次都是死線。一定要學(xué)會及時止損，情感讓位于理智。
最后才是計(jì)算投資回報周期。短期投資就能帶來收益的，不要耗費(fèi)太多精力。比如幫忙介紹人才，引薦重要人士，提供智力咨詢，動用自己的人際關(guān)系幫個小忙等等。這是給對方留人情，日后好相見。
長期投資才能帶來巨大回報的，需要穩(wěn)定的價值輸出來維系關(guān)系。要說這一點(diǎn)我最佩服誰，歷史上的和珅當(dāng)仁不讓。有興趣的朋友可以去看看他的發(fā)家史，撇除貪贓枉法的東西不學(xué)，他處理人際關(guān)系絕對是一等一的高手。
而我自己的經(jīng)驗(yàn)，是根據(jù)自己的目標(biāo)，平衡好短期投資和長期投資的精力分配，以及對應(yīng)的回報預(yù)期，最后做出最佳的投資方案。我的方法，是在不影響自己正常工作的情況下，長期投資做一到兩個，短期投資做三到四個即可。比如：
長期投資：每段時間里，維系和1-2位行業(yè)大拿的聯(lián)系，定期主動邀約吃飯，分享行業(yè)內(nèi)的動態(tài)，探尋新的合作機(jī)會等。時刻關(guān)注對方的動態(tài)，不斷尋找更接近對方的方法。
短期投資：和其他公司或行業(yè)里同級別的朋友們互通有無，多參加他們的聚會活動，同時不忘搜集信息。有小忙能幫盡量去幫，平時如果沒有特別的事情，不用每天都聯(lián)系。
到最后，你會發(fā)現(xiàn)這就是一個資源配比的游戲。理清楚手上能打的牌，明確打出去后能帶來怎樣的回報，然后時時跟蹤監(jiān)測，及時作出調(diào)整。這跟投資股票是一個道理。
職場法則20條
1、別擔(dān)心溝通過度
“每當(dāng)你認(rèn)為自己溝通過度時，你可能才剛剛開始。”
全體員工大會、日常郵件、辦公時間和場外工作團(tuán)隊(duì)的重要性。哪怕與你共同的都是些聰明過人的能人，你也得假設(shè)他們腦子里都有100件其他的事情要忙�！案揪蜎]有過度溝通這回事兒�！�
2、分享所有，不隱瞞
從信息的角度，我們賦予每個人平等的權(quán)利。在互聯(lián)網(wǎng)時代，力量源于分享信息，而不是囤積它們。員工們希望被信任，而不是討厭和驚訝。一個完全透明的政策可以滿足他們的需求。
3、惜字如金
一個領(lǐng)導(dǎo)人的話應(yīng)該是考慮周全而且精準(zhǔn)的——你的一切言語都會被演繹。干脆、直接、聰明地選擇每一個詞語，溝通不是來自一封封長長的郵件，也不是我們腦子里冒出的每一個念頭。
4、把故事講好
好的領(lǐng)導(dǎo)都是好的老師。好的老師會講好故事。從敘事中學(xué)習(xí)，想要當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)，你就把故事講好、教好。這兩者無法分割。
5、停止說話，立馬行動
如果你永遠(yuǎn)都在忙著說話，那你就永遠(yuǎn)學(xué)不到東西。傾聽讓你變得更謙卑，更有直覺，更聰明。說話做不到以上任何一點(diǎn)，它只能讓你沉迷在自己的腔調(diào)里無法自拔。太多人花了太多時間講他們?nèi)绾慰创挛�，而這時他們本可以去聽聽真正行家的觀點(diǎn)。如果你必須開口說話，那么就問問題。人們能從你的問題里(而不是你的答案)學(xué)到更多，它可以引起他人思考，并和你共同探討答案。
6、但如果你知道答案.......
有時候，你需要傾聽;而有時候，你需要直言不諱。如果在一團(tuán)疑問中，你早已知道答案，那么就大聲說出來!其他言語都會浪費(fèi)別人的時間。但有一點(diǎn)：用數(shù)據(jù)說話。用“我認(rèn)為”贏不下來爭論;你要說的是“讓我證明給你看”。
7、別死認(rèn)層級
你不應(yīng)該通過看一個公司的產(chǎn)品來獲得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。當(dāng)你看到iPod時，你看不到蘋果的組織結(jié)構(gòu);當(dāng)你看到Kindle的時候，也讀不懂Amazon的內(nèi)部構(gòu)造。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會懂得甄選最優(yōu)意見。
8、避免唯命是從
當(dāng)有疑問或者遇到難題時，不要簡單地接受大Boss的意見。頭銜并不能說明問題。如果某人的經(jīng)驗(yàn)之談有價值，他就需要拿出有說服力的論據(jù)來。憑借有說服力的論點(diǎn)，不論職位高低，每個人都有同等的話語權(quán)。
9、不要官僚 主義
組織里最重要的屬性就是如何廓清障礙，這也是為什么Google沒有總經(jīng)理。總經(jīng)理老是把自己的商業(yè)利益看得比公司利益還重要。這萬萬不可!
10、擁擠其實(shí)是創(chuàng)新
擁擠喧鬧的工作環(huán)境會引燃更多的創(chuàng)意火花。辦公室應(yīng)該充滿能量和互動，而不是條塊分割和等級分化。
11、戰(zhàn)略和策略并舉
許多人不懂得戰(zhàn)略和策略的區(qū)別，或者他們認(rèn)為自己只需要其中一樣，其實(shí)不然。一個成功的戰(zhàn)略背后有許多個支撐它的成功策略。有的人長于戰(zhàn)略，有的人則長于策略，所以我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
12、團(tuán)隊(duì)還是小的好
小的團(tuán)隊(duì)就如小的家庭。在軟件開發(fā)中，最糟糕的是項(xiàng)目組里人太多。把權(quán)力下放給小團(tuán)隊(duì)，他們通常能干出大事兒。一個慮事周全，全力以赴的小團(tuán)體是不可小覷的，他們也許能改變世界。
13、經(jīng)常露面
常常露個臉，適用于每個人，更適用于領(lǐng)導(dǎo)者。家庭辦公是容易擴(kuò)散的惡性腫瘤。所以，放棄它吧。
14、堅(jiān)持原創(chuàng)
絕對不要抄襲你的競爭對手，他們的產(chǎn)品都糟透了，你應(yīng)該做的更好點(diǎn)。
15、別把希望當(dāng)計(jì)劃
16、信任，但要核實(shí)
信任，但要核實(shí)。這是一則俄羅斯諺語。它提醒大家要不斷挖掘事實(shí)。大的機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)經(jīng)�；睾雎孕〉募�(xì)節(jié)，但一個合格的領(lǐng)導(dǎo)不會。領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作就是評價和溝通。但這兩者只有在有數(shù)據(jù)和真相做支撐時才奏效。
17、價值大于成本
道理很簡單：在80%的收益上花80%的時間。更多的收益通常解決更多的問題。說起來輕松，做起來很難。因?yàn)槿绻悴患涌刂疲Ｓ?0%的收益不知道會占用多少時間。
18、小心紅眼病
哪里有成功，哪里就有嫉妒。但你如果你用好謙卑這個武器，紅眼人就不會對你的成就如此擔(dān)驚受怕了。
19、重組要果斷
如果要行重組之事，請速戰(zhàn)速決，24小時解決一切問題。“如果三個人中的兩個已經(jīng)死了，保守秘密就不難了�！�
20、用心面試
你不得不學(xué)如何面試——就像你學(xué)習(xí)其他技能一樣。招聘是一個企業(yè)的靈魂。人們認(rèn)為精致的午餐、信息、Espresso飲料和其他福利是吸引人的原因。但人們最主要的目的是跟牛逼的人一起工作。這是一種優(yōu)秀品質(zhì)的復(fù)合效應(yīng)。好的員工不僅僅會組建一個好的企業(yè)，而且能吸引更多優(yōu)秀的人才。
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