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影視策劃方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的影視策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
影視策劃方案1
一、策劃思路
《左手倒影,右手年華》是郭敬明的第二本書，一本有關(guān)校園與青春的散文集，是尋覓他的青春軌跡里不可錯(cuò)失的一環(huán)。作者用肆意揮灑、收放自如的文字筑成一條道路，讓讀者進(jìn)入他清澈的內(nèi)心生活，閱讀一個(gè)敏感的少年的心路歷程——對(duì)人生、社會(huì)、信念、情感和理想等諸多層面的深刻思考和價(jià)值界定，有痛楚，有迷惘，也有希望，顯示出作者極富天分的才情、豐富的知識(shí)面和富有感染力的智性思考，投射出一種沉重的大責(zé)任感和純凈的童年精神�！蹲笫值褂�,右手年華》文字時(shí)而輕盈，時(shí)而沉重，營(yíng)造出一種令人傷感的狂放和凄美、讓人心痛的詩意和孤獨(dú)感以及引人深思的哲學(xué)情懷。
二、內(nèi)容提要
大一階段
第一部分為入學(xué)階段，主要反映大學(xué)新生對(duì)大學(xué)生活的新奇、沖動(dòng)和激情；
大一的開篇語：
依稀猶記初踏龍洞，那上山下鄉(xiāng)知青般的墾荒日子，新的生活，新的校園，新的同學(xué)，一切都是新的，破落的校園，在新生期待的眼中呈現(xiàn)一種不完整的美，沒有電話，沒有圖書館，各處如火如荼的基建，并沒有破滅新生們對(duì)于美好大學(xué)生活的企盼，青春年華在這里激情地碰撞，綻放。各方的學(xué)子，各色的活動(dòng)，各樣的生活，演繹幕幕的精彩，曾經(jīng)的年少，如今青春繹動(dòng)，曾經(jīng)宏愿，如今迷惘中消沉，高壓后的真空，令人漂浮，大一的學(xué)子走在模糊的人生路上，沒有師兄師姐的領(lǐng)航，就如海中孤舟浪蕩前行，學(xué)子們靠著自己的本能在龍洞貧瘠的土壤中成長(zhǎng)，蛻化，演變……
大二階段
第二部分為適應(yīng)階段，反映大學(xué)生對(duì)大學(xué)生活的矛盾和苦惱之情；
大二開篇語：
漂泊的孤舟又移行到新的港口，學(xué)子們搬離到新的宿舍，細(xì)問一年的收獲，卻令無數(shù)人啞語，熱忱于活動(dòng)的積進(jìn)分子，兩耳不聞窗外事的書生，目標(biāo)遠(yuǎn)大清晰，期盼出國(guó)的崇洋派，頹廢無聊度日的僧人（四大皆空，讀書，工作，理想，能力），都繼續(xù)著自己的故事，花自飄零，水自流，生活需要自己來選擇�；厥状笠�，多了些懊悔，少了些迷惘，不禁嘆息，“大學(xué)，原來如此”。獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放，在一定程度上重新刺激學(xué)生的讀書欲望，但總令人覺得這東西，那么近，卻又那么遠(yuǎn)。四級(jí)，這大學(xué)生至高無比的考試，還未讓人看清它，就匆匆地失去了，在擁擠的人群中。學(xué)子們?cè)诔砷L(zhǎng)，龍洞也在不斷地長(zhǎng)大，大家都一直以為龍洞與自
己是兩條平行線，他們只是充當(dāng)過客，毫無感情而言，而當(dāng)離別的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己已與龍洞溶成了人生里絢爛的一筆，難舍難離。龍洞，我們?cè)?jīng)的龍洞，此情可待成追憶，只是當(dāng)時(shí)已惘然，真想聚集全部的柔情，以一個(gè)無法申訴的眼神，使你再次凝望著我們，感受我們對(duì)你的愛。
大三開篇語：
所謂生活，無非就是樂極生悲，悲極生樂，正如一個(gè)個(gè)接踵而至的波浪，沒有人知道何時(shí)終止，學(xué)子們又一次啟航，來到遙遠(yuǎn)的五山公寓定居，五山很陌生，陌生得令人神往。龍洞太熟悉，熟悉到讓人厭倦。每天在學(xué)校與公寓間奔波不停，環(huán)境的劇變，讓人無所適從，或許只有摯愛生命，才能有勇氣再活下去，只有極度樂觀，才能在絕望中尋找生活的意義。學(xué)子們一下子失去了很多，人生就是如此，人的一生會(huì)失去很多，直到后來，人們才會(huì)明白，失去的原本就不是屬于他們的。交通的不便，間接推動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，因?yàn)閷W(xué)子們都購(gòu)置了私家車，成為了有車一族，飛揚(yáng)跋扈的灰塵每天拍打著臉孔，蒼老了許多容顏。四級(jí)這座山峰，還是令許多人無法征服，考證成為了熱潮，各色各類的證書，令學(xué)子們疲于奔命，考研，出國(guó)，兼職，專業(yè)學(xué)習(xí)，大家都有了奮斗目標(biāo)，知道應(yīng)該做什么，終于理解大學(xué)的生活應(yīng)如此充實(shí)，而不是毫無目標(biāo)地虛度。而那些什么都想做的人，卻其實(shí)什么都不能做，最終歸于失敗。大家都直面現(xiàn)狀，拋棄自我欺騙，拾回早已喪失戰(zhàn)斗的勇氣和力量，超越從前，超越自己。
大四開篇語：
匆匆太匆匆，幾度夕陽紅，心有千千結(jié)，窗外翦翦風(fēng)。轉(zhuǎn)瞬三載，生活依然在繼續(xù)，成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)子，瀟灑度日，春天的播種，秋天的收獲，如今終于行到水窮處，坐看云起時(shí)，處處風(fēng)景處處心，在求職路上，如意春風(fēng)，尋找到屬于自己的下一站，而失意的落伍者們，仍然演繹著自己的悲劇，四面碰壁，怎一個(gè)愁字了得。天道籌勤，從前的`因，今日的果，無怨無悔才是真豪杰，沒有黑暗的光明是一片空白，命運(yùn)永遠(yuǎn)掌握在自己的手中，無論是誰，他們只要向正確的方向走，總有一條成功之路。
三、導(dǎo)演闡述
故事以經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的上海這座風(fēng)光而時(shí)尚的城市為背景，講述了林蕭、南湘、顧里、唐宛如四個(gè)從小感情深厚、有著不同價(jià)值觀和人生觀的女生，先后所經(jīng)歷的友情、愛情，乃至親情的巨大轉(zhuǎn)變，是一部當(dāng)下時(shí)尚年輕人生活的真實(shí)寫照。 在一個(gè)宿舍朝夕相處的四個(gè)女生，開始了找工作實(shí)習(xí)的忙碌生活，面對(duì)巨大生存壓力，在看似平靜的校園生活相繼發(fā)生著讓她們措手不及、不知如何面對(duì)、抉擇的事情。
四、造型和背景風(fēng)格
五、主創(chuàng)簡(jiǎn)介
六、制片計(jì)劃
青春的歲月中總是存在著許多想法，青春會(huì)有許多激情；青春能夠承載許多失敗，青春期盼更多的經(jīng)歷。紅河影視動(dòng)畫小隊(duì)的隊(duì)員們就是一群積極樂觀向上的高中生。我們?cè)谙硎苤啻旱哪且粓?chǎng)場(chǎng)的美麗瞬間的同時(shí)也熱愛著生活。面對(duì)生活，你可以選擇一馬平川，你也可以選擇坎坷荊棘，你可以選擇平淡無奇，你也可以選擇風(fēng)光無限——而我們選擇激情，選擇創(chuàng)新。這就是本片的初衷，留住青春的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們將用動(dòng)畫的形式把大學(xué)生活形式呈現(xiàn)在大家的面前。動(dòng)畫是影視文化不同載體的同類，紅河影視動(dòng)畫小隊(duì)中也不乏都是是動(dòng)畫的高手。因此經(jīng)過我們小隊(duì)的多次討論后我們認(rèn)為在校園這種文化氛圍比較濃郁的環(huán)境中，動(dòng)畫能很好地將高中生一代不拘一格的行為即時(shí)的表現(xiàn)。相信在不久后的將來校園內(nèi)將會(huì)有這樣一種新的觀點(diǎn)：動(dòng)畫片一樣可以像聲樂、舞蹈一樣，成為校園內(nèi)的主流文化。
創(chuàng)作原則
1. 理念健康
本劇本意在挖掘生活身邊的一些青春年華生活的行為，并透過藝術(shù)加工的手段呈獻(xiàn)給我們廣大的觀眾。并向大家提倡一種珍惜時(shí)光的理念。
2.內(nèi)容向上
短劇中的內(nèi)容符合國(guó)家法律要求，都是反映大學(xué)學(xué)生的生活點(diǎn)滴，在大學(xué)中如何學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)，成熟的過程，影片中嚴(yán)禁出現(xiàn)暴力，色情及頹廢內(nèi)容，符合學(xué)校各項(xiàng)要求。
3.貼近生活
短劇是以大學(xué)生生為主角，將把目光放在校園內(nèi)，以社會(huì)為背景，以日常生活為題材，不脫離現(xiàn)實(shí)，不憑空創(chuàng)作，讓同學(xué)們產(chǎn)生認(rèn)同感。
4.藝術(shù)水準(zhǔn)高
作為新新校園劇作，要符合影視創(chuàng)作規(guī)律，用高的藝術(shù)水準(zhǔn)要求自己，劇本題材新穎，結(jié)構(gòu)巧妙，努力在校園影視方面上一個(gè)臺(tái)階。
1、項(xiàng)目的藝術(shù)特色
根據(jù)郭敬明小說《左手倒影，右手年華》拍成動(dòng)畫片，描述著青少年的心理變化過程�！蹲笫值褂埃沂帜耆A》是一部勵(lì)志動(dòng)畫片，記錄了一個(gè)敏感而內(nèi)斂少年靈魂深處猶如巖漿般涌動(dòng)的心理活動(dòng)。關(guān)于人生觀，價(jià)值觀，社會(huì)、情感等等方面的內(nèi)容；少年有痛苦，有迷惘，也有希望。在年少的時(shí)光總是彌漫著迷惘的，在迷惘中前進(jìn)，在迷惘中挫敗，在迷惘中感悟，在迷惘中欣喜，在這迷惘中成長(zhǎng)。
2、項(xiàng)目的題材優(yōu)勢(shì)
郭敬明推新書《左手倒影，右手年華》收錄的數(shù)十篇文章是作者最為得意的散文，這些書寫自我的美文負(fù)載深刻的內(nèi)涵，記錄了一個(gè)敏感而內(nèi)斂的少年的靈魂深處猶如巖漿一般涌動(dòng)的情感活動(dòng)，讓人嘆服一個(gè)19歲少年的“才情、天趣、知識(shí)、智性和創(chuàng)作力”。
3、項(xiàng)目策劃單位介紹
動(dòng)畫片《左手倒影，右手年華》是由紅河影視動(dòng)畫工作室制作
4、項(xiàng)目制作單位優(yōu)勢(shì)
《左手倒影，右手年華》是一部勵(lì)志動(dòng)畫片，對(duì)于年輕人或者曾經(jīng)年輕的人來說，絕對(duì)是一次對(duì)心性的沖擊和滌蕩，絕對(duì)會(huì)觸動(dòng)自己心靈中的那一幕幕記憶，
5、項(xiàng)目合作單位優(yōu)勢(shì)
本工作室運(yùn)用重慶文理學(xué)院美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院在渝西片區(qū)乃至西南片區(qū)名氣上的優(yōu)勢(shì)，將在宣傳上起到良好的作用。
6、項(xiàng)目的制作設(shè)備優(yōu)勢(shì)
動(dòng)畫片《左手倒影，右手年華》在設(shè)備上都采用最新的高科技，在制作特效上有著很大的優(yōu)勢(shì)。在前期制作設(shè)備中，有非常好的劇本。在中期制作設(shè)備中，有Flash 、Maya和3d max等高級(jí)軟件制作場(chǎng)景、背景圖和人物；在后期制作設(shè)備中，有Premiere 、AE 、AU等高級(jí)軟件剪輯，采用部分特技手段，以確保畫面的流暢效果和逼真的音響效果；充分展示了故事劇情，使視頻效果給人以沖擊力。采用交響樂隊(duì)演奏和準(zhǔn)確的音效還原，使動(dòng)畫片做到高藝術(shù)水準(zhǔn)和高科技手段的緊密結(jié)合。
影視策劃方案2
一、活動(dòng)名稱
xxxxx學(xué)院
二、舉辦單位
xxxxx學(xué)院影視協(xié)會(huì)
三、活動(dòng)目的
1、豐富大家的精神生活，更廣泛的傳播影視文化。
2、讓大家通過此次活動(dòng)能增長(zhǎng)知識(shí)，培養(yǎng)情操，增強(qiáng)審美感。
3、激發(fā)大學(xué)生的靈感，提高創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)生活富有激情。
4、充分展示xxxxx學(xué)院學(xué)生的風(fēng)采，為我校構(gòu)建和諧校園作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、履行我們影視協(xié)會(huì)的職能，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)的宗旨。
四、活動(dòng)時(shí)間
5月4號(hào)~5月31號(hào)
五、宣傳活動(dòng)
xxxxx學(xué)院影視協(xié)會(huì)
1、宣傳時(shí)間：5月4號(hào)~5月7號(hào)
2、宣傳方法：拉橫幅、出展板、貼海報(bào)、發(fā)傳單。
3、宣傳重點(diǎn)：
a、此次活動(dòng)的目的.和意義
b、我們此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體安排以及活動(dòng)的各種形式。
六、活動(dòng)內(nèi)容
第一部分：影視文化月開幕式
1、時(shí)間：5月7號(hào)（星期五）18：30開始
2、地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心（二食堂三樓）
3、形式：影評(píng)
4、內(nèi)容
a、當(dāng)今最受歡迎、最具爭(zhēng)議的幾部影片，影視藝術(shù)家對(duì)這些電影的評(píng)價(jià)
b、回顧過去一年我們影視協(xié)會(huì)所放映的影片的經(jīng)典片段，介紹我們協(xié)會(huì)以后的工作安排及展望
xxxxx學(xué)院影視協(xié)會(huì)
c、介紹活動(dòng)“睜大你的眼睛，集中注意力”一個(gè)貫穿整個(gè)文化月的活動(dòng)的具體細(xì)則。（活動(dòng)具體細(xì)則見附錄一）
5、參加人員
學(xué)生會(huì)、自管會(huì)以及社團(tuán)的代表，部分學(xué)校的風(fēng)云人物以及想要參與文化月的各位同學(xué)。
第二部分：戶外電影放映
1、時(shí)間：20xx年5月14號(hào)晚6點(diǎn)半
2、地點(diǎn)：圖書館東側(cè)廣場(chǎng)
3、影片名稱：《阿凡達(dá)》
第三部分：經(jīng)典繼續(xù)
1、時(shí)間：20xx年5月21號(hào)晚6點(diǎn)
2、地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心
3、影片名稱：《泰坦尼克號(hào)》
第四部分：影視文化月閉幕式暨頒獎(jiǎng)典禮
1、時(shí)間20xx年5月28號(hào)晚6半
2、地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心
3、內(nèi)容
a、為在此次影視文化月活動(dòng)“睜大你的眼睛，集中注意力”中獲獎(jiǎng)的同學(xué)頒獎(jiǎng)。
b、在頒獎(jiǎng)過程中加入一些節(jié)目表演。
c、穿插三個(gè)與影視文化有關(guān)的互動(dòng)節(jié)目，并現(xiàn)
場(chǎng)送上禮品。（具體節(jié)目?jī)?nèi)容見附錄二）
d、預(yù)告在未來的一段時(shí)間里影視協(xié)會(huì)將要放映的影片及其中的經(jīng)典片段。
七、活動(dòng)小結(jié)
活動(dòng)中的得與失，并對(duì)我們協(xié)會(huì)以后的發(fā)展及工作作出相應(yīng)的具體安排。
八、人員安排
1、宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作
2、演員邀請(qǐng)及其服裝、道具準(zhǔn)備由外聯(lián)部負(fù)責(zé)
3、秘書部負(fù)責(zé)活動(dòng)中各項(xiàng)工作的整理和歸檔，以及記錄活動(dòng)中經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用
4、人資部負(fù)責(zé)嘉賓的邀請(qǐng)以及請(qǐng)柬的制作工作
5、策劃部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)中各項(xiàng)安排的詳細(xì)策劃，然后交由秘書部歸檔
6、各部門共同配合宣傳部的宣傳工作
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
a、影視文化月開幕式
影視策劃方案3
一、活動(dòng)主題
讓我們聽到你的聲音
二、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：4月28日
活動(dòng)地點(diǎn)：待定
三、策劃承辦單位：普通話交流協(xié)會(huì)
協(xié)辦單位：影視協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)
贊助單位：xxxxx
四、活動(dòng)目的
此活動(dòng)的目的是宣傳、學(xué)習(xí)、使用普通話，一方面，電視電影配音大賽兼趣味性、學(xué)術(shù)性于一體，能激發(fā)語言學(xué)習(xí)者的興趣，提高學(xué)習(xí)效果，豐富校園文化活動(dòng)：另一方面，我們協(xié)會(huì)已經(jīng)成功舉辦了第一屆電視電影配音大賽，我們要把電視電影配音大賽打造成為我們協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng)，并把它做大做強(qiáng)。
五、參賽對(duì)象
校內(nèi)全體學(xué)生
六、參賽形式
1、自由組隊(duì)報(bào)名，人數(shù)不限，題材自選，配音影像自選，但必須保證其長(zhǎng)度在3分鐘以內(nèi)。
2、配音材料不限語種。
七、報(bào)名時(shí)間及方式
報(bào)名時(shí)間從3月15日起截止到4月2日，在4、5坡食堂門口的'擺攤點(diǎn)填寫報(bào)名表，配音材料在4月12號(hào)前發(fā)到蔣小冬郵箱，逾期則視為棄權(quán)。
八、前期工作
1、宣傳部加強(qiáng)宣傳，包括設(shè)計(jì)一張比賽流程圖，貼于布告欄上，擺放在活動(dòng)入口處。橫幅：先懸掛于圖書館路上，再懸掛于比賽現(xiàn)場(chǎng)。
2、主持人選拔（一男一女）
3、邀請(qǐng)?jiān)u委
4、預(yù)定場(chǎng)地
5、活動(dòng)流程ppt
6、外聯(lián)部外出拉活動(dòng)贊助商，籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
7、籌備活動(dòng)所需的各項(xiàng)硬件和軟件設(shè)施：視頻，音頻
8、邀請(qǐng)專業(yè)人員，以防音頻故障
九、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置
1、多媒體設(shè)施的調(diào)試
2、座位安排（評(píng)委席，參賽者席、觀眾席、工作人員）
3、茶水準(zhǔn)備
4、衛(wèi)生清潔
十、比賽流程
比賽包括三個(gè)環(huán)節(jié)：各組自帶作品配音、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)白演繹和才藝表演。
1、各組參賽者入場(chǎng)簽到。
2、參賽者現(xiàn)場(chǎng)抽簽產(chǎn)生比賽順序。
3、開始比賽（選手自我介紹，進(jìn)行三個(gè)環(huán)節(jié)的比賽）。
4、評(píng)委點(diǎn)評(píng)。
5、評(píng)委評(píng)出獲獎(jiǎng)得者，頒獎(jiǎng)，總結(jié)。
十一、活動(dòng)后期
1、安排人員清理場(chǎng)地。
2、新聞網(wǎng)絡(luò)部整理好拍攝活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的相片，文編輯，以便活動(dòng)后宣傳。
影視策劃方案4
根據(jù)《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律規(guī)定，甲、乙、丙等人經(jīng)過平等協(xié)商，一致同意按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)具備的條件，自愿出資申請(qǐng)?jiān)O(shè)立一個(gè)有限責(zé)任公司，特制定如下協(xié)議：
公司股東組成部分：
甲方：身份證號(hào)：
乙方：身份證號(hào)：
丙方：身份證號(hào)：
經(jīng)上述股東各方充分協(xié)商，就投資成立（下稱公司）事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條
擬設(shè)立公司名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本、法定代表人
1、公司名稱：
2、經(jīng)營(yíng)范圍：
3、注冊(cè)資本：
4、法定地址：
5、法定代表人：
第二條
公司成立后，以法人代表為主要負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)公司的管理與經(jīng)營(yíng)，法人代表不愿負(fù)責(zé)管理與經(jīng)營(yíng)的，股東之間可協(xié)商另請(qǐng)其他股東或者招聘外來人員主要負(fù)責(zé)。
第三條
公司注冊(cè)期限
公司期限為xxx年，自xxxx年xx月xx日起，至xxxx年xx月xx日止。
第四條
出資額、方式、期限
1、出資方式及占股比例
甲方以現(xiàn)金作為出資，出資額：xxx萬元人民幣，占公司注冊(cè)資本的百分之xxxx
�。赫脊竟煞莸陌俜种畑xx
.乙方以現(xiàn)金xxx作為出資，出資額：xxx萬元人民幣，占公司注冊(cè)資本的百分之xx
�。赫脊竟煞莸陌俜种畑xx
.丙方以xxx現(xiàn)金xxx作為出資，出資額：xxx萬元人民幣，占公司注冊(cè)資本的百分之xxx：占公司股份的百分之xx
.2、各公司股東的出資，于x年xx月xx日以前交齊。逾期不交或未交齊的，股東不按協(xié)議如期、足額繳納出資的，應(yīng)當(dāng)向已如期、足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
3、本公司出資共計(jì)人民幣拾萬元。合伙期間各公司股東的出資，為公司共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。公司終止后，各公司股東的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予取予以返還。
第五條
盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
1、盈余分配：以甲、乙、丙三方所占股份比例為依據(jù)，按比例分配。
2、債務(wù)承擔(dān)：公司債務(wù)先由公司財(cái)產(chǎn)償還，公司財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各公司股東的出資比例為據(jù)，按比例承擔(dān)。
第六條
入股、退股、出資的轉(zhuǎn)讓
1、入股：
a）需承認(rèn)本合同；
b）需經(jīng)全體公司股東同意；
c）執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。
2、退股：
a）需有正當(dāng)理由方可退股；
b）不得在公司不利時(shí)退股；
c）退股需提前一個(gè)月告知其他公司股東并經(jīng)全體公司股東同意；
d）退股后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算；
e）未經(jīng)公司股東同意而自行退伙給公司造成損失的'，應(yīng)進(jìn)行賠償。
3、出資的轉(zhuǎn)讓：允許公司股東轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)公司股東
有優(yōu)先轉(zhuǎn)讓權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格按公司所有資產(chǎn)比例核算。如轉(zhuǎn)讓公司股東以外的第三人，甲、乙、丙任何三方中任何兩方應(yīng)該以公司前途大局為重，不得有意為難第三人，否則視為自動(dòng)放棄公司資產(chǎn)所有權(quán)，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)此前公司按股份比例所需償還的債務(wù)。
第七條
公司負(fù)責(zé)人及其他公司股東的權(quán)利
股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
1、甲方為公司法人及負(fù)責(zé)人。其權(quán)限是：
a）對(duì)外開展業(yè)務(wù)，訂立合同；
b）對(duì)公司事業(yè)進(jìn)行日常管理；
c）出售公司的產(chǎn)品（貨物）、購(gòu)進(jìn)常用貨物；
d）支付按其所占公司股份所承擔(dān)的債務(wù)；
e）公司人員在需要情況下招聘人員及培訓(xùn)；
f）審批日常開支及管理公司所有資產(chǎn)，但必需錢帳分離，不能管理帳務(wù)。
2、其他公司股東的權(quán)利：
a）參與公司事業(yè)的管理，及對(duì)公司前景提供可行性方案與報(bào)告。
b）聽取公司負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告；
c）檢查公司賬冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況；
d）共同決定公司重大事項(xiàng)。
e）支付按其所占公司股份所承擔(dān)的債務(wù)；
第八條
禁止行業(yè)
1、未經(jīng)全體公司股東同意，禁止任何公司股東私自以公司名義進(jìn)行非公司業(yè)務(wù)活動(dòng)；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸公司，造成損失早其按實(shí)際損失賠償。
2、禁止公司股東經(jīng)營(yíng)與公司競(jìng)爭(zhēng)主流的業(yè)務(wù)，如需經(jīng)營(yíng)，須經(jīng)甲、乙、丙三方同意方可。
3、如公司股東違反
反上述各條，應(yīng)按公司實(shí)際損失賠償。
第九條
公司的終止及終止后的事項(xiàng)
1、公司因以下事由之一得終止：
a）公司期屆滿；
b）全體公司股東同意終止公司關(guān)系；
c）公司事業(yè)完成或不能完成；
d）公司事業(yè)違反法律被撤銷；
e）法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。
2、公司終止后的事項(xiàng)：
a）即行推舉清算人，并邀請(qǐng)中間人（或公證員）參與清算；
b）清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給公司股東或第三人，其價(jià)款參與分配；
c）清算后如有虧損，不論公司股東出資多少，先以公司共同財(cái)產(chǎn)償還，公司財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠�，由公司股東按出資比例承擔(dān)。
第十條
爭(zhēng)議的解決方式
公司股東之間如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于公司事業(yè)發(fā)展的原則預(yù)以解決。協(xié)商不成的，提交公司注冊(cè)所在地仲裁委員會(huì)仲裁，依法向人民法院起訴。
第十一條
本合同自訂立并報(bào)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起生效并開始營(yíng)業(yè)。
第十二條
本合同如有未盡事宜，應(yīng)由公司股東集體討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
第十三條
本合同正本一式肆份，公司股東各執(zhí)一份，其中一份為中間人所留。
影視策劃方案5
影視期刊《老電影》策劃方案
期刊名稱：《老電影》
創(chuàng)刊理念：
電影雜志時(shí)尚化是上世紀(jì)九十年代以來伴隨著都市化進(jìn)程而出現(xiàn)的現(xiàn)象。海內(nèi)外電影產(chǎn)品的相互交融、都市時(shí)尚觀念的潮起潮涌，必然給電影雜志帶來深刻的影響。因此許多電影雜志走時(shí)尚化之路也是情理之中。所以電影雜志的定位，決定了自己的生存空間。
我們所做的《老電影》則是一種懷舊的品位看電影，從電影誕生至今，經(jīng)歷百年歷史，不論是好萊塢巨制，歐洲文藝電影，老上海墨片都有講不完的故事，說不盡往事。
我們的雜志意在打造一本百年電影的活歷史范本；愛電影，理解電影全貌，從《老電影》開始，做一個(gè)懂老電影的電影愛好者。
市場(chǎng)分析：
1、目前市場(chǎng)上的影視期刊大致有《看電影》，《電影評(píng)介》，《環(huán)球銀幕》，《上影畫報(bào)》，《電影世界》，《電影新作》，《電影文學(xué)》，《電視·電影·文學(xué)》，《中國(guó)銀幕》，《世界電影》，《新電影》，《DVD導(dǎo)刊》，《DVD SHOW》，《大眾電影》，《動(dòng)漫販》，《明星時(shí)代》。
2、作為同類型期刊，要在市場(chǎng)上站住腳，有自己的風(fēng)格、特色才是取勝的關(guān)鍵所在。具了解，這些影視期刊在欄目設(shè)計(jì)，內(nèi)容編排上都側(cè)重在最新的電影資訊報(bào)道；所以，我們的《老電影》在內(nèi)容上獨(dú)樹一幟，定會(huì)有一個(gè)好的市場(chǎng)。
市場(chǎng)定位：
一本專業(yè)介紹電影發(fā)展進(jìn)程，評(píng)述電影百年歷史，講敘老電影故事的影視期刊類雜志。
讀者群分析：
影視期刊針對(duì)的讀者受眾重要是電影愛好者，購(gòu)買影視期刊的讀者集中在16-35歲電影發(fā)燒友。在這個(gè)年齡段的讀者我們《老電影》重在培養(yǎng)七零、八零，尋找六零年代的讀者。
讀者心里分析：
青年電影愛好者希望自己更全面的理解關(guān)于電影的全貌，電影走過百年的歷史，可尋知的.東西很多，《老電影》這正是給年輕新一代電影愛好者提供了很好的求知平臺(tái)。
中年電影愛好者對(duì)老電影有一種情懷，是一批優(yōu)秀老電影伴隨著他們一起長(zhǎng)大的，提體味經(jīng)典，懷念過去歲月。在這里,在《老電影》中去尋覓曾經(jīng)的美好記憶，感觸那個(gè)不在的年代。
期刊定位：
《老電影》一份懷舊、復(fù)古風(fēng)格的時(shí)尚影視期刊
內(nèi)容設(shè)置：
1、文章視野開闊。凡與老電影關(guān)影視的一切消息，均在采擷之中。
2、重視內(nèi)容的塊狀分布。就是說，每一期刊物每期都有幾個(gè)相對(duì)集中的話題，和版塊設(shè)置。
3、同時(shí)也要注意一些小欄目、小細(xì)節(jié)的配置。比如“玩電影”、“有問有答”等欄目，內(nèi)容要充實(shí)。問題設(shè)置與解答得極為專業(yè)，信息量要大，這樣才能得到一些專業(yè)級(jí)的影迷的支持。
欄目設(shè)計(jì)：
一、 《電影進(jìn)化史》
講述電影在經(jīng)歷的百年歷史過程中，電影業(yè)的技術(shù)革新、進(jìn)步；電影理論的更新、完善；電影流派的形成、發(fā)展。以專業(yè)的評(píng)析，講述為主，配以各個(gè)發(fā)展階段的代表電影或人物的圖片；讓讀者更全面的了解電影的發(fā)展史。
二、 《時(shí)代電影》
1、好萊塢時(shí)代---好萊塢是世界電影的領(lǐng)航者，在舊好萊塢時(shí)代有很多經(jīng)典的電影，不僅帶動(dòng)技術(shù)的革新，也開創(chuàng)了新的電影理論，推動(dòng)著世界電影潮流的發(fā)展。
2、文藝復(fù)興—?dú)W洲文藝電影獨(dú)樹一幟，有許多的開創(chuàng)性、實(shí)踐性的嘗試，社會(huì)意義較多，也是電影歷史中的一面旗幟。
3、文默上�！f到中國(guó)的老電影，上海是前沿陣地。老上海的默片有數(shù)不完，道不盡的好故事。
三、 《人情事故》
1、大師作品—每期講述一位大師級(jí)的電影人的傳奇經(jīng)歷人生，和他的代表作品賞析
2、星光璀璨—每期講述一到兩位優(yōu)秀演員的明星佚事，和他們的代表影片。
四、 《電影傳奇》
每期做部經(jīng)典老片熒前幕后的故事講述，從各個(gè)方面對(duì)這部片子進(jìn)行刨析，呈現(xiàn)出這部影片從編劇開始，到制片選導(dǎo)演選演員，影片的拍攝過程中發(fā)生故事，以及上映后的影響，整部片子的意義。
五、 專題策劃
策劃一個(gè)主題，把相關(guān)聯(lián)的電影信息串聯(lián)在一起，給讀者一個(gè)深入全面了解老電影的感受。
期刊設(shè)計(jì)：
大16K，86--100頁，銅版紙彩色印刷，
月刊/ 12 RMB
期刊營(yíng)銷策劃：
1、市場(chǎng)投放：選擇大、中型城市書店、報(bào)刊零售亭，區(qū)位應(yīng)多在商業(yè)繁華區(qū)，影院、大學(xué)附近。
2、宣傳活動(dòng)：張貼海報(bào)，參與商場(chǎng)、影院、大學(xué)舉辦的大型活動(dòng)，以贈(zèng)送、半價(jià)、或是發(fā)放相關(guān)小禮品，做以宣傳。（導(dǎo)入期）
3、雜志饋禮：每期附贈(zèng)明星、電影海報(bào)，活是相關(guān)電影紀(jì)念禮品。
4、俱樂部制度：建立自己的論壇，電影愛好者QQ群，進(jìn)行討論熱聊，組織自己的影迷俱樂部，定期組織活動(dòng)。（成熟期）
注：具體的城市、區(qū)位選擇再做討論。
06
。
媒介 馬楊 0610123
影視策劃方案6
一、 項(xiàng)目概況
片 名： 《系列微電影》
影片類型： 20分
鐘系列微電影
事/都市 / 鄉(xiāng)村/搞笑 / 勵(lì)志 / 娛樂 / 促和諧 / 與時(shí)俱進(jìn) /
濟(jì)建設(shè)新景象
大眾娛樂和社會(huì)和諧 ，弘揚(yáng)正確榮辱觀，為草根平民搭建一座
想的平臺(tái)，促進(jìn)民間影視產(chǎn)業(yè)專業(yè)化。
的》：揭秘當(dāng)周播放的微電影的戲里戲外及拍攝花
電影場(chǎng)面等拍攝內(nèi)幕。
優(yōu)酷 全國(guó)各大高校校內(nèi)人人網(wǎng)等視頻網(wǎng)絡(luò)/移動(dòng)電視/手機(jī)等新
映）
電影。
團(tuán)聯(lián)合會(huì)
影視團(tuán)隊(duì)
地
家知名網(wǎng)站聯(lián)盟 （不低于一百家網(wǎng)站，具體數(shù)量以站長(zhǎng)書面
具體負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)丶叭珖?guó)范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)傳播推廣。
【攝制計(jì)劃】
景完成前期選景、籌備及攝制準(zhǔn)備，實(shí)際拍攝周期每集3天
作周期4天；音樂合成補(bǔ)錄配音，完成制作. 影片形態(tài)： 系列故反映青島開發(fā)區(qū)經(jīng)影片宗旨： 促進(jìn)展示自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)《電影是怎樣拍成絮，揭秘電影特技，網(wǎng)絡(luò)推廣： 酷6 媒體視頻展映（點(diǎn)規(guī) 格： 高清微【組織運(yùn)行】 主辦：理工大學(xué)社承辦：青島兄弟連中視聯(lián)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基網(wǎng)絡(luò)支持：全國(guó)百公章回執(zhí)為準(zhǔn)。），前期拍攝：外景堪后期制作：實(shí)際制
發(fā)行放映：20xx年
1月中旬，完成影片前5集舉行公映。
二、宣傳計(jì)劃（要點(diǎn)）：
為更好的配合本片
的放映，使本片能達(dá)到廣泛的宣傳效果，劇組將根據(jù)
宣傳需要，適時(shí)組
織電視臺(tái)及各報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體，影視、文化、娛
樂相關(guān)頻道及欄目
記者，及時(shí)跟進(jìn)報(bào)道本片的攝制進(jìn)展情況，適時(shí)造勢(shì)宣傳，
時(shí)本片贊助方、主創(chuàng)、主要演員及協(xié)作團(tuán)體、合作伙伴、
心人士及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓等均將參與本片相關(guān)活動(dòng)，為宣
擴(kuò)大影響。
三、招商（投資）廣告計(jì)劃：
分借用本片這一優(yōu)勢(shì)媒介平臺(tái)對(duì)其企業(yè)及產(chǎn)品品牌知
的傳播效果，將參與本片的.贊助行動(dòng)結(jié)合本企業(yè)文化宣傳
效應(yīng)，本片特向社會(huì)各企業(yè)及熱心人士進(jìn)行招商（投資）
洽談商家注入式廣告、軟體廣告以及定制特殊意義的活動(dòng)
四．廣告招商方案
1
尾字幕元/條/集
2
尾字幕+ logo元/條/集
3
/集
4
集（片頭策劃人或聯(lián)合出品人、片尾聯(lián)合出品及攝制單位署名）
5
可以按 萬元每集（可單集購(gòu)買）的價(jià)格購(gòu)買本劇的版權(quán)，
到本集內(nèi)的所有廣告收入以及今后的播放，發(fā)行等產(chǎn)生的收入。
以擴(kuò)大影響力。屆主管機(jī)構(gòu)、友情熱傳本片壯大聲勢(shì)、為使有關(guān)企業(yè)能充譽(yù)度達(dá)到事半功倍理念達(dá)到推廣宣傳贊助引進(jìn)，并適時(shí)策劃等。 、鳴 謝：片、特別鳴謝： 片、注入式廣告：元、聯(lián)合攝制：元/、滾動(dòng)字幕： 五、投資方案 投資商（定制�。┵�(gòu)買后投資商可得
20xx—11—30
-
影視策劃方案7
公司規(guī)劃
組織架構(gòu)
產(chǎn)品分類
管銷費(fèi)用
投資預(yù)算
營(yíng)銷模式
利潤(rùn)預(yù)測(cè)
公司職能架構(gòu)圖：(暫編10人)總經(jīng)理
研發(fā)部3人
總監(jiān)1人
市場(chǎng)部人
總監(jiān)1人
MARS(兼)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(兼)1人
待招
電機(jī)電子1人待招
國(guó)內(nèi)電子商務(wù)1人
國(guó)際電子商務(wù)1人
待招
QC
MARS(兼)1人1人（兼任）
品牌推廣專員1人
MARS(兼)官方網(wǎng)站維護(hù)專員1人
工程方案設(shè)計(jì)1人待招
國(guó)內(nèi)銷售待招1人
國(guó)際銷售待招1人
1人
董事長(zhǎng)助理
待招1人
財(cái)務(wù)1人
待招
銷售部3人
總監(jiān)1人
管銷及預(yù)備金暫定100000元整每月?lián)苋牍举~戶
運(yùn)作方式:
前期三個(gè)月：以工程接單+貼牌銷售+產(chǎn)品代理銷售三種方式運(yùn)營(yíng)；在開發(fā)新產(chǎn)品同時(shí)，增加公司收入開發(fā)新客源，為新產(chǎn)品上市鋪路。
訂單來源：工程用工礦燈、植物生長(zhǎng)燈、商業(yè)照明等
第四個(gè)月起：全力沖刺公司自有產(chǎn)品為主，增加營(yíng)利增長(zhǎng)點(diǎn)。走省代理模式，服務(wù)好省代理降低管銷成本投入，品牌推廣+省代理模式運(yùn)作市場(chǎng)，盈利模式形成后以利潤(rùn)中心制運(yùn)營(yíng)加盟方式，半年后力爭(zhēng)自己自足。
訂單來源：自有產(chǎn)品激活，工程用工礦燈、植物生長(zhǎng)燈、商業(yè)照明等
客戶收款方式：下單30%訂金，出貨前付清款項(xiàng)。
利潤(rùn)控制：OEM、貼牌，預(yù)計(jì)毛利5~15%
自有產(chǎn)品，預(yù)計(jì)毛利30~50%
產(chǎn)品篇
一、總則
1、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品線進(jìn)行整合，并引入商業(yè)照明及戶外景觀照明產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求積極開拓公司確定受控自有產(chǎn)品及OEM產(chǎn)品，對(duì)常規(guī)產(chǎn)品的推廣和加強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)常規(guī)產(chǎn)品的庫存；并將庫存向省代理做倉儲(chǔ)物流。
2、提高非標(biāo)產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的快速供貨能力；及代理銷售能力
3、繼續(xù)進(jìn)行差異化產(chǎn)品開發(fā)；形成工程級(jí)和經(jīng)濟(jì)型差異化產(chǎn)品。
4、主要銷售產(chǎn)品價(jià)格貼近市場(chǎng)，并保持國(guó)內(nèi)銷售產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。并完善T8/T5產(chǎn)品線及細(xì)分市場(chǎng)差異化。
5、對(duì)工程項(xiàng)目或流通產(chǎn)品等因應(yīng)客戶需求進(jìn)行OEM及立項(xiàng)開發(fā)各類市場(chǎng)主流LED應(yīng)用照明產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品分類
共分為五大系列(價(jià)格體系產(chǎn)品確認(rèn)后制度)1、
LED室內(nèi)照明（T8、T5、筒燈、吸頂燈、格柵燈、球泡等）
2、特種照明（植物生長(zhǎng)燈、智能照明、釣魚燈、加油站燈等）
3、專業(yè)燈具（軌道燈、工礦燈、射燈等）
4、LED路燈(對(duì)稱式/非對(duì)稱式)、LED隧道燈
5、景觀類(管類、投光燈、點(diǎn)光源等)根據(jù)以上劃分類別的不同，進(jìn)行多種組合，根據(jù)管道的不同有針對(duì)性的設(shè)立流通經(jīng)銷商和工程經(jīng)銷商及特種代理商。
銷售模式
1．鞏固地級(jí)以上城市的工程銷售管道、流通渠道商進(jìn)行交叉覆蓋，強(qiáng)化快速交貨及優(yōu)化售前售后服務(wù)，提高經(jīng)銷商忠誠(chéng)度。
2．以設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式建立設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)。配合經(jīng)銷商建立持續(xù)關(guān)系，獲得工程信息和訂單。獎(jiǎng)勵(lì)政策見附件
3．建立以T8燈管、T5燈管、筒燈、燈泡為核心產(chǎn)品的流通網(wǎng)絡(luò)，尋找核心代理商。協(xié)助總經(jīng)銷建立分銷商。
4．建立特種照明、智能照明市場(chǎng)重點(diǎn)客戶群，重點(diǎn)攻關(guān)地產(chǎn)商，安防系統(tǒng)客戶，軍方采購(gòu)系統(tǒng)，政府采購(gòu)系統(tǒng)，地產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)等，形成省、地級(jí)市特種照明銷售網(wǎng)絡(luò)。
5．白光照明(商業(yè)照明/家居照明)，重點(diǎn)客戶群拓展,針對(duì)連鎖大賣場(chǎng)、酒店、大型工廠、車廠、超商、醫(yī)院、學(xué)校、行政事業(yè)單位等光源替換市場(chǎng)加大力度開發(fā)。
6．植物生長(zhǎng)燈系列產(chǎn)品針對(duì)蔬果類重點(diǎn)客戶進(jìn)行細(xì)化攻堅(jiān)，與大型蔬果種植基地用各種不同銷售及合作模式大面積覆蓋及內(nèi)外銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售。。
7．釣魚燈系列善用電子商務(wù)平臺(tái)及全球釣魚網(wǎng)及內(nèi)外銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售。
B2B/B2C電子商務(wù)針對(duì)我司產(chǎn)品向企業(yè)、團(tuán)購(gòu)、重點(diǎn)客戶、零售客戶進(jìn)行銷售。
OEM銷售分解表
1、月任務(wù)分解表
單位：萬元（RMB）
季度
一季度(5%)二季度（30%）
三季度（30%）
四季度（35%）
月份
計(jì)劃訂單
00020xx205050505050501合計(jì)
60150150總計(jì)
360特種照明
業(yè)務(wù)銷售分解表
1、月任務(wù)分解表
單位：萬元（RMB）
季度
一季度(5%)二季度（30%）
三季度（30%）
四季度（35%）
月份
計(jì)劃訂單
0003030305050501001001001合計(jì)
090150300總計(jì)
540設(shè)計(jì)師管道
業(yè)務(wù)銷售分解表
1、月任務(wù)分解表
單位：萬元（RMB）
季度
一季度(5%)二季度（30%）
三季度（30%）
四季度（35%）
月份
計(jì)劃訂單
00010101020xx203535351合計(jì)
03060105總計(jì)
195電子商務(wù)
業(yè)務(wù)銷售分解表(電子商務(wù)平臺(tái)未建設(shè))1、月任務(wù)分解表
單位：萬元（RMB）
季度
一季度(0%)二季度（20%）
三季度（30%）
四季度（50%）
月份
計(jì)劃訂單
000010103030305050501合計(jì)
02090150總計(jì)
26020xx總計(jì)銷售目標(biāo)
1355萬
挑戰(zhàn)目標(biāo)20xx萬
經(jīng)銷商政策
�。ㄒ唬┙�(jīng)銷商簽約原則
1、簽約產(chǎn)品分類，共分兩類合同：
�、耦惡贤毫魍�，含LED室內(nèi)照明（T8、T5、筒燈、吸頂燈、格柵燈、球泡等）等
Ⅱ類合同：工程類，含景觀類（管類、投光燈、點(diǎn)光源等）路燈（LED路燈、LED隧道燈）
特種照明（智能照明、植物生長(zhǎng)燈、釣魚燈、加油站燈等）專業(yè)燈具（軌道燈、工礦燈、射燈等）
2、經(jīng)銷商合同類別：
經(jīng)銷商合同對(duì)應(yīng)產(chǎn)品類別，分為《經(jīng)銷商合同Ⅰ》、《經(jīng)銷商合同Ⅱ》。
3、對(duì)Ⅰ類合同產(chǎn)品，盡量以全省總代理的形式簽約，原則上每省只簽一家。廣東珠三角、江蘇的蘇南及浙江的一些地方以地級(jí)市為單位設(shè)立流通類經(jīng)銷商；對(duì)Ⅱ類合同產(chǎn)品，原則上每個(gè)地方均設(shè)經(jīng)銷商，特類辦不低于4家，其它不低于2家，地級(jí)市不低于1家；
4、原則上經(jīng)銷商不簽合同或超出合同外的產(chǎn)品訂購(gòu)，公司將不予支持（從當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)類別簽約經(jīng)銷商調(diào)貨）。如當(dāng)?shù)貨]有該類別簽約經(jīng)銷商，可報(bào)批銷售總監(jiān)經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
開發(fā)進(jìn)度：
20xx年6月30日前，完成50%的開發(fā)，即完成100家經(jīng)銷商的開發(fā)工作；
20xx年8月31日前，完成80%的開發(fā)，即完成150家經(jīng)銷商的開發(fā)工作；
20xx年10月15日前，完成100%的開發(fā)，即完成200家經(jīng)銷商的開發(fā)工作；
四、物流管理
1．物流管理一般程序：公司→東莞物流中心→省代/區(qū)域經(jīng)銷商→分銷商→客戶
▲(統(tǒng)一派送省代/區(qū)域經(jīng)銷商,派發(fā)其它地區(qū)運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷商或甲方承擔(dān))▲特殊加急運(yùn)輸費(fèi)用如空運(yùn)等，非公司原因造成均由經(jīng)過銷代理商承擔(dān)
2．公司原則上只對(duì)簽約經(jīng)銷商發(fā)貨和省代理發(fā)貨。特殊情況需直接發(fā)給分銷商或工程方，需憑經(jīng)銷商書面授權(quán)證明，公司方予以辦理；
3．所有要貨均按公司規(guī)定的《訂貨合同單》規(guī)范填寫傳真確定，其它方式不予認(rèn)可（例如電話、其它方式聯(lián)系），《訂貨合同單》須經(jīng)銷商簽字蓋章，辦事處經(jīng)理、各相應(yīng)部門主管簽認(rèn)，并注明是否開票和開票型式（普票、增值稅）；未載明者一律開立普票,不再接受補(bǔ)開稅票
4．運(yùn)輸費(fèi)用：由公司派車送貨到東莞物流公司，分發(fā)到各經(jīng)銷商或客戶指定的物流公司；其發(fā)貨費(fèi)用由客戶自行承擔(dān)；
5．收貨與驗(yàn)貨：按合同執(zhí)行
二、財(cái)務(wù)結(jié)算管理
1．經(jīng)銷商所有要貨，均需現(xiàn)款現(xiàn)貨和款到發(fā)貨；特殊報(bào)批或有設(shè)定不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保除外。
2．經(jīng)銷商不得與我司銷售人員進(jìn)行現(xiàn)金貨款結(jié)算，所有貨款均通過銀行轉(zhuǎn)賬或承兌匯票支付到我公司指定銀行賬戶。特珠情況需報(bào)批部門最高主管核準(zhǔn)。若發(fā)生現(xiàn)金交易，未報(bào)批者經(jīng)查屬實(shí)即開除，并立即終止經(jīng)銷合同，其一切責(zé)任由經(jīng)銷商承擔(dān)；
3．關(guān)于開發(fā)票（具體按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理）；
4．公司給經(jīng)銷商的供貨結(jié)算價(jià)是含稅價(jià)；公司每月10號(hào)與經(jīng)銷商書面核對(duì)上月賬目一次。
三、技術(shù)服務(wù)：
公司為了更好、更快的服務(wù)經(jīng)銷商，確保商家順利的中標(biāo)各工程項(xiàng)目，在售前、售后等各方面制定相應(yīng)的政策及流程：
�。ㄒ唬┦矍胺⻊�(wù)政策：售前服務(wù)包括工程報(bào)備、工程授權(quán)、設(shè)計(jì)服務(wù)、產(chǎn)品（系統(tǒng)配置）配置、非標(biāo)樣品打樣、價(jià)格保護(hù)。售前服務(wù)設(shè)計(jì)和打樣原則上是收費(fèi)服務(wù)。
�。ǘ⑹酆蠓⻊�(wù)政策：
1、對(duì)于售中服務(wù)，特別是經(jīng)銷商在工程前期的現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)繪、方案等，如需要公司派遣工程師等技術(shù)人員，公司會(huì)給予積極的支持。另經(jīng)銷商在工程產(chǎn)品的安裝、調(diào)試等需要公司派遣工程師等技術(shù)人員：如果此工程為重大項(xiàng)目，且所用產(chǎn)品為非常規(guī)、技術(shù)難度較高的項(xiàng)目，則公司也應(yīng)積極支持，但對(duì)于常規(guī)產(chǎn)品的安裝、調(diào)試，原則上不派工程師。
2、安排工程師等技術(shù)人員所產(chǎn)生的費(fèi)用，原則上必須經(jīng)銷商承擔(dān)所有費(fèi)用。
工程師等技術(shù)人員的食、宿均由經(jīng)銷商承擔(dān)；
工程師等技術(shù)人員的交通費(fèi)原則上由經(jīng)銷商承擔(dān)，如特殊情況必須呈報(bào)經(jīng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由我司承擔(dān)；
工程師等技術(shù)人員的交通費(fèi)必須在工程師在出差前支付，另此費(fèi)用經(jīng)銷商必須提前預(yù)支給公司，公司支付給工程師。
20xx年起公司會(huì)不斷的提高我司的售后質(zhì)量，進(jìn)一步的改善售后服務(wù)流程，提高售后問題的處理效率。主要措施為專項(xiàng)提撥售后服務(wù)基金，生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲(見附件)，設(shè)立售后服務(wù)熱線(移動(dòng)電話號(hào)碼)，售后服務(wù)人員態(tài)度和水平，售后服務(wù)必須經(jīng)銷商認(rèn)可簽字(工程部建文件)。
1.由于工程質(zhì)量問題派工程師等技術(shù)人員費(fèi)用問題：
由于經(jīng)銷商的安裝、違章操作等原因造成的工程質(zhì)量問題，如需安排工程師等技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修處理，則所有費(fèi)用（含交通費(fèi)）由經(jīng)銷商承擔(dān)；
由于我司的產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的工程質(zhì)量問題，辦事處必須在24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決并將情況回饋服務(wù)部，服務(wù)部必須在一個(gè)24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理。如能當(dāng)場(chǎng)確定是我司質(zhì)量問題，技術(shù)服務(wù)部必須在三個(gè)工作日內(nèi)安排技術(shù)人員去現(xiàn)場(chǎng)解決；如不能當(dāng)場(chǎng)確定問題，問題樣品必須送回公司鑒定，服務(wù)部在收到問題樣品后在五個(gè)工作日內(nèi)拿出處理結(jié)果。
2.產(chǎn)品質(zhì)量問題的退換貨運(yùn)費(fèi)等其它問題：
經(jīng)銷商退換貨的物流公司必須經(jīng)過省代理確認(rèn)；
經(jīng)銷商退換貨返回公司的地址統(tǒng)一退回公司；
經(jīng)銷商所有的'退換貨運(yùn)費(fèi)，發(fā)回公司均由經(jīng)銷商承擔(dān)，發(fā)出均由公司總部承擔(dān)。
未退先發(fā)，按具體情況辦理。
費(fèi)用篇
一、部門費(fèi)用：
薪酬的制定原則：依據(jù)行業(yè)的平均工資水平結(jié)合本公司的實(shí)際狀況制定，主要參考業(yè)績(jī)、學(xué)歷、年資、專業(yè)技能。薪資結(jié)構(gòu)待
最后核定。
A、底薪：(專業(yè)職務(wù)以高提成方式或項(xiàng)目完成方式另行獎(jiǎng)勵(lì))職位
試用期（3個(gè)月）
試用期后
商務(wù)代表
20xx~2500元/月
2800~3500元/月
工程師
2500-3000元/月
3000-4000元/月
專員
20xx~2300元/月
2500~3000元/月
設(shè)計(jì)師
3000~3500元/月
4000~6000元/月
部門副經(jīng)理
3500~4000元/月
4500~5500元/月
部門經(jīng)理
5500~6500元/月
7000~8000元/月
4、差旅費(fèi)用：
職位
差旅費(fèi)
出差天數(shù)
乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)
備注
交通費(fèi)補(bǔ)助
總監(jiān)
實(shí)報(bào)
300元/天包干
按計(jì)劃
準(zhǔn)乘火車（
軟臥）車程8小時(shí)以內(nèi)乘飛機(jī)需請(qǐng)示
工程師
實(shí)報(bào)
180元/天包干
8天以內(nèi)
準(zhǔn)乘火車（硬臥）、長(zhǎng)途汽車。
商務(wù)代表
實(shí)報(bào)
100元/天包干
15天以內(nèi)
6、電話費(fèi)、差旅費(fèi)
職位
電話補(bǔ)助
招待費(fèi)
差旅費(fèi)
交通工具
備注
無出差情況
出差（長(zhǎng)途）3天以上情況
交通費(fèi)用
補(bǔ)助（包干）
總監(jiān)
100元/月
200元/月
需申請(qǐng)
實(shí)報(bào)
300元/天
準(zhǔn)乘飛機(jī)、的士
經(jīng)理
100元/月
200元/月
150元/天
飛機(jī)、的士需請(qǐng)示
工程師
100元/月/
15元/天/
100元/天
提成發(fā)放說明:銷售提成月度發(fā)放按出貨計(jì)提;以當(dāng)月回款額的60%,季度發(fā)30%，剩余額10%留待年度考核;
比例是按當(dāng)月回款額60%
來分發(fā)的比例;
計(jì)提說明:
按產(chǎn)品的分類:
流通類，含LED室內(nèi)照明（T8、T5、筒燈、吸頂燈、格柵燈、球泡等）按2.0%計(jì)提,特種照明（智能照明、植物生長(zhǎng)燈、釣魚燈、加油站燈等）按3.0%計(jì)提;
專業(yè)燈具（軌道燈、工礦燈、射燈等）按3.0%計(jì)提;
LED路燈按3.0%計(jì)提;
超額完成任務(wù)部份:
流通類，含LED室內(nèi)照明（T8、T5、筒燈、吸頂燈、格柵燈、球泡等）等按3.0%計(jì)提,特種照明（智能照明、植物生長(zhǎng)燈、釣魚燈、加油站燈等）按5.0%計(jì)提;
專業(yè)燈具（軌道燈、工礦燈、射燈等）按5.0%計(jì)提;
路燈按5.0%計(jì)提;
公司員工提成采利潤(rùn)中心制，扣除基本管銷后以部門及比例發(fā)放，員工享年終分紅，比例辦法待定。
為什么要從事LED行業(yè)?
LED應(yīng)用照明產(chǎn)品是未來光源主流,所有可以發(fā)光的傳統(tǒng)光源未來將被LED取代.LED應(yīng)用照明是全球照明的第三次革命，照明用電占了全球用電量總量20%的份額。在全球綠色環(huán)保趨勢(shì)下，更加省電的LED照明逐漸替代傳統(tǒng)照明已成為當(dāng)今重要課題。
盡管與白熾燈一樣是點(diǎn)光源，但相同光通量的LED擁有小很多的體積和無污染、壽命超長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)，LED的諸多性能與優(yōu)點(diǎn)為中國(guó)照明燈具制造商的創(chuàng)新與商機(jī)開起了新大門。LED比傳統(tǒng)白織燈節(jié)能90%，比節(jié)能燈節(jié)省60%。如果全面換為L(zhǎng)ED光源，地球可節(jié)省1200億歐元的能源費(fèi)用相當(dāng)于11555億人民幣，以及減少6億3000萬噸的二氧化碳排放量，更可以少用18億桶原油使用量。
20xx年全球LED照明產(chǎn)值占整體照明市場(chǎng)比重約3.8%，據(jù)專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)20xx年全球LED照明滲透率將可超過10%以上，而LED照明使用顆數(shù)也將由20xx年的48億顆，增至20xx年的124億顆，顯見20xx年LED燈泡取代傳統(tǒng)白熾燈的效應(yīng)開始顯現(xiàn)。
隨著成本的降低大變革的機(jī)會(huì)來，當(dāng)LED價(jià)格和傳統(tǒng)照明價(jià)格差三倍的時(shí)候市場(chǎng)就會(huì)起飛。室內(nèi)照明與植物生長(zhǎng)燈預(yù)計(jì)20xx年會(huì)大起飛，智能照明、地下停車場(chǎng)改用智慧化燈具從20xx年一月開始明令規(guī)定新停車場(chǎng)設(shè)計(jì)需開始使用。我們最大的商機(jī)獲利來源即將開始。
誰會(huì)最容易接受LED?我有把握攻進(jìn)嗎?
政府及行政事業(yè)單位
設(shè)計(jì)師管道
大型賣場(chǎng)及高能耗事業(yè)單位
我這些年一直在維護(hù)這些關(guān)系，聽他們最真實(shí)的聲音。滿足他們對(duì)產(chǎn)品需求再略施小惠投其所好，他們也想賺錢更想得到我們尊重。尤其是設(shè)計(jì)師管道(隱性渠道)，太多廠家太忽略他們了這是業(yè)績(jī)不長(zhǎng)遠(yuǎn)的最大致命傷
為什么不找一個(gè)品牌代理而要自創(chuàng)品牌運(yùn)營(yíng)?
現(xiàn)在LED市場(chǎng)最大亂源在中山，古鎮(zhèn)。同質(zhì)化嚴(yán)重。大家抄來操抄去缺乏我創(chuàng)新
我們只做大做強(qiáng)兩個(gè)系列產(chǎn)品，一是智能照明系列(酒店智能照明、停車場(chǎng)智能照明)，二是植物生長(zhǎng)燈系列。LED目前沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，我們只專注這兩個(gè)領(lǐng)域，做強(qiáng)細(xì)分市場(chǎng)走出差異化領(lǐng)域，專業(yè)凸出必能殺出一片自己天空。
飛利浦大部份沒有自己工廠只有自己研發(fā)中心，目前大部份企業(yè)對(duì)這塊很不重視，不重視設(shè)計(jì)完全一昧抄襲，而飛利浦卻一直自我設(shè)計(jì)。這就是為什么國(guó)際大廠強(qiáng)的地方。如果要做我堅(jiān)持走開發(fā)創(chuàng)新路線，開發(fā)客戶要的東西這才是市場(chǎng)的真正聲音真正的市場(chǎng)需求。我們以這樣的方式操作可以算得到我們基本利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)，再則我們可以更專注市場(chǎng)實(shí)際需求。產(chǎn)品開發(fā)絕不是盲目沒有經(jīng)過市調(diào)開發(fā)出來。
這樣的風(fēng)險(xiǎn)投資回收期多久?
我相信這是一個(gè)持久戰(zhàn)，從所有產(chǎn)品定型到齊全需要一季的時(shí)間。這兩大系列產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)試與訊息收集已經(jīng)足夠待研發(fā)投入測(cè)試量產(chǎn)，推廣半年后我們?cè)诠艿栏派弦呀?jīng)穩(wěn)定，客戶及業(yè)績(jī)以上軌道公司，整個(gè)業(yè)績(jī)已初具規(guī)模。如果要整個(gè)投資成本回收估計(jì)需要一到兩年。
投資風(fēng)險(xiǎn)比例?
LED企業(yè)全國(guó)約12000家，絕大部份都是短視近利模仿抄襲而來，缺乏售后、缺乏質(zhì)感與創(chuàng)新。如果要抄襲走短線，無法做出自我風(fēng)格那根本不要開公司。堅(jiān)持質(zhì)量走出風(fēng)格做出市場(chǎng)要的產(chǎn)品，我從事LED以來最大的感慨就是這些。
注意細(xì)節(jié)注意質(zhì)量注意售后，我覺得沒有存在大風(fēng)險(xiǎn)，任何一件事相信貴在堅(jiān)持。公司盈虧是取決老板與主管的方向、認(rèn)知、堅(jiān)持，任何LED產(chǎn)品用心做好就是一件精品。
影視策劃方案8
一、活動(dòng)目的：
自今年6月以來，我國(guó)江淮流域，長(zhǎng)江中下游區(qū)域都出現(xiàn)了大規(guī)模的強(qiáng)降雨，從而引發(fā)部分地區(qū)出現(xiàn)了洪澇、泥石流等災(zāi)難，并造成了數(shù)百萬人受災(zāi)，數(shù)十人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)億元。
7月13日、14日湖北省京山縣普降特大暴雨，全縣14個(gè)鎮(zhèn)全部受災(zāi)，23人受傷，1人失蹤，全縣有17104人被洪水圍困而轉(zhuǎn)移，直接和間接損失達(dá)3億余元。
在這災(zāi)難過后，“××公司”本著一顆感恩的心，為了答謝全國(guó)人民對(duì)“××”的支持，我公司將攜手江城人民共同為災(zāi)區(qū)群眾籌款。
二、活動(dòng)方式：
××公司將從公司內(nèi)部、公司成交收入、各大社區(qū)居委會(huì)/物業(yè)三個(gè)方面進(jìn)行捐款。
三、具體細(xì)節(jié)：
1、××公司內(nèi)部將于7月30日前進(jìn)行公司內(nèi)部捐款。
2、在8月30日前，××公司將從每筆成交收取的`中介服務(wù)費(fèi)中抽取5％作為募捐款，并以成交客戶的名義進(jìn)行捐贈(zèng)。
3、××公司將攜手江城13個(gè)大型社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)，進(jìn)行募捐組織工作，并為答謝社區(qū)居民的感慨解囊，我公司將在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行電影放映。
1 放映當(dāng)天連鎖店與居委會(huì)/物業(yè)負(fù)責(zé)人在放映點(diǎn)進(jìn)行募捐組織及宣傳工作社區(qū)捐贈(zèng)由社區(qū)居委會(huì)/物業(yè)人員負(fù)責(zé)捐贈(zèng)登記及收取募捐款（募捐截至?xí)r間為8月31日）連鎖店人員負(fù)責(zé)對(duì)登記后的捐贈(zèng)人員發(fā)放禮品凡現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)100元以上者，發(fā)放“××公司”服務(wù)費(fèi)9折優(yōu)惠卡一張（限8月31日前使用）連鎖店人員對(duì)居民宣傳本次公司的“愛心募捐活動(dòng)”
2 放映進(jìn)行流程：
19：00 連鎖店與職能部門在放映點(diǎn)共唱手語歌《感恩的心》，以感謝江城人民對(duì)公司的支持，和對(duì)災(zāi)區(qū)人民的感慨解囊。
19：10 播放募捐倡導(dǎo)短片
19：20 播放公司宣傳短片
19：30 開始播放電影
四、預(yù)計(jì)放映地點(diǎn)：
武昌：關(guān)西小區(qū)、松濤苑、水陸小區(qū)、梅苑一期
洪山：徐東三期/四期、鵬程花園、121坊
漢陽：毛家堤社區(qū)、桃花島小區(qū)、知音西村、知音東村
漢口：常三社區(qū)、榮西社區(qū)
五、社區(qū)放映所需人員：
居委會(huì)/物業(yè)負(fù)責(zé)人員：1～2名
連鎖店參加人員： 4～6人（房源介紹1～2人、登記一人、發(fā)單宣傳人 員2～3人）
職能部門參加人員： 2～4人 （負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)、社區(qū)放映安排）
六、物料準(zhǔn)備：
折疊桌：1～2個(gè)
凳子：3～5個(gè)
遮陽傘：1～2套
捐款登記表：10張（每張25人登記）
宣傳單：1000份
鑰匙扣：100個(gè)
條幅：1～2條
房源展架：2套，房源36條
放映器材：1套（音響、音響架、功放、投影儀、手提電腦、電源線、投影架、投影布
七、費(fèi)用預(yù)算
社區(qū)擺臺(tái)、放映費(fèi)：200元×13場(chǎng)＝2600元
物品運(yùn)送費(fèi)：50元×13場(chǎng)＝650元
共需：3250元
八、效果預(yù)估
公司捐款：按100名一線員工，每人捐款5元，可捐款500元
按50名店長(zhǎng)及職能職員，每人10元，可捐款500元
按15名中管及職能負(fù)責(zé)人，每人20元，可捐款300元
共可捐款1300元
社區(qū)捐款：按7月份進(jìn)行5場(chǎng)，8月份進(jìn)行8場(chǎng) ，每場(chǎng)籌款500元，可籌款6500元
成交捐款：按從7月20日至8月31日截至，我公司共收入中介服務(wù)費(fèi)200000元，則抽取5％作為募捐款，即10000元。
預(yù)計(jì)籌款額為：1300＋6500＋10000＝17800元。
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