職場(chǎng)人要知道的跳槽注意要點(diǎn)介紹
過(guò)完年后，年終獎(jiǎng)和開(kāi)門紅領(lǐng)到后，不少人就想跳槽換工作。所以今天小編就給大家分享下職場(chǎng)人要知道的跳槽注意要點(diǎn)介紹內(nèi)容，各位一起來(lái)看看吧。
職場(chǎng)人要知道的跳槽注意要點(diǎn)
跳槽的模式關(guān)于換工作按照領(lǐng)域的劃分，分為4種工作轉(zhuǎn)換模式：
1.行業(yè)不變，職能不變，只換公司。
2.行業(yè)改變，職能不變。
3.行業(yè)不變，職能改變。
4.行業(yè)和職能都轉(zhuǎn)變 。
四種模式的風(fēng)險(xiǎn)性4>3>2>1
四種模式的區(qū)別性1.行業(yè)，職能都不變，只變化公司，屬于一般性的跳槽。
2. 2、3、4涉及行業(yè)，職能的轉(zhuǎn)換，屬于職業(yè)轉(zhuǎn)型，風(fēng)險(xiǎn)更高，難度更大。
3.行業(yè)改變，職能不變 在保證專業(yè)技能能力的前提下，需要具體結(jié)合新行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，流程，以及特有屬性，對(duì)新行業(yè)需要整體了解。
4.行業(yè)不變，職能改變 在對(duì)行業(yè)有充分了解的情況下，做職位的調(diào)整，需要在專業(yè)技能上重新開(kāi)始，建議最好是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，安全系數(shù)更好一些。
5.行業(yè)，職能雙重轉(zhuǎn)變，屬于難度系數(shù)最大的職業(yè)轉(zhuǎn)型，通常需要從0開(kāi)始，轉(zhuǎn)行風(fēng)險(xiǎn)也最大。
對(duì)于跳槽的建議1.在轉(zhuǎn)型前做好清晰的職業(yè)定位，明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)。在了解自己的性格，興趣，擅長(zhǎng)技能的基礎(chǔ)上，從自身從發(fā)制定適合自己的職業(yè)定位，根據(jù)自己的發(fā)展階段，制定合理的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
2.需要透徹的分析目標(biāo)職業(yè)。比如可以找到行業(yè)中正在從事此類職業(yè)的人，做一次深入的調(diào)查，工作內(nèi)容?工作性質(zhì)?真實(shí)的從業(yè)人員工作狀態(tài)?薪資水平?發(fā)展前景?確定是否和你預(yù)想的一致。
3.盡量減少轉(zhuǎn)型跨度。比如先跨行業(yè)，熟悉之后，再跨職業(yè)，可以曲線救國(guó)，降低風(fēng)險(xiǎn)。
4.提前做好充分準(zhǔn)備。比如專業(yè)技能上的準(zhǔn)備，重新開(kāi)始的心理準(zhǔn)備，對(duì)新崗位的知識(shí)儲(chǔ)備等等
5.有條件的爭(zhēng)取內(nèi)部轉(zhuǎn)型。如果你處在一個(gè)大型公司，內(nèi)部有轉(zhuǎn)崗的條件，對(duì)于職業(yè)轉(zhuǎn)型再好不過(guò)。
職場(chǎng)跳槽漲薪多少才不虧
關(guān)于“跳槽漲薪多少才不虧”這件事，其實(shí)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的公式可以普適于所有人。當(dāng)然我們也不可能自己拍腦袋想個(gè)數(shù)字出來(lái)，所以在設(shè)定這個(gè)期望漲薪幅度時(shí)，需要搜集一些薪資數(shù)據(jù)供自己參考。
參考1：
跳槽漲薪該有一個(gè)底線幅度
這里說(shuō)的底線幅度可以是你所在公司當(dāng)年的調(diào)薪幅度，簡(jiǎn)單說(shuō)，如果跳槽后的薪資連這個(gè)調(diào)薪幅度都達(dá)不到，那么真得考慮一下是不是該跳這個(gè)槽了。
對(duì)于已經(jīng)裸辭的人或是當(dāng)前公司沒(méi)有年度調(diào)薪的人來(lái)說(shuō)，可以參考市場(chǎng)上一些趨勢(shì)性的報(bào)告。比如前程無(wú)憂每年年底會(huì)發(fā)布的《離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告中對(duì)新一年的企業(yè)平均調(diào)薪幅度有一個(gè)預(yù)估，比如2016年預(yù)估幅度為7.3%，較2015年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。此外在每年的年中，前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)編輯部會(huì)對(duì)在職的個(gè)人進(jìn)行調(diào)薪滿意度調(diào)查，有關(guān)于個(gè)人方的調(diào)薪情況數(shù)據(jù)出爐，比如2016年上半年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近9成受訪者表示所在企業(yè)的調(diào)薪幅度沒(méi)有超過(guò)10%。
參考2：
“大勢(shì)”薪酬看趨勢(shì)
這類數(shù)據(jù)網(wǎng)上有很多，各個(gè)招聘網(wǎng)站或是咨詢公司都會(huì)有相關(guān)數(shù)據(jù)推出(關(guān)于如何獲取，下文有表述)。這里需要注意的是，單一維度的“大勢(shì)”數(shù)據(jù)意義不大，只有多維度的數(shù)據(jù)才有一些指導(dǎo)意義，比如某個(gè)城市某個(gè)行業(yè)下的某個(gè)職位平均薪資。對(duì)于個(gè)人而言這些平均薪資水平的高低代表著人才稀缺度。
參考3：
個(gè)案可參考，但要找“亮點(diǎn)”
我們常常會(huì)聽(tīng)到這樣的故事：某某從事什么工作，干了多少年現(xiàn)在年薪是多少等等。如果僅僅知道以上字面上的信息是沒(méi)有什么意義的，因?yàn)檫@個(gè)世界從來(lái)沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的成功。如果你正好認(rèn)識(shí)這位當(dāng)事人，對(duì)于他的跳槽情況很清楚，對(duì)于他的個(gè)人能力也很清楚，那么你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的個(gè)案是有“亮點(diǎn)”可尋的。而這個(gè)“亮點(diǎn)”才是我們要關(guān)注的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，看個(gè)案，一定要了解詳細(xì)的個(gè)人情況，比如他有一項(xiàng)別人短時(shí)間內(nèi)沒(méi)法取代的技術(shù)絕活，比如說(shuō)他的人脈資源特別廣、消息很靈通等等，這些我們可以稱之為“亮點(diǎn)”，正因?yàn)橛羞@些“亮點(diǎn)”才決定了他能拿到令人羨慕的薪水。如果你正好也有這樣的“亮點(diǎn)”，那么恭喜你，你的漲薪幅度也可以提高。
利用網(wǎng)絡(luò)資源做準(zhǔn)備
知道怎么分析薪資數(shù)據(jù)還是不夠的，我們還得知道如何獲取這些薪酬信息。這里列出6條方法，歡迎補(bǔ)充：
1. 研究目標(biāo)企業(yè)公司網(wǎng)站及關(guān)鍵詞“XX公司薪資”，包括公司發(fā)展、簡(jiǎn)介、規(guī)模等;
2. 通過(guò)搜索引擎搜索目標(biāo)企業(yè)、職位相關(guān)口碑、評(píng)價(jià)、公司整體薪資等信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)論壇以及相關(guān)職業(yè)圈的互聯(lián)網(wǎng)資源，一些知名企業(yè)的崗位薪資都有曝光;
3. 搜索目標(biāo)企業(yè)相同職位在不同招聘網(wǎng)站的信息發(fā)布差異(重點(diǎn)是薪資差異，因?yàn)椴煌恼衅妇W(wǎng)站對(duì)薪資設(shè)置條件不同，也許正是這種差異會(huì)暴露目標(biāo)企業(yè)的薪資信號(hào));
4. 查詢一下公司網(wǎng)站中是否有自己的人才招聘欄目，也許其中有薪資標(biāo)準(zhǔn);
5. 注意搜索結(jié)果的時(shí)間節(jié)點(diǎn)差異比較(很多企業(yè)的崗位薪資隨著時(shí)間推移而逐漸遞增，通過(guò)這點(diǎn)可以大概了解這個(gè)崗位的薪資變動(dòng)情況和最低標(biāo)準(zhǔn));
6. 招聘網(wǎng)站和獵頭機(jī)構(gòu)的薪酬調(diào)查工具。
職場(chǎng)不必要跳槽的情況
在現(xiàn)有公司供職不足12個(gè)月的，建議謹(jǐn)慎考慮跳槽。
雖然互聯(lián)網(wǎng)年代我們的時(shí)間呈現(xiàn)碎片化，但職業(yè)履歷可不能碎片化。那些兩年之內(nèi)連續(xù)跳了3家或以上公司的簡(jiǎn)歷，通常會(huì)被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由，我們通常不建議在入職一年內(nèi)跳槽。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，最短的跳槽間隔也應(yīng)該在12個(gè)月以上，如果是傳統(tǒng)行業(yè)，則建議最少2年以上。
沒(méi)想好自己到底想要什么，只是對(duì)現(xiàn)狀不滿的，建議考慮清楚再?zèng)Q定去與留。
我們說(shuō)沒(méi)有一個(gè)人是對(duì)現(xiàn)有工作完全滿意的，總會(huì)有這樣那樣的瑕疵，或是收入，或是平臺(tái)，又或者是團(tuán)隊(duì)。但職業(yè)生涯的規(guī)劃不是過(guò)家家，在沒(méi)想清楚自己的目標(biāo)之前就盲目找下家的，經(jīng)常是解決了A問(wèn)題，又出了B問(wèn)題，你在哪兒都待不踏實(shí)，造成的結(jié)果就是連續(xù)跳槽，把自己的履歷弄得一團(tuán)糟。建議對(duì)自己和市場(chǎng)做一個(gè)客觀綜合的分析判斷，把諸如收入提升、職位升遷、學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能等目標(biāo)做一個(gè)排序，哪些是必須滿足的，哪些是可以妥協(xié)的，然后再有針對(duì)性地尋找符合條件的下家。
公司上升勢(shì)頭不錯(cuò)，個(gè)人成長(zhǎng)空間可期的，即使外面有不錯(cuò)機(jī)會(huì)的勾引，也建議謹(jǐn)慎考慮跳槽。
畢竟在職場(chǎng)中是“就熟不就生”，現(xiàn)有體系現(xiàn)有環(huán)境你都比較熟悉，換到新單位，一切都要重新開(kāi)始，會(huì)產(chǎn)生不少未知的風(fēng)險(xiǎn)，從機(jī)會(huì)成本的角度來(lái)考慮，也還是要慎重。
僅僅因?yàn)榕时刃睦?/p>
僅僅是出于攀比心理，看到同學(xué)、朋友都混得不錯(cuò)，產(chǎn)生了焦慮感，從而想換換工作的，也還是暫時(shí)靜一靜。當(dāng)一個(gè)人混得不好的時(shí)候，總習(xí)慣于向外去尋找原因，認(rèn)為是平臺(tái)不好，行業(yè)不好，領(lǐng)導(dǎo)不好，產(chǎn)品不好等等，而忽略了內(nèi)因。人家干得好，不見(jiàn)得只是人家的.公司不錯(cuò)，更可能的是內(nèi)在的某些東西在起作用。你如果不調(diào)整好自己，只是一味地想要找到各方面都契合你的平臺(tái)，無(wú)異于緣木求魚(yú)，可能跳到哪里都是一樣。
僅僅是想多掙幾兩銀子
僅僅是想多掙幾兩銀子的，不建議跳槽。收入的增長(zhǎng)是一個(gè)綜合而又緩慢的過(guò)程，在一個(gè)高度市場(chǎng)化的環(huán)境中，這主要是和你的綜合素質(zhì)相關(guān)的。雖然我們不用添加“厚積薄發(fā)”的標(biāo)簽，但只要你能力到了，收入自然就起來(lái)了。更多地看重眼前利益，而忽略了自身的積累，只能是短跑選手，有爆發(fā)力，而沒(méi)有持久性。起個(gè)大早而趕個(gè)晚集的，在職場(chǎng)中比比皆是。我很認(rèn)可一種說(shuō)法：那些最終掙到大錢的，都不是聰明人，而是一些看上去有點(diǎn)笨，但善于堅(jiān)持的人。
在未來(lái)一年的時(shí)間里，生活狀態(tài)有可能會(huì)發(fā)生重大變化的，建議在跳槽這件事上采取保守的策略。
比如生孩子、結(jié)婚、異地團(tuán)聚、重大疾病的診治等。職業(yè)的選擇也屬于重大的變化，一般在一段時(shí)間里，不要把兩件重要的事情重疊在一起進(jìn)行處理，因?yàn)樗鼈冎g會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，有可能造成你的精力無(wú)法集中、決策心境錯(cuò)亂，從而顧此失彼，哪件事都處理不好。如果不是迫不得已，還是分期分批地解決為好。
出于一時(shí)之憤，想逞一時(shí)之快的，建議至少等到心情平復(fù)了再來(lái)考慮換工作的事。
你可能是被老大痛斥了，績(jī)效分?jǐn)?shù)被打低了，年終獎(jiǎng)沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期，承諾沒(méi)有兌現(xiàn)等，因此憤而辭職，很多時(shí)候還都是裸辭。但回過(guò)頭來(lái)想想，你爽是爽了，可接下來(lái)該怎么辦呢?各種論壇、朋友圈當(dāng)中會(huì)因?yàn)槟愕目煲舛鞒鸲o你擊節(jié)叫好，但煤氣公司、水電公司、電話公司、房東可不會(huì)因此而少收你一分錢。當(dāng)你處于沒(méi)有后路的情況下，下一份工作就有點(diǎn)逼不得已，很可能就踩進(jìn)了又一個(gè)泥坑。所以客觀一點(diǎn)，理性一點(diǎn)，通盤考慮一下，再來(lái)選擇自己的最佳路徑。
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