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SQE的定義及工作職責(zé)有哪些

時(shí)間:2024-01-22 10:59:47 工作職責(zé) 我要投稿

SQE的定義及工作職責(zé)有哪些

  SQE的定義

  SQE——Supplier Quality Engineer,是供應(yīng)商質(zhì)量工程師的簡(jiǎn)稱,負(fù)責(zé)跟供應(yīng)商打交道,對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)給出結(jié)論報(bào)告。

  SQE的使命:通過對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)管理,以保證來料的品質(zhì)。

  SQE的工作職責(zé)

  推動(dòng)供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善

  推動(dòng)供應(yīng)商成立完善質(zhì)量改善小組組織。

  供應(yīng)商制程變更及材質(zhì)變更的確認(rèn)管控。

  推動(dòng)供應(yīng)商導(dǎo)入常用的質(zhì)量體系如,SPC, 6Sigma 等品管手法。

  質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況的改善及檢討。

  不合格項(xiàng)目的改善確認(rèn)動(dòng)作。

  材料異常的處理及成效的確認(rèn) 。

  推行執(zhí)行SQM的系統(tǒng)程序文件

  供應(yīng)商的評(píng)監(jiān),擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。

  供應(yīng)商的定期及異常稽核的執(zhí)行。

  供應(yīng)商的輔導(dǎo),提升質(zhì)量。

  執(zhí)行供應(yīng)商的獎(jiǎng)罰措施。

  建立完善規(guī)范的材料進(jìn)料檢驗(yàn)程序及QIP。

  報(bào)表執(zhí)行

  每月的供應(yīng)商等級(jí)評(píng)比。

  每年的供應(yīng)商等級(jí)評(píng)比。

  供應(yīng)商MRB, QBR 會(huì)議的召開。

  8D Report 的發(fā)出及時(shí)效管控及改善效果的跟進(jìn)。

  供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào),F(xiàn)AI 報(bào)表,信賴性報(bào)表的跟催及確認(rèn)。

  sqe的能力要求

  1、必須要有供應(yīng)商跟蹤的方式,質(zhì)量問題獨(dú)立處理的方法;

  2、高級(jí)職位必須要有成本控制、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識(shí)、堅(jiān)持的原則底線;

  3、供應(yīng)商的內(nèi)部品質(zhì)管理流程、以及可能出現(xiàn)的問題對(duì)應(yīng)方式。

  4、穩(wěn)定性的保證手段。

  5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

  優(yōu)秀SQE勝任需要掌握的知識(shí)

  1、QC七大手法;

  2、8D Report 編寫;

  3、輔導(dǎo)稽核技巧;

  4、五大工具:MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP;

  5、各類質(zhì)量體系,如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等;

  6、專業(yè)、技術(shù)、公正(此點(diǎn)最為重要)

  新的環(huán)境下供應(yīng)商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān),一個(gè)標(biāo)志性的職能就是供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師-SQE。SQE的應(yīng)運(yùn)而生已經(jīng)有數(shù)年了,目前企業(yè)對(duì)這一職位的需求在不斷增加。但是對(duì)于這一個(gè)職位,往往是只有要求,沒有規(guī)范,靠SQE的自主經(jīng)驗(yàn)以及和采購人員、產(chǎn)品品質(zhì)人員的共同協(xié)調(diào),很多SQE的上崗是由以往的工作轉(zhuǎn)行,沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)。

  良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德。

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SQE的定義及工作職責(zé)有哪些

  SQE的定義

  SQE——Supplier Quality Engineer,是供應(yīng)商質(zhì)量工程師的簡(jiǎn)稱,負(fù)責(zé)跟供應(yīng)商打交道,對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)給出結(jié)論報(bào)告。

  SQE的使命:通過對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)管理,以保證來料的品質(zhì)。

  SQE的工作職責(zé)

  推動(dòng)供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善

  推動(dòng)供應(yīng)商成立完善質(zhì)量改善小組組織。

  供應(yīng)商制程變更及材質(zhì)變更的確認(rèn)管控。

  推動(dòng)供應(yīng)商導(dǎo)入常用的質(zhì)量體系如,SPC, 6Sigma 等品管手法。

  質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況的改善及檢討。

  不合格項(xiàng)目的改善確認(rèn)動(dòng)作。

  材料異常的處理及成效的確認(rèn) 。

  推行執(zhí)行SQM的系統(tǒng)程序文件

  供應(yīng)商的評(píng)監(jiān),擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。

  供應(yīng)商的定期及異常稽核的執(zhí)行。

  供應(yīng)商的輔導(dǎo),提升質(zhì)量。

  執(zhí)行供應(yīng)商的獎(jiǎng)罰措施。

  建立完善規(guī)范的材料進(jìn)料檢驗(yàn)程序及QIP。

  報(bào)表執(zhí)行

  每月的供應(yīng)商等級(jí)評(píng)比。

  每年的供應(yīng)商等級(jí)評(píng)比。

  供應(yīng)商MRB, QBR 會(huì)議的召開。

  8D Report 的發(fā)出及時(shí)效管控及改善效果的跟進(jìn)。

  供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào),F(xiàn)AI 報(bào)表,信賴性報(bào)表的跟催及確認(rèn)。

  sqe的能力要求

  1、必須要有供應(yīng)商跟蹤的方式,質(zhì)量問題獨(dú)立處理的方法;

  2、高級(jí)職位必須要有成本控制、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識(shí)、堅(jiān)持的原則底線;

  3、供應(yīng)商的內(nèi)部品質(zhì)管理流程、以及可能出現(xiàn)的問題對(duì)應(yīng)方式。

  4、穩(wěn)定性的保證手段。

  5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

  優(yōu)秀SQE勝任需要掌握的知識(shí)

  1、QC七大手法;

  2、8D Report 編寫;

  3、輔導(dǎo)稽核技巧;

  4、五大工具:MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP;

  5、各類質(zhì)量體系,如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等;

  6、專業(yè)、技術(shù)、公正(此點(diǎn)最為重要)

  新的環(huán)境下供應(yīng)商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān),一個(gè)標(biāo)志性的職能就是供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師-SQE。SQE的應(yīng)運(yùn)而生已經(jīng)有數(shù)年了,目前企業(yè)對(duì)這一職位的需求在不斷增加。但是對(duì)于這一個(gè)職位,往往是只有要求,沒有規(guī)范,靠SQE的自主經(jīng)驗(yàn)以及和采購人員、產(chǎn)品品質(zhì)人員的共同協(xié)調(diào),很多SQE的上崗是由以往的工作轉(zhuǎn)行,沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)。

  良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德。