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副主任安全職責(zé)
副主任安全職責(zé)1
車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
1、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵。
4、不定期組織車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的`責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng)，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。
副主任安全職責(zé)2
（一）在部門主任包保副主任和熱工室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本專業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。
（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。
�。┴�(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，并及時(shí)組織消除。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。
�。ò耍┴�(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。
�。ň牛┴�(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的.獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。
�。ㄊ⿲�(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。
（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。
�。ㄊ模┒ㄆ诮M織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。
（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。
副主任安全職責(zé)3
1、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，正確處理安全與效益的關(guān)系，為安全生產(chǎn)提供充足的'資金保障。
2、籌措大修、更改和其它專項(xiàng)資金，按期到位，并監(jiān)督合理使用。在資金投放時(shí)，要注重對(duì)安全生產(chǎn)作用較大的項(xiàng)目投入。
3、參與事故調(diào)查，對(duì)經(jīng)濟(jì)事故或事故的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行調(diào)查和處理。
4、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司對(duì)設(shè)備損壞和事故造成的經(jīng)濟(jì)損失的索賠處理。
5、做好財(cái)務(wù)部門的安全管理，避免被盜事件發(fā)生。
副主任安全職責(zé)4
�。�1)在安委會(huì)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)分管的職能部門的勞動(dòng)人事、安全培訓(xùn)教育等安全生產(chǎn)工作，負(fù)相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。�2）認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)政策，認(rèn)真做好公司的職業(yè)安全和勞動(dòng)保護(hù)的協(xié)調(diào)、管理工作。
�。�3）負(fù)責(zé)審定公司的`勞動(dòng)組織、編制、定員，做好員工的勞逸結(jié)合監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
�。�4)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)區(qū)的專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，每月至少1次，負(fù)責(zé)審定公司的安全生產(chǎn)整改計(jì)劃，并責(zé)成責(zé)任單位具體組織實(shí)施。
�。�5)負(fù)責(zé)組織審定、簽發(fā)修訂的公司專項(xiàng)安全生產(chǎn)、消防、交通安全的規(guī)章制度；督促各二級(jí)單位/部門，認(rèn)真加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，建立公司良好的生產(chǎn)安全秩序。
�。�6)突發(fā)重、特大事故，具體負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和部署善后處理事宜；快速向上級(jí)主管部門報(bào)告事故，并著手組織對(duì)重、特大事故的內(nèi)部調(diào)查、分析。在規(guī)定期限內(nèi)，審查、簽署事故調(diào)查處理的上報(bào)材料，擬定防范事故重復(fù)發(fā)生的改進(jìn)措施。
�。�7)嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的“三同時(shí)”規(guī)定。
�。�8)在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)，評(píng)比安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。
（9)組織召開公司的專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少1、次，負(fù)責(zé)總結(jié)近期安全工作得失，布置安全工作計(jì)劃，形成會(huì)議決議并下發(fā)與會(huì)人員。
副主任安全職責(zé)5
崗位目的：依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。
2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
3.負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施演練。
4.監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。
5.掌握設(shè)備運(yùn)行安全情況，參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。
6.落實(shí)環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。
工作要求：
1.無安全、環(huán)保事故。
2.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3.提高職工安全意識(shí)、操作技能。
4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5.相關(guān)記錄、臺(tái)賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
副主任安全職責(zé)6
1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)、安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有直接管理責(zé)任。
2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，組織好計(jì)劃?rùn)z修和臨時(shí)消缺工作，保證設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備完好率，確保安全生產(chǎn)。
3、組織編制“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，落實(shí)“防止二十五項(xiàng)重大設(shè)備事故的重點(diǎn)要求”，開展公司重大危險(xiǎn)源的管理，負(fù)責(zé)落實(shí)并優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃費(fèi)用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時(shí)，指導(dǎo)有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施，并對(duì)措施的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)監(jiān)控工作，分析研究事故發(fā)生的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化，及時(shí)組織修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度清單。
5、負(fù)責(zé)組織編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排運(yùn)行方式，對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)采取防范措施，及時(shí)安排處理，提高設(shè)備的安全可靠性。
6、組織、參加事故調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，及時(shí)從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實(shí)。
7、對(duì)有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動(dòng)應(yīng)積極組織攻關(guān)活動(dòng)，不斷改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)條件。在考慮科研項(xiàng)目的'立項(xiàng)時(shí)，要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題，在責(zé)任上給予明確，在費(fèi)用上予以保證，督促所列項(xiàng)目按期完成。
8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點(diǎn)，開展科學(xué)技術(shù)的普及工作，負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
9、根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定，組織制定和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)措施。
10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任。每月至少參加一次包保單位安全活動(dòng)。
11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。參與審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作，監(jiān)督施工過程中狀態(tài)管理。
12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)部門可能存在的各種危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門全體人員對(duì)相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練，負(fù)責(zé)危急發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作。
14、對(duì)部門所管轄分擔(dān)區(qū)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的文明治理工作負(fù)責(zé)。
副主任安全職責(zé)7
各車間副主任協(xié)助車間主任做好本車間各項(xiàng)安全管理工作，對(duì)本車間發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)有具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：
(一)協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
(二)參與編制、完善車間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全管理制度、安全檢修規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。
(三)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全工作，具體負(fù)責(zé)完善和維護(hù)全車間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。
(四)協(xié)助車間主任組織本車間員工車間級(jí)“三級(jí)”和督促班組開展班組級(jí)安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保車間員工能熟悉掌握本車間工藝流程、工藝安全技術(shù)指標(biāo)、設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用、維護(hù)保養(yǎng)方面的'安全知識(shí)和技能。
(五)協(xié)助車間主任將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到車間各級(jí)人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)車間內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，每季度進(jìn)行檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案；
(六)協(xié)助車間主任每周不少于一次對(duì)本車間作業(yè)環(huán)境、用電線路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防、收塵設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
(七)協(xié)助車間主任每周召開一次車間安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問題，研究和制定有效措施及時(shí)解決。
(八)具體負(fù)責(zé)督促檢查本車間人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的情況。
負(fù)責(zé)本車間人員參與檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。
(九)經(jīng)常對(duì)全車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置、安全通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護(hù)用品穿戴、人員工作狀態(tài)、巡檢、操作情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí)處置。
(十)具體負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)車間兼職安全員組織開展好車間各項(xiàng)安全管理工作，負(fù)責(zé)本車間人員涉及的危險(xiǎn)作業(yè)按公司規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、報(bào)批，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施才組織作業(yè)，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。
(十一)參與制定與制成包裝車間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作，并組織員工定期演練。
發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。
副主任安全職責(zé)8
1、協(xié)助主任管理本單位安全生產(chǎn)工作，定期分析安全生產(chǎn)情況，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)組織制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲方案、安全技術(shù)措施事故隱患的整改計(jì)劃和方案，并組織或督促實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任開展、組織安全生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)工作的安全可靠性；監(jiān)督班組安全員的班組日常安全管理、檢查、記錄工作；
4、組織開展車間內(nèi)的安全生產(chǎn)綜合檢查，協(xié)調(diào)開展安全生產(chǎn)專業(yè)檢查；
5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)員對(duì)車間員工進(jìn)行生產(chǎn)安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)車間班組安全員的班組安全管理工作；
6、審查重大危險(xiǎn)源的.控制措施和應(yīng)急預(yù)案，并按要求監(jiān)督實(shí)施；
7、協(xié)調(diào)組織重、特大事故的調(diào)查處理；制定安全生產(chǎn)措施，并督促落實(shí)；
8、協(xié)助主任建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
9、協(xié)助主任制定應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生重大事故應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和參與調(diào)查處理，組織制定防范措施；
10、負(fù)責(zé)組織制定裝置檢修方案、技術(shù)改造方案，并落實(shí)方案中的安全要求；
11、組織新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行方案編制及生產(chǎn)準(zhǔn)備安全措施制定；
12、定期組織技術(shù)員對(duì)不間斷巡檢中存在的漏檢、不巡檢等行為進(jìn)行通報(bào)考核；
13、發(fā)生安全和生產(chǎn)事故，及時(shí)向安全主管部門報(bào)告，并參加事故調(diào)查、分析；
14、遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮；
15、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作記錄、資料的管理、分析、匯報(bào)；
16、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”；
17、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程行為；
18、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故險(xiǎn)兆時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
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