職場(chǎng)上跟老板談升職加薪的有用方法
職場(chǎng)上跟老板談升職加薪是有技巧的，下面小編就跟大家聊聊職場(chǎng)上跟老板談升職加薪的有用方法，歡迎大家閱讀。
職場(chǎng)上跟老板談升職加薪的方法
首先談加薪只能一年談一次，不能每天談。至于談薪的具體時(shí)間，專家建議選擇設(shè)定下一年目標(biāo)的時(shí)候，談之前要有充分準(zhǔn)備，例如，通貨膨脹，個(gè)人計(jì)劃，加薪理由。這些準(zhǔn)備一方面是宏觀的，國(guó)民經(jīng)濟(jì)，石油、汽油這些大方面。另一方面是微觀的，個(gè)人規(guī)劃，加薪理由這些小方面。除此之外你還要有另一份準(zhǔn)備，例如老板會(huì)問(wèn)：別人沒(méi)有加，你要加，你的理由。如果這時(shí)候的你，可以清晰說(shuō)明自己所在行業(yè)平均的漲幅狀況，自己的工作情況，數(shù)據(jù)調(diào)查等等信息，相信你的加薪計(jì)劃已經(jīng)成功了一半，但是最有說(shuō)服力的，還要是你的個(gè)人業(yè)績(jī)。
從薪資構(gòu)成來(lái)講，老板買下的是你的能力，買的是你的時(shí)間，作為職場(chǎng)人來(lái)講，基本工資漲是一部分，其它漲又是另外一部分。例如，一名員工做了七年售后，感覺(jué)有一點(diǎn)缺乏，要做培訓(xùn)，要去學(xué)習(xí)，這也是一種福利，也是一種加薪的形式，所以說(shuō)提加薪不僅僅是單一的一部分，不僅僅包括薪酬。
加薪的申請(qǐng)要看公司業(yè)績(jī)?cè)趺礃�，要綜合考慮，待非常周全之后，跟老板約上時(shí)間。職場(chǎng)中很多人會(huì)選擇用mail的方法談加薪，其實(shí)這種做法是非常錯(cuò)誤的，選擇在對(duì)一年業(yè)績(jī)進(jìn)行考核的階段，向老板提出加薪，相信英明的老板是沒(méi)有辦法拒絕你的。倘若公司規(guī)模比較大切忌越級(jí)溝通，此項(xiàng)法則中當(dāng)然也要謹(jǐn)記。
員工談漲薪是職場(chǎng)中非常重要的一部分，甚至有人說(shuō)，漲薪談好了，談任何客戶都會(huì)沒(méi)什么問(wèn)題。作為老板，一定有他加或不加的理由，而且還有行業(yè)的業(yè)績(jī)，公司整個(gè)政策，所以老板考慮的也是很多，有非常多因素在里面，所以說(shuō)談加薪與被談加薪都不是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的事情。
職場(chǎng)拿高薪酬的決定要素
有一段時(shí)間我經(jīng)常去一家大型國(guó)企，由于產(chǎn)品老化，更新?lián)Q代跟不上，他們連工資也發(fā)不出。有一次，辦公室的幾個(gè)人憤憤不平，原來(lái)，研發(fā)部開(kāi)發(fā)出一項(xiàng)新產(chǎn)品，還沒(méi)投產(chǎn)，就吸引了一批訂單，預(yù)計(jì)兩年后可讓企業(yè)回到以前的風(fēng)光狀態(tài)。為了獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)部幾個(gè)人員，企業(yè)給每人發(fā)獎(jiǎng)金1萬(wàn)元。
本來(lái)，就是一件好事，大家卻說(shuō)不公平，研發(fā)部的本職工作就是搞研發(fā)，為什么還要另發(fā)獎(jiǎng)金?再說(shuō)，其它部門的人也沒(méi)有閑著，經(jīng)常加班給他們打印資料，連正常的工資都領(lǐng)不到。
在這個(gè)企業(yè)，重獎(jiǎng)做出成績(jī)的研發(fā)人員，無(wú)疑是正確的，職工的說(shuō)法也不無(wú)道理。現(xiàn)實(shí)生活中，在同一個(gè)單位，由于崗位不同，大家的薪水為何有很大的差異?有些又臟又累的活兒，薪水為何遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及既輕松又體面的工作?
解釋這些問(wèn)題，涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)的替代效應(yīng)。
比如你到市場(chǎng)買水果，一看橙子降價(jià)，蘋果的價(jià)格沒(méi)有變化，你會(huì)多買橙子，不買蘋果。一種物品價(jià)格下降，相當(dāng)于你實(shí)際收入提高，你會(huì)多買這種物品，獲得更多的滿足，經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這叫替代效應(yīng)。生活中，替代效應(yīng)非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的.，我們從經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則出發(fā)安排生活。蘿卜貴了多吃白菜，大米貴了多吃面條。買不起真名牌，用仿名牌替代。有時(shí)替代效應(yīng)與價(jià)格無(wú)關(guān)，比如發(fā)生禽流感后，雞蛋和雞肉就很少有人買，用豬肉等來(lái)替代。
一般來(lái)說(shuō)，越是難以替代的物品，價(jià)格越昂貴;產(chǎn)品的技術(shù)含量越高，價(jià)格越高;彩電必須是廠家才能生產(chǎn)，而饅頭誰(shuí)家都會(huì)做。藝術(shù)品價(jià)格高昂，幾乎找不到替代品。
《清明上河圖》只有一幅，所以，成為國(guó)之瑰寶，價(jià)值連城。
在企業(yè)，有技術(shù)，有才能的人，就是香餑餑，老板見(jiàn)了，又是笑臉，又是加薪，生怕他們跳槽，因?yàn)檫@種人太少，找到一個(gè)能夠替代的，非常不易。對(duì)于管理人才來(lái)說(shuō)，企業(yè)更為珍惜。如果企業(yè)不重視研發(fā)人員，他們掌握企業(yè)核心技術(shù)，完全有可能被其它企業(yè)重金挖走，正是因?yàn)槠胀▎T工的替代品多，因此，他們的工資與技術(shù)層、管理層差距很大。所以，你對(duì)著名企業(yè)CE0的百萬(wàn)元年薪，不要吃驚，更不要不平，想獲得與他們同樣的待遇，就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。
許多人有一種慨嘆，剛進(jìn)公司時(shí)，老板如何器重自己，當(dāng)他把才華全部奉獻(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，末日也就來(lái)了。
按情理說(shuō)，對(duì)公司作出貢獻(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)受到尊重和妥善安置，過(guò)河拆橋的老板，確實(shí)沒(méi)有良心。從另一個(gè)方面說(shuō)，也是替代效應(yīng)在發(fā)揮的作用。你能進(jìn)公司，是老板挑出來(lái)的人才，無(wú)可替代，老板當(dāng)然器重，在公司發(fā)展的過(guò)程中，一旦你的才能用盡，老板就要另請(qǐng)高明。
市場(chǎng)是無(wú)情的，面對(duì)員工的停步不前，如果老板不讓新員工替代，市場(chǎng)就會(huì)讓別的企業(yè)替代這個(gè)企業(yè)。市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰企業(yè)，企業(yè)也在優(yōu)勝劣汰員工，你想保住職位，得到升遷，必須不斷地學(xué)習(xí)“充電”。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，就是讓自己的產(chǎn)品替代別人的產(chǎn)品，企業(yè)不斷推陳出新，讓自己的產(chǎn)品更加超前，不被別的企業(yè)產(chǎn)品所替代。
在這個(gè)處處充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，誰(shuí)能做到無(wú)可替代，誰(shuí)就是王者。
職場(chǎng)升職加薪的原則
原則一：匯報(bào)，一定要多匯報(bào)
如果你的目標(biāo)是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒(méi)有項(xiàng)目最終決定權(quán)，那是高管的事，對(duì)于你來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是步步高升的保證。因?yàn)樯纤厩宄�，將你提拔到中層管理位置后，你的分�?nèi)工作量會(huì)在無(wú)形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)無(wú)法勝任管理者職位�？梢哉f(shuō)，展示自己強(qiáng)大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報(bào)，讓上司知道你工作進(jìn)展的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣他才會(huì)將你鎖定為下一個(gè)升職目標(biāo)!
原則二：盡量別搞小團(tuán)體
作為中層管理者，還需具備一個(gè)重要素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級(jí)管理者稱為“職場(chǎng)潤(rùn)滑油”，大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因?yàn)檫@樣他能減少很多人際麻煩。結(jié)交小團(tuán)體、劃分同事陣營(yíng)雖然可能讓你一時(shí)獲利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石!
原則三：擁有一兩個(gè)別人沒(méi)有的“好品質(zhì)”
出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養(yǎng)幾個(gè)別人沒(méi)有的“好品質(zhì)”，適時(shí)地展現(xiàn)在同事和上司面前，這樣一來(lái)，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的與眾不同!哪怕每天早來(lái)10分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水。
原則四：不要當(dāng)眾抱怨
沒(méi)有上司愿意聽(tīng)到下屬抱怨工作，就連平級(jí)同事，聽(tīng)多了別人的抱怨后，也會(huì)心生厭煩，對(duì)工作產(chǎn)生倦怠!千萬(wàn)別養(yǎng)成抱怨工作的壞習(xí)慣，上司知道后，只會(huì)認(rèn)為你缺乏對(duì)工作的熱情，不適合做未來(lái)管理者!
原則五：不要搶別人的功勞
在和性格沉默的同事一起完成工作后，你應(yīng)該和同事一起平分工作成果，不要搶功勞，搶功勞是職場(chǎng)規(guī)則中的大忌，千萬(wàn)別因一時(shí)小利而昏了頭腦，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，幫助同事表白功勞，能增加你的親和力。
原則六：遠(yuǎn)離辦公室戀情
辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石!每個(gè)管理者都希望能在職場(chǎng)中體現(xiàn)公平，如果無(wú)法體現(xiàn)完全公平，最少也要看上去公平�？赡闩c男同事間的曖昧關(guān)系，不僅成為辦公室“長(zhǎng)舌婦”茶余飯后的談資，還會(huì)成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!
想要升遷，還是要過(guò)上司關(guān)的，所以，讓上司喜歡你至關(guān)重要。你的上司不會(huì)傻到把對(duì)你的好惡寫在臉上，所以，你要謹(jǐn)慎小心，把他當(dāng)成至關(guān)重要的任務(wù)看待，注意相處中的點(diǎn)滴。
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