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職場(chǎng)人士要知道的求職簡(jiǎn)歷投遞技巧

　　投遞求職簡(jiǎn)歷也是有技巧的，如果你不了解，只是網(wǎng)上盲目投遞，結(jié)果往往是石沉大海，根本沒(méi)有回音。所以今天小編就給大家分享職場(chǎng)人士要知道的求職簡(jiǎn)歷投遞技巧，希望對(duì)大家有幫助。

　　職場(chǎng)人士要知道的求職簡(jiǎn)歷投遞技巧

　　一、選好渠道

　　有人會(huì)問(wèn)，到底是在網(wǎng)站上直接點(diǎn)擊“申請(qǐng)?jiān)撀毼?rdquo;還是另行將自己的簡(jiǎn)歷發(fā)送至簡(jiǎn)歷，而不會(huì)當(dāng)做垃圾郵件刪除，而且對(duì)你應(yīng)聘的職位一目了然。

　　二、要用私人郵箱

　　首先，在給用人單位發(fā)送簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要用自己的私人郵箱，切勿用公司的信箱。

　　其次，選擇穩(wěn)定性、可靠性高的郵箱，尤其是免費(fèi)郵箱的選擇更要注意，如果不穩(wěn)定，發(fā)送的簡(jiǎn)歷對(duì)方?jīng)]有收到，或者對(duì)方回郵的過(guò)程信件丟失，那太可惜了。

　　三、標(biāo)題上注明應(yīng)聘職位

　　關(guān)于郵件的標(biāo)題問(wèn)題，如果對(duì)方在招聘的時(shí)候已經(jīng)聲明了用哪種格式為主題，盡量照著做，因?yàn)檫@是它初步篩選的標(biāo)準(zhǔn)。

　　一個(gè)HR經(jīng)理一天收到的簡(jiǎn)歷可能有幾百份甚至幾千份。如果標(biāo)題只寫(xiě)了“應(yīng)聘”或是“求職”或是“簡(jiǎn)歷”等等，這樣可以想像一下您的簡(jiǎn)歷的被關(guān)注程度。所以至少要寫(xiě)上應(yīng)聘的職位這樣才便于HR經(jīng)理分門(mén)別類的去篩選。而且最好在標(biāo)題中就寫(xiě)上自己的名字，這樣便于HR經(jīng)理再次審核您的簡(jiǎn)歷。

　　讓求職簡(jiǎn)歷通過(guò)率高的技巧

　　能力用業(yè)績(jī)體現(xiàn)

　　“我堅(jiān)持了40分鐘，不肯放棄，持續(xù)的努力，只為靠近你——800字。”

　　這是一個(gè)描述我們高中時(shí)期寫(xiě)作文的段子。我在中學(xué)階段，老師就不斷的教育我們，強(qiáng)調(diào)我們，寫(xiě)好一篇作文，我們不光要會(huì)用優(yōu)美的句子，還要靈活運(yùn)用案例或者名人名言去為自己的文章佐證，以證明自己的中心論點(diǎn)。

　　你寫(xiě)了800——1000字的文章，用了6到8個(gè)例子去證明你的觀點(diǎn)是正確的。

　　卻忘了在簡(jiǎn)歷里，寫(xiě)出你做過(guò)的事情，取得的成果。

　　數(shù)據(jù)量化重要性

　　你要是沒(méi)有那么多精確的數(shù)據(jù)，你可以提供個(gè)大概數(shù)據(jù)，只要不是很離譜，都是可以接受的。

　　記得以前看過(guò)一篇文章，文章里寫(xiě)到：絕大多數(shù)的HR認(rèn)為，能夠提供以往業(yè)績(jī)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的`人選，在今后的工作中都會(huì)有比較好的表現(xiàn)。雇傭這些人的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)遠(yuǎn)低于那些模糊描述過(guò)去業(yè)績(jī)的人選。

　　的確，能夠提供準(zhǔn)確業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的人，至少可以看出，他在過(guò)去的工作中，是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。這些東西，往往比看不見(jiàn)摸不著的能力素質(zhì)描述更加靠譜。

　　曾經(jīng)看到一位就業(yè)指導(dǎo)專家為應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)修改簡(jiǎn)歷，其中一處改動(dòng)是將原文“曾主管ISO9000 認(rèn)證”的表述改為“在九個(gè)月之內(nèi)使企業(yè)完全達(dá)到了ISO9000 認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)”，顯然后者由于添加“9 個(gè)月”這樣的數(shù)據(jù)而使說(shuō)服力倍增。

　　所以憋猶豫了，多花幾分鐘，在你牛逼的不要不要的鼓吹詞藻后面，加上一些數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)和事實(shí)為你證明。

　　優(yōu)化業(yè)績(jī)技巧

　　有人又說(shuō)了，我的數(shù)據(jù)很不好看，腫么辦腫么辦?

　　我大一參加演講大賽，一共10個(gè)人，我第8名，你讓我怎么說(shuō)粗口?

　　在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)第7名與跟女神表白相比，我會(huì)毫不猶豫地選擇后者。

　　“曲線救國(guó)”聽(tīng)過(guò)沒(méi)?換個(gè)表達(dá)方法會(huì)么?這樣你既表達(dá)了自己，又不會(huì)給HR造成欺騙的負(fù)面印象，有何不可?

　　舉個(gè)例子：

　　你在實(shí)習(xí)期間，銷售洗發(fā)露的占比在團(tuán)隊(duì)中的比例，從7%，提升到了7.9%。

　　你自己都沒(méi)眼看了是嗎?

　　你可以寫(xiě)成——銷售占比在團(tuán)隊(duì)中提升了12.9%。

　　算法：(7.9-7)/7*100%=12.9%

　　12.9%，聽(tīng)起來(lái)很有殺傷力了吧。

　　說(shuō)回師兄的演講大賽的例子，我寫(xiě)成了：參加校級(jí)演講比賽，成功進(jìn)入大賽前8強(qiáng)。

　　如果你這么寫(xiě)，HR沒(méi)打電話問(wèn)你，一定不知道你是從幾百人里進(jìn)入8強(qiáng)，還是從10人里進(jìn)入8強(qiáng)的。那么，想搞清楚這個(gè)問(wèn)題，HR不就必須給你打電話了么?

　　機(jī)智的用數(shù)據(jù)去表明自己業(yè)績(jī)的同時(shí)，也不要犯暈。

　　曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)例子，有個(gè)哥們，在工廠上班，做工藝設(shè)備維護(hù)的，他的工作業(yè)績(jī)，把產(chǎn)品的損耗率從8%降低到了5%。于是那個(gè)哥們寫(xiě)成了——損耗率降低了3%。

　　好家伙，一下子把自己的戰(zhàn)績(jī)降低了34.5個(gè)百分點(diǎn)。

　　換個(gè)算法，(8-5)/8*100%=37.5%

　　哥們完全可以把戰(zhàn)績(jī)寫(xiě)成：產(chǎn)品損耗率下降了37.5%。這數(shù)據(jù)一下就大了起來(lái)，能力看起來(lái)也忒牛逼，最重要的是，沒(méi)造假。

　　思考力體現(xiàn)

　　強(qiáng)調(diào)成功的經(jīng)驗(yàn)，表明你是善于思考的人。

　　描述經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，要出你采取了什么方法，帶來(lái)何種創(chuàng)新，總結(jié)了什么成功經(jīng)驗(yàn)，以表明你是個(gè)善于思考的人。

　　公司都特別注重一個(gè)人是否從過(guò)去的經(jīng)歷中學(xué)到了什么，是否善于思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以及為人處世之道。以便從中大致推斷出，你在今后的工作中，大概會(huì)是一個(gè)什么樣的工作風(fēng)格，能夠有什么樣的業(yè)績(jī)。

　　招聘面試技巧里有一種方法，叫：BEI(Behavioral Event Interview)的方法，翻譯過(guò)來(lái)便是——行為面試訪談法。該面試方法最主要的既是，通過(guò)一個(gè)人過(guò)去的行為，推斷出他將來(lái)的行為表現(xiàn)。