【優(yōu)秀】生產(chǎn)班長工作職責(zé)
生產(chǎn)班長工作職責(zé)1
1.早會召開;
2.設(shè)備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導(dǎo)教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質(zhì)異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達成率統(tǒng)計;
13.多能工培訓(xùn)考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內(nèi)容登記確認。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)2
1、執(zhí)行部門分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)進度
2、主要負責(zé)車間所在班組的`生產(chǎn)過程控制，確保月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)；
3、全面控制和協(xié)調(diào)團隊人員管理和各項生產(chǎn)活動
4、負責(zé)生產(chǎn)工藝和技術(shù)指導(dǎo)、團隊人員技術(shù)培訓(xùn)、師徒指導(dǎo)
5、及時響應(yīng)生產(chǎn)異常，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤，提出合理建議
6、負責(zé)車間所在團隊精益改進、質(zhì)量改進和TPM實施管理的行動計劃制定和組織實施
7、承擔(dān)所在隊伍的安全管理職責(zé)，按規(guī)定采取安全防范措施，落實安全工作
8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項
生產(chǎn)班長工作職責(zé)3
1、承擔(dān)隊組生產(chǎn)制造人力資源、物力資源設(shè)備及和場所等籌備與前期準(zhǔn)備工作；
2、承擔(dān)隊組生產(chǎn)制造場所、機器設(shè)備、安全工器具與物料機構(gòu)清理、梳理及運行維護；
3、承擔(dān)本小組職工專業(yè)知識、工作能力及安全文明生產(chǎn)等培訓(xùn)教育及工作考評；
4、維持與方案辦搞好各生產(chǎn)制造學(xué)習(xí)單的整單跟蹤；
5、幫助負責(zé)人搞好單位有關(guān)工作及接納上級部門臨時性·交到任務(wù)。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)4
1 按生產(chǎn)計劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;
2 按工藝要求進行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無法調(diào)整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調(diào)整;
3 負責(zé)安全生產(chǎn);
4 對工具備件及不良品進行管理;
5 負責(zé)文件及評價工作;
6 做好交接班工作。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)5
1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配人力，機器，設(shè)備，安排好各崗位的.生產(chǎn)任務(wù)，
組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
2：負責(zé)物料領(lǐng)用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.
3：負責(zé)本班次5S執(zhí)行實施情況;
4：負責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的準(zhǔn)確,準(zhǔn)時并做好數(shù)據(jù)分析匯總;
5:負責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.
生產(chǎn)班長工作職責(zé)6
1、宣傳和貫徹執(zhí)行國家和上級部門治理車輛超限運輸工作的'政策法規(guī)。
2、服從站務(wù)分工和管理，調(diào)配好上班工作組合，做好值班安排和考勤工作，搞好內(nèi)部團結(jié)。
3、負責(zé)全班日常工作，熟悉安檢的有關(guān)政策規(guī)定，熟練掌握現(xiàn)場操作技能，帶領(lǐng)全班人員嚴格按照安檢程序進行檢測、處理，靈活解決工作中的各種矛盾。
4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生，保持檢測站干凈整潔。
5、做好交接班記錄，保管好檢測設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時報告，并追繳賠償。
6、督促本班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守紀律，文明執(zhí)法。
7、按安檢規(guī)定，不允許超限車輛和易燃易爆危險品車輛通行，正確引導(dǎo)車輛安全駛離高速公路。
8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日報表匯總上報工作。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的.各項工作;
2、定期對工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過程進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;
4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;
生產(chǎn)班長工作職責(zé)8
1、實行所在部門溶解的生產(chǎn)規(guī)劃工作任務(wù)，計劃和操縱生產(chǎn)工作進展
2、主要從事生產(chǎn)車間所屬隊組加工過程流程管控，確保月生產(chǎn)制造業(yè)績指標(biāo)的達到；
3、全面控制、融洽本隊組工作的`人員管理及各類生產(chǎn)經(jīng)營活動
4、承擔(dān)所屬隊組生產(chǎn)工藝流程及專業(yè)服務(wù)，隊組工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指導(dǎo)工作
5、對生產(chǎn)出現(xiàn)異常立即發(fā)出信號，發(fā)現(xiàn)的問題立即跟蹤，并給出可行性建議
6、承擔(dān)生產(chǎn)車間所屬隊組精益生產(chǎn)改善、品牌提升和TPM進行管理的計劃建立與實施
7、擔(dān)負所屬隊組的安全管理職責(zé)，按照規(guī)定搞好安全管理措施，把安全生產(chǎn)工作切實落實
8、進行部門負責(zé)人交待的其他事宜
生產(chǎn)班長工作職責(zé)9
1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行“不合格物資不加工，不合格半成品不轉(zhuǎn)序，不合格成品不入庫”的“三不”原則。
2、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)工作，按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物資、工裝準(zhǔn)備。負責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
3、負責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制。
5、負責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。
6、適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。
7、負責(zé)班組范圍內(nèi)機械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護。
8、嚴格執(zhí)行公司的.各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
9、負責(zé)小批量不良品的處理。及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
10、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)10
1、按上級領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)規(guī)劃及高效的工藝單立即組織生產(chǎn)
2、立即承擔(dān)加工工藝核實，保證生產(chǎn)制造正常進行，保證產(chǎn)品品質(zhì)符合規(guī)定規(guī)定
3、準(zhǔn)確地幫助和催促職工按作業(yè)流程實際操作，及時處理和改正欠佳實際操作
4、立即、清晰地解決生產(chǎn)過程中所發(fā)生的難題，迅速將基本問題請示匯報
5、對生產(chǎn)存在的.安全事故立即承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
6、節(jié)能減排，嚴禁消耗，嚴格把控生產(chǎn)運作成本費
7、嚴格按照5S標(biāo)準(zhǔn)進行管理方法，保證生產(chǎn)制造安全零事故、零傷害、零花費
8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、幫助和協(xié)助新入職員工盡早進入角色
9、積極主動明確提出寶貴建議，為企業(yè)生產(chǎn)管理出謀劃策
10、進行上級領(lǐng)導(dǎo)交待的許多工作目標(biāo)
生產(chǎn)班長工作職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和操作計劃，合理配置人力、機械、設(shè)備，安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織班級全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責(zé)物料收集、損耗控制、工單跟蹤，收集匯總各組各崗位生產(chǎn)任務(wù)工作情況。
3、負責(zé)本班5S的.實施情況；
4、負責(zé)本班各組各工序生產(chǎn)記錄的管理，確保記錄準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、數(shù)據(jù)分析匯總；
5、負責(zé)班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理，以及班組勞動紀律管理。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)12
1 、負責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)；
2 、帶領(lǐng)班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；
3 、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責(zé)本班考勤工作；
4 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)13
1 負責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
2 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
3 對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。
4 車間的`日常點檢，維護工作。
5 負責(zé)本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容
生產(chǎn)班長工作職責(zé)14
1.依據(jù)生產(chǎn)指令和隸屬生產(chǎn)制造隊組工作，保證商品生產(chǎn)過程中
的每個工藝流程在這個時間密切對接，井然有序；
2.密切注意各批新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，對危害生產(chǎn)任務(wù)的里外潛在性要素及時與車間管理體現(xiàn)，并立即采用處理辦法；
3.核準(zhǔn)商品每個工藝流程里的'加工工藝能否達到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，幫助產(chǎn)品工程師對重點工序給予指導(dǎo)；
4.嚴格把控工序質(zhì)量，避免不過關(guān)情況發(fā)生；
5.監(jiān)管生產(chǎn)制造現(xiàn)場倉庫管理，維持生產(chǎn)制造用材正常的商品流通；
生產(chǎn)班長工作職責(zé)15
1）負責(zé)保質(zhì)保量的'完成生產(chǎn)任務(wù)；
2）負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；
4）生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)；
5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；
6）對工人的培訓(xùn)考核工作；
7）負責(zé)車間的5S管理；
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