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如何對(duì)付職場(chǎng)小人領(lǐng)導(dǎo)

時(shí)間:2022-08-31 13:35:14 職場(chǎng)法則 我要投稿

如何對(duì)付職場(chǎng)小人領(lǐng)導(dǎo)

  在職場(chǎng)打拼,難免會(huì)遇見(jiàn)小人領(lǐng)導(dǎo),在小人領(lǐng)導(dǎo)面前,就得學(xué)會(huì)一些對(duì)付小人領(lǐng)導(dǎo)的必備方法。以下是小編整理而成的是對(duì)付職場(chǎng)小人領(lǐng)導(dǎo)的方法,希望大家有所收獲!

如何對(duì)付職場(chǎng)小人領(lǐng)導(dǎo)

  對(duì)付職場(chǎng)小人領(lǐng)導(dǎo)的方法

  1、保持個(gè)性上的相對(duì)獨(dú)立。不要過(guò)于迎合上司中的小人,不要以為你的飯碗是他給的,其實(shí)不是,你能在那個(gè)地方生存一定有你生存的能力,不然誰(shuí)都救不了你。如果你過(guò)于遷就上司中的小人,說(shuō)明你骨子里也在滋生小人的德性,讓上司中的小人懷疑你的動(dòng)機(jī)不純。

  2、保持工作上的相對(duì)熱情。不要因?yàn)樯纤镜睦淠槦崮,而左右你的工作情緒,不然心胸狹窄的上司會(huì)以他的經(jīng)驗(yàn)判斷你是個(gè)勢(shì)利之人。上司中的小人一般都有過(guò)看臉色行事的本領(lǐng),而你一旦也偷學(xué)了這樣的本領(lǐng),上司中的小人就會(huì)提防你的一舉一動(dòng)。

  3、保持人格上的相對(duì)自尊。如果你一味討好上司中的小人,他會(huì)用他的經(jīng)驗(yàn)告訴他自己,你的討好是在糊弄他,是因?yàn)樗巧纤灸悴胚@樣,尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去,他會(huì)懷疑你會(huì)取代他,至少有這樣的野心。因?yàn)槿魏我粋(gè)放棄尊嚴(yán)的人,都有近乎辱沒(méi)自己的怪癖,連自己都可以辱沒(méi)的人,會(huì)不翻臉辱沒(méi)別人包括上司?

  4、保持交往上的相對(duì)距離。跟上司中的小人靠近,其他人也會(huì)覺(jué)得你被同化了,也是一個(gè)小人。而小人上司更覺(jué)得你不過(guò)是一條狗,因?yàn)樗苍?jīng)被人看作是狗,或者別人當(dāng)他面拿他是人,背后依然認(rèn)為他還是狗。

  5、保持生活上的相對(duì)融洽。跟上司中的小人不要成為江湖兄弟,江湖兄弟其實(shí)最容易背叛對(duì)方。不要把知道上司的個(gè)人秘密當(dāng)作他對(duì)你友好的依據(jù),這樣的依據(jù)更像炸彈,隨時(shí)會(huì)爆炸。不知道小人上司的秘密,會(huì)讓你跟他交往沒(méi)有壓力,也不會(huì)有更多的風(fēng)險(xiǎn)。

  面對(duì)各種上司的方法

  一、傲慢的上司

  一些人之所以顯得傲慢,不可一世,是因?yàn)樗哂袆e人無(wú)法攀比的優(yōu)越條件,或者是高人一籌的才智。傲慢的人最容易刺傷別人的自尊心,很讓人反感。

  如果你的.上司是這種人物,與其取寵獻(xiàn)媚,自污人格,不如謹(jǐn)守崗位,落落寡歡。這樣,他人雖然傲慢,但為自己的事業(yè)計(jì),也不能專蓄那些食利的小人,完全摒斥了求功的君子。一有機(jī)會(huì),你就該表現(xiàn)出你獨(dú)特的本領(lǐng),只要你是個(gè)人才,不愁他不對(duì)你另眼相看。

  二、虛偽的上司

  如何應(yīng)對(duì)虛偽型的上司?這是道很難的題目。因?yàn)檫@類(lèi)上司在真面目暴露之前,是很討人喜歡的,可一旦真面目暴露,又會(huì)令人非常憎惡?创┥纤镜恼婷婺亢,很少會(huì)有下屬能夠保持平靜,他們會(huì)憤怒,會(huì)反抗,會(huì)不斷想辦法揭發(fā)上司。但這些都是徒勞的。

  你也許想不到,你越不喜歡這樣的上司,對(duì)他越有好處。高層對(duì)虛偽型手下是有戒心的,因?yàn)槿绻舷潞湍溃巳硕加X(jué)得這個(gè)人很好,高層就可能會(huì)提高警惕,他們害怕偽君子會(huì)取代自己?扇绻聦俨幌矚g他,甚至?xí)r常有惡性匯報(bào)上來(lái),那么高層會(huì)覺(jué)得這個(gè)偽君子是可以控制的,他們反而會(huì)放心。

  所以下屬對(duì)虛偽型上司表現(xiàn)得越反感,他們的地位反而會(huì)越鞏固。從這點(diǎn)來(lái)看,你不喜歡他是起不到任何效用的。反過(guò)來(lái)說(shuō),你越不喜歡他,對(duì)你自己的壞處也越多。別忘了,虛偽型上司是狹隘型上司的升級(jí)版,所以不管他們外表如何和善,內(nèi)心是很記仇的。得罪了他一次,他永遠(yuǎn)都會(huì)記得,你對(duì)他不好,他就會(huì)害你,你想要攻擊他,他就會(huì)置你于死地。上司可以在背后說(shuō)你壞話,去高層告你刁狀;上司可以指派馬仔來(lái)拖累你,甚至不惜搞垮公司的項(xiàng)目;上司可以明著幫你暗中害你,使你無(wú)法完成工作;上司可以設(shè)陷阱等著你跳下去,之后慢慢地死掉。

  而你,一個(gè)下屬,一個(gè)自以為正義的下屬,能做什么?你也許可以寫(xiě)匿名信,或者是跟一幫同事聚眾罵人,最多是冷處理,消極對(duì)待,可這些事情,有哪一樣能傷到虛偽型上司的根基?

  事實(shí)上,虛偽型上司做一件事情就能要你的命,你做十件事情對(duì)他來(lái)說(shuō)也不過(guò)是微風(fēng)拂面。這是一場(chǎng)不對(duì)等的戰(zhàn)爭(zhēng),從價(jià)值觀、人品、道德、權(quán)力、資源等各方面看,下屬都是螻蟻,隨時(shí)都會(huì)被虛偽型上司踩死。

  三、自私的上司

  自私的上司常?紤]的只是他個(gè)人的利益,他從不站在集體的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,更不會(huì)替下屬著想。為了滿足他個(gè)人的利益,他可以置集體或下屬于不顧,甚至不惜犧牲集體或下屬的利益。

  在與自私的上司相處時(shí)應(yīng)該注意:

 、贊嵣碜院

  不能為虎作悵,這種自私的人什么事都做得出。他可能把得到的私利分你一半,但在引起眾怒時(shí),也會(huì)把你拋出去當(dāng)替罪羊。上司的任職畢竟沒(méi)有你的名聲長(zhǎng)久,故不可與之同流合污。

 、谟贸聊硎究棺h

  如果他的所作所為實(shí)在過(guò)分,可用沉默表示無(wú)言的抗議。

  聰明的上司會(huì)領(lǐng)會(huì)下屬沉默的含意。

 、塾性瓌t地代上司受過(guò)

  但對(duì)于有些情況來(lái)說(shuō),下屬絕不要輕易代上司受過(guò),如十分重要的惡性事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的事故,以及一些已經(jīng)觸犯到法律的事情。在這些情況下,如果你仍然為顧全上司的面子做掩飾,甚至把責(zé)任攬到自己頭上,其后果是不堪設(shè)想的,這會(huì)害了你自己。為這樣的上司付出犧牲太不值得了。

  四、愛(ài)挑剔的上司

  碰到愛(ài)挑剔的上司是最令人頭痛的事了,由于他的存在,你常常會(huì)處于不自信的狀態(tài)之中,因?yàn)樗鲜谴驌裟愕那榫w。比如,明明你是完全按照他的吩咐去處理一件事的,過(guò)后他又指責(zé)你辦事不妥;公函內(nèi)容和打字格式是他告訴你的,等你拿給他簽字時(shí)他又說(shuō)這封信應(yīng)該重打;你從事的是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,可對(duì)你專業(yè)一知半解的上司偏偏對(duì)你的能力“不放心”……如此這般的例子還能舉出很多。在挑剔的上司手下干活覺(jué)得自己渾身上下的汗毛都是豎著長(zhǎng)的,左右都不是,怎么做都讓他看不慣。

  五、陰險(xiǎn)的上司

  這樣的人作了你的上司,可真是你的人生不幸。稍有不慎,你就有可能成為他的報(bào)復(fù)對(duì)象。與這樣的上司相處,只有兢兢業(yè)業(yè),一切唯上司的馬首是瞻,賣(mài)盡你的力,隱藏你的智。賣(mài)力易得其歡心,隱智易使其輕你,輕你自不會(huì)防你,輕你自不會(huì)忌你。如此一來(lái),或許倒可以相安無(wú)事。像這種地方原就不是好的久居之所,如果希望有所表現(xiàn)的話,勸你還是從速作遠(yuǎn)走高飛的打算。

  六、愛(ài)搶功勞的上司

  大學(xué)畢業(yè)后,陳東進(jìn)入一家IT企業(yè)做系統(tǒng)研發(fā),從初級(jí)技術(shù)人員做起。一段時(shí)間后,他認(rèn)為自己還有能力進(jìn)一步發(fā)展,于是就向主管提出了多個(gè)方案。不知什么緣故原由,陳東一直沒(méi)接到不論什么反饋消息,他甚至思疑主管根本沒(méi)有看自己的方案。后來(lái),陳東直接找到更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了他的想法,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的方案很感興趣,很快就同意了。當(dāng)時(shí)陳東對(duì)“越級(jí)提供意見(jiàn)”有所顧及忌,特意“留了一手”,他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“主管已經(jīng)看過(guò)方案,感覺(jué)上還不錯(cuò),考慮到由我自己陳述會(huì)比力好,所以直接讓我來(lái)找領(lǐng)導(dǎo)。”這樣,主管雖然不高興,但在領(lǐng)導(dǎo)眼前總算還過(guò)患上去,所以也沒(méi)責(zé)怪陳東。

  七、頑劣貪婪的上司

  頑劣貪婪的上司私欲太重,就像一個(gè)永遠(yuǎn)也填不滿的無(wú)底洞,他的貪欲沒(méi)有止境。這些人,慷國(guó)家和企業(yè)之慨,中飽私囊,是社會(huì)的一大蛀蟲(chóng)。

  八、聽(tīng)信讒言的上司

  讒言,也就是我們今天所說(shuō)的“小報(bào)告”,讒言本身并不可怕,最可怕的是你的上司是一個(gè)愛(ài)聽(tīng)信讒言的人。如果上司不分是非曲直,偏聽(tīng)偏信,讒言就成了一件致命的武器。

  對(duì)付這些職場(chǎng)小人的方法

  1.不要得罪小人:千萬(wàn)不要因?yàn)檎x感而獨(dú)自公開(kāi)揭發(fā)他….小人從不認(rèn)為自己奸詐不厚道,他們敏感度高,眼銳如鷹,舌利如劍…你絕對(duì)不是對(duì)手。

  2.敬而遠(yuǎn)之,和他們保持距離:保持平淡的表面關(guān)系,千萬(wàn)不要親密如友,因?yàn)樾∪嗣鄹箘Γ槦o(wú)情,讓你措手不及,吃不完兜著走….

  3.說(shuō)話謹(jǐn)慎,客套寒暄即可:如果你批評(píng)或談別人隱私,絕對(duì)變成他們興風(fēng)作浪的把柄,或是做為日后報(bào)復(fù)你的籌碼;如果他們批評(píng)或談別人隱私,你要立刻中止,一句都不要聽(tīng),因?yàn)闊o(wú)論如何,他們絕對(duì)會(huì)嫁禍給你…尤其是他們撥電話寒暄聊天,常常順便幫你錄音喔!你不要懷疑~他們這樣快樂(lè)嗎?干嘛那么累?這就是小人心態(tài)!

  4.不要有利益瓜葛:他們善于交際搞小圈圈,看起來(lái)很熱鬧很多好處…但是你千萬(wàn)不要靠他們獲得利益,因?yàn),他們必定要求加倍回?bào),你肯定因小失大,得不償失。

  5.吃些小虧無(wú)妨:因?yàn)槟悴坏茈y討回公道,反而結(jié)下更大的仇恨;他們褊狹陰狠,跟你沒(méi)完沒(méi)了,你更累;古人說(shuō):忍一時(shí)風(fēng)平浪靜;退一步海闊天空。你要當(dāng)作修行功課,使你成長(zhǎng),贏得更多尊敬。何況,公道在人心~誰(shuí)敢和小人做朋友呢。

  教你如何對(duì)付職場(chǎng)小人

  身在職場(chǎng),我們會(huì)遇到各種類(lèi)型的人,有些人喜歡搬弄是非,有些人愛(ài)占小便宜,有些人愛(ài)造謠言。應(yīng)對(duì)小人對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是件非常傷腦筋的事,但在職場(chǎng)中這種事是很難避免的。盡管你不想與人為敵,可你還是會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)不時(shí)有人在你背后搗鬼,一旦有這種情況出現(xiàn),那么很不幸的告訴你,你被小人盯上了。

  【敵意來(lái)源】

  這是你首要搞清的,如果你不知道攻擊來(lái)自何方,有何目的,是何居心,你就無(wú)從下手應(yīng)對(duì)。只有找出敵意來(lái)源和產(chǎn)生的原因,你才能提早做出對(duì)應(yīng)策略,做到有得放矢,從容應(yīng)對(duì)。

  【有效攻擊】

  在找到誘使他攻擊你的原因后,你就應(yīng)該進(jìn)行積極有效的反擊,而不能采取回避策略。消極回避,只會(huì)助長(zhǎng)敵人的氣焰,因?yàn)樗菫榱藸?zhēng)奪你的利益才針對(duì)你的,不達(dá)目的是不會(huì)住手的,你是回避不了的,你只能根據(jù)具體情況作出正確有效的回?fù)簟?/p>

  【對(duì)事不對(duì)人】

  應(yīng)把精力集中在問(wèn)題的解決上,而不是怎樣對(duì)付這個(gè)人上,人是不可變因素,你如果全力以赴的對(duì)付這個(gè)人,只能是焦頭亂額,心神疲憊,惹來(lái)更多不必要的麻煩。試著把精力放在事情的解決上,也許你很快就能找到切實(shí)有效的解決問(wèn)題的好方法,小人自然也就消除了。

  【工作中的小人】

  這種情況比較好說(shuō),也可以說(shuō)他們也根本不算啥小人,因?yàn)樗湍阕鲗?duì)僅僅局限于工作中,是某種項(xiàng)目,計(jì)劃等等的分歧。只要你拿出高姿態(tài)來(lái),能中庸的就中庸,不能的也要注意態(tài)度,不要言語(yǔ)傷害,盡量通過(guò)溝通達(dá)成統(tǒng)一,減少分歧,不是原則問(wèn)題就做出讓步,你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢地他們就接受你了,敵意也就消除了。

  【有個(gè)人恩怨的人】

  這是最難纏的,因?yàn)樗旧韺?duì)你這個(gè)人就有成見(jiàn),甚至有仇。對(duì)待這類(lèi)人能避則避,減少交集,實(shí)在避不了就要小心應(yīng)對(duì),通過(guò)改變自身來(lái)消除敵意。

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