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初入職場被欺負(fù)了怎么辦

時間:2023-02-06 11:44:27 芷欣 職場法則 我要投稿
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初入職場被欺負(fù)了怎么辦

  許多剛參加工作的朋友抱怨,自己剛到公司初來乍到的,也沒得罪誰,可是總是很受氣,被人歧視、排擠,這種情況新人如何在職場上成功逆襲呢?以下是小編整理而成的是初入職場被欺負(fù)的應(yīng)對方法,希望大家有所收獲!

初入職場被欺負(fù)了怎么辦

  初入職場被欺負(fù)的應(yīng)對方法

  解析職場的明爭暗斗;

  無論哪種行業(yè),哪種工作,只要有同事就有競爭,也可以說只要有人群就會有競爭。優(yōu)勝劣汰——是一種自然規(guī)律,也是一種前進(jìn)的動力。

  有人靠正當(dāng)手段來競爭,努力勤奮一絲不茍的全身心投入到工作中,可謂是職場上的真君子。有人就會靠些小手段來競爭,爾虞我詐工于心計,盡可能的弄走一個是一個,也好使自己少一個競爭對手,而他們的目標(biāo),大多都在新人的身上,新人對公司里很多事情都搞不清狀況,并且跟誰都還沒來得及建立友好關(guān)系,而新人就成了這些人的靶子,目的無非是盡可能的使新人在單位里,沒有成績,又有苦說不出,最終迫使新人自動離職,這樣他們就會少一個競爭者。

  新人反敗為勝之——以靜制動;

  面對一切的排擠和挑釁,先要學(xué)會——以靜制動,不生氣不懊惱。不要想著辭職的事情,因為你不管到哪里都是新人,一切還會重演的。更不要跟身邊任何人抱怨訴苦,因為你是新人,人家都是老員工,他們之間的關(guān)系肯定比你更親密,小心你的抱怨和訴苦,被別人相互傳播,最后人家很可能會聯(lián)手?jǐn)D兌你。因為你看破了他們的用意,會使他們感到不安,既然被識破了,會更加的想把你擠走,不然他們總會覺得你是一個威脅,生怕你哪天再去跟上司告狀。

  因此,以靜制動才是上策,認(rèn)真做好每天的工作,自己不亂陣腳,就會從被動的處境而立于主動的位置,也就能輕易的迫使對方處在了被動的位置,即使他們想對你有所排擠、誣陷,他們也無從下手,找不到你的任何把柄。對于他們的任何挑釁、排擠和歧視,你完全可以無視,當(dāng)作沒看見,這樣就可輕易破解新人在職場上的第一關(guān)。如果你生氣了、懊惱了、受不了了,那就等于落入了別人的圈套。

  愛心提示:少說話多做事,乃是職場寶典之一,因為言多必失。

  新人反敗為勝之——謙卑為大;

  從內(nèi)而外的表現(xiàn)出對大家的尊重,要把自己放在恭順謙卑的位置上,把身邊的同事,都看作前輩,要有絕對的禮貌和親切感。不管你有多高的學(xué)歷,而剛剛踏入職場,自己就只能是一個學(xué)生。書本里的東西和在工作中的具體應(yīng)用,還是有很大的差距的,因此切不可高估自己,虛心求教是必須的。

  不要有急功近利的心態(tài),盡量保持淡定,和大家關(guān)系保持一樣的程度,也會讓別人覺得你沒有拉幫結(jié)派的意圖。此時如果同事中有人主動拉攏你的,也要冷靜點千萬不要做隨便站隊的事情,也要小心別人接近你是為套你的話,要是什么話說走了嘴,那么很可能你會被利用的。職場新人最不能做的事情之一,就是不要跟任何人議論同事之間和工作中的是非,這樣就不會留下隱患。如果你話太多了,那么隨時你都會成為別人出賣的對象。

  謙卑有禮,會使每個人在和你相處時,都會感覺心里很舒服,這樣的情況下,只能會有更多的人喜歡你,而不是排擠你。

  愛心提示:驕兵必敗,謙卑為大,這是決定一個人最終成功的秘籍。

  新人反敗為勝之——不卑不亢;

  謙卑有度,但是不能給人感覺你是卑微軟弱的,若是被人肆無忌彈的羞辱,你還對其百依百順,那么就是卑微軟弱了,而不是謙卑。當(dāng)遇到別人在你身上做事極其過分時,那么絕對不可以聽之任之,一定要有自己的原則,不然你會一直被人踩在腳底下的。

  面對無禮時,不必動怒,不必吵架,用漫不經(jīng)心的方式,來進(jìn)行捍衛(wèi)自己的人格和尊嚴(yán)。

  例如;你和客戶談業(yè)務(wù)時,身邊的同事故意給你搞破壞,你跟客戶說“東”時,他就在旁邊說“西”,故意干擾你,目的就是破壞你和客戶之間談話,使你無法把這單生意談下來,那么此時切不可以生氣,也不可以受其干擾,一定要視而不見聽而不聞,不動任何聲色的,繼續(xù)熱情真誠的跟客戶把談話進(jìn)行下去。此時你若是自亂了陣腳,不管是急還是腦,那么你都上當(dāng)了。在你本身注意力轉(zhuǎn)移時,那么客戶的注意力也會被動轉(zhuǎn)移的,這樣一來你可就真中計了。如果你能做到不受干擾,用自己的誠意和熱情,牢牢抓住客戶的注意力,那么就更有可能談好這單生意。同時,對破壞你的人也是一個打擊,他自會感到你的厲害之處,這招失敗了,以后就不會再用這招來破壞你的,對其也有一定的震懾力,第一感覺就是“這個新人不好對付,不簡單!”

  同一個破壞者,在你身上遭到三次以上的挫敗感,那么以后這個人肯定不敢輕易招惹你了,而別人看在眼里也不會輕易對你怎么樣的,而平時相處時,自己依舊表現(xiàn)大度些,假裝什么事情也沒發(fā)生一樣,這樣等于給破壞你的人一個面子,也能體現(xiàn)出自己的包容和大度,自會贏得大家的喜愛。

  不卑不亢以中為度,既能捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán)和人格,又不會讓他人覺得你盛氣凌人,不軟弱也不強悍,遇強則強與弱則弱,平和而智慧,不管是在職場還是在日常的人際關(guān)系中,能做到這點,自能掌控大局。

  愛心提示:不卑不亢,以中為度,可樹立自身的威信和尊嚴(yán),成事者先自修其心,自會使人敬之而不可欺之。

  新人反敗為勝之——逆襲;

  要想在一個新的工作環(huán)境中,迅速逆襲擺脫新人被控的位置,那么就要不動聲色的把心思用在你的工作中,不要急于求成,要穩(wěn)拿穩(wěn)打的出業(yè)績,給同事和領(lǐng)導(dǎo)的感覺,你是輕輕松松的就可以辦成很多重要的事情,而非加班加點拼盡全力才做到的,這樣同事就會覺得你是天才,他們要是想和你競爭排擠你出局,已經(jīng)是不可能的事情了,自然也就會收手了,不但不會再排擠你,反而會想主動親近你,想和套套近乎,更想了解你為啥本事這么大呢?而自己決不可在此時得意忘形,繼續(xù)保持自己的低調(diào)感,保持底線不要輕易讓別人太了解你,保持神秘感。而你的上司,也會覺得你有巨大的潛力,將會暗地觀察你,也許會重新定位你的職位,若真能做到被上司器重,那么誰還敢找你的麻煩呢?此時便是逆襲成功了,但是切記永遠(yuǎn)不要做出得意忘形的事情,職場就是沒有硝煙的戰(zhàn)場,要有隨時準(zhǔn)備戰(zhàn)斗的心理狀態(tài),其中需要的是智慧而不是心計,需要的對工作的盡心盡力的態(tài)度和能力,而不是僅僅擺平人際關(guān)系,在別人定位你之前,首先要把自己定位,要弄清楚自己想要的是什么,需要做的是什么。

  新人職場上的成功逆襲,沒有捷徑可走,只能是把百分百的經(jīng)歷都投入到自己的工作中,別去八卦,也別去關(guān)注別人的八卦。不要說自己常常加班加點,才爭取到了這樣的成績,疲憊不堪的去訴苦,要表現(xiàn)的很輕松自在,充滿斗志,大家自會對你刮目相看的。

  愛心提示:所有的收獲,都是靠自己的腳踏實地的辛苦耕耘出來的,投機取巧只能是一時,不可得一世。要想站得穩(wěn),就要先做的穩(wěn)。

  職場新人點睛;

  每個老員工都是從新人熬過來的,因此每個新員工也會變成老員工的。有句話說的很好“是金子總會發(fā)光的”,當(dāng)你發(fā)光時,便無人可以小看你,無論是人際關(guān)系,還是職場上的個人能力,做為一個剛剛走出校園踏入職場的新人,需要重新定位自己,要適應(yīng)生存環(huán)境,而不能要求環(huán)境來適應(yīng)自己。不管以前是多么的任性的生活,在踏入職場后,大家都是平等的,別奢望別人的照顧,也別懼怕一切的挑戰(zhàn),此時的自己要成為一名整裝待發(fā)的斗士,做好迎接新生活的一切注備。

  參加工作了,就說明自己已經(jīng)是成年人了,嬌縱任性的習(xí)氣,也該收斂起來了,在校園中學(xué)的是知識,在職場中要學(xué)的是怎樣利用自己的知識,來創(chuàng)造自身的價值,這才是重中之重。而職場中,人際關(guān)系的勾心斗角,也源于一種本土習(xí)氣,我們不可能去改自身所在的壞境,但是我們可以掌控自己,在環(huán)境中的位置,你若陷入勾心斗角的游戲,那么就與他人無異,若是可以跳出來作為一個旁觀者,自會超脫這種無聊的事情,無形中自己就會提高了自己的素質(zhì)、品格和眼界。

  應(yīng)對同事欺負(fù)的方法

  首先,明確立場,樹立自己的風(fēng)格。職場如戰(zhàn)場,這話一點不假,你和你的同事之間,不是同學(xué)老師的關(guān)系,而是利益的分?jǐn)傉,你拿的利益多,他就會減少,市場經(jīng)濟(jì)都是利己的,所以初入職場,你必須明白此點,明確你的立場,同時不要一直軟弱怯懦下去,你要學(xué)著有自己的風(fēng)格,當(dāng)然,這并不是要你和同事間鬧矛盾,而是不要一味的順從。

  其次,學(xué)會說no,有所為有所不為。職場中的同事欺負(fù),并不是說明顯的壓榨你,而是利用你對公司的陌生,對制度的不熟悉,利用他比你多的資源去要求你替他完成某些事情,一般帶有不明顯的特點,比如讓你幫忙跑腿,幫忙打印,幫忙接電話等等,有時甚至?xí)䦷е棠慵记傻耐庖拢鋵嵕褪窃倮媚,這個時候,請保持警惕,不是每個人都是好心的教你,你要學(xué)會判斷,同事也要學(xué)會說no。

  再次,細(xì)心觀察,不做出頭鳥。職場就是一個利益分配場,總會有利益共同體形成,初入職場中的你,不明白環(huán)境的復(fù)雜性,不明白誰跟誰站一隊,此時你要留心觀察,面對非隊友的欺負(fù),你不要做出頭鳥,而是要苦練內(nèi)功,熟練技能,然后選擇一個屬于你的氛圍去工作。

  然后,全心全意,尊重能者,虛心但不掏心。工作中,你要不斷學(xué)習(xí),要有虛懷若谷的心態(tài)去對待你的未知領(lǐng)域,對待工作中的能者你要學(xué)會尊重他們,畢竟他們由你沒有的由你不會的東西,但是,虛心的時候不要傾心,不要把心都掏給人家,凡事有自己的想法,努力提升自己。

  最后,跟對主管,選對同事,做對的事,豈能事事如意,但求問心無愧。初入職場,你可能怕得罪人,可能怕?lián)p失學(xué)習(xí)機會,所以你戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,做事如履薄冰,其實大可不必,給你提個醒,首先你要明白誰是你主管,然后去選擇對脾氣的同事,做事情憑著良心,然后你會覺得職場并不那么難走,然后堅持下去,一旦你有自己的成就了,就不再會有無端的“欺負(fù)了”。

  跟同事友好相處的妙招

  1. 求同存異

  求同存異非常適用于同事關(guān)系,我們應(yīng)包容差異性,共同尋找相同點進(jìn)而合作互助。

  剛?cè)肼殨r,我跟小崔在同一個科室工作。不久之后我倆共同處理工地建設(shè)項目,剛開始時我倆合作愉快,雙方關(guān)系很融洽。

  隨著時間的累積,我們處理工作的模式出現(xiàn)了差異。小崔工作之前在實地現(xiàn)場待過,故其腦海中存在工地工人的思維,而我讀完研究生才進(jìn)入崗位,故理性思維比較強。

  記得,我倆共同處理工地所需材料的事情。我按照理科生特有的思維,數(shù)據(jù)計算的很周細(xì),而小崔按照工人的思維,對數(shù)據(jù)都是粗略估算。最終,我倆數(shù)據(jù)差異很大。

  由于數(shù)據(jù)無法吻合,我倆當(dāng)時并沒有互相爭吵以說服對方,而是尋找各自處理問題的出發(fā)點。這種求同存異的方式,讓我倆冷靜下來對每一個數(shù)據(jù)進(jìn)行清算,最終我們將數(shù)據(jù)整理的比較靠近,并在差異的過程中學(xué)到了另一套處理問題的方法。由于合作很愉快,我倆建立了更深的友誼。

  如果當(dāng)時我們沒有求同存異,而將事情上報給主任,我們會為此爭吵,最終將不歡而散。

  求同存異,是互相包容和共同進(jìn)步的契機,這個方法可以讓你跟同事友好相處。

  2. 尋求問題真相

  職場人士不要一味追尋對與錯,要善于尋求問題的真相,從而避免正面沖突。

  小閃在一家大型公司任職,由于工作業(yè)績好,一度被領(lǐng)導(dǎo)破格提拔。有次小閃跟小軍共同承擔(dān)一項任務(wù),二人在是否需要額外購買鋼材的問題上出現(xiàn)分歧,最終小閃聽從了小軍的建議,取消了額外購置鋼材。

  然而,現(xiàn)場施工將近結(jié)束時,工人發(fā)現(xiàn)鋼材不夠。此時需要及時調(diào)運鋼材,而這樣會延誤工期產(chǎn)生巨大的滯后金。

  為此,小閃找到了小軍說:“小軍,看你當(dāng)初不聽我的,現(xiàn)場出問題,你說怎么處理吧?”小軍說:“這也是咱們共同商議的結(jié)果,如果你不同意能簽字嗎?出問題了怪我一人頭上!毙¢W說:“我當(dāng)時堅持額外購置一些鋼材,要不是你誤導(dǎo)我……”談話就這樣崩掉,兩人關(guān)系逐漸惡化。

  其實,發(fā)生問題時我們不要糾結(jié)對與錯,而是要探尋問題的真相,進(jìn)而避免再次犯錯。問題已出,小閃和小軍應(yīng)共同承擔(dān),找到問題產(chǎn)生的原因,進(jìn)而解決問題。

  尋求問題真相,而非糾結(jié)對與錯,才是解決問題的方法,也利于同事關(guān)系保持穩(wěn)定。

  3. 雙贏的智慧

  職場中同事之間難免產(chǎn)生競爭,我們要保持雙贏的看法,更利于共同進(jìn)步。

  剛?cè)肼殨r,我分到小李所在的科室。小李比我大5歲,工作經(jīng)驗比我豐富,為此我經(jīng)常向其請教問題。

  小李并沒為問題淺顯而拒絕回復(fù),他每次都會認(rèn)真回答我的問題,并給予相關(guān)的補充資料。為此,我很是感激,希望有朝一日報答恩情。

  而同科室的小華,雖然同是一個科室,但每次向其詢問問題,其不會給出明確的答復(fù),讓自行查閱書籍。為此,很多同事都不再向小華請教。

  一年過后,我也積累了一定的工作經(jīng)驗,每當(dāng)有高效率的方法,都會第一時間跟小李分享。小李也主動講解他的成長故事,幫助我提升。雖為同事,但我們并沒拿對方當(dāng)作競爭者來看待,而是以雙贏的智慧,彼此關(guān)系更加密切。

  雙贏的智慧,是職場中高情商人的做法。我們在無私幫助他人之時,也會收獲同事的感恩。

  求同存異、尋求問題真相、雙贏的智慧,這3點可以幫助你跟同事友好相處。情商高的人,都懂得和同事相處。

  初入職場被欺負(fù)了怎么辦

  1 為什么老是人總會被欺負(fù)

  揭開某些人偽善的面紗

  職場中,有些人別看表面看上去笑臉相迎,其實是笑里藏刀。他們表面是公義,心里卻打著自己的小算盤。

  這些偽善的人,非常清楚職場的本質(zhì)是利益。我們很討厭這種偽善的人,但這不妨礙偽善的存在。

  老實人直腸子,說話不過腦子,沒有心機,稍不注意就往往會被這樣的“偽善”的人所利用。

  誠實很可貴,但不能太坦誠

  老實人心里藏不住話,掏心掏肺的,狠不得把自己的老實讓所有人都知道,有什么都想著跟別人分享。

  殊不知,背地里隨時被人出賣,就算你要待人以誠,也必須也自己的尺度。做人要坦誠,但在職場太過坦誠絕對會吃虧。

  不做理想主義者,利益大于理想

  職場是一個交換利益的地方,一切活動的基礎(chǔ)都是利益。如果你只看重理想,而能真正不明白利益的重要性,這也是絕大部分老實人被打擊的真正原因。

  透過現(xiàn)象看本質(zhì)

  有利益競爭的地方都不太適合老實人!渡蹈M(jìn)城》的電視劇大家都看過,老實人到哪兒都吃香,但在職場中,并不是你對別人好,別人就會感激你。

  有的甚至覺得你那樣做是應(yīng)該的,別人不但不會感激你,壓根就看不起你,你表現(xiàn)的越弱,他就越肆無忌憚欺負(fù)你,這個就是職場的本質(zhì)。

  正所謂人善被人欺,馬善被人騎。在職場上也是一樣,別人不會因為你老實,而覺得你這人不錯,可以交住。領(lǐng)導(dǎo)也不會覺的你做事踏實,可以培養(yǎng)。更多的是看不起你、利用你、欺負(fù)你。這就是職場的人性,也是當(dāng)今社會的人性。所以在職場上絕對不要當(dāng)老實人。

  2 職場老實人的生存法則

  要做好當(dāng)前的工作

  努力做好日常的本職工作,無論是大事還是小事,都要全力以赴,這樣做不僅是在積累和準(zhǔn)備能量,也是在創(chuàng)造機會。要讓自己的才華讓周圍的人尤其是上司有所了解。這樣一旦有機會就會有被考慮的幾率。

  要學(xué)會做計劃

  抓住機遇有賴于充分的準(zhǔn)備,你的學(xué)識、能力、經(jīng)歷等是準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ),而準(zhǔn)確的預(yù)測和周密的計劃,則是促使你抓住機遇的良好技巧。可以制訂周密的計劃去實現(xiàn)自己的求職目標(biāo)。平時多注意鍛煉自己的膽識,如充分利用在公開場合發(fā)表意見的機會。

  要敢冒風(fēng)險

  風(fēng)險愈大通常也意味著機會。敢于冒風(fēng)險的人不會都成功,但成功者中,很多是因為他們敢于承擔(dān)風(fēng)險。另一方面還要廣交朋友,參與各種聚會,積極編織自己的人際關(guān)系網(wǎng),朋友越多,機會也就越多,也就是說朋友多了路好走。

  要充滿自信

  只有自信了,才會發(fā)揮自己的能力,才能有所作為,競爭的方式方法是多種多樣的,要進(jìn)行正面競爭,以正義戰(zhàn)勝卑鄙。獲得成功后,不驕不躁,勇于總結(jié)經(jīng)驗和善于創(chuàng)新。

  總之,老實人要學(xué)會動腦,守護(hù)好自己創(chuàng)造的價值,成為工作和生活中的主人,這樣才會更大地實現(xiàn)個人價值和社會價值。

  初入職場被欺負(fù)了怎么辦

  根據(jù)美國“工作場所欺負(fù)研究所”的調(diào)查,超過三分之一的職場中人曾被上司、老板欺負(fù)過,形式有挨罵、遭鄙視、工作被搗亂等。有人力資源組織調(diào)查發(fā)現(xiàn),四分之一的雇員在過去12個月之中有被欺負(fù)的經(jīng)歷,這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)不景時更嚴(yán)重,員工深陷老板和上司的魔掌。

  工作場所欺負(fù)嚴(yán)重影響了受害者的心理健康。有專家發(fā)現(xiàn),許多受害者持續(xù)經(jīng)歷著恐懼、壓抑、自尊降低、焦慮抑郁等心理問題。工作場所欺負(fù)也給受害者帶來了一系列的生理問題,受害者患慢性疾病如心血管疾病的發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非受欺負(fù)者,頭痛、慢性疲勞、精力不足、注意力分散和過度警覺等也很常見。

  最嚴(yán)重的,是欺負(fù)能造成創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙(PTSD)與自殺。一些受害者最終無法忍受而結(jié)束自己的生命。一項在挪威的研究發(fā)現(xiàn),遭受欺負(fù)的受害者中,有40%的人在某一階段有自殺的念頭。對日本企業(yè)員工的研究也發(fā)現(xiàn),被欺負(fù)是導(dǎo)致自殺的一個顯著原因。

  欺負(fù)還有“漣漪效應(yīng)”,能影響到目擊者以及受害人工作以外的社會關(guān)系。一項對1137人的調(diào)查發(fā)現(xiàn),22%的目擊者辭掉了工作,70%感到緊張。欺負(fù)事件會使受害者的朋友或家人卷入是非,造成了受害者與朋友或家庭關(guān)系的緊張。

  哪些老板愛欺負(fù)人?

  美國兩所大學(xué)的心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)老板感到無能時,容易通過欺負(fù)下屬員工的方式來維護(hù)虛弱的自我心靈。南加州大學(xué)的研究者法斯特稱,權(quán)力的缺點是提高了對人的要求,使掌權(quán)者感到不安全,這是上司和老板們經(jīng)常感到無能的重要原因。研究者通過4個心理學(xué)實驗研究了410名來自真實工作環(huán)境的志愿者后發(fā)現(xiàn),缺乏安全感的上司在得到自尊心的激勵后,會減少專橫的行為。加州大學(xué)伯克利分校的研究者塞麗娜·陳稱:“一定要讓他們在某個方面自我感覺良好!边@意味著,即使是恭維上司的某種嗜好或工作以外的活動,似乎也能讓他們感到不那么窩囊,從而減少你被欺負(fù)的機會。雖然拍馬屁可能是解決辦法,但也有專家指出,長遠(yuǎn)來說,支持上司的工作才是上策。

  心理專家佟梅梅稱,愛欺負(fù)人的老板內(nèi)心常常被日復(fù)一日的不安全感、孤獨、無意義、空虛所占據(jù),人際之間的競爭帶來的壓力、無助、恐懼,讓其時時處于緊張焦慮之中。為對抗焦慮,他們欺負(fù)比自己弱小或職位低的人,使自己獲得安全感、自信心和掌控以前的感覺,最重要的是可以消除內(nèi)心的焦慮和不安。此行為若超過一個月,就需要尋求專業(yè)心理輔導(dǎo)。

  案例

  Amy之前的老板Kate是一個脾氣很壞、欺負(fù)下屬的人。在Amy給Kate做秘書的3個多月里,Amy幾乎天天挨罵,她回憶道:

  Kate總是指手畫腳發(fā)很多命令,比如“你去洗杯子!”當(dāng)我干了一半,她又接著說:“你去倒杯茶!”“你把桌子收拾收拾!”等我把桌子收拾好了,她開始罵我:“我讓你洗杯子怎么還沒洗?”有好幾次,她找不到我交給她的文件或傳真,就硬說我沒有給她;還有一次,她給每個下屬都發(fā)了E-Mail安排任務(wù),包括我要干的活,可是她的發(fā)送名單上漏了我的郵箱,結(jié)果我自然沒有完成。開會時,她對我大喊大叫:“我讓你做的事,你為什么不做?”我大吃一驚,讓收到E-Mail的同事打印一份出來,果然是Kate自己打的抄送者名單中沒有我。盡管如此,她也沒有表示出絲毫的歉意,只對我說:“你現(xiàn)在還有20分鐘的時間去完成!”

  欺負(fù)的力量過于強大,導(dǎo)致與欺負(fù)者認(rèn)同

  心理咨詢師舒幼娥認(rèn)為,當(dāng)一個人從小受的否定太多、懲罰太嚴(yán)厲的時候,自我價值感會比較低,容易自我否定和懲罰。他們一直被欺負(fù),但在忍受著欺負(fù)的同時,也在向施虐者認(rèn)同,學(xué)會了如何欺負(fù)別人。當(dāng)他們走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的角色之后,“多年的媳婦熬成婆”,就以施虐者的姿態(tài)出手了。

  案例

  在Sharon的很多下屬或同事看來,她就是欺負(fù)人的上司。Sharon才三十出頭,就在大型美資企業(yè)擔(dān)任高管。她的管理風(fēng)格以強悍著稱,其為人率真和良好的執(zhí)行能力有口皆碑。最近她接手了一批新人下屬,感到很生氣:“那些人太懶了!連英文E-mail都寫不好,里面錯字連篇,寫好了自己都不會核對一下嗎?發(fā)給客戶的表格亂得一塌糊涂!這分明就是態(tài)度問題,我今天在辦公室把他們罵得狗血淋頭,竟然還有一個人提出了辭職!”

  舒幼娥:你的下屬做不好事情就是因為懶、態(tài)度不好嗎?有沒有能力上的原因?

  Sharon:我以前開始工作時也有很多不會的啊,還不是加班加點地想辦法做出來了?在我的感覺里,工作上只要足夠努力,什么都可以做成的。

  舒幼娥:你覺得在你周圍有多少人可能比你更聰明能干、會想辦法?如果他們像你那樣拼命,他們現(xiàn)在會在什么位置上?

  當(dāng)Sharon認(rèn)識到下屬或許存在能力上的不足,甚至個人性格中的動力不足,而不是像她所想的“故意消極怠工”,自然就沒那么生氣了。

  內(nèi)在沖突投射到工作中,把下屬局限當(dāng)態(tài)度問題

  Sharon為什么會傾向于把下屬的局限看成是工作態(tài)度問題呢?這跟她成長所處的家庭中人際關(guān)系的模式有關(guān)。她的父母長期吵架,斗得你死我活,所以她的內(nèi)心中已經(jīng)有了很穩(wěn)固的沖突對抗模式,當(dāng)有問題出現(xiàn)的時候,當(dāng)事情不如她所愿的時候,她就會傾向于把這種模式投射到別人身上,認(rèn)為別人是故意來對抗她的,這樣她自然很容易生氣,愛欺負(fù)下屬。

  哪些下屬容易被欺負(fù)?

  心理專家認(rèn)為,具有以下人格特征者容易成為工作場所中的被欺負(fù)對象:情緒不穩(wěn)定,容易煩惱,容易受到環(huán)境影響,性格較為內(nèi)向,責(zé)任心比較強,逃避現(xiàn)實。這些人往往社會技能較低,在公司資格也很低,獲得同事的支持較少,導(dǎo)致了他們的自尊心很弱,習(xí)慣于逆來順受,最容易遭受資格老或地位高者的欺負(fù)。

  那么,這些人格是怎樣形成的呢?佟梅梅分析,老被欺負(fù)的往往都是逆來順受的人。在兒童時代,他們的父母在管教上有很多限制,不允許自由探索,導(dǎo)致他們無法獲得控制的感受,不知道如何影響外界,對自己的能力產(chǎn)生疑慮,自認(rèn)為無法取得成功。特別是在4~6歲的階段,這是人格發(fā)展的主要任務(wù)是培養(yǎng)主動性,假如父母經(jīng)常否定兒童,例如常給予笨蛋、飯桶、蠢貨等貶抑性評價,會嚴(yán)重挫傷孩子的自尊心,使他們?nèi)狈χ鲃有裕荒芤蕾噭e人而且感到內(nèi)疚,無法形成面對困難和追求目標(biāo)的勇氣,更談不上推動人生實現(xiàn)自我價值。

  案例

  Ben是一位高中生物老師,課講得不錯,上學(xué)期還被學(xué)校評為優(yōu)秀教師。與此同時,在他的課上,學(xué)生不太遵守課堂紀(jì)律,經(jīng)常起哄,但他不敢發(fā)火;別人找他借錢、幫忙,他總是不能拒絕,導(dǎo)致錢、時間總是不夠用。一次,領(lǐng)導(dǎo)讓他幫學(xué)校做網(wǎng)站,還限定時間,他也感到不公平、委屈。他不明白為什么自己從小到大一直是被人欺負(fù)的:從幼兒園到高中同學(xué)們都不喜歡他,不跟他玩,還常常嘲笑他、戲弄他。

  自我價值低,需通過“賄賂”建立關(guān)系

  在Ben的感覺中,自己是個一無是處的人:他高大魁梧,卻離自己理想中白面書生的形象相去甚遠(yuǎn);他讀的大學(xué)不是國內(nèi)最好的大學(xué),讓他在人前矮三分;他講課講得不錯,但因為管不住學(xué)生,所以覺得做老師也很失敗。

  舒幼娥分析,正因為覺得自己不值得別人的尊重,所以當(dāng)他去交朋友的時候,他會想要用另外的東西去“賄賂”別人,如很主動地問對方是否需要幫忙或需要借錢。在這種情況下,他交到的朋友自然是容易占便宜的類型。

  安全感差,內(nèi)心恐懼,難以拒絕他人

  領(lǐng)導(dǎo)找Ben做額外的工作,他不敢拒絕,擔(dān)心“我若不幫忙,他們會不會以后故意在哪兒刁難我”;學(xué)生課堂上吵鬧,他不敢批評,擔(dān)心“要是學(xué)生生氣了,故意編一些小報告到校長那里,我豈不遭殃”。

  舒幼娥稱,在這種擔(dān)憂中,他除了忍受也別無他法;但也正因為他的這種忍受,促使了周圍的人更肆無忌憚地對待他。

  專家給“受氣包”的建議:

  建立人際間的界限

  很多受欺負(fù)的人從小時候起就是父母的“情緒垃圾桶”,導(dǎo)致孩子會很注意觀察周圍的人的需要。有部分這樣的孩子在長大以后,難以區(qū)分自己與他人的需要,容易把別人的責(zé)任往自己身上攬,也難以拒絕別人的要求。

  Ben有一次在習(xí)慣性地答應(yīng)借錢給同事之后,他轉(zhuǎn)念想到了應(yīng)該拒絕,于是他說:“真不好意思,我身上沒帶錢。”這對于他來說已經(jīng)是很大的進(jìn)步了。要是在以前,他即使沒帶錢,也會飛快地跑去銀行取了錢拿給別人。

  學(xué)會對上司說“不”

  很多人不是不想拒絕,而是在他們的感覺中,說“不”就意味著關(guān)系的終結(jié),甚至是毀滅。所以當(dāng)他們學(xué)會用不對抗的方式來說“不”的時候,就可以拒絕了。

  Ben只要對想要給他額外工作的校領(lǐng)導(dǎo)說:“我很愿意給學(xué)校幫這個忙,只是我最近確實很忙,如果你們不著急的話,我一個月后就可以開始做!比绻@樣說,校領(lǐng)導(dǎo)就會讓別人去做了。

  加強自我價值和安全感

  當(dāng)我們感覺自己沒有價值、不被愛的時候,我們的行為方式就墜入“被欺負(fù)”的深淵,所以,要改變這種狀況,我們需要改變我們內(nèi)在的感覺。可以每天在心中反復(fù)告訴自己“我是有價值的,我是被愛的,我是獨一無二的”,并體味這種美好的感覺。當(dāng)你確實相信的時候,你外在的世界也會發(fā)生改變。

  Amy最后實在無法忍受上司的壞脾氣,提出了辭職。在她跟同事的告別信中,她說相信自己會找到更好的工作,三周后她果真找到了。這個世界上沒有什么特別壞的事情,即使有時候有些事在表面上看起來是令人難以接受的,但從長遠(yuǎn)來看,這些都是人生給我們的禮物。

  初入職場被欺負(fù)了怎么辦 篇1

  什么是老實人?老代表成熟,有經(jīng)驗,實代表做事兢兢業(yè)業(yè),踏實肯干。有人說現(xiàn)在的企業(yè)都欺負(fù)老實人,真的是這樣嗎?

  1.老實不代表情商低

  職場中近些年有一類人比較多,那就是活在自己的世界里,從不與同事周邊的人交流,別人給他打招呼裝聽不到,見了人還躲……這類人我們稱之為“老實人”。

  此老實人并不是那種踏實、忠厚、規(guī)矩,而是情商低,不懂交際。情商低的人往往還比較敏感,本來一視同仁的事情他們覺得你是在故意欺負(fù)他。就算真的挨欺負(fù)了,由于平時人緣不怎么樣,也沒什么人幫忙,這算不算是自作自受呢?

  2.老實人不代表“蠢笨”

  “都教你這么久了,怎么還是這樣?”工位上一個戴眼鏡的中年男子對旁邊站著的瘦小年輕人“罵道”。其實不算罵,最多語氣重一點。

  “對不起李哥,下次一定主意!鄙硇问菪〉.年輕人嘴上唯唯諾諾,保證下次不再犯。

  李哥:“小張啊,你這問題犯的不是一回兩回了,再這樣只能找人事來和你談了!

  小張:“別介啊,李哥,我知道我笨,但希望您能多給我一次機會!

  “真是塊木頭!”和小張結(jié)束談話后,李哥很無奈的自語。果然小張不負(fù)眾望,再次把工作給搞砸了。于是試用期還沒結(jié)束,小張就卷鋪蓋走人了,但是小張并沒有意識到自己的錯誤,覺得公司欺負(fù)老實人,那么小張算老實人嗎?

  3.老實人不是心靈脆弱的擋箭牌

  心靈脆弱,更確切的說法是以自我為中心。新生代的不少孩子從小在蜜罐中長大,平時也沒受過什么挫折,到了職場中難免會有所不適應(yīng)。

  這天小王在工作中稍微犯了點錯,被主管批評。說實話主管是個南方人,平時說話溫柔的像只蚊子,這次批評最多也就聲音稍微大點,可小王就受不了了,覺得主管欺負(fù)老實人。說什么我媽都沒罵過我,你敢罵我,勞資不干了!這說話的聲音都超過了主管的批評。

  沒錯,在家里父母當(dāng)然會寵著你,因為你是他們的孩子。但在職場你又算什么呢?千萬不要侮辱老實人的頭銜,這不是你撒嬌的擋箭牌。

  4.你只是口頭上的老實人

  馬上要下班了,總監(jiān)匆匆走進(jìn)員工區(qū),對部門員工說:“今天晚上都晚點走,領(lǐng)導(dǎo)過來視察!眲e的員工就算心里不情愿,但也都比較響應(yīng)號召。只有一個人比較另類,他是前天剛轉(zhuǎn)正的小白。小白說了:“我能不能提前走啊,家里有事?”

  總監(jiān):“什么事,方便說一下嗎,著急的話你可以提前走!

  小白支支吾吾的也說不出什么所以然,因為小白壓根沒事,就是不想留下來加班。小白雖然轉(zhuǎn)正了,但這個人平時表現(xiàn)算不上有多好。遇到什么好處總是第一個上,碰到臟活累活卻留給別人,在部門忙的時候總是找各種借口開溜……嘴里卻說著:“我是老實人,你們別欺負(fù)我!”如果只是看外表好像還真是如此,但干的事真讓人不開心。

  那些勤勤懇懇、規(guī)矩敬業(yè)、踏實肯干的老實人,職場確實需要保護(hù),可對于蠢笨呆傻以及偷奸耍滑之輩,這種“老實人”就算被欺負(fù)也是咎由自取吧?

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