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職場(chǎng)新人應(yīng)該怎么拒絕別人
不屬于自己的工作,到底該不該做?我相信你很多職場(chǎng)人士都在這個(gè)問題上猶豫過,其實(shí)有時(shí)要學(xué)會(huì)拒絕。今天小編分享的是職場(chǎng)新人拒絕別人的方法,希望能幫到大家。
職場(chǎng)新人應(yīng)該怎么拒絕別人 1
一、拖延拒絕法
常用語(yǔ):“回頭再說(shuō)吧”;“最近有些忙”;“回去等消息吧”。
這種拒絕法,表面上看似沒有拒絕,實(shí)則十有八九沒戲,由于求助人求人心切,聽到這樣的話,還常常抱有一絲幻想。到最后,事沒辦成,還浪費(fèi)了機(jī)會(huì)和時(shí)間,所以這種拒絕法多少有些坑人。
二、轉(zhuǎn)移拒絕法
常用語(yǔ):“這事不歸我管“;“這事得上會(huì)研究”;
這種拒絕法,表面上看,好像被求的人也很無(wú)奈,實(shí)際上,只是一種推諉而已,對(duì)方如果想幫你,肯定會(huì)表示盡力而為的。所以,聽到這樣的話,就趕緊另想辦法吧,繼續(xù)下去,只能浪費(fèi)時(shí)間。
三、障礙拒絕法
常用語(yǔ):“這事不好辦,如果什么什么,也許可以辦成“。
這種拒絕法,表面上看似還有辦成的希望,但提出的條件往往很苛刻,讓你可望而不可及,最后逼著你不得不放棄。
四、裝傻拒絕法
常見情形:
1、你說(shuō)正事,對(duì)方只是哈哈大笑,或者沉默不語(yǔ),就是不回答;
2、你說(shuō)東,他說(shuō)西,故意打岔;
3、打電話不接,發(fā)信息不回。
這種拒絕法,對(duì)方意圖已經(jīng)非常明顯,只是沒有直接說(shuō)出來(lái)而已,求助人遇到這種情況,就別自討沒趣,非要打破砂鍋問到底了。
職場(chǎng)新人應(yīng)該怎么拒絕別人 2
首先需要去明確個(gè)人對(duì)職業(yè)的需求和關(guān)注點(diǎn)是什么,你覺得什么更重要。如果不是實(shí)在分身乏術(shù)、身心俱憊的話,在職業(yè)初期努力多做一些工作,多積累各方面的工作經(jīng)驗(yàn),又能給老板實(shí)實(shí)在在好印象,有利于在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展升職,其實(shí)是一件對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的好事。哪怕是物質(zhì)方面的獲得,短期可能沒有變化,但長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)一定會(huì)有所體現(xiàn)。所以需要在這兩者中間找到一個(gè)平衡點(diǎn),畢竟錢多事少升職快只存在想象當(dāng)中。
其次,工作中溝通反饋很重要,要樂于溝通善于溝通,不僅是就具體工作如何做溝通反饋,也可以就個(gè)人整體工作情況、狀態(tài)或需要得到公司哪些支持等做溝通反饋,不用覺得不好意思。很多時(shí)候,一些問題的產(chǎn)生正是因?yàn)楸舜巳鄙贉贤ń涣饕鸬,你可能?huì)想這樣說(shuō)合適不合適,擔(dān)憂老板對(duì)你有不好的看法怎么辦,而可能老板那邊也在想:你不說(shuō)我怎么知道,我就等著你來(lái)找我溝通呢,很簡(jiǎn)單的事情嘛。所以很多事情其實(shí)可能沒有那么復(fù)雜,積極主動(dòng)的就事論事的溝通才能解決問題。
職場(chǎng)新人應(yīng)該怎么拒絕別人 3
1、為其他部門做事應(yīng)拒絕
在公司里,只有你的上級(jí)可以直接調(diào)動(dòng)你,給你安排工作。如果其他部門人員找你做事,那么應(yīng)該拒絕。如果實(shí)在無(wú)法拒絕,那么你要先問下你的上級(jí),也就是去請(qǐng)示,讓上級(jí)決定是否同意把你借調(diào)過去。
如果你未經(jīng)上級(jí)的允許,就去幫別的部門做事。做得好,誰(shuí)給你獎(jiǎng)賞?而一旦出現(xiàn)問題,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)人?誰(shuí)給你背這個(gè)鍋?所以說(shuō),你在這個(gè)職位最重要的事情,就是完成這個(gè)職位的工作。
2、面對(duì)同事的使喚,要有分別
通常都是那些都是倚老賣老的同事會(huì)使喚你,仗著自己是老員工就指使新員工做這做那。這樣的老員工一般人品都不好,這種人他讓你干什么你就干什么,時(shí)間長(zhǎng)了只會(huì)讓人覺得你好欺負(fù),也更抬高他自身,助漲我是老員工就有資格使喚你的心理。那么應(yīng)該怎樣拒絕呢?
。1)你可以拒絕一些無(wú)關(guān)痛癢的事務(wù),比如打水或者搬桌子這種體力活。
。2)但是不要拒絕與工作內(nèi)容相關(guān)的瑣碎雜事,比如文檔處理、編輯等等,不要小看這些瑣碎的事情,很多能力的提升,都藏在細(xì)節(jié)里。他工齡這么長(zhǎng),卻只比你這個(gè)新人高一點(diǎn)兒,是因?yàn)樗麤]有發(fā)現(xiàn)瑣碎事情里的新大陸。
3、對(duì)于上司的使喚,要看做機(jī)會(huì)
作為一名職場(chǎng)新人,上司使喚你,是無(wú)法拒絕的,其實(shí)這是你展現(xiàn)自己的好機(jī)會(huì),給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好的印象。
。1)提升自身的能力。職場(chǎng)新人一定要調(diào)整好自己的心態(tài),有些小事情領(lǐng)導(dǎo)安排給你就是在考驗(yàn)?zāi)愕哪芰,例如給文件夾做個(gè)標(biāo)記、例如做一個(gè)會(huì)議記錄、讓你泡壺茶招待一下客戶,都是對(duì)你的鍛煉。這些都是你將來(lái)的本事。
。2)態(tài)度很重要。對(duì)于新人,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于你為人如何,能力如何尚且未知。所以會(huì)給你安排工作,主要還是看你的態(tài)度,會(huì)在小事情上對(duì)你呼來(lái)喚去,看你的反應(yīng),看你是否合群,看你的性格到底是什么樣的。
職場(chǎng)中如何合理拒絕工作:
第一招:低調(diào)做人,拒絕老板假公濟(jì)私別有用心
總有些老板會(huì)不顧你的情面,安插他的親戚在你身邊,表面上是配合你的工作,向你學(xué)習(xí)請(qǐng)教的。實(shí)際上是在監(jiān)督你,對(duì)你現(xiàn)在的職位虎視眈眈,將來(lái)有可能取代你的位置。有時(shí)候還胡亂把自己的缺點(diǎn)或隱私告訴老板,也許他沒有惡意,像開玩笑一樣無(wú)意傷害到你。你要堅(jiān)定立場(chǎng),低調(diào)做人,對(duì)不合理要求要善意地拒絕,盡量與老板的親戚保持一定距離。
第二招:金蟬脫殼,拒絕領(lǐng)導(dǎo)無(wú)故安排加班
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),必要的加班我們不可推卸,但有些過分的加班就應(yīng)該拒絕不干,拒絕超負(fù)荷的工作。比如,領(lǐng)導(dǎo)看你這個(gè)人比較聽話,也沒什么朋友跟你玩,通常會(huì)安排你加班,同事做不完的工作叫你幫他做,同事請(qǐng)假了,他的工作由你代勞。那需要怎么做?提前做好應(yīng)對(duì)策略,事先編一些拒絕的理由,到關(guān)鍵時(shí)刻化身?yè)跫。比如,下班?—2小時(shí),詢問:“經(jīng)理,我的一個(gè)朋友明天就要離開這座城市了,他請(qǐng)我今晚過去和他們聚一下,請(qǐng)問現(xiàn)在有需要緊急處理的文件嗎”?假如有就說(shuō):“經(jīng)理,我正在處理你交待的緊急任務(wù),晚上有緊急處理的工作就交給其他同事吧?”
第三招:劃清責(zé)任,拒絕同事偷懶把工作交給你
是誰(shuí)的工作就應(yīng)該由誰(shuí)去完成,不要給愛偷懶的人機(jī)會(huì),工作任務(wù)完不成可以依賴別的同事幫忙,把別人當(dāng)成免費(fèi)勞動(dòng)力,不要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣。所有的工作的確需要每個(gè)人互相協(xié)作完成,學(xué)會(huì)拒絕就是讓你注重自身價(jià)值的開始,你可以說(shuō):“不好意思,你看我現(xiàn)在手頭上還有很多工作沒做完呢,如果不急的話,你明天上班繼續(xù)做了,你要是很著急的話,能不能請(qǐng)別的同事幫忙?“做到曉之以情,動(dòng)之以理,從對(duì)方利益出發(fā),讓他感受到你真的在為他著想,如果實(shí)在脫不開身,可以幫忙,但要提些小小的條件。
第四招:耐心談判,拒絕客戶過分的要求
客戶也是可以拒絕的,但要掌握技巧,拒絕客戶的無(wú)理要求后,一定要讓對(duì)方有更多的選擇余地。比如說(shuō):“先生,實(shí)在抱歉,在我的工作職責(zé)范圍內(nèi),真的沒有辦法滿足你這個(gè)價(jià)格,如果確實(shí)需要購(gòu)買我們的產(chǎn)品,我向老板申請(qǐng)一下再答復(fù)你”。要為客戶著想,與客戶過招時(shí)不能傷害客戶,又不能無(wú)底線地妥協(xié),不然公司利益受損,你的業(yè)績(jī)提成從哪里來(lái)。要尋求利益共同點(diǎn),即使不能成交,最好能成為朋友。越難搞定的客戶越要有耐心,千萬(wàn)不能一口拒絕傷害客戶。
第五招:私下溝通,拒絕下屬消極怠慢工作
作為領(lǐng)導(dǎo),你的工作不是事必躬親,而是有效協(xié)調(diào)你部門的人高效完成工作。你真正需要做的是樹立威信,服從管理。因?yàn)槊總(gè)人都是有惰性,做事喜歡拖延和找借口,今天心情不好請(qǐng)假,明天的活難做還不賺錢請(qǐng)假休息。如果你一步一步地忍讓,下次他們就會(huì)得寸進(jìn)尺?梢哉覀(gè)閑暇時(shí)間,約他出來(lái)單獨(dú)聊,私下單獨(dú)有效溝通比任何公事公辦的懲罰都更有效,同時(shí)樹立領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán),和下屬保持一定距離,只要打開了他的內(nèi)心世界,化解了他的煩惱,他會(huì)死心塌地追隨你
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