升職的人具備哪些特質(zhì)
誰都想在職場(chǎng)上晉升，晉升可以加薪，學(xué)到更到的知識(shí)，但是想要晉升需要具備什么特質(zhì)呢？以下是小編整理而成的是升職人具備的特質(zhì)，希望大家有所收獲!
升職人具備的特質(zhì)
1、自身擁有青春活力公司希望擁有一批、熱情、有活力、主動(dòng)積極、有沖勁的年輕人。具有這些優(yōu)點(diǎn)的你即使業(yè)績不太好，舉止行為欠，他人對(duì)你的評(píng)價(jià)也會(huì)較高;相反地，如果你缺乏激情，動(dòng)作緩慢、遲鈍，那么其他方面的評(píng)價(jià)也會(huì)跟著受影響。
2、有正確是非觀好惡分明，不優(yōu)柔寡斷，能針對(duì)主題，不在乎周圍人的看法，大膽地表達(dá)自己見解的人受現(xiàn)代企業(yè)歡迎。不同政見者將為企業(yè)注入新的活力;能給企業(yè)方向開闊思路的人才是公司所急需的人才。
3、具有合作精神輕松愉快地與他人交談，和諧地與人相處，往往是你廣結(jié)良緣，或成為團(tuán)體者的先決條件。企業(yè)希望他的員工通過與公司客戶保持良好的合作關(guān)系，從而建立最佳的企業(yè)形象。
4、勇于認(rèn)錯(cuò)，懂得服從，心存感激偶爾乃必然之事。但你在遭遇挫敗時(shí)是否坦然接受自己的錯(cuò)誤;在接受的勸告時(shí)，你能否虛心接受，之后再找機(jī)會(huì)陳述自己的意見;情緒低落時(shí)是否會(huì)保持冷靜等。這些方面都會(huì)體現(xiàn)出一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)。
快速晉升需要具備的特質(zhì)
1.目標(biāo)明確，心胸寬大
作為職業(yè)經(jīng)理人，最忌諱目標(biāo)不夠明確，管理拖泥帶水。不管是管理一個(gè)公司、一個(gè)部門，還是一個(gè)小組、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你要明白你要達(dá)到什么目的。通俗地說，就是管理之后你要產(chǎn)生什么結(jié)果。首先要是個(gè)目標(biāo)明確的人，想要人盡其職、高效率的管理團(tuán)隊(duì)，不會(huì)因?yàn)锳是跟他一起打過江山的人就晉升他為副總裁，相對(duì)來說B的特質(zhì)更合適綜合性的管理，至少他考慮問題從大局出發(fā)，在這樣的一個(gè)發(fā)展中的公司里，人的資本比產(chǎn)品的資本更重要。同時(shí)必須具有大海般的心胸，因?yàn)樾男貙挻笳叻侥茏龃笫拢隳苋菁{有德行和有才能之人。不能容納后起之秀，這是心胸狹隘的一種表現(xiàn)。
2.勇于面對(duì)挑戰(zhàn)
在成熟性的企業(yè)和成長中的企業(yè)，愿意接受挑戰(zhàn)都被企業(yè)認(rèn)為是一種難能可貴的品質(zhì)。微軟、戴爾、惠普、諾基亞這樣的公司在行為面試的時(shí)候都會(huì)考核這個(gè)維度，因?yàn)楣竞腿硕贾挥性賱?chuàng)新中才能進(jìn)步和發(fā)展，而創(chuàng)新就必然面臨挑戰(zhàn)。
3.具有團(tuán)隊(duì)合作精神
那些不具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的人到處都有，有的時(shí)候管理者對(duì)他們也沒有辦法，有的人可以通過說服教育自己開竅，有的時(shí)候只能讓他們離開，也有一些自己主動(dòng)離開，總之他們不能夠從大局出發(fā)解決問題。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是晉升的必要素質(zhì)考核，幾乎與責(zé)任感同等重要。
4.堅(jiān)毅的性格
這是人面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候的毅力考量，多數(shù)具有堅(jiān)毅性格的領(lǐng)導(dǎo)者都是不輕易放棄之輩，最后也都會(huì)取得輝煌的成績。沒有企業(yè)愿意晉升一個(gè)經(jīng)常半途而廢的人，具有堅(jiān)毅的性格的人特質(zhì)就是永不放棄，喜歡堅(jiān)持到底。但是我們所謂的晉升的堅(jiān)毅的性格，是你要善于懂得領(lǐng)導(dǎo)和影響團(tuán)隊(duì)，消除員工的不安。
5.充滿激情
獲得別人的欣賞是晉升的不二法寶，做任何事情都是憑借一股勁，你去問問哪個(gè)獲得成績的人對(duì)事業(yè)、對(duì)工作是不充滿激情的?幾乎沒有。那樣他就會(huì)躲在角落里了，根本沒有機(jī)會(huì)談及晉升的話題。
6.具有責(zé)任感
的確，如果你是個(gè)天才，但是你缺乏責(zé)任感，晉升也會(huì)距離你很遠(yuǎn)。責(zé)任感的體現(xiàn)不分職位高低，從普通的接待員到總裁，都必須體現(xiàn)責(zé)任感。責(zé)任感是企業(yè)的凝聚力之一，如果一個(gè)企業(yè)的員工都充滿了對(duì)企業(yè)的責(zé)任感的話，您可以想想看這個(gè)企業(yè)的發(fā)展會(huì)如何?
7.持續(xù)學(xué)習(xí)的能力
這是作為職業(yè)經(jīng)理人必須具備的一條特質(zhì)。大部分企業(yè)經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)之后便不能很好地將企業(yè)做大，就是因?yàn)椴辉敢饫^續(xù)學(xué)習(xí)新的東西。不過這種持續(xù)學(xué)習(xí)的能力通過后天的鍛煉完全可以養(yǎng)成。持續(xù)學(xué)習(xí)能力的好處就是你會(huì)以發(fā)展的眼光看問題，這樣你自身在晉升的過程中就不會(huì)存在障礙了。
8.超強(qiáng)的適應(yīng)力
在現(xiàn)代多變的職場(chǎng)中，公司的并購、裁員隨時(shí)都在發(fā)生，適應(yīng)性被越來越多的企業(yè)考核和認(rèn)可，一個(gè)企業(yè)的員工如果適應(yīng)能力很強(qiáng)，便可以減少企業(yè)正常的人員流動(dòng);如果公司發(fā)生了問題就逃避，就不相適應(yīng)的話，那么對(duì)公司是個(gè)損失，對(duì)于晉升來說這是必備的特質(zhì)，因?yàn)楣芾淼倪^程中會(huì)出現(xiàn)層出不窮的問題，對(duì)外要適應(yīng)市場(chǎng)、競(jìng)爭對(duì)手、社會(huì)大環(huán)境，對(duì)內(nèi)要適應(yīng)老板、團(tuán)隊(duì)、公司文化等。
9.出色的專業(yè)技能
勿庸置疑，具有專業(yè)知識(shí)的人在具備了管理技能之后，晉升的步伐就會(huì)更快。某一領(lǐng)域的出色的專業(yè)知識(shí)會(huì)讓人對(duì)你刮目相看，晉升的`過程中多幾道殺手锏總不是壞事情。
10.能夠影響別人
影響力也是近幾年在職業(yè)生涯管理中被經(jīng)常提及的問題。能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱情，消除員工的不安情緒，轉(zhuǎn)換企業(yè)的負(fù)面形象，這些都是影響力的一種表現(xiàn);不具有影響別人能力的人就沒辦法帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，更不要說一個(gè)公司。
在外企快速晉升的要素
1、有中外教育背景
外企不斷對(duì)本土人才委以重任，與他們對(duì)中國本土人才發(fā)展的肯定和認(rèn)同有關(guān)。
一家獵頭公司的負(fù)責(zé)人說，現(xiàn)在他們向外企推薦的本土高層管理人才中，大部分有著高學(xué)歷，有留學(xué)和出國培訓(xùn)經(jīng)歷的占了90%，美籍華人也有不少。
2、有出色的特長
做外企人，你要有Value(價(jià)值)，人力資源部門招聘你，就是因?yàn)槟阌蠽alue，他們會(huì)依你所長，把你安排在合適的職位，在這個(gè)職位上，你應(yīng)該能完全勝任工作，本職工作都勝任不了的人，他是沒有什么前途的，等待他的只有被自然淘汰。
3、有強(qiáng)烈的責(zé)任心
在辦公室工作的員工不是以時(shí)間衡量其工作，而是以其負(fù)責(zé)度和其它完成量來衡量，完成本職工作是員工的責(zé)任，當(dāng)員工工作在8小時(shí)內(nèi)未完成時(shí)，加班更是份內(nèi)的事兒。你要熱愛自己的工作、自己的職業(yè)，也只有這樣，公司才會(huì)給予你相應(yīng)的報(bào)答。在外企，主動(dòng)要求給予提升是受鼓勵(lì)的，因?yàn)橥馄笳J(rèn)為，你要求擔(dān)當(dāng)一定職務(wù)，就意味著你愿意承擔(dān)更大的責(zé)任，體現(xiàn)了你有信心和有向上追求的勇氣。
4、有學(xué)習(xí)能力
外企認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的員工會(huì)利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯(cuò)誤。一個(gè)不愛學(xué)習(xí)的人在當(dāng)今社會(huì)是沒有前途的，大學(xué)所學(xué)的知識(shí)在工作中只能占20%，80%以上的知識(shí)需要在干中學(xué)，一個(gè)人不善于學(xué)習(xí)，接受不了新的知識(shí)，新的技能，也就沒有什么潛力可挖，無發(fā)展可言。
5、有較強(qiáng)應(yīng)變能力
優(yōu)秀的員工不滿足于現(xiàn)有的成績和現(xiàn)有的工作方式，而愿意嘗試新的方法。因?yàn)樵诓粩嘧兏锏慕裉�，只有未雨綢繆，才能化被動(dòng)為主動(dòng)，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)。外企是外國公司在中國的分支機(jī)構(gòu)或辦事機(jī)構(gòu)，世界經(jīng)濟(jì)的變化，中國經(jīng)濟(jì)的變化、公司管理層的調(diào)整和變化，人事變動(dòng)等等都是正常的，是公司為了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭的需要，這些變化或多或少會(huì)影響你的工作和你的位置，如何保持正常的心態(tài)迎接變化，適應(yīng)變化，是進(jìn)外企工作的人要有的最起碼的準(zhǔn)備，隨著你的工作責(zé)任增大，適應(yīng)變化就變得更重要。
6、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
外企深知個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更大困難，獲得更大的成功。管理的精要在于溝通，管理出現(xiàn)問題，一般是溝通出現(xiàn)故障，上級(jí)要與下級(jí)溝通，下級(jí)也應(yīng)主動(dòng)與上司溝通，不溝通而生隔閡了，再一走了之絕不是好辦法，善于溝通的員工易于被大家了解和接受，也會(huì)被大家認(rèn)可。
職場(chǎng)不能升職的人
1、愛說公司八卦者
有些人平常工作也算是很努力的，工作成績也擺在那里，可是就是不能被升職，那么你有沒有想過，可能是你嘴巴不夠嚴(yán)？經(jīng)常找職場(chǎng)新人或者關(guān)系好的員工說一些公司的八卦，你以為說出去的話就說出去了，可是你不知道也許這些話傳到別人那里一定是原封不動(dòng)的，而且添油加醋了。
2、唯恐天下不亂者
有些人，遇到公司改革或者變化，抵觸情緒特別高漲，首當(dāng)其沖反對(duì)公司決定。更有甚者在暗地里挑撥員工離職。而自己卻還是在公司混著日子，這樣的人，公司一旦發(fā)現(xiàn)，肯定是不會(huì)重用。
3、三心二意者
身在曹營心在漢，處于一個(gè)公司不能安心工作，這山望著那山高，隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽。有這樣跡象的員工老板怎么能放心用你?
4、愛找借口者
工作中出現(xiàn)問題從不在自己身上找原因，而是為了推卸責(zé)任一味尋找借口，在這樣的員工身上任何失誤的出現(xiàn)都有著他自認(rèn)為非常合理的客觀理由。不能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的員工是永遠(yuǎn)都不可能有發(fā)展前途的。
5、夸夸其談?wù)?/p>
有一些員工憑著自己某些方面的優(yōu)勢(shì)，目中無人，自認(rèn)為對(duì)公司內(nèi)、外一切事務(wù)明察秋毫，喜歡對(duì)任何事情高談闊論以表示自己無所不能。在他的眼里，公司的其他員工都是無能之輩，毫無用處。取得一點(diǎn)成績便沾沾自喜，到處炫耀，從來不懂得自我批評(píng)是什么東西。這樣的行為是職場(chǎng)的大忌!
6、心存抱怨者
時(shí)時(shí)覺得老板對(duì)自己不公，同事對(duì)自己不平，時(shí)刻存有抱怨的情緒。這樣的員工老板怎么能夠喜歡?
晉升快的人都具備什么特質(zhì)?
NO.1：溝通成本低、服從管理
現(xiàn)在，越來越多的工作要求團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成，為了保證任務(wù)的順利完成，團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員需要保持積極的溝通，所有人都需要知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么、任務(wù)已經(jīng)完成到什么地步、自己接下來應(yīng)該做什么。
這些問題一個(gè)搞不懂，就可能會(huì)耽誤整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度。
因此，公司最喜歡那些溝通水平良好的員工。它們希望員工可以服從管理，和上司和同事保持積極的溝通，不僅能清晰地匯報(bào)自己的任務(wù)，還能清楚地表達(dá)自己的訴求，從而提高公司的工作效率、降低公司的管理成本。
NO.2：具有責(zé)任心
工作中難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，如果一個(gè)員工一遇到問題就迅速撇清自己，而不是去反思自己在整個(gè)過程中表現(xiàn)的不足，那么在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中，這個(gè)員工都是不太討喜的——畢竟沒人愿意把整個(gè)鍋都背了呀。
公司其實(shí)并不看重你有多大的進(jìn)步，而是關(guān)注你有沒有達(dá)到它的要求，有沒有符合它心目中的理想員工人設(shè)。
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