企業(yè)HR應(yīng)聘簡(jiǎn)歷整理技巧有哪些
企業(yè)HR每天面對(duì)那么多的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，想要全部看完，沒有掌握應(yīng)聘簡(jiǎn)歷整理技巧是很難辦到的。今天小編分享的是企業(yè)HR應(yīng)聘簡(jiǎn)歷整理技巧，希望能幫到大家。
企業(yè)HR應(yīng)聘簡(jiǎn)歷整理技巧
首先，結(jié)合招聘信息要求先看客觀性的內(nèi)容，這是應(yīng)聘簡(jiǎn)歷整理技巧的第一步。第一，個(gè)人信息的篩選，主要是那些例如年齡身高學(xué)歷的硬性要求，如果有任何一個(gè)項(xiàng)目的不符合都要立刻剔除掉。第二，工作經(jīng)歷的要求。如果兩者的基本學(xué)歷和信息相當(dāng)?shù)那闆r下，則優(yōu)先選擇那個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的。并不是說(shuō)應(yīng)屆生就一定不能夠按時(shí)完成工作內(nèi)容，只是需要花更多的時(shí)間和精力去培養(yǎng)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，并沒有什么特別大的優(yōu)勢(shì)。
其次，主觀內(nèi)容，也就是求職者關(guān)于自我評(píng)價(jià)的說(shuō)明，是否都屬實(shí)，要知道，很多工作經(jīng)驗(yàn)豐富的HR甚至能夠通過簡(jiǎn)歷的內(nèi)容就找出求職者自相矛盾的地方，針對(duì)造假的簡(jiǎn)歷，一定要第一時(shí)間刪除，并且永不錄用。
再次，判斷是否符合企業(yè)招聘要求。這是應(yīng)聘簡(jiǎn)歷整理技巧中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。主要的就是看求職者的優(yōu)勢(shì)部門跟招聘崗位之間是不是有高的契合度?求職者未來(lái)的發(fā)展方向是否跟企業(yè)的大方向一致?等等。順帶說(shuō)一下，很多求職者在優(yōu)勢(shì)說(shuō)明的時(shí)候用了很大的篇幅說(shuō)與企業(yè)崗位無(wú)關(guān)的，這是簡(jiǎn)歷撰寫的禁忌。
最后，全面性的檢查簡(jiǎn)歷的邏輯性，這也是為什么筆者一直強(qiáng)調(diào)，求職者在撰寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要注意條理性和邏輯性的原因。例如，在之前的工作是任職一個(gè)管理層的崗位，而此次面試的卻是一個(gè)基層的崗位，這樣降低自己的要求，是否有什么其他的問題，例如需要多一些時(shí)間照顧家庭?等等。順帶說(shuō)一下，每個(gè)面試官在簡(jiǎn)歷篩選的時(shí)候都會(huì)給求職者一個(gè)印象分，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是簡(jiǎn)歷是否足夠的創(chuàng)新是否能夠引起招聘專員的興趣等等，這點(diǎn)可以在最后一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合評(píng)估。
簡(jiǎn)歷篩選的潛規(guī)則
一、簡(jiǎn)歷篩選人員。在人力資源管理招聘工作里，篩選簡(jiǎn)歷只是招聘工作的第一步。在大部分的企業(yè)里，篩選簡(jiǎn)歷一般是由招聘助理或招聘專員來(lái)負(fù)責(zé)，這些人，一般剛畢業(yè)或者工作2-3年，為了能夠保證簡(jiǎn)歷篩選的準(zhǔn)確性，一般在他們進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選的時(shí)候，都會(huì)設(shè)定一些硬性的標(biāo)準(zhǔn)。例如，1、學(xué)歷2、專業(yè)背景3、就職公司4、年齡5、工作時(shí)長(zhǎng)等。所以，要想在第一輪篩選通過，有些硬性指標(biāo)必須完備。
二、簡(jiǎn)歷篩選時(shí)間。一個(gè)負(fù)責(zé)招聘的招聘人員，一天要看上百份的簡(jiǎn)歷，他們都希望能夠盡快篩選出合適的人，然后用更多的時(shí)間去跟候選人溝通。所以招聘人員一般看一份簡(jiǎn)歷只會(huì)花1-2分鐘，就決定要不要約這個(gè)人來(lái)面試。
三、紙質(zhì)簡(jiǎn)歷不需華麗。很多人在做紙質(zhì)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，喜歡加一個(gè)很好看的封面，然后在簡(jiǎn)歷上加很多圖案，最后用彩色進(jìn)行打印。其實(shí)這樣不但不會(huì)增加招聘人員對(duì)你的好感，反而有畫蛇添足的作用。招聘人員不會(huì)看你的簡(jiǎn)歷外表華不華麗，他只會(huì)看你的簡(jiǎn)歷里是否有他想要的內(nèi)容。內(nèi)容為王，在簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)中依然適用。
HR篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧
一、看基本條件接到一份簡(jiǎn)歷后，首先是快速地用眼掃一遍，看是否滿足崗位的基本要求，如年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作地點(diǎn)和所需薪資等，如連基本條件都不滿足或有沖突，那就沒有看下去的必要的。
二、看穩(wěn)定性經(jīng)常跳槽的人是無(wú)法讓人相信的。尤其是那種漫無(wú)目標(biāo)的跳，行業(yè)或職業(yè)跨度很大，那些壓根連自己都不知道要干嘛的不會(huì)是一個(gè)好員工。
三、看基本的.邏輯性從邏輯方面來(lái)說(shuō)可見的情況很多，如：1.年齡、學(xué)歷和工作時(shí)間的匹配性，一個(gè)人大學(xué)本科畢業(yè)正常是22或23歲，如果一個(gè)本科畢業(yè)，工作10年的人，那他的年齡應(yīng)該是32歲或33歲，即81年或80年生的。如果不是，那就有問題。2.上下兩份工作間的時(shí)間間隔和空檔期不能太長(zhǎng)，太長(zhǎng)就表明有問題，面試時(shí)需要多關(guān)注這點(diǎn)。3.內(nèi)容描述明顯頭重腳輕，違反常理的也PASS掉，如公司規(guī)模、架構(gòu)體系、崗位名稱及其所對(duì)應(yīng)所寫的工作內(nèi)容完全對(duì)不上號(hào)的，小公司寫成大企業(yè)的活，低崗位寫成高崗位的工作內(nèi)容等的簡(jiǎn)歷屢見不鮮。這樣做的人很多，但稍微有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的HR都能看出來(lái)。
四、看工作內(nèi)容工作內(nèi)容所寫邏輯性和工作內(nèi)容的大致層次。一個(gè)初級(jí)的總經(jīng)理秘書和一位高級(jí)的總經(jīng)理助理所做的工作內(nèi)容層次是無(wú)法相提并論的。而一份通遍都只有很好、較好、不錯(cuò)等含煳其詞的工作內(nèi)容的簡(jiǎn)歷水份是很大的，往往有很多都不是他自己親身經(jīng)歷的。工作單位越跳越小，崗位也沒啥變化的，這種人多半能力一般般。
HR喜歡的建立類型
一、針對(duì)性強(qiáng)。寫簡(jiǎn)歷之前，必須了解意向崗位的任職要求。因?yàn)閔r招聘一個(gè)崗位，都是根據(jù)崗位要求來(lái)進(jìn)行篩選簡(jiǎn)歷，你過往經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)越符合任職要求，你被面試邀約的機(jī)會(huì)越大，面試成功的概率也越大。所以我們的簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，一定要盡量往企業(yè)的崗位要求靠�？纯此麄兯蟮哪芰κ鞘裁�，我們的簡(jiǎn)歷就要體現(xiàn)這種能力。
二、簡(jiǎn)歷寫完之后，一定要檢查。避免出現(xiàn)錯(cuò)別字，比如簡(jiǎn)歷打開瀏覽了不到半頁(yè)，就發(fā)現(xiàn)4,5個(gè)錯(cuò)別字，甚至把自己的出生日期都能寫錯(cuò)，這時(shí)他還在自我評(píng)價(jià)中說(shuō)自己是個(gè)認(rèn)真細(xì)心的人。有的避免出現(xiàn)流水賬式的描述，所用語(yǔ)言要貼近職場(chǎng)。
三、避免出現(xiàn)消極、散漫的詞匯。例如，有個(gè)高級(jí)技術(shù)人員，本來(lái)我覺得他的工作經(jīng)歷都很符合我們的崗位，但是在他的自我評(píng)價(jià)里，充滿著對(duì)上一份工作的抱怨，我很難保證他來(lái)我們公司后會(huì)變得更好。所以，也就不敢約他過來(lái)面試。
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