勞動關(guān)系認(rèn)定的三大標(biāo)準(zhǔn)有什么
勞動關(guān)系對勞動者而言有極為重要的意義，然而很多的勞動者都不知道勞動關(guān)系是如何認(rèn)定的。下面為您精心推薦了勞動關(guān)系認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)，希望對您有所幫助。
勞動關(guān)系認(rèn)定的三大標(biāo)準(zhǔn)
(一)用人單位和勞動者符合法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格。
(二)用人單位依法制定的各項勞動規(guī)章制度適用于勞動者，勞動者受用人單位的勞動管理，從事用人單位安排的有報酬的勞動。
(三)勞動者提供的勞動是用人單位業(yè)務(wù)的組成部分。
勞動關(guān)系認(rèn)定規(guī)則
1、適用主體。認(rèn)定哪些法律關(guān)系可以被認(rèn)定為勞動關(guān)系，首先要解決的是建立勞動關(guān)系的主體是什么。鑒于勞動關(guān)系本身特點(diǎn)，建立勞動關(guān)系的主體只能是勞動者和用人單位。三個案例中的三名自然人均超過法定最低年齡限制，參加勞動的條件符合法律規(guī)定;三個公司均經(jīng)過工商部門登記，合法成立，具有獨(dú)立民事主體資格。此外，建立勞動關(guān)系的主體必須具有合法性。如公司處于籌備階段，或者公司不是合法成立，產(chǎn)生的后果是非法用工。
2、適用標(biāo)準(zhǔn)。一是雙方建立勞動關(guān)系的原因和目的只能是為了實現(xiàn)交換。史尚寬先生認(rèn)為， “勞動關(guān)系謂以勞動給付為目的之受雇人與雇傭人間之關(guān)系”。這一概念強(qiáng)調(diào)了勞動力與工資形成對價的結(jié)構(gòu)。從市場經(jīng)濟(jì)角度理解，勞動關(guān)系是基于資本購買特定勞動力的交換關(guān)系。勞動者提供勞動，用人單位支付對價，這是構(gòu)成勞動關(guān)系的基本特征。如前述案例二中，高某作為教練員確實提供了勞動，但是汽車培訓(xùn)部并不向高某支付對價，而是由高某自己收取學(xué)員費(fèi)用后向培訓(xùn)部繳納管理費(fèi)。
二是勞動者一方必須向特定雇主提供勞動，出資購買勞動力的雇主在規(guī)定的時間內(nèi)可以對勞動者排他性使用。這是勞動關(guān)系最本質(zhì)特征。所謂排他性使用，就是命令、服從。雇主向勞動者支付對價進(jìn)行交換所要獲取的是對勞動力支配、使用的權(quán)利，這就是勞動力的'人身屬性。三個案例中，秦某的出勤狀態(tài)不定，該浴室既不要求秦某遵守上班時間，也不存在秦某接受浴室管理和指揮的客觀事實;高某自主開設(shè)培訓(xùn)班，自主經(jīng)營管理，自負(fù)經(jīng)營風(fēng)險;至于劉某，公司對其完全沒有指揮管理，劉某只聽從公司法定代表人家人的囑咐。
3、適用限制。這里討論的勞動關(guān)系認(rèn)定，始終是指區(qū)別于集體勞動關(guān)系的個別勞動關(guān)系，并且這種個別勞動關(guān)系，還是標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系，即具有長期雇傭、八小時全日制勞動、工作場所固定、嚴(yán)格的從屬性、一重勞動關(guān)系等特征。不包括非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系，如非全日制用工、勞務(wù)派遣等。
勞動關(guān)系管理制度
1. 原則
為規(guī)范公司勞動關(guān)系管理，促進(jìn)員工勞動關(guān)系的規(guī)范化、程序化，結(jié)合集團(tuán)公司
的實際情況,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于集團(tuán)總部及各地項目公司。
3. 報到
3.1 經(jīng)過招聘測評后，擇優(yōu)錄用應(yīng)聘者。
3.2 按《新員工入職指引》(附件一)辦理報到手續(xù)。
3.3 入職體檢：新入職員工需提供三個月內(nèi)的《體檢報告》。
3.4 入職擔(dān)保人：針對司機(jī)、出納等特殊崗位員工，需提供工作所在地的擔(dān)保人及《擔(dān)保書》。
3.5 不管何種來源的人員，均應(yīng)與公司簽訂勞動合同。
4. 新入職員工的指引與關(guān)懷
4.1 用人部門需指定專人對新員工進(jìn)行工作指引。
4.2 人資行政部門在新員工入職一個月內(nèi)組織新員工入職培訓(xùn)。
4.3 入職第一天，由人資行政部門的入職辦理人給新員工做好入職指引。
4.4 入職第一周屆滿及第一月屆滿，由人資行政部門的招聘人員對新員工的工作適應(yīng)情況進(jìn)行回訪和溝通。
4.5 試用期滿前，由人資行政部門負(fù)責(zé)績效考核的員工對新員工試用期工作的各個方面進(jìn)行溝通和了解。
4.6 在新入職員工的指引和關(guān)懷中發(fā)現(xiàn)問題的，須及時告知人資行政部門負(fù)責(zé)人與用人部門負(fù)責(zé)人，及時調(diào)整新員工的思想動態(tài)與工作狀態(tài)。
5. 試用與見習(xí)
5.1 社會招聘員工均實行試用期制。根據(jù)雙方簽訂的勞動合同期限確定試用期限，試用期一般為3個月，最長不超過6個月。試用期間月薪標(biāo)準(zhǔn)按90%支付，特殊情況除外。
5.2 校園招聘員工均實行見習(xí)期制。在畢業(yè)前無工作經(jīng)歷者， 見習(xí)期為一年，有工作經(jīng)歷者見習(xí)期為三個月。
6. 轉(zhuǎn)正
6.1 新員工試用期滿，由人資行政部門負(fù)責(zé)組織新員工轉(zhuǎn)正考核。
6.2 新員工試用期滿后，由本人填寫《試用期自我鑒定表》(附件三)，交由用人部門負(fù)責(zé)人。
6.3 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工試用期的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，負(fù)責(zé)填寫由人資行政部門下發(fā)的《試用期轉(zhuǎn)正評價與考核表》(附件四)。
6.4 考核者根據(jù)新員工試用期的工作績效表現(xiàn)，可如下標(biāo)準(zhǔn)對新員工的轉(zhuǎn)正提出相關(guān)轉(zhuǎn)正意見：
6.4.1 對工作績效優(yōu)異的員工，可提前轉(zhuǎn)正。
6.4.2 對工作績效合格的員工，按期轉(zhuǎn)正。
6.4.3 對工作績效不佳的員工，可延期轉(zhuǎn)正(試用期累計不超過6個月)，或辭退(不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)。
6.4.4 管理培訓(xùn)生實行見習(xí)期滿考核制度。見習(xí)期滿需參加公司組織的集中答辯，經(jīng)審批通過后存入員工正式人事檔案。
7. 費(fèi)用報銷
7.1 面試費(fèi)用公司承擔(dān)候選人的路費(fèi)、住宿費(fèi)，參照公司內(nèi)部員工出差標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)人資行政部門
審核后才可報銷。其余費(fèi)用由候選人自理。
7.2 報到費(fèi)用公司錄用員工可報銷報道路費(fèi)及行李托運(yùn)費(fèi)。其余費(fèi)用由候選人自理。
7.3 實習(xí)費(fèi)校園招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生與公司簽訂《全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》后，
正式畢業(yè)前到公司實習(xí)的，公司發(fā)放實習(xí)費(fèi)用。
7.4 公開競聘費(fèi)用參加公司組織的公開競聘人員，公開競聘期間的時間安排和差旅費(fèi)用按因公出差處理。
8. 勞動合同
8.1 勞動合同文本集團(tuán)總部采用上海市勞動和社會保障局局統(tǒng)一制定的勞動合同文本;各地項目公司采用經(jīng)集團(tuán)總部審批的當(dāng)?shù)貏趧雍贤谋尽?/p>
8.2 勞動合同期限
8.2.1 員工與公司簽訂的第一個勞動合同期限一般為三年。試用期限一般為3個月。
8.2.2 員工與公司連續(xù)簽訂兩次有固定期限勞動合同后，在符合《勞動合同法》的前
提下，經(jīng)協(xié)商一致，公司可與員工簽訂無固定期限勞動合同。
8.3 勞動合同簽訂與延期
8.3.1 勞動合同經(jīng)公司與員工雙方協(xié)商一致后簽訂。
8.3.2 公司授權(quán)人資行政部門與員工簽訂勞動合同，員工一方必須本人簽署。
8.3.3 新入職員工于報到之日起一個月內(nèi)簽訂勞動合同。
8.3.4 勞動合同到期前一個半月，公司人資行政部門提起OA《合同續(xù)簽/終止審批》流程，根據(jù)《人力資源管理權(quán)限表》獲得審批后，于勞動合同到期前一個月書面通知員工合同是否續(xù)簽， 如雙方協(xié)商一致，則續(xù)簽勞動合同。
8.4 勞動合同終止和解除
8.4.1 合同期滿不再續(xù)簽，則原勞動合同自動終止，勞動關(guān)系相應(yīng)終止。
8.4.2 勞動合同期未滿，員工可提出辭職，但須提前三十天書面通知公司，并辦理有關(guān)離職手續(xù)。實習(xí)期與試用期員工需提前3個工作日以書面形式通知公司。
8.4.3 勞動合同期未滿，如出現(xiàn)《勞動合同法》規(guī)定的有關(guān)情形，公司可提出與員工解除勞動關(guān)系，但須提前三十天書面通知員工或者以一個月月薪代替書面通知，并按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
8.4.4 員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或出現(xiàn)《勞動合同法》規(guī)定可解除勞動合同的情形，公司可與員工解除勞動關(guān)系，無需提前通知，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
9. 離職工作交接管理
9.1 員工離職包括：立天唐人內(nèi)部的人員調(diào)動、辭退、辭職等情形，各用人部門要高度重視員工離職的工作交接管理，避免出現(xiàn)員工離職后造成的損失和風(fēng)險難以補(bǔ)救的現(xiàn)象。
9.2 人資行政部門在確認(rèn)員工離職信息后，與離職員工所在部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)該員工的最后工作日，及時發(fā)起員工離職流程，將《員工離職工作交接單》、《員工離職會簽單》(附件五)發(fā)送給離職員工，并告知相關(guān)部門做好離職交接準(zhǔn)備。
9.3 人資行政部門在確認(rèn)員工離職信息后，及時做好離職員工電腦資料的備份、關(guān)停離職員工的內(nèi)網(wǎng)賬號與公司郵箱(系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動情形除外)等，確保重要資料不缺失、不流失。
9.4 財務(wù)部門在確認(rèn)員工離職信息后，及時清查員工與公司之間是否存在備用金借款、財務(wù)手續(xù)未完結(jié)(個人報銷、應(yīng)收應(yīng)付款等)等事項。
9.5 離職員工所在部門的負(fù)責(zé)人在確認(rèn)離職信息后，應(yīng)及時明確工作交接的對象，根據(jù)離職員工的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容、認(rèn)真梳理工作移交的工作事項和資料清單(業(yè)務(wù)資料、文件、檔案;客戶、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的信息;電腦文件資料等)，組織雙方進(jìn)行工作移交。
9.6 離職員工書面填寫《員工離職工作交接單》，詳細(xì)列明工作移交事項和資料清單，并由移交人、接收人和部門負(fù)責(zé)任人共同確認(rèn)。《員工離職交接單》交至人資行政部門存檔，用人部門可留復(fù)印件備查。
9.7 離職員工須按照《員工離職會簽單》的要求，到各相關(guān)部門辦理離職審批手續(xù)，由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。項目公司各相關(guān)部門要高度重視圖紙、變更審核資料、政府報竣文件等重要資料是否歸還等。
9.8 集團(tuán)總部副總經(jīng)理級及以上職務(wù)員工、項目公司總經(jīng)理、公司關(guān)鍵崗位員工的離職，應(yīng)按照公司《審計管理制度》的規(guī)定進(jìn)行審計。
9.9 人資行政部門在收到填寫完整的《員工離職工作交接單》、《員工離職會簽單》后，方可辦理人力資源的相關(guān)手續(xù)。如：離職結(jié)算、社會保險和住房公積金的轉(zhuǎn)移等。
9.10 離職員工如未按規(guī)定與有關(guān)部門辦妥交接手續(xù)，公司人資行政部門不予辦理費(fèi)用結(jié)算手續(xù)，并保留追討由此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失及所占用公司公款公物的權(quán)力。
10. 離職結(jié)算規(guī)定
10.1 離職員工辦妥交接手續(xù)后，將《員工離職交接單》與《員工離職會簽單》交至人資行政部門。人資行政部門辦理離職結(jié)算手續(xù)。
10.2 離職結(jié)算的費(fèi)用包括：
10.2.0 員工在公司工作期間應(yīng)得月薪。
10.2.1 至勞動合同解除或終止日止未享受的有薪假期補(bǔ)償。
10.2.2 按《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定計算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
10.2.3 獎金發(fā)放日前離職的人員，不參與任何獎金分配。
10.2.4 代扣有關(guān)費(fèi)用。
10.2.6 離職結(jié)算的確認(rèn)
10.3 人資行政部門與離職員工面談，共同簽署確認(rèn)《解除勞動合同協(xié)議書》，員 工在《離職結(jié)算單》(附件六)上簽字。
10.4 人資行政部門根據(jù)規(guī)定對重要崗位員工的離職在公司內(nèi)通報。
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