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縣城農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報

時間:2023-02-18 23:54:14 匯報材料 我要投稿
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縣城農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報范文

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縣城農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報范文

  農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報篇一

  xx鎮(zhèn)xx村地處xx公路沿線,距東鄉(xiāng)縣城18公里,交通通訊便利,是江西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目——東鄉(xiāng)羅漢燈所在地。該村有7個村小組,xx戶,xx人。近年來,該村認真貫徹落實黨的農(nóng)村政策,在大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的同時,十分重視文化建設(shè),率先建起了農(nóng)家書屋,充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用,有效地解決了農(nóng)民群眾看書難、買書難、獲取信息難的問題,為提高群眾的自身綜合素質(zhì)和致富本領(lǐng)、構(gòu)建和諧農(nóng)村做出了應(yīng)有的貢獻。XX年6月,國家新聞出版總署領(lǐng)導(dǎo)深入該村實地調(diào)研,通過問、看、查、談等方式,對該村農(nóng)家書屋管理做法給予高度肯定。

  一、提高思想認識,建好農(nóng)家書屋

  農(nóng)家書屋是滿足農(nóng)民文化需求,能提供農(nóng)民實用服務(wù)條件的公益性文化服務(wù)設(shè)施,是一項重要的民心工程、惠民工程。該村黨支部、村委會班子充分認識到建好農(nóng)家書屋的現(xiàn)實意義和深遠意義。村支書俞樣德與鎮(zhèn)分管宣傳文化工作的領(lǐng)導(dǎo),先后兩次主動到縣新聞出版局申請建立農(nóng)家書屋。通過局分管領(lǐng)導(dǎo)實地察看,確定新建一棟3層樓辦公大樓的最大的'辦公室作為農(nóng)家書屋,并安排8000元資金,用于購買書柜、桌、椅的經(jīng)費,在村辦大樓前,建立一條長xx米的宣傳欄。該村的積極主動和良好的硬件條件,贏得了縣新聞出版局的高度重視和支持,很快列為第一批全縣農(nóng)家書屋網(wǎng)點。在書、報、刊、音像光盤送到農(nóng)家書屋后,該村又籌資xx元,配備電腦、電視機、vcd機,為農(nóng)民朋友看書閱讀、查閱資料、觀看農(nóng)業(yè)科技光盤提供良好的條件。

  二、強化規(guī)范管理,管好農(nóng)家書屋

  農(nóng)家書屋建是基礎(chǔ),管是關(guān)鍵,為使農(nóng)家書屋不至于成為花架子,聾子耳朵做樣子,該村在“管”字上狠下功夫。一是成立以村黨支部書記為組長的農(nóng)家書屋管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責,做到經(jīng)常監(jiān)管;二是配備1名離農(nóng)家書屋較近、責任心強的村干部兼任管理員,明確崗位職責,做到愛崗敬業(yè)、耐心服務(wù),按時開放,保證書刊、音像制品及其他財產(chǎn)完好無損,實行工作報酬與農(nóng)家書屋管理業(yè)績掛鉤;三是建立借閱、開放等各項規(guī)章制度。確定每周“一、三、五、七”為借閱時間。管理員24小時保證手機暢通,隨時為農(nóng)民借書提供便利;四是抓好書屋內(nèi)部管理。要求管理員熟練掌握出版物管理、分類、貼標、上架、借閱等相關(guān)業(yè)務(wù),做好書、刊、報、電子音像制品的登記造冊,辦理借閱手續(xù),提供好書、新書引導(dǎo)服務(wù),保證室內(nèi)擺放整齊,做到干凈整潔,秩序良好。

  三、堅持以人為本,用好農(nóng)家書屋

  該村結(jié)合當?shù)氐纳a(chǎn)、生活習慣,特別是農(nóng)忙、農(nóng)閑和平時的生產(chǎn)作息規(guī)律,合理確定書屋開放時間,方便群眾借閱,接受村民監(jiān)督。在寒暑假、雙休日對回村在校生開放;在春節(jié)前后,增設(shè)開放日,為回鄉(xiāng)務(wù)工農(nóng)民借閱服務(wù)。同時,該村開展送書“四進”活動“,一是堅持每月一次送書到自然村,提供圖書目錄,將農(nóng)民喜愛的新書,好書在醒目位置擺放,現(xiàn)場辦理借閱手續(xù),征求農(nóng)民要求購書的意見;二是不定期送書進農(nóng)戶。挑選一批農(nóng)業(yè)書送到距離書屋較遠的種植、養(yǎng)殖大戶,將知識性、趣味性的書刊送到老弱病殘手中。三是送書進校園。每逢開學(xué)時期,結(jié)合學(xué)校開展愛國主義教育、思想道德教育,將廣大學(xué)生喜愛的紅色經(jīng)典、名人、名著、自然科學(xué)等方面的書籍送到學(xué)校。四是送書到外村。針對一些鄰村暫未建農(nóng)家書屋的現(xiàn)狀,每年開展1-2次向外村送書活動,做到送科技、送文化下鄉(xiāng),實現(xiàn)文化資源共享。

  農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報篇二

  一、策劃背景

  xx在十七大報告中指出:解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局,必須始終作為全黨工作的重中之重。為落實黨中央,國務(wù)院《關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》和《國家“十一五”時期文化發(fā)展綱要》的精神,國家*****署提出了“到2011年,全國農(nóng)村要建立20萬個農(nóng)家書屋”的工作部署。2011年起,農(nóng)家書屋工程進入了加快推進實施階段。

  為支持地方農(nóng)家書屋工程的實施,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針,政策,有效提高廣大農(nóng)民群眾科學(xué)文化素質(zhì)和生產(chǎn)技能,切實解決農(nóng)村讀者“買書難,看書難,用書難”的問題。##區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社通過向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)冠名捐建“信合農(nóng)家書屋”捐贈《信合農(nóng)家書叢》等形式,落實和響應(yīng)國家強農(nóng)惠農(nóng)政策,服務(wù)于“三農(nóng)”建設(shè)。此項舉措的實施,既使信合品牌走進農(nóng)家,走進廣大農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),傳播了新的農(nóng)村科技知識,培養(yǎng)了農(nóng)民工就業(yè)技能,又宣傳和擴大了企業(yè)品牌的影響力與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的社會責任感,為信合樹立了良好的社會公益形象。

  二、捐建形式

  以##區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社所轄的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分支建制為單位,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有圖書閱覽室,農(nóng)業(yè)科技文化站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議室,學(xué)校圖書館等基礎(chǔ)上冠名掛牌增建或擴建“信合農(nóng)家書屋”,捐贈《信合農(nóng)家書叢》。

  捐建形式

  相關(guān)費用(購書,書架,牌匾)

  一類(捐贈叢書xx萬冊)

  人民幣22萬元以上

  二類(捐贈叢書40000冊)

  人民幣22.4萬元

  三類(捐贈叢書XX0冊)

  人民幣11.2萬元

  四類(捐贈叢書1XX冊)

  人民幣6.9萬元

  五類(捐贈叢書8000冊)

  人民幣4.6萬元

  六類(捐贈叢書5000冊)

  人民幣2.3萬元

  (備注:以上六類捐贈形式可供參考,企業(yè)可根據(jù)具體情況自定捐贈叢書數(shù)目。)

  三、圖書選配原則

  農(nóng)村建設(shè),文化先行。圖書選配本著通俗易懂,簡明實用的原則,由我市書刊發(fā)行行業(yè)歷年先進單位“儒林書局”從金盾出版社,三峽出版社,中華工商聯(lián)和出版社等國家正式出版單位選購農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)村實用技術(shù)和農(nóng)村精神文明建設(shè)等類圖書,內(nèi)容涵蓋,涉及農(nóng)村生產(chǎn),生活的'方方面面,為“信合農(nóng)家書屋”配置新穎獨特的農(nóng)村百科知識全書。

  四、“信合農(nóng)家書屋”捐贈儀式暨信合系統(tǒng)強農(nóng)惠農(nóng)工作經(jīng)驗交流會議

  今年年底前擇日舉行盛大的“信合農(nóng)家書屋”捐贈儀式暨信合系統(tǒng)強農(nóng)惠農(nóng)工作經(jīng)驗交流會議,邀請市委,區(qū)委和山西省農(nóng)村信用社臨汾辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)出席,全市各區(qū),縣信合社領(lǐng)導(dǎo)觀摩交流,以點帶面;受捐農(nóng)家書屋代表及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加;安排捐贈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在“信合農(nóng)家書屋”捐贈儀式上作經(jīng)驗總結(jié)交流發(fā)言,并由省,市主流新聞媒體(電視,報紙,網(wǎng)絡(luò)視頻等)給予訪談和報道,大張旗鼓的宣傳造勢,擴大社會影響。

  五、冠名捐贈企業(yè)回饋方式

  1,由中共臨汾市委宣傳部,新聞出版管理總局,文明辦授予企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“信合農(nóng)家書屋”榮譽獎牌及榮譽證書。

  2,在受捐“信合農(nóng)家書屋”懸掛由捐贈企業(yè)冠名的“信合農(nóng)家書屋”牌匾。

  3,在所捐贈圖書的扉頁印制捐贈企業(yè)的形象宣傳廣告。

  4,“信合農(nóng)家書屋”的所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)向捐贈單位致謝并贈送錦旗。

  5,安排報紙,電視等主流媒體對冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行專題訪談,系列報道。

  6,也可根據(jù)捐贈企業(yè)的要求另行制定個性化的回報方案。

  六、組織機構(gòu)

  支持指導(dǎo)單位

  中共臨汾市委宣傳部

  臨汾市新聞出版管理總局

  臨汾市##區(qū)人民政府

  冠名捐建單位:

  臨汾市##區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社

  承建執(zhí)行單位

  山西省臨汾市儒林書局有限公司

  七,后附

  1、《信合農(nóng)家書叢》(儒林書局推薦)選配圖書目錄

  2、“信合農(nóng)家書屋”牌匾,榮譽證書樣式

  3、媒體對相關(guān)農(nóng)家書屋的報道,剪輯

  農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報篇三

  鮮花簇開、麥芒泛黃的六月,我們在這里隆重舉行xxxx縣第二批“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)啟動儀式。

  近年來,黨中央、國務(wù)院審時度勢,高瞻遠矚,堅持經(jīng)濟與文化齊頭并進、“硬實力”與“軟實力”交相輝映,全力推動文化大發(fā)展、大繁榮,大力加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)。“農(nóng)家書屋”工程作為國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要工程,是繁榮和發(fā)展社會主義先進文化、構(gòu)建和諧社會的必然要求,是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾基本文化權(quán)益的主要途徑,是造福于民的“民心工程”、“德政工程”、“實事工程”。我們要把農(nóng)民的好事辦實,把群眾的實事做好,讓書屋為村民認同、使群眾受惠,做到門常開、人常在,群眾進得來、愿意來,真正實現(xiàn)“自主管理,村民共享”。

  知識就是力量,知識改變命運。這次,我們?yōu)?0個書屋統(tǒng)一配置了圖書1267種1505冊、報刊 30種、音像100種529盤。這些出版物涵蓋了政治、法律、科技、文化教育、文學(xué)藝術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生等各個領(lǐng)域,范圍廣、質(zhì)量高、時代氣息濃厚,通俗易懂,老少咸宜,對于豐富農(nóng)民業(yè)余文化生活,提高農(nóng)民文化素質(zhì)將起到重要的'作用。

  同志們,“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程,工程建設(shè)的目標是,爭取在2012年前,在我縣所有行政村建立“農(nóng)家書屋”,并且逐步建立起書屋“供書、讀書、管書、用書”的長效機制,保證“農(nóng)家書屋”立得住、辦得好、能發(fā)展、有效益。

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  農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報篇四

  去年以來,在縣委縣府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和各部局辦委的大力支持下,鄉(xiāng)黨委政府充分結(jié)合鄉(xiāng)飲經(jīng)濟社會發(fā)展實際,確定并實施了“三二一”的工作思路,通過解放思想觀念,揚長避短挖潛,勵精圖治創(chuàng)業(yè),破題克難求變,經(jīng)濟及社會事業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展,呈現(xiàn)出突飛猛進的發(fā)展勢頭。特別是今年以來,鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞貫徹落實縣委“三個統(tǒng)籌”、“雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略,把加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),大力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,作為一項重點工作來抓,并進行了積極的實踐探索,取得了突出的成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

  一、當前全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作進展情況

  總體來看,經(jīng)過近兩年的推動,全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)已初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門靠前督導(dǎo)、村級組織配合運作、村民自愿參與建設(shè)、新型社區(qū)全面開花、經(jīng)濟社會競相發(fā)展的良好局面。

  1、組織機構(gòu)建設(shè)情況 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委政府成立了由鄉(xiāng)長任組長、分工鄉(xiāng)長任副組長的新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)建辦、國土所、財政所、環(huán)保辦、愛衛(wèi)會、農(nóng)辦、文化站、民政室、司法所、派出所等站辦所作為成員單位,總體領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作。二是重視工作督導(dǎo)。以鄉(xiāng)建辦牽頭,挑選部分工作相關(guān)的機關(guān)干部,建立了工作小組,具體負責新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃執(zhí)行、執(zhí)法監(jiān)督、工作督導(dǎo)等工作。同時,充分發(fā)揮鄉(xiāng)建筑住宅合作社的職能,積極參與農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。三是強化基層主體。注重發(fā)揮好基層組織的主體作用和服務(wù)職能,同時發(fā)揮好群眾的民主參與監(jiān)督作用,使政府領(lǐng)導(dǎo)、村級自主、村民自愿協(xié)調(diào)一致,推動了農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。四是納入村級考核。制定出臺了《關(guān)于加強新農(nóng)村建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》,加強對新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)范管理和指導(dǎo),并制訂了考核細則,從規(guī)劃建設(shè)、公共服務(wù)、環(huán)境容貌等方面進行了規(guī)范,納入對村級的年度考核之中。

  2、社區(qū)建設(shè)典型確定及進展情況 一是著眼農(nóng)村發(fā)展。按照新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針,圍繞土地的綜合開發(fā)利用,以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為載體,提升和加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)上水平、出規(guī)模,切實改善農(nóng)民群眾的居住、生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量。二是注重典型示范。以鄉(xiāng)駐地小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)建設(shè)為龍頭,從區(qū)位環(huán)境、組織管理、經(jīng)濟基礎(chǔ)、群眾狀況等多方面考慮,初步確定了以綜合條件相對較好的行政村為試點社區(qū)有:鄉(xiāng)飲社區(qū)、南趙社區(qū)、郭溝社區(qū)及韋周中心村、沙河中心村、金馬中心村、龍?zhí)弥行拇鍨槭痉饵c,循序漸進推促。三是重視規(guī)劃控制。制定了駐地小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和村級控制性詳細規(guī)劃。我們正與泰安市城市建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院對接編制我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃。四是發(fā)揮兩手作用。依靠政府推動、市場化方式運作,積極探索農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。鄉(xiāng)飲社區(qū)建設(shè)完成了錦繡園、清華苑兩個小區(qū),總建設(shè)面積近2萬平米,推動了駐地綜合開發(fā)建設(shè);郭溝社區(qū)新村規(guī)劃建設(shè)11棟高層居民樓,現(xiàn)已投入使用1棟,即將完成主體建設(shè)1棟,且已全部售出,正在計劃啟動下一批樓房建設(shè);南趙社區(qū)投入200余萬元,建起了一棟村委綜合服務(wù)樓、一棟居民樓,建設(shè)面積4千多平米,已投入使用;韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設(shè)。目前,全鄉(xiāng)15個行政村中已有9個村啟動了新型社區(qū)建設(shè),已開發(fā)建設(shè)面積8萬多平米。

  3、推動經(jīng)濟發(fā)展 為推動農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),鄉(xiāng)黨委政府重視引導(dǎo)村級加快經(jīng)濟建設(shè)步伐,壯大集體經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收。一是發(fā)揮地緣區(qū)位優(yōu)勢。鄉(xiāng)飲村借助政府駐地村的區(qū)位優(yōu)勢,積極參與駐地綜合開發(fā)建設(shè),通過盤活大量閑置建設(shè)用地,增加了集體收入;郭溝村借助近距縣城、且已納入縣城規(guī)劃的地緣優(yōu)勢,及時謀劃新村綜合開發(fā)建設(shè),在優(yōu)先保證本村村民購買樓房的`前提下,將部分樓房向市場開放,增加了集體收入。二是發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。南趙村依靠傳統(tǒng)淀粉制品加工產(chǎn)業(yè),發(fā)揮合作社的作用,為農(nóng)戶提供全方位的產(chǎn)加銷服務(wù),使小粉皮成為壯大集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)業(yè),同時積極探索實行了以集體加農(nóng)戶、效益分成提為特點的林權(quán)改革,每年可增加集體收入40余萬元。韋周村依靠原有基礎(chǔ)和粘土資源,發(fā)展了多家琉璃瓦、鋼球、紡織等民營經(jīng)濟,富了集體和農(nóng)民。三是發(fā)揮自身資源優(yōu)勢。圍繞土地、林木、糧食、人力等農(nóng)業(yè)資源,各村競相做文章,招商引資,發(fā)展項目。鄉(xiāng)飲村積極為巴福巴福生態(tài)牧業(yè)、振華機械加工制造、圣達食品加工、莉源牧業(yè)奶牛養(yǎng)殖等大項目落地協(xié)調(diào)解決土地租用問題,促進了富民強村,積蓄了發(fā)展后勁。郭溝村引入了恒佳運銷項目,大力支持魯森木制品廠壯大發(fā)展木材加工業(yè),積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展有機蔬菜種植業(yè),集體和農(nóng)民都受益。另外,柳云村的西瓜種植、八官村的山藥種植和苗木花卉、金馬村的白蓮池藕高效種養(yǎng)、漢馬村的畜禽養(yǎng)殖、龍?zhí)么褰柚鹕髽I(yè)等,都能憑借一定的優(yōu)勢,促進了集體經(jīng)濟壯大和農(nóng)民增收。

  4、提升公共服務(wù) 近兩年,我們結(jié)合鄉(xiāng)飲實際,實施了一系列民心工程項目,通過政府投入、對上爭取、村級自籌、社會資助、共建幫扶等多途徑保障公共投入,提升了公共服務(wù)水平。一是實施農(nóng)田水利建設(shè)工程。借助世行三期項目、南水北調(diào)附線建設(shè)及引汶蓄水工程,鞏固了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。二是實施“三通兩改”工程。全鄉(xiāng)公路“村村通”率達到96%,“村村通”自來水率達到98%,行政村有線電視“村村通”率達100%。先后對鄉(xiāng)飲、南趙、龍?zhí)、郭溝、沙河?0個行政村,進行了電氣化改造,總投入達210萬元。在崇化、八官、保安、韋周等村推行改廁改氣,建設(shè)沼氣池200余座。三是實施校舍改造工程。先后投入365萬元,建設(shè)完成了4處中心幼兒園教學(xué)樓,全鄉(xiāng)中小學(xué)幼兒園均實現(xiàn)了樓房化。四是實施文化富民工程。全鄉(xiāng)各村均建起了遠程教育網(wǎng),有10個行政村建起了農(nóng)家書屋、文化大院。駐地建有2處老年人健身娛樂場所,南趙村建起了居民休閑娛樂廣場。五是實施城鄉(xiāng)容貌綜合整治工程。先后投入150多萬元,對駐地環(huán)境、交通干道、村居容貌進行了綜合整治,提升整體形象。六是實施共建幫扶工程。市司法局包村組先后資助鄉(xiāng)飲村 2萬元用于維修道路、制定發(fā)展規(guī)劃等;八仙橋園區(qū)捐助3萬元幫扶郭溝村完成了文化大院建設(shè);縣農(nóng)業(yè)局資助韋周村1萬元幫扶運轉(zhuǎn),并大力扶持該村沼氣建設(shè),推進清潔能源利用。

  農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報篇五

  縣文化體育局:

  **鄉(xiāng)東坡村委會東坡村農(nóng)家書屋建設(shè)工程,在**鄉(xiāng)黨委政府的高度重視和大力支持下,在鄉(xiāng)文化服務(wù)中心及東坡村組干部的'共同努力下基本建成,并可向村組廣大群眾開放,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、東坡村基本情況

  東坡村位于東坡集鎮(zhèn)周圍,全村共有四個村民小組132戶504人,耕地面積507畝。XX年,人均純收入1850元。農(nóng)作物種植以種植水稻、玉米為主,經(jīng)濟作物以發(fā)展香蕉、香巴蕉、核桃、小蜜桔為主。XX年,全村種植香蕉175畝、香巴蕉50畝、核桃500畝、小蜜桔300畝。XX年,組建了東坡村老年業(yè)余文藝隊一支。XX年,實施了新農(nóng)村建設(shè)項目建成了一層三間85㎡的文化活動室。

  二、東坡村農(nóng)家書屋建設(shè)情況

  東坡村農(nóng)家書屋,依托該村文化活動室建立,XX年5月5日,共收到楚雄新華書店有限公司**分公司下配政經(jīng)、科技、生活、文化、少兒、綜合等各類書籍及各科普光盤1661冊(盤),總價值2萬余元。訂購和配備了價值1000余元的書柜、書架和桌椅,各類書籍全部上架入柜向群眾開放。這從根本上解決了該村群眾看書難、借書難、看報難、音像電子產(chǎn)品缺乏的問題,滿足農(nóng)民求知成才和豐富其精神文化生活的愿望,豐富了群眾的業(yè)余文化生活。

  農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報篇六

  農(nóng)家書屋工程建設(shè)是黨中央國務(wù)院確定的一項得民心、順民意的惠民工程,深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎。為大力推進開發(fā)區(qū)農(nóng)家書屋工程建設(shè),從根本上解決轄區(qū)農(nóng)民群眾“買書難、借書難、看書難”問題,開發(fā)區(qū)在托管銀塘鎮(zhèn)“四村一政區(qū)”后,本著落實為民辦實事的精神,認真按照市文化委及有關(guān)部門對農(nóng)家書屋建設(shè)的要求,全面部署、認真落實轄區(qū)2015年農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作,較好地完成了有關(guān)建設(shè)任務(wù),F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任

  開發(fā)區(qū)高度重視轄區(qū)農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作,將之作為開發(fā)區(qū)社會管理創(chuàng)新、推進轄區(qū)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容,列入社會事務(wù)局的主要工作職責中,狠抓落實。為此,開發(fā)區(qū)成立了區(qū)、鎮(zhèn)兩級農(nóng)家書屋工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了農(nóng)家書屋工程建設(shè)實施方案,并形成了社會事務(wù)局和銀塘鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、鎮(zhèn)村分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、相關(guān)責任人具體抓、各有關(guān)部門通力協(xié)作的工作機制。3月24日市文化委農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)下達我區(qū)后,開發(fā)區(qū)立即制定了書屋建設(shè)流程圖及任務(wù)分解表,落實了黃梅山社區(qū)、卸巷村兩家書屋的選址,將各項工作任務(wù)層層分解落實到相關(guān)單位和責任人,按時間節(jié)點和制定的方案要求,有步驟地推進工程建設(shè),同時落實了工程建設(shè)配套專項經(jīng)費,為該項工作任務(wù)的完成提供了有力的保證。

  二、加大宣傳,營造氛圍。

  為向廣大農(nóng)民朋友宣傳農(nóng)家書屋工程建設(shè)的意義、功能定位及相關(guān)的惠農(nóng)政策,開發(fā)區(qū)農(nóng)家書屋工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認真扎實地組織開展了宣傳月活動。按照宣傳月活動方案,我們懸掛了宣傳標語橫幅,制作了宣傳展板,設(shè)立了農(nóng)家書屋網(wǎng)絡(luò)專欄,發(fā)放了“致廣大農(nóng)民朋友一封信”,并邀請團員、青年志愿者共同參與農(nóng)家書屋工程文藝演出、集中咨詢活動,通過上門入戶回訪、發(fā)放借閱證等方式,認真聽取廣大農(nóng)民朋友的意見、建議,使得整個宣傳月活動開展得有聲有色、多彩活潑,既營造了濃烈的.宣傳氛圍,又得到農(nóng)民朋友的理解支持和配合,為農(nóng)家書屋工程建設(shè)和運行管理奠定了良好的宣傳氛圍和輿-論基矗

  三、規(guī)范建設(shè),配套到位

  開發(fā)區(qū)承建的黃梅山社區(qū)、卸巷村兩家農(nóng)家書屋均嚴格按照盛市有關(guān)文件的要求和標準建成,并在中央、盛市相關(guān)配套設(shè)施和資金到位的基礎(chǔ)上,為購買質(zhì)量較好的書櫥,又額外為每家書屋配套支出了4500元,基本實現(xiàn)了閱覽設(shè)施配套到位的規(guī)范化建設(shè)和管理。

  1、書屋建設(shè)標準:農(nóng)家書屋使用統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一標牌。書屋面積不少于20平方米,按要求裝配了5組書櫥及閱覽桌椅等基本設(shè)施。

  2、出版物上架編排:省市圖書出版局配送的圖書不少于1500冊,電子音像制品光盤不少于100張,期刊不少于28種。按要求全部編號、分類上架擺放。

  3、書屋管理要求:農(nóng)家書屋每周開放5天,按正常工作日時間開放。兩家書屋選配了具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業(yè)的兼職管理人員。建立健全各項管理制度,并在書屋內(nèi)張貼上墻,每個書屋具備出版物登記本、借閱閱覽情況(意見薄)登記本、圖書需求登記本。

  四、組織培訓(xùn)、加強管理

  為切實提高農(nóng)家書屋管理員素質(zhì),在市文化委的大力支持下,開發(fā)區(qū)要求銀塘鎮(zhèn)督促村(社區(qū))配備了兩名兼職圖書管理員,并組織她們參加了市里組織的集中培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)文化站還派專人對兩家書屋管理員進行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。目前已建成的書屋在圖書管理員的辛勤勞作下已基本正常運轉(zhuǎn),此舉極大地豐富了廣大農(nóng)民的文化需求,廣大農(nóng)民朋友在農(nóng)家書屋閱讀、借書學(xué)習的好風氣正在形成。

  五、存在問題

  農(nóng)家書屋工程的實施,為轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻,受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎和喜愛。但在管理、運行過程中,也出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。

  一是有的書屋所在村的干部認識不到位,認為送書建書屋還不如送現(xiàn)金來得快。

  二是個別村認為建農(nóng)家書屋容易,但管理起來受經(jīng)費制約,長期以往將成為負擔,因此對配送工作不支持,對運行管理沒動力。

  三是個別圖書管理員因為沒有報酬,工作積極性不高,開放不按時,農(nóng)家書屋的功能沒有得到充分的發(fā)揮。

  四是轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正面臨著大拆遷大建設(shè),幾個村委會因拆遷而不斷臨時搬遷,在搬遷過程中有圖書遺失的現(xiàn)象發(fā)生。

  四、下一步打算

  開發(fā)區(qū)將在市文化委的支持和指導(dǎo)下,認真總結(jié)農(nóng)家書屋建設(shè)、管理的經(jīng)驗,進一步拓寬思路,創(chuàng)新發(fā)展,用以點帶面的方式,探索建立長效管理機制,逐步打造農(nóng)民滿意的文化惠民工程,使農(nóng)家書屋真正成為完善農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的有效途徑和活動載體,為轄區(qū)文化事業(yè)的繁榮和文明創(chuàng)建發(fā)揮出應(yīng)有的作用。


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