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《公司的力量》,給我的同樣是感慨,是觸動。只有將公司成員都凝聚到一起了,公司才會擁有無窮的力量。下面是小編為您整理的關于公司的力量的觀后感,希望對您有所幫助!
公司的力量觀后感篇一
近代以來,任何忽視市場經濟力量,不能發(fā)揮公司組織優(yōu)勢的國家或社會團體都會逐漸掉落,唯籍由公司推動市場經濟的生產力與技術變革,并解放個人的創(chuàng)造力,國家才可以登山世界政治舞臺的中心。
從1858年4月10日泰晤士河旁聳立高達95米的大笨鐘起,最初是為傳遞新的時間觀念——標準時,而后來被新出現的鐵路公司所改變。改變這一切不是政治,不是宗教,甚至不是科學本身,而是一個名為“公司”的組織。當然,被改變的不僅僅只是時間,在過去的幾個世紀,公司改變了人與人相處的秩序,國與國競爭的規(guī)則。我們生活在當今這個世界中,充滿了公司的足跡。
何謂“公司”呢?公司是一種組織,一種制度,一種文化,它是一種生存方式,也是一種生活方式。當今社會在“公司”這一種嶄新的制度文化的引領下,開始呈現出各自不同的發(fā)展面貌。德國管理學家赫爾曼·西蒙說:“歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司里,而不是在國家層面產生的。”由此可見,公司自身具有一種強大的力量,這股力量強大到足以對社會更方面的發(fā)展起到一定的推動。
仔細想想,我們的財富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往,都與公司這個組織有著千絲萬縷的聯系,當下公司無所不在的影響力令世人震驚。在數百家乃至數十家跨國公司左右著世界經濟運行的今天,公司已成為最重要的一種經濟組織。公司創(chuàng)造財富、提供就業(yè)、帶動經濟增長;公司推動創(chuàng)造發(fā)明、產生新的社會文化;公司改變社會秩序、影響制度建設。但同時,公司也放大了人類的貪欲,帶來權力失衡和貧富懸殊。
公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長,也將自己發(fā)展成一個超越社會控制的權力組織。人類97%的財富是在過去250年,是在0.01%的時間里創(chuàng)造的,帶來這250年財富迅速增長的機制就是市場經濟,而公司組織正是市場經濟中不可或缺的細胞。伴隨著工業(yè)化和城市化進程,各國都不得不面臨一系列社會問題:貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農業(yè)社會向工業(yè)時代轉型所必須經歷的痛苦,它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。
提到“公司”,這是一個令人愛恨交織的詞。公司一方面將一切明碼標價,是千夫所指的商業(yè)化禍首,另一方面又是大量新知識新技術的創(chuàng)造者,是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。公司有著自己的發(fā)展規(guī)律,當人們用貪婪和欺詐來解釋災難的根源時,當人們呼吁政府救市加強監(jiān)管時,當人們擔憂下一次危機是否還會降臨時,我們必須關注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關的組織,這個已經顯示了足以撼動世界的能量的組織:公司。
如今已經進入全球化時代,公司在當下更是處于一個領跑者的地位,它所帶來的一系列新的科學技術與管理機制,越來越影響著社會的進一步發(fā)展。
公司的力量觀后感篇二
《公司的力量》是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片,從籌備到制作完成歷時兩年,六大攝制組跨越歐、亞、美三大洲,分赴意大利、英國、法國、德國、美國、日本、中國、印度等八個國家,詳細挖掘了公司誕生和發(fā)展的歷史,尋找并拍攝了珍貴的歷史資料和遺址,其中很多都是首次在電視屏幕上呈現給中國觀眾,是對公司發(fā)展歷程和生存樣態(tài)的一次大跨度巡禮。
在《危機時刻》這一集,談到了1929年全球經濟危機,美國、德國等國家的應對之策,讓我們看到了世界經濟從公司和政府相分離到出現混合式經濟體制,國家還是規(guī)范公司的發(fā)展,以及美國公司法的建立。同時,也看到羅斯?偨y的在面對經濟危機時候的救市計劃,其中就包括加大國家基礎設施的建設,從而拉動就業(yè),減少失業(yè)的措施。而2008年爆發(fā)的全球性金融危機下,中國所采取的救市計劃中也有類似的措施,讓我們感嘆歷史何其相似。
在《創(chuàng)新先鋒》這一集,讓我們看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路,以及美國對日本崛起的恐慌。而到了20世紀90年代之后,美國再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯網、晶體管等核心技術成為全球經濟的主導者?戳嗽摷屛覀冋J識到了創(chuàng)新對國家經濟發(fā)展的重要性,同時也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由,創(chuàng)新的主體是公司,創(chuàng)新的保證不是技術而是管理。美國之所以可以擁有如此多的核心技術,源自于美國政府建立的大學、企業(yè)、研究機構的產學研模式,而中國也在推行這種模式。
但是我們的大學和研究機構卻并未有美國如此高的技術轉化率,這也讓我們不得不深思,每年國家向大學和研究機構投入的巨資,是否都得到了回報,為何無法得到有效回報的原因還是因為公司組織機構不健全,這些都是我們應該努力的方向;蛟S杜邦公司從知名大學聘請教授做科研,最終研發(fā)出可用于多種商品的尼龍材料,應該成為中國產學研模式的榜樣。
在《本土雄心》一集,講述了中國公司發(fā)展的歷史,講述了清末時期、民國時期以及改革開放之后,中國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化,讓我們再次看到改革開放和市場經濟體制下,公司對國家競爭所起到的重要作用。在這一節(jié)中,聯想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來談了自己對公司的認識,對公司發(fā)展和國家發(fā)展之間關系的認識。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示:“一個國家的綜合實力取決于這個國家企業(yè)的實力!豆镜牧α俊愤@個名字就彰顯了這樣一種特征,它再現了企業(yè)在當今國家作用、責任和使命。”徐少春的這段話給我很大的啟發(fā),我想這也是《公司的力量》這部紀錄片拍攝的初衷,因為在和平的年代,市場經濟的體制之下,全球成為一個經濟共同體的形勢下,國家之間的綜合實力不再是軍事實力的比拼,而是企業(yè)實力的比拼。
《公司的力量》可以給企業(yè)、政府、社會起到警示作用,我們國家的發(fā)展不能夠偏離公司的發(fā)展,要為公司發(fā)展創(chuàng)造理想的環(huán)境。同時,公司制度和管理模式的創(chuàng)新決定著一個國家創(chuàng)新的好壞。這也告訴企業(yè)家們,要注重公司制度和管理模式的創(chuàng)新和改革,否則會毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。
正如《公司的力量》中所談到的一樣,我們現在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術,是因為我們的管理跟不上創(chuàng)新的步伐,無法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的`管理模式,讓公司成為創(chuàng)新的主體,讓優(yōu)秀的管理模式為中國創(chuàng)造更多的核心技術,這成為中國經濟轉型的必由之路。
公司的力量觀后感篇三
看完后的第一時光最真實迫切的感受就是具有強烈的震撼感和穿越感!
公司的本質是一個為了創(chuàng)造價值和利益最大化的組織機構,組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事,只有充分發(fā)揮應用每個人的優(yōu)勢才能實現創(chuàng)造價值的最大化。
全球化進程使中國經濟社會轉型迫在眉睫。在國外眾多國家經濟社會轉型中,比如世界上最早經歷經濟社會轉型的英國,其公司的快速發(fā)展,很大程度上加快了英國經濟社會的轉型。
肩負著中國經濟社會轉型重任的我們,需要樹立新的思想,新的價值觀和對世界全新的認識。既要勇于創(chuàng)新學習,又要緊跟時代步驟,隨時做好走到時代前面的準備。狄更斯在一百多年前發(fā)出的聲音在這天依舊回響:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代;這是一個充滿期望的春天,也是一個令人絕望的冬天;我們前面什么都有,我們前面什么也沒有……另外記。簺]有什么是一成不變的,任何都會隨時光落后與時代,社會需要不斷向前進步。
只有具有強烈危機感的人,才能時刻持續(xù)高度警惕,以此來應對競爭日益激烈復雜的社會生存。作為一家公司尤其是一家創(chuàng)業(yè)性質的公司及公司中的每一個員工,更務必注意培養(yǎng)自我的危機意識感?v觀歷史上的每一次大的經濟危機,其中1929年的經濟危機是怎樣制造出來的,經濟學家們到這天對此也依然沒有定論,就最近的2008年的“美國金融危機”波及到了眾多國家,包括我們偉大的祖國,其影響之深遠,至目前還在恢復期。在市場經濟中,任何公司任何企業(yè),都有面臨經濟危機的時刻,我們先不思考政府會處于一種什么樣的位置和會做什么?我們就應思考的是,公司的明天,不是等待到來,而是提前介入,沒有人能夠左右變化,只有走在變化之前,才能更有效和準備地理解任何考驗,少者還能借助成長壯大。但無論公司在應對任何危機時,市場永遠是拯救并從危機中脫穎而出的有效法則。
公司以服務不一樣級別的消費群體,需要聽到的是多元化的聲音,這樣才能更快更準確的的做出決定。所以作為公司員工和公司受眾群體,能夠用心的參與到公司發(fā)展中來,為公司發(fā)展提出有效可行的意見推薦是加快公司不斷向前發(fā)展的催化劑。何為現代企業(yè)?這就應從職業(yè)經理人步入公司管理舞臺開始。美國學者錢德勒認為,當一個企業(yè)中層和高層皆為領取薪水的經理人員所控制的時候,便可適當的稱之為現代企業(yè)。我一向都很傾慕那些,能夠在適當的時候離開自我一手建立的公司并認為這是實現公司無限壯大和公司萬年長的最重要的事情。因為這些本也就不是一個常人能夠做到的。
任何公司都把自身發(fā)展的企業(yè)文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業(yè)文化我個人認為是比較能夠抓住人心的,每個人都想獲得自我理想的人格和平等。公司,不是創(chuàng)始人的,也不是股東及各領導人地,它是每一個員工共同的。其兩個代表人物,澀澤榮一和松下幸之助是我在看過該部電視劇后對于企業(yè)文化影像比較深刻的兩個人!秳駥W篇》開篇第一句:天不生人下之人,也不生人上之人。提倡以人為本的企業(yè)文化。社訓敬天愛人道出:人心才是最有力的。而作為儒家文化發(fā)源地的中國,孝弟忠信禮義廉恥,這些人類本心的東西,更就應引為重要。
社會的進步源于人類不斷的創(chuàng)新以及對新事物的汲取;A研究的突破才能不斷提高創(chuàng)新的高度。要創(chuàng)新,就務必給思想自由的天空,這樣的創(chuàng)新才能站在科學最前沿。無所保留沒有秘密的創(chuàng)新是一個不斷改善的過程,以此到達突破性的創(chuàng)新。創(chuàng)新是公司生存的宿命,公司是人類創(chuàng)新的先鋒。未來總在想象之外……
最后,人永遠都不要坐以待斃和自欺欺人,記住那句話:承認貧窮并不可恥,不努力克服才是墮落。公司的力量,也就是我們每個人的力量合起來的力量,改變世界,是千千萬萬個公司里的萬萬千千人一同努力及使命。
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