項(xiàng)目工作會(huì)講話

同志們：

春節(jié)過后，縣委、縣政府相繼召開了全縣農(nóng)口工作會(huì)議、交通工作會(huì)議，今天緊接著召開全縣項(xiàng)目工作會(huì)議，下午還要召開經(jīng)貿(mào)招商工作會(huì)議，縣委車書記親自來主持今天早上的會(huì)議，這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府抓項(xiàng)目工作的堅(jiān)定決心和明朗態(tài)度。這次會(huì)議的主要目的是學(xué)習(xí)傳達(dá)省地發(fā)改工作會(huì)議精神，對全縣項(xiàng)目工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署，促使全縣上下統(tǒng)一思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)開展項(xiàng)目建設(shè)工作，形成聚精會(huì)神搞建設(shè)，全力以赴抓項(xiàng)目的良好氛圍。后面，地委委員、縣委車書記還要作指示，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、肯定成績，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)做好項(xiàng)目工作的緊迫感和責(zé)任感

過去的一年，全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，項(xiàng)目工作取得了新成效，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、持續(xù)發(fā)展，總體上看，呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是新建了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。全縣新開工各類項(xiàng)目132項(xiàng)，總投資達(dá)到14.5億元，同比增長43.6%，涉及到基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村、社會(huì)事業(yè)及政權(quán)建設(shè)等各個(gè)方面。二是爭資跑項(xiàng)成效顯著。全年共申報(bào)項(xiàng)目100多個(gè)，爭取國家專項(xiàng)資金4.48億元，比上年增長14.87%。三是固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史新高。全縣完成行政轄固定資產(chǎn)投資14.93億元，增長32.38%，其中，工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目完成投資5.43億元，增長1.55%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成投資9.5億元，增長64.6%。比年初確定的預(yù)期目標(biāo)高12個(gè)百分點(diǎn)，增速和投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。四是項(xiàng)目建設(shè)對經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。在項(xiàng)目的.有效帶動(dòng)下，全縣經(jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展，縣內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值一般預(yù)算收入等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)快速增長的良好態(tài)勢，2009年縣內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到34.14億元，增長13.3%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到8000萬元，增長10.1%;工業(yè)增加值達(dá)8.19億元，增長26.85%。五是前期工作意識(shí)進(jìn)一步提高。特別是通過去年對接和爭取中央擴(kuò)大內(nèi)需的政策性投資項(xiàng)目，有效增強(qiáng)了各級各部門項(xiàng)目前期意識(shí)，項(xiàng)目前期工作得到推進(jìn)，項(xiàng)目儲(chǔ)備管理取得一定成效。全縣儲(chǔ)備各類項(xiàng)目290項(xiàng)，總投資120.2億元;基本已落實(shí)的前期項(xiàng)目26項(xiàng)，總投資達(dá)3.51億元。

在肯定成績的同時(shí)，還必須清醒地看到目前我縣的項(xiàng)目工作還存在一些亟待解決的問題。一是抓項(xiàng)目的思想認(rèn)識(shí)不高。有的部門和單位對抓項(xiàng)目缺乏應(yīng)有緊迫感和責(zé)任感，對國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向不學(xué)習(xí)、不思考、不研究、不主動(dòng)，守株待兔，坐等項(xiàng)目，甚至機(jī)遇來了還抓不住;有的部門和單位跑勁不大，匯報(bào)不夠，關(guān)鍵時(shí)刻邁不開腳、走不出門;有的對項(xiàng)目抓的不牢，不按規(guī)程辦事，違規(guī)操作，實(shí)施不到位。二是項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，前期工作薄弱。在爭取大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面，信息不靈，心中無數(shù)，項(xiàng)目定位模糊。從儲(chǔ)備的項(xiàng)目來看，大項(xiàng)目少，帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目少。由于項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)，項(xiàng)目看不準(zhǔn)，項(xiàng)目資料不完備，甚至存在“一張紙招商”的現(xiàn)象，不是讓項(xiàng)目等機(jī)遇，而是讓機(jī)遇等項(xiàng)目。三是招商引進(jìn)項(xiàng)目的措施和方法單一。項(xiàng)目引進(jìn)主要以政府招商為主，缺乏靈活多樣的招商措施和行之有效的招商辦法，企業(yè)及民間招商的積極性沒有得到很好調(diào)動(dòng)，主體作用沒有得到充分發(fā)揮，常年招商、人人招商、全方位招商的氛圍不濃。四是實(shí)施項(xiàng)目的協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。項(xiàng)目爭取中缺乏銜接，缺少跟蹤落實(shí)，部門之間銜接溝通不夠，協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，項(xiàng)目整合實(shí)施力度較差，直接影響了項(xiàng)目爭取，等等。對這些問題我們要引起高度重視，采取切實(shí)措施認(rèn)真加以解決。

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