機(jī)制專業(yè)學(xué)結(jié)
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)參加工作六年了，在這工作的六年中，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
在我工作的六年中，從中國(guó)二十一建設(shè)有限公司到寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司。從鋁業(yè)建設(shè)的行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊夯そㄔO(shè)的行業(yè)中。無(wú)疑對(duì)我來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，幸虧在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過去的六年，我參與了許多設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)設(shè)備安裝及調(diào)試有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)時(shí)段的工作成績(jī)
我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，2015年畢業(yè)于蘭州工業(yè)高等專科學(xué)校房屋設(shè)備安裝工程專業(yè)，作為一名新員工。首先，參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)設(shè)備安裝專業(yè)的，在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，施工工地成了我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。在工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問。在2015年一年的學(xué)習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對(duì)公司的建設(shè)有了基本的了解。在這段時(shí)間里，我跟著師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設(shè)的施工組織設(shè)計(jì)方案，細(xì)心研究施工圖紙，提出施工時(shí)所需要的施工材料計(jì)劃。雖然這些工作看起來不起眼，但是，只有這些不起眼的工作，才能為我今后的工作打下基本的基礎(chǔ)。所以，我對(duì)這些小的工作，做的也是特別仔細(xì)，
在工作的期間，由于一些設(shè)備零件需要現(xiàn)場(chǎng)放樣，感覺到自己的制圖能力不是很好，加上我工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實(shí)習(xí)，使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面，都有了很大的提高。
二、過度時(shí)段的工作成績(jī)
經(jīng)過一、兩年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
經(jīng)過一段的學(xué)習(xí)及工作實(shí)踐，我們也要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在工作中好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的`基本工，所以工作起來就很順利，識(shí)圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在蘭州鋁廠的建設(shè)中，由于我們單位開設(shè)的工地比較多，自然而然就引發(fā)到施工技術(shù)人員缺少，就是在這種狀態(tài)下，成了我走向成熟階段的好機(jī)會(huì)，由于在學(xué)習(xí)階段我參加過青銅峽鋁業(yè)建設(shè)的施工組織設(shè)計(jì)及甲供材料的編制工作，青銅峽鋁業(yè)建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)施工程序。所以，在蘭州鋁廠的建設(shè)中我作為二十一冶的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，干起活來得心應(yīng)手。在一年的時(shí)間里，負(fù)責(zé)將蘭州鋁廠的電解鋁啟動(dòng)運(yùn)行打通，為我們公司的施工進(jìn)度整整起前了4個(gè)月，受到了甲方及我們單位的好評(píng)，并評(píng)為當(dāng)年的優(yōu)秀職工。
三、成熟結(jié)段的工作成績(jī)
經(jīng)過三年的施工階段，平時(shí)在實(shí)踐中的積累，以及從師傅身上學(xué)到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。隨后我加入到了寶豐能源集團(tuán)有限公司開始了煤化工的建設(shè)，由于在平時(shí)的建設(shè)工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)，知道施工建設(shè)的許多方面內(nèi)容，所以，學(xué)起來并不是很難，由于在施工當(dāng)中存在很多計(jì)劃不周的事情，難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤及失誤，有時(shí)就會(huì)走很多的彎路，找不到問題的所在，不能及時(shí)處理問題。平時(shí)我跟著師傅慢慢的學(xué)，看著他們?cè)鯓尤プ�，遇到每一個(gè)問題，怎樣處理，把每一個(gè)問題都細(xì)心的記下來，等自己?jiǎn)为?dú)的時(shí)候，遇到同樣的問題就容易解決。
在寶豐工作的三年時(shí)間里，是我成長(zhǎng)最快的三年，我從一個(gè)單獨(dú)的建設(shè)者成為了一個(gè)建設(shè)帶生產(chǎn)的工作者，焦化工程在施工完成后，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我負(fù)責(zé)承擔(dān)焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動(dòng)試車，在單體試車過程中，我發(fā)現(xiàn)許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散及煤氣導(dǎo)淋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。盡量避免影響生產(chǎn)。在這六年的施工過程中，雖然我還不是一名工程師，但時(shí)刻我以一名合格的工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
六年的時(shí)光過去了，六年的時(shí)光可以改變一切，但是唯一沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長(zhǎng)，我一直在進(jìn)步，這些都是我應(yīng)該做到的事情。自己從一個(gè)公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長(zhǎng)，其中有很多的事情需要我來解決，但是我一直以來做好的事情，我一直做好！
四、做得不足的地方
過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)化工建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩.
有位作家也這么說過，機(jī)遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足，否則你永遠(yuǎn)得不到機(jī)遇，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性.企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧.所以，在此我要感謝社會(huì)，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人.
寶豐我學(xué)到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識(shí)面，了解其他方面的知識(shí)，如一些禮儀培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，營(yíng)銷培訓(xùn).人沒有辦法左右生命的長(zhǎng)度，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣. 在這三年里，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：寶豐文化對(duì)我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多，提高了許多，成長(zhǎng)了許多。
機(jī)制專業(yè)學(xué)結(jié) [篇2]
經(jīng)學(xué)校的推薦，我和我的同學(xué)來到XX模具有限公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)月。作為一個(gè)08級(jí)機(jī)械專業(yè)的準(zhǔn)畢業(yè)生，這次的實(shí)習(xí)使我得到了一次較為全面的、系統(tǒng)的鍛煉和學(xué)習(xí)，也進(jìn)一步加深了對(duì)機(jī)械行業(yè)的認(rèn)識(shí)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)的過程，使我完成了一個(gè)學(xué)生從大學(xué)校園邁向社會(huì)的過渡，更為今后走向社會(huì)走向工作崗位奠定了基礎(chǔ)。
在奮達(dá)的這兩個(gè)月的時(shí)間，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和車間師傅的指導(dǎo)下，初步學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化、管理模式和規(guī)章制度，并且通過輪換崗位的實(shí)習(xí)安排，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)所用的工藝及設(shè)備。了解了從最初的下料，到銑、鉆、車、鏜、磨以及焊接等各個(gè)加工環(huán)節(jié)所用到的設(shè)備及工藝工裝，包括各種模具焊具工裝夾具等等。通過這種輪崗實(shí)習(xí)，能在短時(shí)間內(nèi)學(xué)到比較多的知識(shí)和技能。例如，通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)了各種銑床的工作臺(tái)結(jié)構(gòu)及裝夾原理，學(xué)會(huì)各種不同的裝夾技巧及方法；學(xué)會(huì)了數(shù)控氧割的對(duì)刀及操作方法；學(xué)會(huì)操作普通銑床銑工件的平面和端面；學(xué)會(huì)操作各種鉆床在工件上鉆孔；學(xué)會(huì)數(shù)控機(jī)床的一些對(duì)刀、拉直等方法技巧和數(shù)控機(jī)床的一些基本操作等等�？梢哉f學(xué)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)和技能。
讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路。理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓我在這次實(shí)習(xí)中學(xué)到了不少的東西，但同時(shí)也暴露了自身在理論知識(shí)方面還有所欠缺，我深知以我現(xiàn)有的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，回到學(xué)校還需要繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)。
同時(shí)，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，在此也總結(jié)一下我在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題。本人在奮達(dá)實(shí)習(xí)了兩個(gè)月，在這期間也走了很多崗位，但由于時(shí)間關(guān)系，大多都是走馬觀花式的，從中發(fā)現(xiàn)的問題可能也不是很深刻，都是一些膚淺的問題而已，甚至都不算是什么問題吧，也許公司的領(lǐng)導(dǎo)大多也都已經(jīng)知道了的，在此提及一下，僅供參考。
在氧割那里，我發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分的毛坯，特別是形狀比較復(fù)雜的毛坯，其輪廓邊緣有缺陷，而缺陷處往往都是在起槍點(diǎn)處，特別是從板料面上直接吹出一個(gè)孔再割時(shí)這種情況就比較多。有些需要補(bǔ)焊的，有些不需要補(bǔ)焊但卻影響美觀。比如XX零件的上蓋子就比較多這種情況。我在想，能不能通過改變起槍點(diǎn)的辦法，從而減少缺陷呢？例如，從毛坯輪廓線外側(cè)或者輪廓線內(nèi)側(cè)作為起點(diǎn)，使起點(diǎn)的缺陷問題作用在不需要的材料上，從而減少坯料的缺陷和影響美觀的問題。其次，在放置板料的時(shí)候，盡量將板料放水平，以避免切割面出現(xiàn)的傾斜現(xiàn)象，特別是對(duì)于比較厚的板料，比較容易出現(xiàn)這樣的問題。還有的就是，起槍點(diǎn)盡量不要放在后續(xù)加工中所要加工到的輪廓上。例如XX工件，在最后的鏜孔加工后發(fā)現(xiàn)孔壁上有缺陷，而這種缺陷可能是由于起槍時(shí)出現(xiàn)過切或者在切割過程中板料出現(xiàn)突然的傾斜導(dǎo)致的。
在XX龍門銑床這里，我在想能不能改進(jìn)加工圍板用的工裝或者測(cè)量方法，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)單純地用一塊標(biāo)準(zhǔn)墊塊和一把游標(biāo)卡尺來測(cè)量寬度時(shí)誤差比較大，無(wú)法準(zhǔn)確地得出一個(gè)數(shù)值以便有效快速地對(duì)圍板進(jìn)行分組，如果不對(duì)寬度的尺寸進(jìn)行分組后焊接的話，就會(huì)導(dǎo)致相當(dāng)一部分的XX工件在XX加工時(shí)底面出現(xiàn)光不過的現(xiàn)象。
在焊接這邊，我認(rèn)為有很多問題都是出在這里，也是一個(gè)可以發(fā)現(xiàn)前面加工問題的一個(gè)崗位點(diǎn)，因?yàn)楦鱾�(gè)部件在前面的加工中出了微小的問題，到了焊接這里后就會(huì)聚集在一起，將小問題放大，從而造成了大問題。其實(shí)有很多問題由于我個(gè)人的水平、經(jīng)驗(yàn)等限制無(wú)法發(fā)現(xiàn)，再說有很多問題也不是一下子就能夠發(fā)現(xiàn)，一下子就能夠說得清楚的。我認(rèn)為應(yīng)該派一個(gè)技術(shù)員到這個(gè)崗位進(jìn)行跟蹤實(shí)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)一段時(shí)間，包括對(duì)焊接的師傅進(jìn)行裝夾的定位要求和裝夾的力度要求等方面進(jìn)行指導(dǎo)，以提高焊接師傅對(duì)焊接裝夾定位的準(zhǔn)確度。最后我想提個(gè)建議，就是能否再買一臺(tái)焊機(jī)，讓上中班的師傅也上早班，因?yàn)樯现邪嗟脑捰捎跓艄獾膯栴}，有很多裝夾定位方面的問題在光線昏暗不足的情況下是很難甚至無(wú)法發(fā)現(xiàn)的。安排上早班的話，既方便管理，在問題出現(xiàn)后能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且反饋，便于加強(qiáng)指導(dǎo)，如果工藝不合理的也可以得到及時(shí)的改進(jìn)，而不至于一錯(cuò)再錯(cuò)；而且白天工作又能夠提高工作效率，可以說一舉兩得。
有管理學(xué)家說過，質(zhì)量和效益是管出來的。下面在管理方面提些個(gè)人建議，僅供參考。
我認(rèn)為首先要完善一下產(chǎn)品生產(chǎn)過程中管理的問題。一個(gè)產(chǎn)品，在生產(chǎn)的最后發(fā)現(xiàn)了問題，卻無(wú)法追溯是哪位員工經(jīng)手的，我個(gè)人覺得這是一個(gè)很大的問題。因?yàn)槿绻麊栴}是員工個(gè)人在生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)了失誤造成，而員工本身又沒有發(fā)覺的，我們就無(wú)法及時(shí)加以指導(dǎo)矯正；而如果是員工責(zé)任心不足造成的話，我們又無(wú)法追責(zé)；最重要的是，如果是由于工藝的不合理造成的，我們就無(wú)法找到當(dāng)事人進(jìn)行討論，了解問題出現(xiàn)的原因并加以改進(jìn)，自然就不利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高了。畢竟出現(xiàn)問題后，在脫離了當(dāng)事人參與的情況下，單純依靠管理層和技術(shù)層的員工去尋找問題和分析原因的做法可能會(huì)找不出問題的根本，收效也是值得商榷的。所以，我認(rèn)為，在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，每個(gè)產(chǎn)品在每道工序完成后應(yīng)該做好登記或者做個(gè)標(biāo)記，以便在產(chǎn)品出現(xiàn)問題后能夠更好地追蹤到問題的來源，同時(shí)這種管理也可以提高員工對(duì)工作的責(zé)任心。當(dāng)然，我不希望這種管理方式成為用來處罰員工的依據(jù)，因?yàn)檫@樣子會(huì)搞得人心惶惶；相反，我更希望能夠透過這種管理方式來發(fā)現(xiàn)問題，找到提高產(chǎn)品質(zhì)量的路子。
另外有一個(gè)突出的問題，就是質(zhì)檢跟不上，帶有明顯的滯后性，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，這是一個(gè)制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的瓶頸。當(dāng)然，根本的原因也許還是質(zhì)檢人員的不足，單純的只是采取抽檢的方式，無(wú)法發(fā)現(xiàn)其中的少數(shù)質(zhì)量問題，導(dǎo)致不合格品往后流動(dòng)，使得損失的成本進(jìn)一步累積；更無(wú)法形成大量的數(shù)據(jù)來對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，從中發(fā)現(xiàn)問題。一套成熟的生產(chǎn)工藝，在成品出廠檢測(cè)之前的生產(chǎn)過程中是不需要很多質(zhì)檢人員的，但是在工藝沒有成熟定型之前，大量質(zhì)檢的密切跟蹤不可缺少。
最后提一下關(guān)于對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制的問題。一個(gè)好的有效的激勵(lì)機(jī)制能夠大幅度地提高員工的工作效率、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，可以最大限度地留住員工，避免人員的過大變動(dòng)也有利于穩(wěn)定和提高產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于一線的員工，如果他（她）指出在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的某些不足的問題，提出一些有益的建議或者協(xié)助改進(jìn)，或者提出的一些具有創(chuàng)新性的建議和方法等等，凡是能夠提高工作效率、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的好的看法和建議，如經(jīng)采納，就應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并且要加以宣傳，號(hào)召?gòu)V大員工學(xué)習(xí)。我認(rèn)為通過榜樣的作用能夠極大地發(fā)掘員工的創(chuàng)造性。例如國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械龍頭企業(yè)三一重工在這方面就做得非常好，因此其企業(yè)在創(chuàng)新方面能力很強(qiáng)，可以借鑒一下。當(dāng)然，具體的激勵(lì)機(jī)制還需公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體實(shí)際情況討論制定。
在最后感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽閱我的這篇贅言，其中定有諸多不當(dāng)之處，敬請(qǐng)見諒并懇請(qǐng)指正。
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