我想提高建筑工程質(zhì)量離不開(kāi)以下途徑，加強(qiáng)合作提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力迎接行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，笳嫖袷擔(dān)謐芾恚饈饜蝸螅啾裙畢祝突曰汀蔽芏紡勘輟
建銀公司發(fā)言稿
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作
是施工企業(yè)管理永恒的主題
湖南省建銀建筑工程有限公司
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！湖南省建銀建筑工程有限公司是一家很普通的二級(jí)施工企業(yè)，能在全市建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)言，我感到很榮幸。我發(fā)言的題目是“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是施工企業(yè)管理永恒的主題”。近幾年，建筑行業(yè)快速發(fā)展，高層建筑、大規(guī)模工程不斷增多，建筑市場(chǎng)的發(fā)展給我們帶來(lái)了機(jī)遇，也給我們的工程管理提出了更高、更新的要求。建筑工程的質(zhì)量、安全問(wèn)題像把雙刃劍，這把劍控制好了能給企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)，偶爾失控會(huì)讓企業(yè)蒙受巨大損失。因此加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量和安全管理是建筑業(yè)，特別是施工企業(yè)管理的永恒主題。下面我想結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況談兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、安全生產(chǎn)管理工作是一切工作的重中之重。
“建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”是新時(shí)期安全生產(chǎn)管理工作的核心目標(biāo)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，我們認(rèn)真做到以下3點(diǎn)：
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)法》、《環(huán)境保護(hù)法》在施工活動(dòng)中的具體要求，是加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，減少生產(chǎn)安全事故，全面提高施工企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的工作。自實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”以來(lái)，我公司認(rèn)真組織、深入學(xué)習(xí)了一系列安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)文件；為企業(yè)各部門(mén)各項(xiàng)目部配備了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集；組織編制了《企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》；通過(guò)文件的學(xué)習(xí)，目標(biāo)的確定，讓公司全員充分認(rèn)識(shí)了實(shí)施施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任之大、意義之深遠(yuǎn)，為執(zhí)行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化注
入了動(dòng)力。
2、明確標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)涵，采取有效措施，確保工作的實(shí)效性。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是圍繞以企業(yè)、施工現(xiàn)嘗班組各層面安全管理為主的“管理的標(biāo)準(zhǔn)化”；是以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員操作安全為主的“人的標(biāo)準(zhǔn)化”；是以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物安全標(biāo)準(zhǔn)化為主的“物的標(biāo)準(zhǔn)化”等三個(gè)方面的內(nèi)容全面開(kāi)展的。一是強(qiáng)調(diào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引起高度重視，對(duì)開(kāi)展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我公司做到了五個(gè)到位，即：思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員到位，計(jì)劃措施到位，安全投入到位和具體工作落實(shí)到位。二是針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，我公司建立健全了包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程控制等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)流程的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)責(zé)任制度，按照總體規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)層級(jí)，每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。通過(guò)采取上述措施，公司在過(guò)去的一年，企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)層次的質(zhì)安管理水平大幅度提高，關(guān)天坪安置小區(qū)被評(píng)為“市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。
3、整體推進(jìn)，樹(shù)立先進(jìn)典型，堅(jiān)持示范引路。
我們制定了本企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施。組織開(kāi)展了對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的評(píng)價(jià)以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的評(píng)定，根據(jù)評(píng)定情況，切實(shí)做好整改提高工作。同時(shí)定期對(duì)企業(yè)所屬項(xiàng)目開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)比，樹(shù)立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)企業(yè)的所有項(xiàng)目成為“示范工程”。
二、牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”思想
建筑工程質(zhì)量是關(guān)系民生、關(guān)系穩(wěn)定、關(guān)系企業(yè)生存的大事，保證工程質(zhì)量——責(zé)任重于泰山。我想，提高建筑工程質(zhì)量，離不開(kāi)以下途徑：
1、必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，并嚴(yán)格按施工規(guī)范組織施工。只有這樣，才能使施工單位真正重視工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量放在
第一位。
2、施工企業(yè)必須堅(jiān)決抵制無(wú)資質(zhì)施工和低資質(zhì)施工，杜絕亂掛亂靠、包而不管、管而不力、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象。
3、施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量管理制度，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員、各工種作業(yè)和施工規(guī)范要求施工；樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和為用戶著想的思想，嚴(yán)格管理，精心施工，堅(jiān)決消除工程質(zhì)量通玻
4、加強(qiáng)材料檢測(cè)工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量雙控，必須有出廠合格證和檢測(cè)合格報(bào)告單，要實(shí)行材料見(jiàn)證送檢制度，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查制度。
5、加強(qiáng)圖紙會(huì)審制度，要提高工程方案會(huì)審和施工圖紙會(huì)審質(zhì)量，把工程質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行圖紙會(huì)審先開(kāi)工的行為，同時(shí)也要防止圖紙會(huì)審走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。
總之，只有堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，才能打造放心工程、精品工程。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，過(guò)去的一年，我公司和其他施工企業(yè)一樣，認(rèn)真、全面、及時(shí)的貫徹落實(shí)了市住建局相關(guān)政策及文件精神；公司年建安產(chǎn)值邁上了新的臺(tái)階；企業(yè)的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的社會(huì)效益雙豐收，被常德市政府評(píng)為“2016年度優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。但我們的工作離建設(shè)行政主管部門(mén)的要求還有很大的差距，和兄弟單位相比還存在許多的不足。今后，我公司在建設(shè)行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)秉承“安全第一質(zhì)量至上誠(chéng)信為本”的宗旨，學(xué)習(xí)兄弟施工企業(yè)的先進(jìn)管理方法，繼續(xù)與社會(huì)各界精誠(chéng)合作，共創(chuàng)建筑業(yè)的美好明天。
最后，感謝市住建局組織的這次建筑業(yè)盛會(huì)，給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)政策、領(lǐng)會(huì)精神的機(jī)會(huì)和與兄弟單位互相學(xué)習(xí)、互相交流的平臺(tái)。
謝謝大家！
建筑公司老板的大會(huì)發(fā)言稿
加強(qiáng)合作、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、迎接行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇
金螳螂建筑裝飾股份有限公司董事長(zhǎng)倪林
尊敬的馬挺貴會(huì)長(zhǎng)、徐朋常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、劉曉一秘書(shū)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍(lán)圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進(jìn)入2016年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩，以及國(guó)內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來(lái)臨”，一方面，包括華為、萬(wàn)科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準(zhǔn)備過(guò)冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見(jiàn)諸報(bào)端。面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，行業(yè)前幾年高于GDP的增長(zhǎng)速度會(huì)明顯放緩，這意味著行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也必然放緩。對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國(guó)《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過(guò)冬》的短文，并鄭重寫(xiě)下評(píng)論：“思科的今天，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們，而是在警示人們，他們比我們
更感知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對(duì)未來(lái)的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已�！卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來(lái)的冬天會(huì)比大家想象中的更長(zhǎng)！更寒冷！更復(fù)雜！我們準(zhǔn)備過(guò)冬吧１聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過(guò)冬論”，他認(rèn)為“冬天來(lái)了，誰(shuí)能熬過(guò)去，得看誰(shuí)的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬(wàn)科也已正式宣布調(diào)整下半年開(kāi)發(fā)計(jì)劃，減少開(kāi)竣工面積，并提出在公司上下展開(kāi)一嘲冬泳運(yùn)動(dòng)”。
這些有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說(shuō)冬天來(lái)臨的時(shí)候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng)，更應(yīng)積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。比如：面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng)，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展；國(guó)家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動(dòng)性緊缺、資金緊張，今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài)；面對(duì)上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作（公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等）；在困難的環(huán)境下，如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流，進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問(wèn)題。希望在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上，大家一起來(lái)想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長(zhǎng)，得益于各級(jí)政府主管部門(mén)和協(xié)會(huì)的關(guān)心，取得了較快的增長(zhǎng)，但面對(duì)目
前的市場(chǎng)環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門(mén)和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過(guò)冬意識(shí)”，如果這些意識(shí)和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過(guò)冬”無(wú)疑是紙上談兵、緣木求魚(yú)。與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感受要慢，我們無(wú)法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久，會(huì)有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問(wèn)題在于，公司上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天，以及怎樣準(zhǔn)備過(guò)冬的棉衣。從目前情況來(lái)看，最壞的情況或許還沒(méi)有發(fā)生，冬天也許才剛剛開(kāi)始，在初感冬天涼意的時(shí)候，在意識(shí)到冬天已經(jīng)來(lái)臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極做好大客戶管理，維護(hù)好客戶關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，貼近客戶，傾聽(tīng)客戶的聲音，通過(guò)以“點(diǎn)”帶“線”，培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶群。為此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”，做精品項(xiàng)目，做好服務(wù)，加強(qiáng)過(guò)程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過(guò)艱苦日子的打算，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢(shì)下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問(wèn)題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷
加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的對(duì)策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，“抱團(tuán)過(guò)冬”肯定比“單個(gè)過(guò)冬”更能抵御風(fēng)寒，更能早日迎來(lái)春天。也只有這樣，才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說(shuō)“不”。
“冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”，英國(guó)詩(shī)人雪萊的這句名言，或許是當(dāng)下我們的期盼，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要準(zhǔn)備冬眠，調(diào)整自己，苦練內(nèi)功，以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)，而假如我們沒(méi)有及時(shí)做出應(yīng)變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過(guò)冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過(guò)冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)能力，正如任正非自己所說(shuō)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會(huì)和各級(jí)政府主管部門(mén)能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，規(guī)范業(yè)主的行為，對(duì)業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅(jiān)信，當(dāng)寒冷冬天來(lái)臨的時(shí)候，寒風(fēng)瑟瑟，萬(wàn)物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來(lái)臨，就會(huì)陽(yáng)光明媚、萬(wàn)物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會(huì)使裝飾行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇！
建筑公司醴泉社區(qū)奠基儀式發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家上午好，非常榮幸參加醴泉社區(qū)住宅樓工程奠基儀式，在此，我作為施工方代表向工程順利開(kāi)工表示熱烈的祝賀，對(duì)光臨奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，向各位朋友們致以崇高的敬意。
社區(qū)是國(guó)家與社會(huì)的接口，早在20世紀(jì)80年代后期國(guó)家就開(kāi)始倡導(dǎo)社區(qū)建設(shè)，近年來(lái)社區(qū)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模。在社區(qū)建設(shè)過(guò)程中中央領(lǐng)導(dǎo)人曾指出構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)在社區(qū)，這既是對(duì)社區(qū)工作發(fā)揮作用的充分肯定，又是對(duì)今后如何進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重大舉措。青陽(yáng)鎮(zhèn)醴泉社區(qū)是全省社區(qū)建設(shè)的重要試點(diǎn)工程，其重要意義不言而喻，我們應(yīng)充分把握社區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起重任。社區(qū)建設(shè)是百年大計(jì)，山東開(kāi)泰建筑有限公司以合理的報(bào)價(jià)、完善的施工方案獲得了醴泉社區(qū)的施工權(quán)，這既是社會(huì)各界對(duì)開(kāi)泰建筑公司的信賴與支持，也給了我們一個(gè)展示實(shí)力的機(jī)會(huì)。為確保該工程文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期交付，在前期準(zhǔn)備工作中我們進(jìn)行了周密的部署，組建了強(qiáng)有力的施工管理班子，選擇了精銳的施工隊(duì)伍，配備了過(guò)硬的技術(shù)力量，投入了先進(jìn)的施工設(shè)備，并根據(jù)該工程的實(shí)際情況制定了嚴(yán)密的施工計(jì)劃和扎實(shí)的安全防護(hù)措施。
在近幾年的發(fā)展中建筑公司一直堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，質(zhì)量求生存，管理求效益，信譽(yù)求發(fā)展”為公司宗旨；以“銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，相比貢獻(xiàn)，鑄就輝煌”為奮斗目標(biāo)，2016
年資質(zhì)審查為三級(jí)企業(yè),類別為房屋建筑工程，并取得了鋼結(jié)構(gòu)工程、裝飾與裝修工程資質(zhì)增項(xiàng)。近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力奮斗，建筑公司有了穩(wěn)步發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。
相信在今后的施工過(guò)程中，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會(huì)各界的幫助下，一定能與建設(shè)方密切配合，保質(zhì)、保量、如期完成醴泉社區(qū)的施工任務(wù)，保證關(guān)系到青陽(yáng)鎮(zhèn)人民的民心工程順利完工。同時(shí)，山東開(kāi)泰建筑有限公司愿意接受當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)行業(yè)主管部門(mén)的監(jiān)督，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范施工、爭(zhēng)創(chuàng)精品，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！