剛剛過去的一年對我司來講是極不平凡的一年，時光荏苒日月如梭我來到公司轉(zhuǎn)眼已過天，年重慶創(chuàng)安管道安裝工程有限公司，強壯隊伍建設(shè)深入科學管理提升公司效益新臺階，再次提升部門高速運轉(zhuǎn)的工作風范。
2016公司年終總結(jié)發(fā)言稿
2016公司年終總結(jié)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、各位來賓：大家好！
春秋迭易，歲月輪回。
我們送走了滿載收獲的XX年，又迎來了充滿希望的XX年。剛剛過去的一年，對我司來講，是極不平凡的一年。一年來，全司員工在老板的帶領(lǐng)下團結(jié)奮進，積極進取，公司取得了歷史以來最輝煌的業(yè)績。
今天，我能夠站在這里，成為我們優(yōu)秀的、團結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員，和大家一起分享此時幸福的時刻，我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總，是你們接納了我；我還要感謝譚杰老師，是你推薦了我；我更要感謝所有的同事，我的每一點成績離不開你們的大力支持，是你們的幫助，使我能夠很快融入到集體中來。
總之，我要感謝所有幫助了我的人，有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總，還有我們的合作伙伴，還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的，我唯以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展忘我地工作，來回報公司的期望，回報所有幫助過我的人。
時光荏苒，日月如梭，我來到公司轉(zhuǎn)眼已過219天。同事們，我們來自五湖四海，為了我們共同的神圣目標——rfid事業(yè)，我們走到一起來了。
rfid情人啊，你知道嗎？我們?yōu)榱四悖瞰I了多少個不眠之夜；我們?yōu)榱四�，消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高；我們?yōu)榱四�，費盡的口水比洞庭湖水還要多；我們?yōu)榱四悖哌^的路比長征還要長……
rfid情人啊，你知道嗎？我們?yōu)榱四�，不管遇到多大的困難，我們毫不退縮，那怕再來一次長征也不皺一下眉頭，我們一定緊緊團結(jié)在你的身邊，甘愿為你驅(qū)使，呵護你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽，直到你的子子孫孫長大，一直不斷地繁衍下去……同事們，你們說是不是��！有沒有決心啊！
XX年，是我司任務更加繁重的一年，是全面開展rfid事業(yè)、努力奪取rfid產(chǎn)業(yè)鏈制高點的關(guān)鍵之年。
同事們，歷年公司的發(fā)展離不開你們的支持，明年的燦爛更需各位的厚愛。來，讓我們共同舉杯，為了在座諸位的身體健康，為了慶祝公司年終總結(jié)會的圓滿成功，為了公司來年走向更輝煌，為了我們大家新年快樂，幸福吉祥，為了我們的老板，干杯！
重慶創(chuàng)安管道安裝工程有限公司2016年年終總結(jié)會議董事長胡華勝先生發(fā)言稿
2016年重慶創(chuàng)安管道安裝工程有限公司
年終總結(jié)會董事長發(fā)言稿
創(chuàng)安公司的全體員工們：
大家好！律回春暉漸，萬象始更新。告別不平凡的2016年，迎來充滿希望的2016年。值此辭舊迎新之際，我謹代表創(chuàng)安公司，向辛勤勞作了一年的全體同事表示衷心的感謝，并致以最真誠的祝愿。
回顧昨天，我們歡欣鼓舞；展望未來的發(fā)展，我們充滿了雄心斗志。因為我們現(xiàn)在的團隊，有團結(jié)、向上、充滿了激情的戰(zhàn)斗力，克服重重困阻，保質(zhì)、保量、保期的完成一個個碩果戰(zhàn)績；因為我們的共同努力，新客戶不斷選擇創(chuàng)安、老客戶不斷信賴創(chuàng)安，客戶群日趨更加壯大，創(chuàng)安影響力每天都在不斷提高！肯定過去的同時，我們更需要籌劃未來，抱著堅持不懈、不斷創(chuàng)新、再創(chuàng)佳績、與創(chuàng)安共同發(fā)展的心態(tài)迎接新的明天。！
2016年，是嶄新的一年，“挑戰(zhàn)未來”我們需要有：著眼于未來的戰(zhàn)略眼光，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，需要團結(jié)，快速反應，抓住一切發(fā)展機遇；全體創(chuàng)安人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。
讓我們以精誠團結(jié)，凝心聚力，后發(fā)趕超的思想觀念總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，合理部署，堅定信心，用好優(yōu)勢，加快步伐，圍繞為創(chuàng)安公司大發(fā)展這一共同目標，為實現(xiàn)客戶、公司、員工三方共贏的愿景，共享成功，努力奮斗。
下面，我代表創(chuàng)安公司董事會總結(jié)公司過去一年的工作，并對2016年進行工作展望與安排。
一、2016年工作回顧及存在主要問題
（一）主要業(yè)績
1、成功入圍中石化B級建設(shè)單位
2、擁有重慶燃氣、凱源燃氣、渝能燃氣、成都銀鵬燃氣等多家固定區(qū)域市常
3、與煤設(shè)院建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
4、與重慶民航機場建立維保合作項目。
（二）存在的問題
1、目前項目班組緊缺，技術(shù)力量負荷超支。
2、施工銜接有待提高，避免環(huán)節(jié)因素導致工期遲緩。
3、公司將加快吸納技術(shù)人才，填充各部門機構(gòu)“血肉”，實現(xiàn)部門高速運轉(zhuǎn)機制。二、2016年的工作目標和措施
新的一年已經(jīng)開始，新的挑戰(zhàn)和考驗將促使我們不斷促進創(chuàng)新發(fā)展思路，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展，以新的舉措努力實現(xiàn)新的工作目標。2016年，我們創(chuàng)安公司全年工作的指導思想是：以促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶�，以推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展保安全、保質(zhì)量、保效率、保效益為工作重點，以提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁為工作目標，堅持務實創(chuàng)新、科學發(fā)展，在新的機遇與挑戰(zhàn)起點上，努力實現(xiàn)新的跨越。
在新的一年里，我公司的首要目標是：
1、完善相關(guān)資質(zhì)資質(zhì)條件，跟隨社會發(fā)展形式開拓更廣市常
2、實行以重慶為中心點，業(yè)務面向沿海、西北、甚至國外區(qū)域輻射。
3、強壯隊伍建設(shè)、深入科學管理、提升公司效益新臺階。
4、加強市場開發(fā)力度、提高品牌效應、打造“創(chuàng)安”新市場發(fā)展領(lǐng)域。
為了實現(xiàn)以上工作目標，我們將在新的一年里，結(jié)合我公司實際情況，扎扎實實地抓好以下幾大方面的工作：
（一）、調(diào)整經(jīng)營思路
1、推進大型企業(yè)長期駐地戰(zhàn)略合作模式
2、改進原項目消化模式，以項目部承包制、責任制、盈虧自擔新模式為公司發(fā)展提速。
3、對項目質(zhì)量、安全、技術(shù)采取專人專管制度，實現(xiàn)零安全事故、單項目質(zhì)量99%合格率、自培自用的技術(shù)考核機制組建無堅不摧的現(xiàn)代化團隊。
（二）、強化企業(yè)管理
1、抓好績效管理的完善與推行
2、加快信息化管理建設(shè)進程
3、強化以人為本的項目管理
4、再次提升部門高速運轉(zhuǎn)的工作風范。
（三）、注重人才培養(yǎng)
1、（項目部）質(zhì)量、安全、效率為企業(yè)重點
2、（技術(shù)部）前沿、過硬、高素質(zhì)的技術(shù)力量為企業(yè)基礎(chǔ)
3、（管理部）科學化、人性化的管理模式為企業(yè)方針。
（四）、加強品牌建設(shè)
1、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量。
2、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)。
3、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓誠信建設(shè)。
4、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓市場拓展。
5、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓人員素質(zhì)。
【結(jié)語】
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。2016年將是公司快速發(fā)展的一年，也將是我們面對挑戰(zhàn)，敢于拼搏的一年。在新的一年里，希望在座的每一位公司骨干、精英們再接再厲，勇于創(chuàng)新，全力以赴的譜寫2016年創(chuàng)安公司新篇章！
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。我深信，在我們創(chuàng)安全體員工的不懈努力下，在未
來的征程中，我們將充滿生機，滿載而歸。
同事們，讓我們以更加昂揚的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，
不斷開創(chuàng)各項工作的新輝煌！為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！
再次祝愿各位同事新春愉快、幸福安康、祝愿我們創(chuàng)安公司宏圖大展、蒸蒸日上！謝謝大家！
2016年集團公司年終總結(jié)發(fā)言稿
工作總結(jié)
尊敬的董事長、各位同事們：
大家新年好！
2016年，集團公司自機構(gòu)重組以來，在董事長的帶領(lǐng)和司屬各中心、各分（子）公司的大力支持和幫助下，集團公司工作有了很大起色，但也存在著不足，現(xiàn)將集團公司半年來的工作總結(jié)如下：
2016年全年，集團公司共實現(xiàn)收入萬元，成本費用共計萬元，上繳稅金萬元，實現(xiàn)利潤共萬元。2016年上半年主要完成的工作有：
1、完善制度文化建設(shè)
制度建設(shè)一直是企業(yè)發(fā)展的重要保證，公司發(fā)展至今，1
一是抓住機遇，靠靈活機動的經(jīng)營理念，經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠全體員工的支持和嚴格的制度管理。因此，在2016年開展各項工作的同時，集團公司組織相關(guān)人員重新制定了《長城集團規(guī)章制度》，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具合理性和可行性。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動文明健康發(fā)展
（1）以討論修改公司的管理制度為支撐，進一步推動公司的企業(yè)文化建設(shè)，公司的各項規(guī)章制度其本身就構(gòu)成了公司文化建設(shè)的內(nèi)涵之一，企業(yè)文化建設(shè)是活生生，看得見，摸得著的具體行動實施，長城集團全體員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的共同遵循的最后目標，價值標準，基本信念和行為規(guī)范。2016年公司組織并開展了員工喜聞樂見、寓教于樂2
的文化、體育、娛樂活動。分別組織參加了金鳳區(qū)第四屆職工運動會并積極響應黨的號召，在建黨90周年住房保障系統(tǒng)及工會組織的的紅歌會上，全公司八十多名員工組成的合唱隊，經(jīng)過一個多月的苦練，取得了可喜的成績。通過這些活動，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大的鼓舞和調(diào)動了員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
（2）加強公司企業(yè)精神的宣傳和弘揚。2016年上半年，在加大了集團公司信息部的管理力度后，公司網(wǎng)站目全部打造完畢，在積極貫徹落實2016年年終大會的會議精神的同時，在緊密團結(jié)長城各產(chǎn)業(yè)的主題下，取消了《長城人》內(nèi)3
刊的編輯發(fā)放，通過出版社，取得了《長城》雜志的出版刊號，并通過多方努力，長城創(chuàng)刊號于2016年9月像廣大職工及相關(guān)單位贈送，《長城》雜志的創(chuàng)辦，拓寬了外界對長城公司的溝通渠道，起到良好的傳播企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象、溝通文化信息的作用，達到了服務企業(yè)、服務員工、服務社會的目的，給企業(yè)創(chuàng)造無形資產(chǎn)，提升了企業(yè)的美譽度。
3、推動辦公自動化及信息化建設(shè)，提高工作效率為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。2016年年初，公司加大了信息化建設(shè)的管理力度，引進用友公司的辦公管理軟件，經(jīng)過一個月的模塊建設(shè)、員工培訓、試用修改，目前該軟件已進入4
正常使用階段，由此大大縮短了集團公司辦公流程的工作時間，提高了工作效率，尤其使得行政辦公更加快捷簡便。，但因為種種原因，我們?nèi)匀粦斍逍训恼J識到，我們的信息化還沒有全面完成各個部門之間的模塊整合，我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應信息化管理的要求。因此，我們離真正的信息化實施企業(yè)尚有很大差距，也正因為如此，才使我們講了多年的市場經(jīng)營信息管理，銷售信息化管理等全過程管理實施緩慢。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ)，只要我們下決心，這些問題都是可以解決的。
4、加強信息溝通工作，做好服務與監(jiān)督工作。集團公司是各分子公司的服務機關(guān)，經(jīng)過半年的努力，集團公司為各子公司工作的順利開展，做了充分的協(xié)調(diào)及服務工作，力5
爭做到更全面更完善的服務于集團公司各子公司，解決各類上報的如各小區(qū)業(yè)主投訴事件、經(jīng)營公司市場維修情況、紅星二期項目完工及開業(yè)、賀蘭綜合市場建成開業(yè)等事宜。對各子公司的項目，積極做好監(jiān)督工作，嚴把質(zhì)量關(guān)及工程進度款的審計關(guān)，確保資金安全。
5、充分發(fā)揮集團公司財務審計監(jiān)督職能，做到資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。根據(jù)2016年集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營方針，核定年度經(jīng)營指標，在集團年度整體投資額的范圍內(nèi)，基本保證了開發(fā)各項目、紅星二期項目、商貿(mào)公司材料采購及其他運營資金的撥付。
6.立志誠信經(jīng)營、謀求長遠發(fā)展。2016年集團公司與北京同世飛天商業(yè)規(guī)劃設(shè)計有限公司合作，為我公司的長遠發(fā)展制定6
了詳細的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。明確了我公司在未來10年乃至30年的企業(yè)發(fā)展目標，通過策劃組的進駐，對我公司包括人力資源、土地資源及各類產(chǎn)業(yè)做了充分的了解，制定了較為詳細的實施步驟。為我公司的長遠發(fā)展打下了良好的基矗
最后，就集團公司2016年的工作計劃匯報如下：
（1）以科學發(fā)展觀等指導，以經(jīng)濟效益為中心，求真務實、真抓實干、尋求更大發(fā)展。進一步優(yōu)化集團機構(gòu)設(shè)臵，使得集團的管理機制更合理更完善
（2）提高程序化管理體系的運行質(zhì)量，在以貫徹落實集團公司管理制度的基礎(chǔ)上，細化管理，強化考核，用制度來保證程序的完成，使得各崗位員工能夠按照領(lǐng)導者的意志高效率、高質(zhì)量的完成各項任務。
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（3）堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，要在分配模式、激勵機制上認真探討、不斷改進，調(diào)動員工的積極性，促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，以發(fā)展促和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實現(xiàn)維護職工合法權(quán)益和推進企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏”，設(shè)立目標管理、倡導優(yōu)秀文化。
（4）加強服務意識
一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，管理上既有統(tǒng)一，又有獨特性，我們將針對不同需要，開展個性化的服務，二是加強對相關(guān)職能部門的服務，整合真實信息，合理利用資源。
（5）做好有效監(jiān)督及費用控制。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，
確保各項制度落實列為，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代一人管理，實現(xiàn)管理制度化。加強對合同利益、詢價、議標、簽訂全過程的監(jiān)督，加強對預算的審核執(zhí)行的監(jiān)督，加強辦公用品的采、買、使用的過程監(jiān)督，做到力行節(jié)約。
（6）塑造核心價值觀念，加強企業(yè)執(zhí)行力文化建設(shè)。塑造核心價值觀念是一個潛移默化的過程，我們要對現(xiàn)有的企業(yè)文化進行提煉總結(jié)，與集團經(jīng)營管理理念相一致，樹立獨具特色的核心觀念，將公司的理念使命貫穿于管理層的管理人員以及各個部門和各子公司，并無論在什么情況下都恪守核心價值觀，這是所有每個長城員工都應努力實現(xiàn)的目標。
（7）堅持實事求是的原則，錘煉執(zhí)行型企業(yè)。
一要明確工作目標，挑選合適的人眩任何執(zhí)行團隊必須清
晰當前的工作目標，把個人職業(yè)生涯的目標與集團目標有機地聯(lián)系起來，將不同類型的人員進行優(yōu)化組合，為共同的工作目標發(fā)揮團隊力量。二是攻克挑戰(zhàn)性工作，創(chuàng)造團隊精神。具有挑戰(zhàn)性的工作能夠激發(fā)團隊成員的進取心，完成這樣的工作能夠促進團隊成員的精誠合作，形成一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團隊。三是滿足員工需求，在完成工作目標的前提下，盡可能滿足個人不同需求，最大限度調(diào)動團隊成員積極性。
（8）完善績效考核，構(gòu)建科學民主的管理制度。
為適應現(xiàn)代公司發(fā)展需要，充分調(diào)動員工的積極性，不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟效益，集團公司2016年將加大考核力度，完善績效考核管理辦法，對各部門及每位員工每
月的工作量、質(zhì)量標準、完成情況等作詳細的考核，有利于提高各部門的工作效率，加大集團公司的管理力度，提升企業(yè)的執(zhí)行力。
（9）在安全工作方面，要加緊安全工作的學習教育，做到警鐘常鳴，增強員工的安全意識，減少事故發(fā)生機率。
（10）加強黨風建設(shè)，扎實推進黨員干部黨風廉政建設(shè)。加大思想工作的力度，全面提高黨員干部的綜合素質(zhì)，繼續(xù)加強黨組織建設(shè)，搞好黨員教育，規(guī)范組織生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督，拓寬民主管理，繼續(xù)開好黨員民主生活會，搞好黨風黨紀教育和廉政教育。
在已經(jīng)過去的一年里，集團公司所屬各中心、各崗位員工絕大部分均能做到恪盡職守的完成本職工作，在接下來的半年中，望大家繼續(xù)上半年的工作作風，揚長避短、發(fā)奮工作、克難攻堅，確保完成年初制定的各項工作目標！
謝謝大家！