安全管理工作做的還不夠細(xì)極個(gè)別員工安全意識(shí)還十分淡，兩票三制是運(yùn)行工作的法寶而巡回檢查制度是兩，再次感謝漳山公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)同仁的大力支持和各。
項(xiàng)目部發(fā)言表態(tài)
項(xiàng)目部表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下，我項(xiàng)目部通過全體員工的共同努力，較好地完成了年度預(yù)期目標(biāo)，今天受到集團(tuán)公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使我們深受鼓舞，這也是對(duì)我們的極大鞭策和鼓勵(lì)，對(duì)此我謹(jǐn)表示衷心的感謝！
榮譽(yù)只代表過去，不代表現(xiàn)在，更不代表將來。今年我單位被公司評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部，我感到十分榮幸，更感到責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，我們決不辜負(fù)公司的信任。為了更好地珍惜榮譽(yù)，激勵(lì)我們做好工作，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目部的新發(fā)展、新跨越，為此在新的一年里我們決心做到以下幾點(diǎn)。
一、夯實(shí)班子基儲(chǔ)精益求精爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀項(xiàng)目部。為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部自身建設(shè)，發(fā)揮好項(xiàng)目部的職能作用為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，我們會(huì)大力突出抓好以項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，以班組長(zhǎng)為骨干的施工隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)，以提高項(xiàng)目部整體素質(zhì)為重點(diǎn)，圍繞“奮起趕超、科學(xué)跨越”的主題，堅(jiān)持“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”總要求，努力打造一流的隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀項(xiàng)目部。
二、安全生產(chǎn)齊抓共管，積極穩(wěn)妥勇闖佳績(jī)。選拔技術(shù)精、業(yè)務(wù)硬，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員配備健全項(xiàng)目管理班子，組織一支陣容強(qiáng)大，素質(zhì)精良的施工隊(duì)伍，集中財(cái)力、物力，密切協(xié)同，積極運(yùn)作，一方面落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，集中解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生
產(chǎn)中存在的突出問題。另一方面抓好施工過程細(xì)節(jié)與過程的控制，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，安全、生產(chǎn)一起抓，圓滿完成新年度施工任務(wù)。
三、提升項(xiàng)目責(zé)任感，精細(xì)管理增效益。新的一年里，我們會(huì)按照公司統(tǒng)一部署，增強(qiáng)工程責(zé)任心，做到在其位、謀其政、盡其責(zé)、成其事，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，對(duì)待工作責(zé)任到崗，落實(shí)到位，并且抓好挖潛增效工作，落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效指標(biāo)，厲行勤儉節(jié)約，杜絕材料浪費(fèi)，打好材料挖潛增效戰(zhàn)，打好項(xiàng)目施工攻堅(jiān)戰(zhàn)。
四、精心策劃、多措并舉，建窗口樹形象打造精品優(yōu)良工程。根據(jù)公司制定的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先目標(biāo)要求，我們決心做到嚴(yán)密組織，及時(shí)調(diào)度，規(guī)范管理，科學(xué)施工，確保施工安全和質(zhì)量，多措并舉努力打造精品名牌優(yōu)良工程，實(shí)現(xiàn)一個(gè)工程2塊牌子的要求，為公司增添新的榮譽(yù)，再展xx公司新形象。
成績(jī)代表過去，榮譽(yù)給我們帶來了希望和動(dòng)力，同時(shí)也給我們?cè)鎏砹巳蝿?wù)和壓力，我們會(huì)積極行動(dòng)起來，進(jìn)一步振奮精神，努力拼搏，抓住機(jī)遇，帶領(lǐng)廣大員工大干、快干、苦干、實(shí)干，以一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的業(yè)績(jī)，全面完成新一年的各項(xiàng)任務(wù)，站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，為把xx公司盡快做大做強(qiáng)，做出更大貢獻(xiàn)！
謝謝！
漳電項(xiàng)目部表態(tài)發(fā)言
漳電項(xiàng)目部表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)同仁朋友們：下午好！
上半年，漳電項(xiàng)目部各專業(yè)種種許多困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了所轄的輔助系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們積極回頭看，找差距，擺問題，定措施，為保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定基矗下面，我從兩個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)單匯報(bào)，不足之處請(qǐng)指正。
一、存在的問題和不足：
1、設(shè)備方面
由于一期上泥煤、二期來煤煤中大塊多等實(shí)際情況，大塊劃損皮帶和堵煤的幾率大幅度提高，給輸煤運(yùn)行監(jiān)視和巡檢提出了更高的的要求，同時(shí)因清理大塊、落煤筒時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間滿出力運(yùn)行，設(shè)備維護(hù)檢修時(shí)間無法保障，同時(shí)，運(yùn)行人員調(diào)動(dòng)頻繁，造成人員疲勞等因素，都不同程度地帶來一些不安全隱患。
因氣溫高，噴淋泵運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，除鹽水消耗大，有時(shí)達(dá)3000噸多，制水系統(tǒng)經(jīng)常滿出力運(yùn)行；另外，中水來水水質(zhì)不穩(wěn)，波動(dòng)大，給反滲透及制水設(shè)備都造成了潛在的安全隱患。因煤質(zhì)結(jié)構(gòu)變化、灰、渣量大、入口含硫量大，造成撈渣機(jī)刮板磨損嚴(yán)重、輸灰系統(tǒng)磨損大、脫硫設(shè)備滿出力運(yùn)行等，給－1－
除渣、輸灰、脫硫運(yùn)行等均帶來不安全隱患，特別是一期脫硫底渣系統(tǒng)因濕度大經(jīng)常堵，致使脫硫系統(tǒng)啟停頻繁。
2、管理方面
安全管理工作做的還不夠細(xì)，極個(gè)別員工安全意識(shí)還十分淡薄，具體表現(xiàn)：進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽不規(guī)范等習(xí)慣性違章行為還時(shí)有發(fā)生，巡檢不規(guī)范和不到位的現(xiàn)象還仍存在。
人員技術(shù)素質(zhì)有待提高，具體表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常情況應(yīng)急處理能力差。
二、下一步的工作思路和措施：
1、著力抓違章工作。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)7.23會(huì)議精神及谷總提出的工作要求，深刻吸取古交、河坡電廠人身傷害事件的教訓(xùn)，舉一反三，把“安全十條”禁令作為搞好安全生產(chǎn)的座右銘，以提高員工的反違章意識(shí)和“三不傷害”能力為重點(diǎn)，開展安全教育培訓(xùn)、典型違章界定學(xué)習(xí)等形式多樣的反違章活動(dòng)，全面提高員工對(duì)習(xí)慣性違章普遍性、反復(fù)性、頑固性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是員工基本技能”的安全思想觀念。努力營造“大張旗鼓反違章”的氛圍和環(huán)境，將反違章工作作為安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入日常管理工作中，使反違章工作常態(tài)化。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、檢查到位、落實(shí)到位，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）和人員的安全狀態(tài)重點(diǎn)把握，特別是“兩票”的管理更是我們抓好安－2－
全的重中之重。因此，在實(shí)施任何一項(xiàng)工作前，那怕是很小的操作都要把安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”。明確工作任務(wù)、地點(diǎn)和安全防范措施，充分估計(jì)到實(shí)施每一個(gè)步驟可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)性，真正做到“三不傷害”，確保人身和設(shè)備的本質(zhì)安全。
3、“兩票三制”是運(yùn)行工作的法寶，而巡回檢查制度是兩
票三制的基礎(chǔ)和核心，是運(yùn)行管理的重要內(nèi)容，是設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)，確保安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。因此，強(qiáng)化運(yùn)行管理，提高巡檢質(zhì)量，加大隱患排查，確保設(shè)備的健康可靠水平和系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行仍是我們項(xiàng)目部的重要工作。
4、專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能是做好工作的根本，下半年，
我們結(jié)合一年一度的“崗位練兵”活動(dòng)，加強(qiáng)專業(yè)理論和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，本著缺什么補(bǔ)什么原則，加大對(duì)員工技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作力度，逐步達(dá)到遇到系統(tǒng)中存在的應(yīng)急事件人人清楚如何正確操作，不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。
總之，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)漳山公司各項(xiàng)規(guī)章制度，牢記《安
全須知手冊(cè)》的規(guī)定要求，堅(jiān)持安全十禁令不動(dòng)搖，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，積極主動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，，扎扎實(shí)實(shí)做好本質(zhì)工作，以實(shí)際行動(dòng)為漳山公司的安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營管理作出積極努力！
再次，感謝漳山公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)同仁的大力支持和各
維護(hù)單位的協(xié)力配合！
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信譽(yù)項(xiàng)目部表態(tài)發(fā)言
信譽(yù)項(xiàng)目部表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
2016年二季度，在漳山公司的正確組織領(lǐng)導(dǎo)下，信譽(yù)項(xiàng)目部圍繞公司年度安全目標(biāo)，積極開展工作，保證了二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面就我項(xiàng)目部二季度工作做簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、二季度安全生產(chǎn)完成情況
二季度累計(jì)發(fā)生缺陷共計(jì)83項(xiàng)，消除79條，由于機(jī)組運(yùn)行或系統(tǒng)無法隔離等原因4條設(shè)備缺陷未能消除，消缺率95%。二季度累計(jì)辦理工作票237張，合格率100%。二季度完成的重點(diǎn)工作有#4爐42一次風(fēng)機(jī)動(dòng)葉執(zhí)行機(jī)構(gòu)更換；#3爐31一次風(fēng)機(jī)液壓缸頭檢查固定；#4爐撈渣機(jī)刮板更換補(bǔ)焊；配合公司進(jìn)行安評(píng)復(fù)查工作。
二、安全管理工作
安全管理工作完成情況：圍繞漳山“大安全”的目標(biāo)，規(guī)范整理項(xiàng)目部規(guī)章制度，使項(xiàng)目部工作逐步精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、流程化，形成鏈?zhǔn)焦芾�。在日常工作中�?guī)范“兩票”行為，認(rèn)真落實(shí)“十條禁令”，把安全文化建設(shè)放在首位，把安全理念灌輸給每位員工。
1、迎峰度夏：迎峰度夏工作累計(jì)完成71項(xiàng)，重點(diǎn)在漏雨點(diǎn)治理、冷卻器檢查清理、轉(zhuǎn)機(jī)潤(rùn)滑油檢查更換及濾油方面。－1－
2、周安全檢查項(xiàng)目。二季度周安全大檢查項(xiàng)目共計(jì)44項(xiàng)，完成44項(xiàng)，完成率100%。
3、2016年4月20日周安全檢查及積灰、積粉專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題17項(xiàng)，已全部完成。
4、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。項(xiàng)目部以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求為導(dǎo)向，組織員工進(jìn)行了觸電急救心肺復(fù)蘇法、防墜器使用等培訓(xùn)。另外還組織了鈑金放樣、閥門檢修等基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在每周安全例會(huì)上總結(jié)上周現(xiàn)場(chǎng)違章情況及控制措施，將批評(píng)教育與物質(zhì)考核結(jié)合，從根源上消除違章。
5、安全文化建設(shè)。三季度參加廠里組織的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等；在檢修樓辦公區(qū)域懸掛安全宣傳標(biāo)語，將安全文化烙在每一個(gè)角落。
三、三季度工作安排
1、抓住#3爐檢修機(jī)會(huì)，完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理、控制體系，為#4爐檢修做好前期準(zhǔn)備工作；同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)組巡檢、消缺力度，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
2、學(xué)習(xí)兄弟單位處理緊急情況的經(jīng)驗(yàn)，完善本項(xiàng)目部處理特殊任務(wù)的規(guī)章制度及人員的培訓(xùn)工作。
3、完善、提高項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，特別是在任務(wù)重、時(shí)間短的情況下提高安全文明生產(chǎn)水平，積極向身邊的部門學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法、經(jīng)驗(yàn)。
4、繼續(xù)開展精細(xì)化管理工作，創(chuàng)建精品工程區(qū)域，將管理－2－
成果固化，規(guī)范作業(yè)行為，使優(yōu)秀的作業(yè)行為常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
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