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營銷副職競聘演講稿

營銷副職競聘演講稿 | 樓主 | 2017-07-25 10:08:34 共有2個回復
  1. 1營銷副職競聘演講稿
  2. 2卷煙營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿

在此預祝各位同臺展示自我的同事們心想事成,如真能成功入圍我將會從以下幾個方面入手去做好我的本職工作,第二我要以身作則提高自身素質(zhì),我將努力推進分部各項工作的創(chuàng)新。

營銷副職競聘演講稿2017-07-25 10:08:19 | #1樓回目錄

競聘演講稿

尊敬的各位領導、同仁們:

大家好!

在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我問過自己:我還能為公司做些什么?適逢這次競爭上崗,我本著檢驗、學習和提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步人生的目標。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位,是你們給我無比的勇氣和信心。在此預祝各位同臺展示自我的同事們心想事成。

我叫**,出生于上世紀70年代末,大專學歷,中共黨員,2000年參加工作,此前在****任副站長一職。12年來在領導的關懷和同事們的關心下,兢兢業(yè)業(yè),先后做過煙技員、倉庫保管員、報賬會計、縣系統(tǒng)管理員、基層站副站長等職位,12年我體到會了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。

五年前,我站在這里挑戰(zhàn)了一回自己,從一名普通職工走上煙站副站長的管理崗位。今天,我又要向自己提出一個新的挑戰(zhàn),我要競爭一個新的崗位:客戶服務分部副主任。國際成功大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”下面我向大家推銷一下自己,經(jīng)過綜合權衡,我認為在這次競聘中自己有如下幾點優(yōu)勢:

一、我認為,只有具備共產(chǎn)黨員的博大胸懷,才能做到顧全大局、淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風格”的團結精神,才能

營造團結和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性,只有讓每個人的潛力得到發(fā)揮,股室的工作才能更上一層樓。所以我做到尊敬領導,團結同事,關心他人。

二、有豐富的基礎工作經(jīng)驗,有良好的工作作風。我從2000年進入煙草行業(yè),多年煙草一線的錘煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,讓我對煙草的各個方面都有著較為深刻的了解;十多年的基層工作磨練,從領導和同事身上潛移默化的學到不少知識,也養(yǎng)成了及時總結成功經(jīng)驗和失敗教訓的良好習慣,不斷開拓創(chuàng)新的進取精神,又培養(yǎng)了我令行禁止的工作作風。

三、具有吃苦耐勞,堅定不移的堅強性情。我今年33歲,正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期,同時,通過以前的工作也表現(xiàn)出了我思想活躍、喜歡創(chuàng)新的工作精神?蛻舴植控熑沃卮,工作過程需要具有思維縝密、頭腦活躍、處事能夠果斷、干練;所有這一切我都具備,相信我能干好此項工作。作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,全面可靠地保障政令的暢通無阻,作為副手,一切都有要以部門領導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

四、做過信息系統(tǒng)管理員,懂電腦,懂系統(tǒng)流程,對無紙化辦公能熟練操作。

當然,我也有很多不足的地方,現(xiàn)在這10分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,不辜負各位的厚望。如真能成功入圍,我將會從以下幾個方面入手去做好我的本職工作:

第一,我要胸懷全局,搞好團結。多年的工作經(jīng)歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,我會尊重分部主任的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結股室所有同志,共同做好分部工作。

第二,我要以身作則,提高自身素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)客戶分部工作融理論性、政策性、業(yè)務性于一體,對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的行家手里學。在坐的各位過去是我的老師,今后還是我的老師。在奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給我心愛的煙草事業(yè)。

第三,我要與時俱進,開拓創(chuàng)新。樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一個民族沒有創(chuàng)新,她就不能進步;一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進。我將努力推進分部各項工作的創(chuàng)新

各位領導,各位同仁,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信沿著在坐各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。最后,我表個態(tài),

如果領導和大家還是一如既往的對我以支持和信任,請投我一票吧,我將珍惜這個機會,用心,用情、用信干好工作。反之,我也將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何,我都始終會堅守承諾,扎實做事。言必信,行必果

卷煙營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿2017-07-25 10:05:36 | #2樓回目錄

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我名叫馬世躍,來自威寧縣分公司,現(xiàn)年31歲,中共黨員。03年7月畢業(yè)于貴州大學財務管理專業(yè),08年獲得中級會計師職稱,現(xiàn)任威寧縣分公司卷煙營銷部品牌培育助理。我競聘的崗位是卷煙營銷中心副經(jīng)理一職,我認為我各方面的條件都比較適合這一崗位。

首先,我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識:我認為卷煙營銷工作應以市場需求為導向,以百牌號為基礎,以培育十多個為重點,以提高服務質(zhì)量為抓手,以提高企業(yè)效益為目的。作為一名副經(jīng)理,應該在經(jīng)理的領導下,貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,協(xié)助經(jīng)理健全營銷管理部門的各項管理制度,制定市場營銷、品牌培育策略,開展市場調(diào)研,進行市場分析預測,做好卷煙采供、品牌培育、市場營銷、客戶服務、訂單采集、績效考核、業(yè)務培訓和日常管理等工作。在工作中:一是要有超前的思維;二是要熟悉市場;

三是要了解終端消費心理;四是要樹立服務意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。

接下來,我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經(jīng)驗。

1、熟悉卷煙營銷業(yè)務。先后在網(wǎng)建辦、財務股、監(jiān)審計股、卷煙營銷部工作,因而較為熟悉卷煙營銷業(yè)務。

2、注重學習,有良好的學習習慣。在工作中積極學習新業(yè)務、新知識,不斷提高業(yè)務技能水平,同時還通過利用業(yè)余時間學習,在08年取得了中級會計師職稱,09年參加注冊會計師(cpa)考試,一次通過了經(jīng)濟法、稅法和會計三門課程,今年將參加剩余科目的考試;11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級培訓師的鑒定考試。通過學習,自身水平不斷提高。

3、有較強的責任心和執(zhí)行力。04年以前,威寧分公司卷煙網(wǎng)建工作是這樣一種狀況:大家認為卷煙銷量好,網(wǎng)建工作就好,導致大量不規(guī)范行為的發(fā)生,全區(qū)網(wǎng)建交叉檢查連年倒數(shù)第一,在這樣的背景下,04年底縣局(公司)提拔我擔任卷煙營銷部副經(jīng)理,負責網(wǎng)建工作,縣局領導的要求是網(wǎng)建工作必須上水平,必須有質(zhì)的飛躍,上任后,在地區(qū)卷煙營銷中心、網(wǎng)建辦的幫助下:編制網(wǎng)建資料范本,組織培訓,強化訓練,監(jiān)督檢查,經(jīng)過共同努力,在05年的全區(qū)交叉檢查中,網(wǎng)建工作上升到全區(qū)的中上等水平,走上規(guī)范的道路。

4、有良好的溝通協(xié)調(diào)技巧和處理復雜問題的能力和經(jīng)驗。09年年初,全區(qū)卷煙電子結算率先進單位已經(jīng)接近100%,然而威寧分公司的電子結算率卻不到40%,在全區(qū)掛末。主要的問題是農(nóng)村交通差、存款不便;金融網(wǎng)點覆蓋、服務不到位;客戶抵觸情緒大等。09年3月,縣局(分公司)將我從監(jiān)察審計股調(diào)到卷煙營銷部,全面負責電子結算工作,縣局的要求是到09年底電子結算率必須達到80%。到任后,積極走訪市場,進行調(diào)研,在地區(qū)公司財務科、卷煙營銷中心、物流中心等相關部門的幫助下:制定實施計劃、管理辦法;積極與金融機構溝通、協(xié)調(diào),召開座談會,建立協(xié)作機制;加強宣傳引導等一系列積極有效的措施,到09年5月威寧分公司的卷煙電子結算率達到了90%,結算成功率達96%,到7月,電子結算率達到了100%,結算成功率98%以上,一躍進入全區(qū)先進行列。各位領導、同志們,以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經(jīng)驗和生活體會。如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,履行好副經(jīng)理的工作職責。在新的崗位上,我初步的想法是:

1、加強對縣級營銷部的培訓管理,特別是一線營銷人員的培訓,增強執(zhí)行力。據(jù)我了解,地區(qū)卷煙營銷中心很多好的方案、計劃、措施等在縣級公司未能得到很好的執(zhí)行,導致效果不明顯,我認為主要問題在于中間環(huán)節(jié)存在一些問題,也就是地區(qū)制定方案、計劃后一種方式是直接下達給縣級營銷部,由縣營銷部安排客戶服務部執(zhí)行,另一種方式對縣級營銷中層干部進行培訓,再由其培訓基層一線人員,然后執(zhí)行,在這一過程中就出現(xiàn)了一個嚴重的問題,就是認識不到位或信息傳遞失真,導致基層營銷人員沒有完全把思想統(tǒng)一到地區(qū)的高度,當然執(zhí)行效果就很不理想。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面,盡量將更多的一線員工

納入培訓的范圍,最大限度的保持思想統(tǒng)一,或者加強對縣級營銷部門的監(jiān)督考核,增強執(zhí)行力。

2、提高人均卷煙銷售收入。從20xx年度全省對標指標數(shù)據(jù)來看,全省的先進值為296.04萬元,而我區(qū)人均卷煙銷售收入平均為180.53萬元,比全省先進單位低115.51萬元,差距較大,因五類煙受政策的影響,所以我認為應以重點培育三類煙為主,一二類煙為輔,提高一二三類煙的銷量比重,降低四類煙的銷量比重,同時由于近年銷售形式好,因此我認為可以考慮調(diào)整考核的重點,適當減少計劃量考核的比重,加大對銷售收入的考核,督促縣級單位對提高銷售收入的工作力度。

3、加強預測管理,減少庫存積壓,降低資金占用費用。我認為目前的卷煙采供、庫存管理的效率還有上升空間,以威寧今年上半年為例,月平均庫存存貨為1531箱,月平均占用資金1840萬元,我認為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經(jīng)理對零售戶銷量的預測不準確,二是和工業(yè)的溝通、協(xié)同營銷尚需加強。如果按1萬元3個月活期存款利率1.71%計算,庫存占用資金的利息費用威寧一年就為31.46萬元,按1萬元1年活期存款利率2.25%計算,庫存占用資金的利息費用一年就為41.4萬元。然而這樣一筆庫存管理費用,并不都是必須的,如果提高對零售戶銷量預測的準確性,加強和工業(yè)協(xié)同營銷,合理安排調(diào)運的進度,盡量降低庫存積壓,按月平均降低20%的存貨計算,僅威寧一年至少能降低6.3萬元的存貨資金占用費,同時再加上直接減少的倉儲費用,一年就能降低10萬元左右的費用。如果放大到全區(qū),效果會更明顯。

以上是我關于開展工作的一些初步想法,由于時間關系,簡單列舉幾條,說得不對的,請領導批評。

尊敬的各位領導、同志們,如果我競聘成功,我將踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。擺正位臵,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務基層,架好橋梁。

以上就是我的競聘演講,如果大家相信就請投我一票,我完全尊重大家的選擇和組織的決定,無論結果如何,我都會正確對待,以工作大局為重,服從組織安排,一如既往地把工作做好。謝謝大家!謝謝!

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