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公告

員工打架公告

時間:2021-11-25 17:16:02 公告 我要投稿

員工打架公告范文

2015年6月17日下午上班時間,員工宗位煒與

員工打架公告范文

林家俊發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件,不僅違反了公司的規(guī)章制度,同時給公司帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響,行為極其惡劣,F(xiàn)做出以下處罰:

1、對宗位煒,林家俊打架行為進(jìn)行通報批評;

2、宗位煒500元罰款,林家俊200元罰款。

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2015年6月19日 通 告

員工打架公告范文 [篇2]

xx-x年xx月xx日下午上班時間,xx-x與傳xx-x因

工作原因發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件,不僅違反了本店的規(guī)章制度,同時給本店帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響,行為極其惡劣,F(xiàn)對過錯方xx-x做出以下處罰:

1、對xx-x打架行為進(jìn)行全店通報批評;

2、對xx處以xx元人民幣罰款。

望全體員工引以為戒,在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自我約束和自我控制能力,杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守本店規(guī)章制度,共同維護(hù)本店正常的經(jīng)營和生活秩序。

xx-x有限公司

xx-xx年xx月xx日

行政處罰通告

員工打架公告范文 [篇3]

全體員工:

2016年5月28日上午剛上班沒多久,噴油員工謝細(xì)娥與QC石勇國因工作原因發(fā)生爭執(zhí),繼而引起同在一個車間上班的謝細(xì)娥老公石豪規(guī)與其小叔石豪站一起毆打QC石勇國并至石勇國受傷流血,本次打架事件不僅嚴(yán)重違反了公司的廠紀(jì)廠規(guī),同時給車間生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響,行為極其惡劣,F(xiàn)對此事件相關(guān)人員做出通報批評與警告,QC石勇國就醫(yī)所產(chǎn)生的費(fèi)用由石豪規(guī)、石豪站與謝細(xì)娥共同承擔(dān)。

望全體員工引以為戒,在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自我約束和自我控制能力,杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī),共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)秩序。

請管理人員從此事中吸取教訓(xùn),在工作中與員工交流盡量做到靈活變通,要把握員工的心理,不但要員工認(rèn)同公司的管理規(guī)定以及公司對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,而且要引導(dǎo)員工做好做多,達(dá)到公司贏利員工能賺錢的雙贏局面。

2016年5月28日

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員工打架公告范文 [篇4]

3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

xx公司

處罰通告范文二

通告

因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.

部門名

日期

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