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運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)工作例會制度
1.目的
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故，是我部門走向規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度
2.范圍
本制度使用于物流事業(yè)部運(yùn)輸部
3.年度安全工作會議
3.1年度安全工作會議召開時間定于每年2月份；
3.2年度安全工作會議由事業(yè)部總經(jīng)理召集，安全管理員組織，部門經(jīng)理、運(yùn)輸調(diào)度、起重班全體成員、維修班全體成員，及不低于駕駛員總?cè)藬?shù)70%的成員，參加人員必須簽到，未能參加會議的由安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)會議內(nèi)容；
3.3年度安全工作會議內(nèi)容應(yīng)包括：上年度的安全工作情況總結(jié)、上年度的安全工作目標(biāo)完成情況、本年的安全工作計劃、安全工作目標(biāo)，以及各部門的安全管理經(jīng)驗交流等
4.月度安全生產(chǎn)分析會
4.1月度安全生產(chǎn)分析會定于每月的25-31日召開
4.2月度安全生產(chǎn)分析會由部門經(jīng)理召集，安全員管理組織，事業(yè)部總經(jīng)、部門經(jīng)理、運(yùn)輸調(diào)度、起重班成員、維修班成員
及不低于駕駛員總?cè)藬?shù)70%的成員，參加人員必須簽到，未能參加會議的由安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)會議內(nèi)容；
4.3會議內(nèi)容應(yīng)包括月度的安全總結(jié)、月度的違章和隱患排查情況、總經(jīng)理對安全管理工作的點評講話、部門經(jīng)理對月度安全管理工作的安排
5.安全交底會議
5.1對于執(zhí)行大件運(yùn)輸、超限運(yùn)輸、特殊地形和天氣、長途運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸任務(wù)時，部門經(jīng)理或者安全管理員應(yīng)組織安全交底會議。
5.2安全交底會議內(nèi)容應(yīng)包括運(yùn)輸和施工過程中的注意事項，并形成交底記錄，參加人員簽字確認(rèn)。
6、事故專項分析會議
6.1如果發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，必須召開事故專項分析會議，對事故原因進(jìn)行分析，并制定預(yù)防措施，形成會議紀(jì)要。
6.2事故專項分析會由部門經(jīng)理召集，安全員組織，總經(jīng)理、運(yùn)輸調(diào)度、班組長參加。
7.早會
7.1每天早上8:00運(yùn)輸部應(yīng)召開安全生產(chǎn)早會，對當(dāng)天的生產(chǎn)布置和安全注意事項進(jìn)行交底。
7.2早會由運(yùn)輸部經(jīng)理召集，安全管理員、運(yùn)輸調(diào)度及所有在廠的生產(chǎn)人員參加。
2015.10.30
運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)工作例會制度 [篇2]
為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理，杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，使我所各項工作走向規(guī)范化管理的軌道，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會，特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。
二、各成員必須準(zhǔn)時參加安全會議，會議實行簽到制，特殊情況不能到會的必須寫請假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，并在請假條上簽字確認(rèn)方可請假。參會人員不得無故缺席例會，不得遲到、早退。
三、例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作，分析各方面存在的問題，通過各成員討論，布置下階段工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會，總結(jié)過去一年的安全工作，表彰先進(jìn)，部署當(dāng)年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會，明確安全監(jiān)督管理工作重點，督促整改安全隱患。
春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
組組長組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會議，專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會議。
五、發(fā)生重特大責(zé)任事故，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會，應(yīng)到人員必須到會。
六、每次會議必須有記錄，并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要或簡報。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。
八、會議決定的執(zhí)行，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)工作例會制度 [篇3]
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，正確協(xié)調(diào)處理安全工作與生產(chǎn)施工之間的矛盾，使公司在業(yè)人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程，實現(xiàn)安全工作全員、全過程、全方位管理，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目部的具體情況，特制定如下安全例會制度，請遵照執(zhí)行。
一、安全例會的要求
1、安全會議必須克服：務(wù)虛多，務(wù)實少；傳達(dá)文件細(xì)，評定貫徹情況粗；羅列問題和難題多，解決問題、攻克難題的措施辦法少；做指示，講大話多，關(guān)于尖銳問題解決辦法的決議少而且含糊不清、模棱兩可的現(xiàn)象。
2、從根本上杜絕安全會議流于形式。
3、各級安全會議根據(jù)其具體要求確定參加人員，參加會議的人員必須嚴(yán)肅會議紀(jì)律，無特殊情況一律不得請假。
4、重大問題的研究解決會議必須作好充分的準(zhǔn)備，有書面的材料。
5、安全會議必須做好記錄，條件允許時在作好書面記錄。
6、安全會議所定安全工作安排必須按時、按質(zhì)完成落實到位，應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督制度。
二、內(nèi)容
1、傳達(dá)國家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示精神；總結(jié)一個階段以來的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，取得的效果，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，管理上存在的問題，確定切實可行的處理對策；根據(jù)存在問題和下一階段生產(chǎn)經(jīng)營的實際，確定安全管理的具體工作任務(wù)和安全監(jiān)控的重點；在發(fā)生重大因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大因工傷亡事故（或職業(yè)病危害）隱患時，及時查找事故原因，教育從業(yè)人員從中吸取教訓(xùn)，制定防止類似事故再次發(fā)生的整改措施方案，追究事故責(zé)任人員的相關(guān)責(zé)任。
2、學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定、措施、辦法，組織開展各項安全活動；匯報、交流一個階段以來的安全業(yè)務(wù)工作成果、心得和存在問題以及當(dāng)?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關(guān)于安全監(jiān)督管理的新舉措、新動態(tài)；檢查、總結(jié)一個時期以來的
安全基礎(chǔ)工作（包括安全臺帳資料）和辦理各項安全生產(chǎn)手續(xù)的情況。
3、結(jié)合現(xiàn)場的生產(chǎn)實際，檢查、總結(jié)一段時期以來各作業(yè)層開展安全活動，落實安全教育，裝車前、裝車后安全檢查的情況及其記錄；分析各作業(yè)層生產(chǎn)組織設(shè)計中的安全管理和安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書或者安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全事故應(yīng)急預(yù)案及其在落實這些工作過程中存在的各種問題；學(xué)習(xí)有關(guān)安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，相互解答學(xué)習(xí)過程中的疑難問題，提高安全管理水平和安全意識。
4、空車進(jìn)廠前或裝車前，根據(jù)生產(chǎn)、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場的各種情況，研究制定整體的裝、卸車方案，包括安全管理措施、技術(shù)措施方案。但對于特殊貨物的裝、卸，必須將經(jīng)會議審批會確定的整體方案和安全措施方案呈報上級單位審批。
三、組織形式
由公司主管安全經(jīng)理主持，各工作組負(fù)責(zé)人及小組成員；各作業(yè)層、各駕駛員；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加，每周不少于1次。
四、本制度自建立之日起施行。
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