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生產(chǎn)例會會議紀(jì)要（精選12篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你所見過的會議紀(jì)要是什么樣的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)例會會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 1
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進行工作安排、及安全考核。
5、嚴(yán)格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 2
會議時間：
20xx年3月20日
會議地點：
項目部會議室
會議內(nèi)容：
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規(guī)范職工實際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實做到，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由其他組員協(xié)助，對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實施進行監(jiān)督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進行安全教育培訓(xùn)并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅守工作崗位。
4、施工現(xiàn)場的`防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。
5、按照規(guī)定，施工隊必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進行整改。
6、針對機動車輛施工安全嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機要注意保養(yǎng)車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認(rèn)車輛運行正常后并存放。
7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項目，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。
8、機械設(shè)備在操作時要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零，并設(shè)置單一開關(guān)。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運行和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)規(guī)范運行。運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)清洗和修理。嚴(yán)禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 3
會議名稱：
20xx年第1季度生產(chǎn)例會
會議時間：
20xx年xx月xx日，周一，上午10：00-12：00
會議地點：
公司十樓大會議室
參會人員：
全體生產(chǎn)部員工及各部門代表
主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理小明
記錄員：
生產(chǎn)部員工小華
會議內(nèi)容：
1.回顧上一季度工作總結(jié)
首先，由生產(chǎn)部經(jīng)理李明對上一季度工作進行總結(jié)，指出我部生產(chǎn)效率比上一季度提高了5%，達到了設(shè)定目標(biāo)。他還指出，上一季度生產(chǎn)部員工減少了生產(chǎn)事故，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并對員工承擔(dān)的責(zé)任表示贊賞。
2.討論當(dāng)前存在問題
由質(zhì)控部經(jīng)理劉磊報告當(dāng)前生產(chǎn)部存在的幾個主要問題：一是設(shè)備老化，需要維護升級;二是新員工熟練度不夠，需要加強培訓(xùn);三是生產(chǎn)線效率低下，需要改進生產(chǎn)工藝。
3.研討解決方案
全體會議參與者就上述問題進行討論�？偨�(jīng)理王剛提出：針對設(shè)備老化的問題，將著手進行必要的設(shè)備更新改造工作;對于新員工的.熟練度問題，人力資源部會對新員工進行換崗實踐和專業(yè)技能培訓(xùn);至于生產(chǎn)線效率低下，技術(shù)部長張洪和生產(chǎn)部經(jīng)理李明提出采用先進的生產(chǎn)管理模式和信息化手段，提升生產(chǎn)效率。
4.制定下一季度目標(biāo)
與會各部門代表一致同意，在新的一季度中，我部將以“安全生產(chǎn)，高效質(zhì)量，持續(xù)改進”為工作主題，具體目標(biāo)包括：提高生產(chǎn)線效率5%，降低產(chǎn)品質(zhì)量不合格率3%，提升客戶滿意度2%。
5.培訓(xùn)計劃
最后，人力資源部經(jīng)理趙麗提出下季度的培訓(xùn)計劃，包括安全培訓(xùn)、新產(chǎn)品生產(chǎn)線培訓(xùn)、生產(chǎn)流程管理軟件培訓(xùn)等3個方面。
會議匯報：
本次會議，全體參會人員積極參與，熱烈討論，達到了預(yù)期的效果。對下一季度的工作目標(biāo)，全體員工均表示將付諸行動，以期達成目標(biāo)。
下一步行動計劃：
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理李明負(fù)責(zé)組織設(shè)備的更新升級工作，完成時間為5月1日前;
2.人力資源部經(jīng)理趙麗負(fù)責(zé)組織新員工的培訓(xùn)實踐，在下個月度末前完成;
3.技術(shù)部輔助生產(chǎn)部優(yōu)化生產(chǎn)線，并結(jié)合信息化手段提升生產(chǎn)效率;
4.各部門積極配合并完成既定任務(wù)。
會議結(jié)束于12：00。
以上即為我作為參會員工編寫的本次生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要。中國有句古話：“三軍可奪帥，匹夫不可奪志�！敝灰覀冇袌远ǖ臎Q心和決策，一切困難都難不倒我們，相信我們在新產(chǎn)季度的生產(chǎn)任務(wù)中一定可以有新的突破和提升!
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 4
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
會議就20xx年平安生產(chǎn)工作進行了部署：
1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運行狀況，總體運行平穩(wěn)。
2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費用投入方案進行審議，并通過，并按工作方案進行年度平安生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度平安生產(chǎn)目標(biāo)進行分解，要求各部門、車間按平安目標(biāo)進行工作支配、及平安考核。
5、嚴(yán)格落實20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，準(zhǔn)時復(fù)出。
7、支配會后進行平安生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 5
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
20xx年3月21日上午，在xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局六樓會議室召開20xx年第一季度建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會議，會議由分管領(lǐng)導(dǎo)陳主持。會議主要議程：一是由建工科科長傳達了各級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神;二是由市質(zhì)監(jiān)站站長、安全站站長分析了當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量存在的問題，提出20xx年安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量管理工作目標(biāo);三是由陳部署第一季度房屋建筑與市政工程質(zhì)量安全檢查。紀(jì)要如下：
一、會議傳達2月18日馬凱副、王勇國務(wù)委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上的重要講話和《xx市人民政府關(guān)于進一步加強市級項目基地安全生產(chǎn)工作的通知》(x政文〔20xx〕x號)文件精神，要求各建筑企業(yè)切實抓好落實安全生產(chǎn)工作，并對市級項目基地的概念和適用范圍、市級項目基地安全生產(chǎn)的'監(jiān)管原則和職責(zé)、入駐企業(yè)職責(zé)進行明確。
會議根據(jù)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于繼續(xù)打好建筑工程清剿火患戰(zhàn)役的通知》(x建建〔20xx〕x號)文件，對各建筑企業(yè)提出要求：開展消防安全“四個能力”建設(shè)，落實消防安全責(zé)任，深入開展火災(zāi)隱患排查整治，改善消防安全條件，提高從業(yè)人員消防安全意識和自防自救能力，做到有效遏制火災(zāi)事故發(fā)生。
二、會議通報了20xx年度xx市建筑工程質(zhì)量安全綜合監(jiān)督執(zhí)法檢查結(jié)果，結(jié)合我市實際，客觀分析存在的問題，并提出下一步工作要求。
會議認(rèn)為，20xx年全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，通過積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、建設(shè)工程主體行為綜合整治、安全隱患排查治理及施工現(xiàn)場重點危險源排查等主要工作，扎實履行工作職責(zé)。會議還分析了建筑施工安全仍存在的主要問題，針對存在的問題提出著重從以下幾方面開展工作：
一是進一步強化兩站間日常監(jiān)管工作協(xié)調(diào)配合機制，形成更好的合力;二是積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動，加強部門協(xié)調(diào)，強化建筑安全監(jiān)管力度;三是全面加強住建部門依法行政工作，加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法處罰力度，確保完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo);四是健全完善建筑市場管理，建立日常的建筑市場監(jiān)督管理機制，加強建設(shè)企業(yè)信用體系，加強勞務(wù)市場管理;五是全力抓好渣土運輸專項整治工作，明確從20xx年4月1日起，建設(shè)、施工單位發(fā)包建筑工程渣土運輸業(yè)務(wù)，必須與具有道路運輸許可證的專業(yè)化運輸企業(yè)簽訂委托承運合同，方可辦理有關(guān)手續(xù)。各工程建設(shè)、施工單位不得將建筑工程渣土運輸業(yè)務(wù)發(fā)包給“全市渣土車管理目錄庫”之外的運輸企業(yè)。
會上進一步深化學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃。
三、會議部署部署第一季度房屋建筑與市政工程質(zhì)量安全檢查，要求各建筑企業(yè)要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)大檢查的重要性，把隱患排查治理工作納入日常工作范疇，并與深化安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”、渣土車專項整治等工作有機結(jié)合起來。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 6
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
20xx年7月2日下午，市城建委主任小勇主持召開了汛期安全生產(chǎn)工作緊急會議。參加會議的有城建委執(zhí)法支隊、市政管理處、安全站、裝飾辦、建管處、污水公司、質(zhì)安科、工程科、公用事業(yè)科等有關(guān)方面負(fù)責(zé)同志。
會議分析了當(dāng)前汛期特點，會議一致認(rèn)為:汛期安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，壓力很大。部分工地還存在深基坑降水、排水能力不強，工地臨時活動板房內(nèi)用電、用氣安全隱患，在建工地大型戶外廣告墻、廣告牌、部分單位實體圍墻抗大風(fēng)能力不足，部分裝飾裝修工地安全管理混亂，部分市政下水道洪澇時無漂浮式警示標(biāo)示及防墜裝置，液化石油氣安全監(jiān)管未能形成合力、尚未找到打擊游動氣販、散布在住宅小區(qū)不具備安全條件的瓶裝供應(yīng)站點的有效手段，部分無證施工、不具備安全施工條件的工地沒能完全停住，部分建成、投運又未正式移交的道路無人管養(yǎng)，火車站廣場自動扶梯散熱差等問題。
會議強調(diào)，管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，一切為了安全，一切服從安全。
會議明確，因違法建設(shè)沒停住出現(xiàn)安全事故的由執(zhí)法支隊負(fù)責(zé);污水管道沼氣爆燃事故由污水公司負(fù)責(zé);中心城區(qū)在建工地的安全監(jiān)管、對縣(市)區(qū)在建工地、拆除工地的.巡視督查由安全站負(fù)責(zé);市政道路、城市燃氣、火車站廣場自動扶梯安全由市政管理處負(fù)責(zé);裝飾裝修工地安全由裝飾辦負(fù)責(zé)。
會議強調(diào)，對于無證施工的非法建設(shè)項目，執(zhí)法支隊在責(zé)令停工的同時，質(zhì)監(jiān)站、安全站自下周起必須進入，實施質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)管。
會議要求，一要集中排查。自7月3日開始，委屬各有關(guān)單位所有干部到崗到位，開展為期10天的集中排查整治;二要履行責(zé)任。對排查出的隱患列成清單，明確領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時限，一個一個進行整改整治;三要嚴(yán)肅問責(zé)。對排查遺漏、查出隱患未落實整改責(zé)任發(fā)生事故的一律嚴(yán)肅問責(zé);四要書面函告。對燃氣安全隱患、大型戶外廣告牌、高大實體圍墻隱患等超出建委職責(zé)，無法處理的，必須書面告知各有關(guān)單位，做到既人來人往，更文來文往，留證備查。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 7
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：
1、強化宣傳培訓(xùn)
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。 牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的'理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管 ⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實；三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 8
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議
會議內(nèi)容
1、工會主席張三主持會議并發(fā)表講話，主要強調(diào)了當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)重丹，要求每位員工加強對生產(chǎn)流程的了解，提高工作效率.
2、生產(chǎn)部經(jīng)理李四總結(jié)了上個月的生產(chǎn)情況，指出存在的問題并提出了改進措施。其中詳細說明了設(shè)備故障頻繁的問題，表明將協(xié)調(diào)維修部門盡快解決。
3、生產(chǎn)部副經(jīng)理王五指出，本月的生產(chǎn)任務(wù)重于上月，要求大家一定要注意嚴(yán)謹(jǐn)細心，尤其是在質(zhì)量控制上不能出現(xiàn)差錯。
討論問題
1、員工針對上個月的工作過程中遇到的問題提出自己的意見和建議，大家積極交流、共同探討，會場氣氛活躍。
2、有員工提出，由于設(shè)備頻繁故障，造成了生產(chǎn)效率嚴(yán)重下滑，影響了生產(chǎn)進度。李四經(jīng)理承諾，會盡快協(xié)調(diào)資源，解決設(shè)備問題，以確保生產(chǎn)正常進行。
3、針對王五副經(jīng)理提出的提高工作效率、質(zhì)量控制的要求，員工們提出了一些具體的實施方法，比如加強班組內(nèi)部的.溝通和信息協(xié)調(diào)，制定更詳細的工作流程等。
決議
1、為有效改善設(shè)備故障問題，生產(chǎn)部將盡快協(xié)調(diào)維修部門，提升設(shè)備的維護和維修工作。
2、為提高工作效率，全體員工應(yīng)加強學(xué)習(xí)和思考，掌握和運用好生產(chǎn)流程中的各種技能。
3、為保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)部將與質(zhì)量管理部門加強合作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)范，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查流程。
下步計劃
1、下周，生產(chǎn)部將組織全體員工進行設(shè)備操作和維護培訓(xùn)，目的是減少設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)部將以班組為單位，制定詳細的工作流程，并要求每位員工嚴(yán)格遵守，避免因操作不當(dāng)造成的問題。
以上是生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容和決定，特此記錄。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 9
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
公司三樓會議室
主持人：
xx
參加會議人員：
公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公
司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的.原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對全體駕駛?cè)藛T進行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，，并結(jié)合公司實際情況，制定達標(biāo)計劃。
7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴(yán)格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ�。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路
進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 10
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴(yán)格督促整改落實。
2、確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點，加強安全教育，注意防火，強化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強巡查。
5、各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 11
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴(yán)格督促整改落實。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點，加強安全教育，注意防火，強化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強巡查。
5、 各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會會議紀(jì)要 12
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復(fù)工的'安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
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