專題協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要
會議時(shí)間：2012年6月6日下午1:00
會議地點(diǎn)：工程部516會議室
會議主持：工程部主任 XX
參加人員及單位：（名單附后）
會議內(nèi)容：
煉油改造項(xiàng)目的投運(yùn)節(jié)點(diǎn)將影響XX石化下階段的生產(chǎn)運(yùn)營安排，為了確保煉油改造工程項(xiàng)目7月30日中間交接、10月底投料開車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程部召集各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)召開專題協(xié)調(diào)會，聽取各單位匯報(bào)，就影響各套裝置中交存在的問題進(jìn)行梳理及協(xié)調(diào)，明確下階段工作節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、6月30日中間交接的裝置
1、硫磺回收及酸性水汽提裝置
1）總圖管廊余1萬寸徑配管，計(jì)劃22日完成，中交時(shí)余少量保溫工作。
2）會議要求C7001塔在6月15日開始試壓，6月30日完成保溫；儀表導(dǎo)壓管焊接完成，接線基本完成，調(diào)試可在中交后進(jìn)行，三大機(jī)組的試車計(jì)劃在7月20日進(jìn)行。設(shè)備襯里6月25日完成。
3）有關(guān)試車工作，會議明確煉油項(xiàng)目目前已具備條件的空冷等可先行試車，為確�，F(xiàn)場安全和減少交叉工作，泵的試車可在 1
中交后進(jìn)行，各施工單位應(yīng)抓緊編制試車方案報(bào)建設(shè)單位審查。
2、18萬噸C2裝置有關(guān)壓縮機(jī)問題下周召開專題會討論，其余施工6月30日前全部完成。
3、第一聯(lián)合裝置配套循環(huán)水場6月25日完成管道等所有施工；凝結(jié)水站和含油污水系統(tǒng)6月30日全部完成。液硫罐區(qū)因前期受場地影響，延后至7月30日中間交接。
4、預(yù)加氫裝置、MTBE裝置及二聯(lián)合裝置界區(qū)內(nèi)配套正按計(jì)劃進(jìn)行，6月30日前完成所有施工。
二、7月30日中間交接的裝置
1、350萬噸催化裝置
1）主風(fēng)機(jī)廠房屋頂11日完成，北面、東面6月12日腳手架拆除完成交付安裝；南面和西面6月16日土建腳手架拆除完成交付安裝。主風(fēng)機(jī)系統(tǒng)作為項(xiàng)目關(guān)鍵路線，下階段工作由工程部張廷柱全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，寧波公司對人員安排、設(shè)備進(jìn)場、作息時(shí)間等排出詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，下周召開專題會進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2）反再框架區(qū)7月30日管道安裝完成，試壓完成90%，再生器襯里完成75%。
3）三旋框架6月18日安裝頭蓋，7月20日管道焊接完成，7月30日試壓完成。會議要求對三旋、加藥孔板的安裝要排出詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃。
4）電氣儀表圖紙6月10日提供，確保7月30日中交前完成工作。
2、S-Zorb裝置7月30日完成所有施工。會議要求在750噸吊機(jī)出場后，一天內(nèi)完成所有開挖施工，剩余設(shè)備抓緊全部安裝 2
完成，要求施工單位抓緊與銷供部聯(lián)系提前做好設(shè)備開箱等準(zhǔn)備工作。
3、煙氣脫硫裝置下周提供初版的料表，6月10日提供土建圖紙，6月20日提供安裝圖紙。
4、390萬噸渣油加氫裝置高壓管道7月5日開始施工，7月25日基本完成，中低壓管道7月20日完成試壓，目前高壓閥門到貨滯后影響施工。會議要求十公司要抓緊完成高壓管道的施工，為下階段的試壓和熱處理提供條件，高壓閥門的供貨協(xié)調(diào)銷供公司抓緊提供。
5、雙脫、氣分裝置（除丙烯塔外）、制氫裝置正按計(jì)劃進(jìn)行，7月30日完成所有施工。
6、100萬噸重整裝置7月20日完成管道試壓，計(jì)劃6月20日UOP開始現(xiàn)場服務(wù)，中間交接前余部分防火披覆施工。
7、界區(qū)外配套
1）火炬塔架目前施工至第8段，計(jì)劃6月20日火炬塔架到頂，6月30日750噸吊車出場完成；火炬區(qū)域的管道施工下周召開專題協(xié)調(diào)會，要求土建和安裝單位排出施工作業(yè)計(jì)劃。
2）空壓站改造新增的設(shè)計(jì)變更，要求6月30日必須完成。
3）原油長輸管線在8月初需投入運(yùn)行，施工單位要抓緊施工，確保完成。
4)總體外管的管道試壓工作要抓緊，特別是風(fēng)、水等公用工程的管道，四公司要增加焊工等施工力量，對蒸汽管線的施工排出專項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。
5）外圍配套作業(yè)票涉及到需要幾家事業(yè)部聯(lián)合會簽，施工單
位提前溝通，確保有效作業(yè)時(shí)間。
6）老管架動(dòng)火作業(yè)時(shí)，安全防護(hù)工作要引起高度重視，事業(yè)部監(jiān)護(hù)工作必須落實(shí)。
三、火炬系統(tǒng)、催化裝置的主風(fēng)機(jī)、催化裝置的儀表、渣油加氫的高壓管道是影響項(xiàng)目730中交的關(guān)鍵線路，各施工單位要根據(jù)今天會議定的節(jié)點(diǎn)細(xì)化作業(yè)計(jì)劃，對人力和資源作出合理安排，并將水壓試驗(yàn)及相關(guān)工作作為下階段重點(diǎn)。
四、會議要求各事業(yè)部要發(fā)揚(yáng)以我為主的精神，生產(chǎn)準(zhǔn)備提前介入，進(jìn)行完整性檢查等工作，在中交前可以實(shí)施的抓緊將條件提交給施工單位進(jìn)行實(shí)施，施工單位要積極配合生產(chǎn)進(jìn)行。設(shè)計(jì)修改單要抓緊提交，減少生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的'壓力。
五、安全和質(zhì)量是項(xiàng)目的生命，會議通報(bào)項(xiàng)目5月質(zhì)量大檢查的情況，項(xiàng)目質(zhì)量總體受控，要求施工單位對不合格的焊工必須清理出去，確保項(xiàng)目質(zhì)量。6月1日開始實(shí)施的HSE考核辦法及勞動(dòng)競賽，請各參建單位要積極參與，并吸取“3.18”“5.21”事故教訓(xùn)，規(guī)范操作、安全措施到位、強(qiáng)化對分包單位的管理，確保下階段項(xiàng)目實(shí)施安全受控。
工程部
2012年6月6日
附件：
專題協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 [篇2]
時(shí) 間：2015年8月19日上午午9：30點(diǎn)
地 點(diǎn)：潤田工程部三樓會議室
主 持 人：何雷
參加單位及人員：重慶榮信工程建設(shè)工程有限公司（土石方） 樊俊友、周國強(qiáng) 紅巖路橋建筑工程有限公司 林運(yùn)雄
建設(shè)單位：易太宇 趙晉劼 何雷 周剛 王晶
建新監(jiān)理：陳振華 趙亮
內(nèi)容：
建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組織召開“土石方現(xiàn)場協(xié)調(diào)會”，各方一致同意并形成以下決議：
1、 2#門金州大道靠售房部處工地大門口前期土建開挖水池、路面、
澆筑砼地面、砌體、抹灰、安裝車稱等設(shè)施由重慶榮信工程建設(shè)工程有限公司代建，費(fèi)用由重慶榮信工程建設(shè)工程有限公司（土石方）與紅巖路橋建筑工程有限公司各自承擔(dān)一半。
2、 2#門（售房部旁）沖洗設(shè)施由紅巖路橋建筑工程有限公司購買，
費(fèi)用由紅巖路橋建筑工程有限公司自行承擔(dān)，其所有權(quán)歸紅巖路橋建筑工程有限公司；C2#樓旁沖洗設(shè)施由潤田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代為購買，費(fèi)用在重慶榮信工程建設(shè)工程有限公司（土石方）下月進(jìn)度款中直接扣除，該沖洗設(shè)施所有權(quán)歸重慶榮信工程建設(shè)工程有限公司（土石方）。在工程施工過程中，沖洗設(shè)備使用權(quán)歸兩家土石方單位共同所有；工程完工后，各自所
有的沖洗設(shè)施自行拆除。
3、 C2#旁洗車池、沉砂池等設(shè)施由中建三局二期項(xiàng)目部代為修建，費(fèi)用由兩家土石方單位平均分?jǐn)偂?/p>
4、 原別墅（B2-4、B3-1、B3-4）示范園林土石方回填指令后補(bǔ)。在今日下午進(jìn)行收方，確定兩家土石方回填范圍及回填量。
5、 兩家土石方單位配合青年園林施工別墅示范區(qū)景觀時(shí)，修路、挖管溝、造型，等產(chǎn)生的費(fèi)用，按實(shí)辦理簽證。兩家土石方按要求提前核價(jià)。
6、 地下室擋土墻土石方回填算量標(biāo)準(zhǔn)：按實(shí)收方。
7、 爆破的管理范圍，重慶榮信工程建設(shè)工程有限公司（土石方）
負(fù)責(zé)金州大道西南方向，紅巖路橋建筑工程有限公司負(fù)責(zé)龍安路東北方向，各自負(fù)責(zé)發(fā)生在各自片區(qū)的投訴處理、罰款及安全問題，金開大道由兩家單位共同負(fù)責(zé)。以合同約定的質(zhì)保期限為準(zhǔn)，在約定的質(zhì)保期限內(nèi)遇到各種投訴與賠付、罰款等由以上兩家單位共同協(xié)調(diào)解決并各自承擔(dān)一半費(fèi)用。
重慶榮信工程建設(shè)工程有限公司（土石方）：簽字蓋章
紅巖路橋建筑工程有限公司：簽字蓋章
重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司：簽字蓋章
潤田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：簽字蓋章
2015年8月19日
專題協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 [篇3]
2015年5月29日晚19點(diǎn)30分，XXXXX領(lǐng)導(dǎo)在XXXCXX單位四樓會議室主持召開協(xié)調(diào)會，專題XXXXX改造工程（以下簡稱“改造工程”）透水混凝土、鋪裝材料不符合規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工進(jìn)度緩慢的問題。會議就工程建設(shè)需要協(xié)調(diào)的問題的進(jìn)行了充分的討論。XX公司、XXX監(jiān)理有限公司、XXX綜合設(shè)計(jì)院相關(guān)人員及業(yè)主現(xiàn)場代表參加了會議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會上，XX領(lǐng)導(dǎo)就改造工程開工以來出現(xiàn)的亂砍樹根、多次路樹倒伏、路樹倒伏引起的壓車事件等一系列問題進(jìn)行了陳述，指出施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位是否是在建設(shè)單位的強(qiáng)迫下進(jìn)行施工，是否存在吃、喝、拿、卡、要等問題。施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方均表態(tài)該工程的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等工作均通過正常手續(xù)并自愿接受，并未存在這些現(xiàn)象，是公開透明的。
會上還指出，由于現(xiàn)有的技術(shù)問題，對透水混凝土是否繼續(xù)沿用于未施工路段進(jìn)行了充分的討論，并對現(xiàn)存的問題的解決方案也進(jìn)行了充分的探討，監(jiān)理單位就施工單位提交的整改方案中所依據(jù)的規(guī)范是否為最新的規(guī)范、透水混凝土進(jìn)行注漿處理后是否能滿足所有的各項(xiàng)指標(biāo)等問題提出了
疑問，同時(shí)為了加強(qiáng)現(xiàn)場的管理，會增派一名現(xiàn)場監(jiān)理員。為及時(shí)推進(jìn)工程的建設(shè)，避免出現(xiàn)更大的質(zhì)量安全隱患，現(xiàn)需各方協(xié)商處理。
會議決定：
（一）改造工程必須于CC年CC月30日前完工，這是不可更改的，要求各方相互協(xié)調(diào)，按質(zhì)按量按時(shí)完成。
（二）施工過程中，要求監(jiān)理、施工單位相應(yīng)人員必須準(zhǔn)時(shí)到位，履好各自職責(zé)。如發(fā)現(xiàn)人員不到位的則進(jìn)行扣分處理。
（三）對于未施工的路段墊層采用普通混凝土進(jìn)行澆筑。
（四）對于已施工的透水混凝土、鋪裝材料不合格的路段，施工單位要求進(jìn)行復(fù)檢的，必須聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)按要求進(jìn)行檢測，該項(xiàng)工作要求在一個(gè)星期之內(nèi)完成。如在一個(gè)星期之內(nèi)不能完成的則重新返工。
（五）對于存放于現(xiàn)場的不合格的材料，要求兩天之內(nèi)全部清理完畢。新的施工材料進(jìn)場，并需由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)四方同時(shí)到場并按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入使用。
（六）由施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理單位審核后的整改方案、施工進(jìn)度倒排計(jì)劃要于6月3日前報(bào)建設(shè)單位。
（七）要求施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，在
確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快工程的推進(jìn)。 出席：XXXXX單位XXX人。
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