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公司高管薪酬管理辦法

一、適用范圍

公司高管薪酬管理辦法

本薪酬管理辦法適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書等公司高管人員。

二、報酬分配原則

1) 薪酬水平與經(jīng)營業(yè)績和職責(zé)掛鉤，強(qiáng)化績效年薪的作用

2) 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督考核

三、薪酬管理

1. 公司高管人員的薪酬包括基薪、績效年薪二部分。基薪是對經(jīng)營者的基本報酬，績效年薪是按年度經(jīng)營業(yè)績而給予公司高管的業(yè)績的獎勵報酬。

2. 公司總經(jīng)理的基薪由董事會或正副董事依據(jù)公司所處的行業(yè)經(jīng)營者的平均狀況，并考慮高管的職責(zé)，工齡資歷、能力綜合確定。公司總經(jīng)理基薪標(biāo)準(zhǔn)確定后，其它高管人員根據(jù)所任職務(wù)、所負(fù)責(zé)任等因素按總經(jīng)理基薪的60%-90%確定。

3. 公司高管人員的績效年薪根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和崗位職責(zé)完成情況，經(jīng)考核后確定發(fā)放，績效年薪的考核基數(shù)原則上應(yīng)于聘任時由董事會或正副董事協(xié)商確定。公司其他高管人員績效年薪根據(jù)其所任職務(wù)、所負(fù)責(zé)任等情況，按總經(jīng)理績效年薪的

75%-90%確定。

4. 公司高管人員基薪由公司財務(wù)部按月支付給個人。績效年薪根據(jù)經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計的年度會計報告進(jìn)行考核審定。董事會批準(zhǔn)后的五個工作日內(nèi)，由公司財務(wù)部將績效年薪的70%以現(xiàn)金形式當(dāng)年兌付，其余的30%作為風(fēng)險抵押金，任期屆滿后發(fā)放。

5. 公司高管人員除基薪、績效年薪外不得在公司領(lǐng)取其它任何形式的報酬、補(bǔ)貼（差旅補(bǔ)貼除外）、津貼等貨幣性收入。

6. 公司高管人員基薪、績效年薪為含稅報酬，公司依據(jù)國家稅法有關(guān)規(guī)定，將代扣代繳相關(guān)個人所得稅金。

四、績效考核指標(biāo)

7. 公司總經(jīng)理績效年薪考核分為經(jīng)營指標(biāo)項和重點任務(wù)項。相關(guān)指標(biāo)及權(quán)重為：

A．主營業(yè)務(wù)收入 30%

B．利潤總額 30%

C．其他相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)20 % （由董事會根據(jù)企業(yè)實際情況確定）

D．年度重點工作任務(wù)20%（可以有多個）

其中年度重點任務(wù)，系董事會年度內(nèi)考核公司經(jīng)營層承擔(dān)的科研開發(fā)任務(wù)、項目建設(shè)、內(nèi)部管理，以及安全質(zhì)量控制指標(biāo)等重點任務(wù)實際完成情況。

8. 因不可抗力或非經(jīng)常性因素形成的損益，經(jīng)薪酬與考核委員會審核后，不納入考核指標(biāo)。

五、薪酬考核

9. 由董事與副董事確定公司總經(jīng)理的年度考核系數(shù)并提出年度薪酬建議，報董事會批準(zhǔn)。