內(nèi)勤人員薪酬管理辦法

為加強本公司的管理，形成公平競爭、獎懲分明、合理流動的用人機制，特制定本辦法。

適用范圍：本公司所有內(nèi)勤人員；

薪金方式：基本工資+獎金；

工資制度

一、工資制定

程序人員：基本工資（1200）+獎金（200）；

設(shè)計人員：基本工資（1000）+獎金（200）；

實習(xí)人員：基本工資600；

二、獎金考核

1、作息時間： 上午：8：30—12：00；

下午：14：30—18：30（夏季15：30—19：00）

2、遲到者一次扣5元，曠工者扣50元，無故三天不上班者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資、福利、押金。

3、在上班時間外出者，應(yīng)先向負責(zé)人報告，征得同意后，方可外出，否則按曠工論處。

4、每人每月可調(diào)休二天，不獎不懲，但必須提前提出，否則按曠工論處；請假超出二天者，獎金不予獎勵，每天扣除：（基本工資/30）元。

三、工資發(fā)放

每月20日發(fā)放上月薪酬。

備注：公司將根據(jù)實際情況和人員情況，隨時對本制度做調(diào)整。

內(nèi)勤人員薪酬管理辦法 [篇2]

1、為加強企業(yè)管理，最大限度地調(diào)動職工工作積極性，使其責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，在2011年底后勤人員工資基礎(chǔ)上，每年10月份根據(jù)個人的表現(xiàn)月工資上浮0—8%。

2、以公司組織架構(gòu)圖為依據(jù)，公司以2012年元月工資為基礎(chǔ)，對在崗人員薪酬統(tǒng)一管理。總經(jīng)理6000元/月，分廠廠長按公司考核5000元—協(xié)議數(shù)/月，技術(shù)部長4500元/月，技術(shù)員3500元/月，辦公室主任3500元/月，采購員2200元/月，人力資源管理員1500元/月，儲運員2800元/月，統(tǒng)計員1800元/月，公司質(zhì)檢員3500元/月，公司質(zhì)檢資料員3000元/月，設(shè)備管理員2000元/月，理化員2200元/月，保安1300元/月，財務(wù)部長3000元/月，內(nèi)帳會計2800元/月，外帳會計2800元/月，業(yè)務(wù)人員工資另行規(guī)定。新入職的人員工資參照相應(yīng)崗位初級工資標準。

3、每年10月份根據(jù)本人工作情況，統(tǒng)一安排上調(diào)工資，上浮工資0—8%不同。具體按照個人的工作質(zhì)量，出勤天數(shù)，有無重大工作失誤，是否有違規(guī)現(xiàn)象、違規(guī)次數(shù)、對待工作的態(tài)度。

4、年終獎金的發(fā)放標準：分廠廠長按分廠年利潤的2%發(fā)放獎金，分廠車間主任及管理人員按分廠年利潤的3%發(fā)放獎金，財務(wù)按公司年利潤的1%發(fā)放獎金，后勤人員按公司年利潤的2%發(fā)放獎金，技術(shù)部按公司年利潤的2%發(fā)放獎金。另外，根據(jù)工地費用及質(zhì)量處罰、安全生產(chǎn)費用劃分責(zé)任，依據(jù)責(zé)任大小進行相應(yīng)扣罰。

5、此管理辦法自2012年元月1日起開始實行。

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