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瀝林塘角學(xué)校繼續(xù)教育工作實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
以全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)教育公平，全面提高教育質(zhì)量為宗旨，按照推動校本、覆蓋全員、整體提升的工作思路，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高我校教育水平，促進(jìn)教育改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保障。
二、目標(biāo)要求
圍繞“增強(qiáng)能力、提升素質(zhì)、服務(wù)課堂、提高質(zhì)量”的總體目標(biāo)，以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心，以縣級培訓(xùn)為抓手，以鎮(zhèn)級培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以校為根本，積極探索校本研修新模式。著力搞好各級培訓(xùn)，全面提升學(xué)校教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。
三、實(shí)施原則
1、堅(jiān)持以教師為本、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、按需施訓(xùn)的原則，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和實(shí)效性。
2、堅(jiān)持全員培訓(xùn)和骨干研修相結(jié)合，遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合。
3、堅(jiān)持以校為本，強(qiáng)化校本研修，鼓勵創(chuàng)新，圍繞“高效課堂”，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的原則。
四、培訓(xùn)對象
全校在職教師。
五、任務(wù)及內(nèi)容
培訓(xùn)分全員培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)歷提高培訓(xùn)。
1、全員培訓(xùn)
用一年時間對全校教師進(jìn)行每人不少于 72總學(xué)時的培訓(xùn)，原則上年均不低于72學(xué)時。全員培訓(xùn)以學(xué)科為基礎(chǔ)，并與骨干教師各培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。
（1）、師德教育
加強(qiáng)教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育，增強(qiáng)廣大教師教書育 人的責(zé)任感和使命感，提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過開展多種形 式的師德教育，使廣大教師愛崗敬業(yè)，做到以生為本、關(guān)愛學(xué)生、尊重學(xué)生、平等公正地對待學(xué)生；關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。
（2）、新理念
樹立先進(jìn)的教育思想和教育理念，樹立正確的教育觀、人才觀、 質(zhì)量觀和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本，面向全體學(xué)生，鼓勵 學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展、個性發(fā)展。
（3）、新知識
樹立終身學(xué)習(xí)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒教育教學(xué)實(shí)踐成果，拓寬知識視野，增強(qiáng)知識儲備，深化學(xué)科專業(yè)知識，更新知識結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn)，使教師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動態(tài)，提高知識素養(yǎng)和學(xué)科知識水平，促進(jìn)教育教學(xué)綜合能力的提高。
（4）、新方法
在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下，努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式 和方法。通過培訓(xùn)，能采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例 式等教學(xué)方法，改進(jìn)課堂教學(xué)組織方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作研究，充分調(diào) 動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（5）、新技能
以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo)，強(qiáng)化和創(chuàng)新備課、上課、說課、觀 課、認(rèn)課、課后反思、學(xué)情分析、考核評價及課題研究等基本技能； 提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能，具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽、思考、 提問、交流等能力。
2、專項(xiàng)培訓(xùn)
專項(xiàng)培訓(xùn)以打造骨干為重點(diǎn)，努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊(duì)伍，推動學(xué)校校本研修有效開展。
（1）、骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃。
一年內(nèi)，選拔推薦1-2名以上骨干教師，使各級骨干教師覆蓋所有 班級和課程計(jì)劃規(guī)定的全部學(xué)科。并重視對青年教師的培養(yǎng)。
（2）、教師素質(zhì)提升計(jì)劃。
積極組織教師參加各級組織的集中培訓(xùn)，為學(xué)校構(gòu)建一支校本研 修骨干團(tuán)隊(duì)，扎實(shí)推進(jìn)校本研修。
（3）、班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃。
通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對全校所有班主任進(jìn)行 每一年不少于6學(xué)時的培訓(xùn)，不斷提高班主任隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。
3、學(xué)歷提高培訓(xùn)
在職為主、函授為輔。按照專業(yè)對口、學(xué)用一致、按需培訓(xùn)、對 口提升的要求；推進(jìn)教師學(xué)歷提升培訓(xùn)。到2017年，學(xué)校小學(xué)教師學(xué)歷基本達(dá)到�？埔陨希袑W(xué)教師達(dá)到本科以上。
六、完善繼續(xù)教育管理制度
建立和完善教師繼續(xù)教育管理制度。根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合本校實(shí)際擬定學(xué)科考試或考核制度。將教師參加繼續(xù)教育的情況作為教師年度考
核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、骨干教師選拔、評優(yōu)評先等的依據(jù)。對在繼續(xù)教育工作中成績突出的個人給予表彰或獎勵，對無故不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，或擅自中斷參訓(xùn)，或考試考核不合格者，當(dāng)年年度考核視為不合格。 建立和完善教師培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督管理、考核評估機(jī)制。加強(qiáng)教師培 訓(xùn)項(xiàng)目的過程評價和績效考評。把教師培訓(xùn)納入考核工作。
實(shí)行教師繼續(xù)教育培訓(xùn)登記管理制度。按照《廣東省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記管理辦法》，對教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)情況進(jìn)行登記。
建立和完善培訓(xùn)檔案管理信息化體系，實(shí)行電子檔案管理。
七、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)
我校按照區(qū)、鎮(zhèn)繼教工程實(shí)行鎮(zhèn)、校二級管理的要求。高度重視教師繼續(xù)教育工作，建立和健全繼教工程領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)各方力量，形成工作合力，統(tǒng)籌推進(jìn)繼教工程。
校繼教工程領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)抓好學(xué)校繼教工程的具體實(shí)施和管理；大力實(shí)施教師培訓(xùn)計(jì)劃；對工作開展情況及時進(jìn)行自查自糾。
校長是教師繼續(xù)教育的管理者、組織者和第一責(zé)任人。
2、加大投入，建立教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制
加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，完善教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度。
八、實(shí)施步驟
1、啟動階段：2017年8月底前為啟動階段。在啟動階段，認(rèn)真做好有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)與宣傳，提高認(rèn)識，搞好調(diào)研，制定規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和管理措施，組織參加上級組織的對管理者和培訓(xùn)者進(jìn)行的培訓(xùn)。
2、全面實(shí)施階段：2017年9月—201/5年6月底為全面實(shí)施階段。
在實(shí)施階段，從實(shí)際出發(fā)分期分批逐步展開培訓(xùn)活動。培訓(xùn)中注重過程、講求實(shí)效、保證質(zhì)量，不搞形式主義和走過場。每年對本校繼教工程作一次專項(xiàng)檢查。
3、評估驗(yàn)收階段：2017年7—9月為評估驗(yàn)收階段。
貞豐縣北盤江鎮(zhèn)新屯小學(xué)教師繼續(xù)教育工程
領(lǐng) 導(dǎo) 小 組
為了全面貫徹落實(shí)《貞豐縣“十二五”（2011—2017年）中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施意見》（貞教通【2011】 號）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師繼續(xù)教育工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，根據(jù)我校實(shí)際情況，特成立學(xué)校教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
王應(yīng)廣（校長）—負(fù)責(zé)全盤工作，分工《新理念》培訓(xùn)
副組長：
王太付（副校長）—負(fù)責(zé)督查推動，分工《師德教育》培訓(xùn) 成 員：
趙 斌（教導(dǎo)主任）—負(fù)責(zé)資料歸檔，分工《新知識》、《新方法》培訓(xùn)
鄒 斌（總務(wù)主任）—負(fù)責(zé)教材等經(jīng)費(fèi)保障 孟繁堯（遠(yuǎn)程負(fù)責(zé)人）—負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程等《新技能》培訓(xùn)
由趙 斌主任負(fù)責(zé)日常具體工作。
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