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通訊管理和話費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法
為規(guī)范通訊管理和話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合通訊公司最新推出的團(tuán)體優(yōu)惠活動(dòng)，根據(jù)公司各崗位工作的需要以及員工通訊的實(shí)際，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，特將通訊管理和話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，望遵照?qǐng)?zhí)行。
一、適用范圍
本規(guī)定適用于公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員（行政管理部負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)號(hào)、優(yōu)惠套餐等）。
二、各單位、部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)補(bǔ)貼的發(fā)放管理，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意擴(kuò)大發(fā)放范圍，提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。要求，各單位在每月30日前將話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)行政管理部審核。
三、凡享受話費(fèi)補(bǔ)貼的人員，應(yīng)自覺遵守公司管理規(guī)定，一律不準(zhǔn)停機(jī)，要求24小時(shí)開機(jī)。
1、如因本人不提前繳費(fèi)造成停機(jī)者一次，將取消當(dāng)月的話費(fèi)補(bǔ)助，第二次取消一個(gè)季度的話費(fèi)補(bǔ)助，第三次取消全年的話費(fèi)補(bǔ)助。
2、不開機(jī)、不接聽電話（包括手機(jī)沒電的），出現(xiàn)一次聯(lián)系不上的扣除當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助的50%，出現(xiàn)二次聯(lián)系不上的，扣除當(dāng)月話費(fèi)全額補(bǔ)助。
3、未有正當(dāng)理由，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，享受話費(fèi)補(bǔ)貼的人員不得隨意換號(hào)，如因換號(hào)原因出現(xiàn)聯(lián)系不上的現(xiàn)象，公司將按不開機(jī)、不接聽電話處理。
4、除公司主要領(lǐng)導(dǎo)外，其他享受話費(fèi)補(bǔ)貼人員每人只準(zhǔn)用一個(gè)電話號(hào)碼。
5、因工作需要出現(xiàn)工作崗位變動(dòng)時(shí)，話費(fèi)補(bǔ)助將根據(jù)現(xiàn)任職務(wù)調(diào)整，調(diào)整時(shí)將按新增話費(fèi)人員辦理。
6、新增話費(fèi)人員，要經(jīng)單位、部室領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，公司分管經(jīng)理同
意后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。話費(fèi)補(bǔ)助從總經(jīng)理批準(zhǔn)日期支付。
7、公司內(nèi)部兼其他崗位人員，只按一個(gè)級(jí)別繳納話費(fèi)。
8、崗位變動(dòng)或離職時(shí)，所屬各單位、部室要及時(shí)報(bào)送行政管理部。
9、享受話費(fèi)補(bǔ)貼人員當(dāng)月出勤不滿15天的（包括連續(xù)跨月休假超過15天）不享受話費(fèi)補(bǔ)貼；出勤15天以上不滿20天的享受半個(gè)月的話費(fèi)補(bǔ)貼；出勤滿20天的享受全月話費(fèi)補(bǔ)貼。如當(dāng)月已領(lǐng)取話費(fèi)補(bǔ)貼，但出勤不滿15天、20天的，所領(lǐng)取的話費(fèi)補(bǔ)貼將在次月的話費(fèi)補(bǔ)貼中扣除或從工資中扣除。
10、各單位（部室）負(fù)責(zé)人要把好話費(fèi)報(bào)銷關(guān)，不符合報(bào)銷條件的，應(yīng)一律不予審批。
11、公司所有員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不得以任何理由和借口到基層單位（任何外單位、外協(xié)隊(duì)和個(gè)人）索要電話費(fèi)、報(bào)銷電話費(fèi)、讓其代繳電話費(fèi)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
12、所屬各單位、部門每月對(duì)話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)核定一次，并在30日之前同考勤表一起報(bào)行政管理部。過期不受理，后果由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
13、話費(fèi)報(bào)銷審批流程仍按原審核程序執(zhí)行。
四、公司所屬獨(dú)立核算公司、子公司、煤礦等單位參照本辦法執(zhí)行，并納入財(cái)務(wù)審計(jì)范圍。
五、附則
1、本辦法由行政管理部負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自2017年12月1日起執(zhí)行，原話費(fèi)管理辦法同時(shí)廢止。
通訊管理和話費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法 [篇2]
一、目的
為規(guī)范公司移動(dòng)話費(fèi)管理，提高工作效率，保障正常的經(jīng)營(yíng)秩序，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。
二、原則
1、因工補(bǔ)貼的原則，公司所給予的通訊補(bǔ)貼，是員工因公使用使用手機(jī)產(chǎn)生的通訊費(fèi)用；
2、合理補(bǔ)貼的原則，通訊費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，首先考慮實(shí)際因公使用手機(jī)的頻率，同時(shí)適當(dāng)考慮員工的職級(jí)，盡量做到公平、合理。
3、話費(fèi)限定的原則，各職級(jí)按照每月話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼，超出補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)自己承擔(dān)。
三、范圍
公司經(jīng)理層、中層管理人員、主管、室主任
四、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
各崗位人員通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
五、管理規(guī)定
1、移動(dòng)話費(fèi)的管理歸屬部門為綜合管理部。
2、公司移動(dòng)電話話費(fèi)補(bǔ)貼方式：
所有享受移動(dòng)電話話費(fèi)補(bǔ)貼的人員，每月由綜合管理部核定，憑個(gè)人通話費(fèi)單，財(cái)務(wù)每季度報(bào)帳。
3、所有享受公司話費(fèi)補(bǔ)貼的人員，手機(jī)要保持暢通。
4、移動(dòng)電話話費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)及調(diào)整
話費(fèi)調(diào)整：由本人到綜合管理部領(lǐng)取并如實(shí)填寫話費(fèi)調(diào)整申請(qǐng)表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)綜合管理部備案執(zhí)行。
新申請(qǐng)人員及崗位（職務(wù)）調(diào)整后所享受話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變動(dòng)的，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)公司綜合管理部備案執(zhí)行
5、電話補(bǔ)貼費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)情況每年核定一次。
六、本管理辦法自七月一日起執(zhí)行。
七、本辦法解釋權(quán)歸公司綜合管理部
河南華路汽車汽有限公司 2017年7月30日
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