2017干部監(jiān)督工作總結(jié)
一、年度工作總結(jié)
（一）對干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督，落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的“四權(quán)”
1、對干部選拔任用工作程序進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定，把干部監(jiān)督工作貫穿于干部選拔任用工作的全過程，重點(diǎn)做好干部的推薦、考察和討論決定任免三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，填寫干部任用監(jiān)督表。一是審核擬提拔任用的干部是否經(jīng)過民主推薦，民主推薦的范圍是否符合《條例》規(guī)定，了解得票情況，審核是否屬于群眾公認(rèn)的干部，并在民主推薦的基礎(chǔ)上，集體研究確定考察對象；二是審核擬提拔人選的任職資格、任職條件是否符合《條例》的規(guī)定；三是審核班子是否職位空缺，是否超職數(shù)；四是審核干部考察聽取意見的范圍和人數(shù)是否符合《條例》的規(guī)定；五是審核干部群眾是否有反映，對反映的問題是否作了調(diào)查了解，調(diào)查了解結(jié)果是否影響其任用。
2、堅(jiān)持干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度。干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的主要職能是組織部門與紀(jì)委（監(jiān)察）機(jī)關(guān)和人事、審計(jì)、政法等部門圍繞干部監(jiān)督工作，加強(qiáng)聯(lián)系與合作，通報(bào)情況，溝通信息，分析動態(tài)，研究問題，協(xié)調(diào)工作，討論和提出加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的意見和建議。在每次提拔任用干部前，都召集紀(jì)委等有關(guān)部門召開
干部監(jiān)督聯(lián)席會議，通報(bào)提拔任用干部情況，征求執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的意見。全年共召開了3次干部監(jiān)督聯(lián)席會議，對擬提拔和提高待遇干部人選進(jìn)行討論。
3、堅(jiān)持任前公示制度，增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度。堅(jiān)持《XXX黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示暫行規(guī)定》，對公示的對象、范圍、內(nèi)容、要求以及公示期間對群眾反映問題的調(diào)查處理進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。真正落實(shí)了群眾選擇監(jiān)督干部的權(quán)利，把干部監(jiān)督的關(guān)口前移，使“任前公示”成為防止用人失誤的有效“防護(hù)墻”。全年對66名新提拔、提高待遇的干部進(jìn)行了任前公示。對7名同志在公示期間的舉報(bào)，按照有關(guān)程序，認(rèn)真分析，到有關(guān)部門實(shí)地調(diào)查核實(shí)，4名同志繼續(xù)任用，3名同志暫緩任用。
（二）加強(qiáng)對市管領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
1、繼續(xù)實(shí)施和深化組織部部長訪談、談話誡勉制度。為深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會及十七大大精神，進(jìn)一步改進(jìn)組織部門的工作作風(fēng)，加強(qiáng)與廣大干部的聯(lián)系與溝通，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)組織部長訪談制度，對全市所有實(shí)職科級領(lǐng)導(dǎo)干部有針對性的進(jìn)行訪談，及時(shí)掌握干部思想、工作動態(tài)。全年共進(jìn)行干部談話200余人次。
3、處理來信來訪來電的有關(guān)干部審查工作。全年共受理來信來訪來電20件，其中舉報(bào)信7件，接待來訪2起，要求落實(shí)有關(guān)政策的11件。在經(jīng)過長期調(diào)研后，9月報(bào)市委棠委會議研究，出臺《XXX村級離職干部定期生活補(bǔ)助實(shí)施意見》，對1984年4月區(qū)鄉(xiāng)體制改
革以來離職，累計(jì)任職年限在10年以上的村級離職干部給予定期生活補(bǔ)助，解決了長期困擾我市的信訪工作難題，目前審批工作正在進(jìn)行中。
4、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)和個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。重大事項(xiàng)包括婚、喪、嫁、娶、因公出國（境）、重大交通事故等。6月份完成了2017年上半年的領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)工作，收入申報(bào)對象從過去的縣（處）級以上領(lǐng)導(dǎo)干部擴(kuò)展到了所有市管實(shí)職正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，共計(jì)填報(bào)對象有174人，其中縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)33人，市管實(shí)職正科級領(lǐng)導(dǎo)141人。按照XXX市委組織部的要求，已把33名縣（處）級以上領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)的《黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)表》交XXX市委組織部備案存檔。今年全年的收申報(bào)工作和重大事項(xiàng)收申報(bào)工作將于12月份開始。
5、出國人員審查審批工作，全年共辦理了17名干部的因公出國審查審批，其中副縣級以上干部5名；因私出國審查審批1名。完成XXX市國家安全工作協(xié)調(diào)小組安排填寫的《2017年因公出國（境）人員登記表》，使上級及時(shí)掌握了我市黨員干部出國（境）情況。
6、通過各鎮(zhèn)人大、政府換屆領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部測評考核工作加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
（三）其他工作
協(xié)助干部科于八月完成干部調(diào)整配備1次，10月完成對我市人大、政府、政協(xié)的換屆考核工作，11月完成對各鎮(zhèn)人大、政府的換
屆考核工作。在參與的同時(shí)也對選拔任用和考核過程進(jìn)行了全面的監(jiān)督。
二、明年工作計(jì)劃
1、重點(diǎn)抓好市、鎮(zhèn)兩級人大、政府、政協(xié)換屆選舉的監(jiān)督工作；
2、繼續(xù)落實(shí)組織部長訪談制度，及時(shí)掌握干部思想、工作動態(tài)。
3、堅(jiān)持組織、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門參加的干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。
4、探索建立審計(jì)公示制度。
5、制定領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督反饋制度。
6、繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)工作和重大事項(xiàng)報(bào)告工作。
7、做好科級領(lǐng)導(dǎo)干部及縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部的'年度考核工作。
8、建立健全全市干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聘請干部監(jiān)督信息員。
9、繼續(xù)做好干部來信來訪、干部審查、干部選拔任用監(jiān)督、反映領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)查了解、出國人員審查審批等日常工作。
10、完成XXX市委組織部干部監(jiān)督處及部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2017干部監(jiān)督工作總結(jié) [篇2]
在市組織部的指導(dǎo)下和旗委正確領(lǐng)導(dǎo)下，旗委組織部干部監(jiān)督教育科努力提高選人用人公信度，并結(jié)合我旗干部建設(shè)的特點(diǎn)和實(shí)際，加強(qiáng)對全旗科級干部的管理、監(jiān)督及教育。
一、年度工作總結(jié)
1、把競爭機(jī)制引入到干部選拔任用工作中。努力推進(jìn)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)廣大群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極推行公開選拔和競爭上崗，把競爭機(jī)制引入到干部選拔任用工作中。今年組織實(shí)施了3名局（正）科級領(lǐng)導(dǎo)干部和14名副局（科）級領(lǐng)導(dǎo)干部的公開選拔工作。
2、完善干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議的陣地作用，加強(qiáng)組織部門與有關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、行政職能部門的溝通和協(xié)作，把對干部的黨內(nèi)監(jiān)督同司法監(jiān)督、行政監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，從而及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法、廉政勤政等方面的情況。
3、今年全旗共舉辦各種培訓(xùn)班96期，培訓(xùn)干部7511人次，其中旗委中心組學(xué)習(xí)30期，培訓(xùn)3104人次，公務(wù)員培訓(xùn)7期，培訓(xùn)3562人次，旗培訓(xùn)中心舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)698人次。其它培訓(xùn)39期，培訓(xùn)147人次。并向中央黨校、自治區(qū)黨校、市委黨校等單位送訓(xùn)干部
46人次，處級干部12人次，科級干部34人次。
二、工作中面臨的主要問題
1、部分領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和工作能力與實(shí)際崗位要求還存在一定差距，還不能很好地適應(yīng)新形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部管理方式的轉(zhuǎn)變和服務(wù)職能的更高的要求，他們的決策能力、處理復(fù)雜問題的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
2、干部監(jiān)督管理的相對弱化為領(lǐng)導(dǎo)干部問題產(chǎn)生提供了外在條件。從監(jiān)督體制上分析，存在著“上級疏于監(jiān)督、同級不敢監(jiān)督、下級虛于監(jiān)督”的現(xiàn)狀。
3、對后備干部跟蹤考察力度不夠。對后備干部定期考察，就給他評價(jià)是不準(zhǔn)確的，也是缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性的。為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子輸送合格人才，必須嚴(yán)把各種關(guān)口。
4、在自身建設(shè)方面，與新形勢對組織工作的要求比，還有很大差距，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。
5、對教育系統(tǒng)的培訓(xùn)班次質(zhì)量不高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，并且存在師資隊(duì)伍力量薄弱，知識構(gòu)成不均衡的問題。
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