- 相關(guān)推薦
如何培養(yǎng)員工自動自發(fā)的工作態(tài)度
由于工作原因，自己長期從事勞動和社會保障工作，也長期從事企業(yè)人力資源管理咨詢服務(wù)，擔(dān)任了不少大型企業(yè)人力資源管理顧問，很多老板遇到一些棘手的問題，比較頭疼的是，怎么樣才能激發(fā)員工自覺自愿地工作？特別是對年輕人，怎么樣才能培養(yǎng)他們工作地使命感？我最近看到了一個小冊子《自動自發(fā)地工作》，這對激發(fā)員工主動工作提出了很好個方法。最近在給一個公司做員工培訓(xùn)時我給了員工三個“以”：
一、以十足地勤奮對待工作。
我們辦公室有個年輕人非常勤奮，4年前我們從社區(qū)的志愿工作者中招用了這名懂法律的大學(xué)生，他來了這幾年都是以飽滿的工作熱情對待工作，從不喜歡說一句無益的話，總是默默工作，并且把事情做到最好，從不參加任何紛爭中去。2年前的一次全系統(tǒng)的考試，他筆試第一�，F(xiàn)在大家都知道我們辦公室的一個年輕人很勤奮。這樣發(fā)展下去他的職業(yè)前景一定會很不錯的。
在這里有幾句箴言送給大家：養(yǎng)成主動工作的習(xí)慣，勤奮工作，把工作看著樂趣，工作沒有貴賤之分，任何工作都值得做好，不要天天為薪水而干，機(jī)會比薪水更重要，放棄是為了獲得更多。
二、以敬業(yè)的精神對待公司
讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣，忠于職守的工作，把一切做得最完美，會一輩子受益，從事任何行業(yè)都容易成功。從低層次來講，“拿人錢財，替人消災(zāi)”，敬業(yè)是對老板有個交待，高一個層次講，要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，敬業(yè)所表現(xiàn)出來的是：認(rèn)真做事，有始有終。敬業(yè)的人，容易受到尊重，易于提拔。其實啊，想明白一個道理，就算是工作為老板掙錢又有什么關(guān)系呢？你出錢我出力，情理之中的事��！那種認(rèn)為小事可以被忽略、置之不理的想法，正是完美做事不能善始善終的根源，它導(dǎo)致工作不完美，生活不快樂。
三、以忠誠的態(tài)度對待老板
有的人認(rèn)為工作就是出賣勞動力，把忠誠看成是老板絞盡腦汁盤剝下屬的手段。要我說啊，做員工和做老板都不易，不是所有的老板都是唯利是圖之人，這好比這個世界上并不是每個人都是壞人一樣�；蛟S你的老板是一個沒有氣度的人，也有不足的地方，你認(rèn)真做好你的本職工作，你的能力會提高，你的工作經(jīng)驗會豐富，時間長了，老板對你的偏見也就會消失。優(yōu)秀的老板從不虧待有能力的員工，而優(yōu)秀的員工則會更加忠誠地為老板努力工作。我的一個民營企業(yè)的顧問單位，老板是個非常有人格魅力的人，在2017年公司遭到市場毀滅性的打擊時，這個企業(yè)一個優(yōu)秀的員工都沒有放走，也沒有一個優(yōu)秀的員工離開這個企業(yè)。正因為這批員工還在，這個企業(yè)2017年度過了難關(guān)，今年的業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
有幾句箴言送給大家：學(xué)習(xí)老板的優(yōu)點，老板不是你的敵人，對老板應(yīng)該充滿感激、同情和理解，對公司一定要忠誠，忠誠是你生存的保證，忠誠會祝你成功。
【如何培養(yǎng)員工自動自發(fā)的工作態(tài)度】相關(guān)文章：
如何培養(yǎng)員工服務(wù)意識06-09
如何培養(yǎng)骨干員工04-20
員工心態(tài)之如何培養(yǎng)員工責(zé)任心培養(yǎng)11-09
員工工作態(tài)度散漫如何管理08-03
如何培養(yǎng)員工的責(zé)任感11-06
如何培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)力04-26
如何培養(yǎng)員工的成就感11-01
有潛力的員工要如何培養(yǎng)08-01
如何改善公司員工工作態(tài)度07-24