高速電力監(jiān)控匯報材料

一、概述：高煤公司地面建有一座35/6KV地面變電站， 6KV電壓直供井下，下井電纜6路，全部為MYJV系列，4路3*120mm2,2路3*185mm2，以井下負215中央變電所為中心形成井下供電網(wǎng)絡，供電分東西兩翼，西翼由35/6KV地面變電站、負215中央變電所、西五變電所、負430變電所和負600變電所五級供電構成，下一步還將延伸至負750水平變電所；東翼由35/6KV地面變電站、215中央變電所、負370水平變電所、負530變電所四級供電構成，為提高礦井供電可靠性和自動化程度，我公司于2017年10月安裝了由北京廣大泰祥自動化技術有限公司研發(fā)的煤礦KJ516電力監(jiān)控管理系統(tǒng)和智能型高壓綜合監(jiān)控保護器，初步實現(xiàn)礦井供電遠程集中控制和井下變電所無人值守功能。

該系統(tǒng)至今已運行接近3年，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，有效解決了老式保護器可靠性低、保護無延時、無數(shù)據(jù)記錄、無定值記錄、管理方式單一等問題，提供了較全面的電力運行數(shù)據(jù)、信息和狀態(tài)，顯著改善了我礦的供電安全狀況，大大減少了因設備誤動作和電網(wǎng)電壓波動等因素引起的供電故障對生產(chǎn)和安全的影響，整體提高了我礦的供電自動化程度和管理水平。

二、KJ516電力監(jiān)控管理系統(tǒng)的現(xiàn)有功能

1）實現(xiàn)對供電系統(tǒng)的全面監(jiān)控，能夠達到井下變電所無人值守的要求；

2）實現(xiàn)對供電系統(tǒng)的在線連續(xù)監(jiān)測、遠程操作控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、運行安全保護、用電計量管理等功能；

3）系統(tǒng)提供高精度計量監(jiān)測、專業(yè)圖表分析工具、錄波分析工具，用于提高供電質量，提供故障分析依據(jù)、強化供電管理、減少無功損耗、節(jié)約電能等功能；

4）具備事故報警、保護定值遠程修改、事故遠程快速診斷和解決手段，為防止供電系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)停電、大面積和長時間停電等運行事故提供可能。

三、防越級跳閘系統(tǒng)的擴展和升級改造要求

隨著礦井延伸，供電距離進一步延長，供電級數(shù)進一步增加，供電保護整定難度越來越大，因局部故障引起礦井大面積甚至全礦井停電的情況時有發(fā)生，影響和制約著礦井供電安全和可靠性的進一步提高，供電系統(tǒng)防越級跳閘功能的擴展變得就尤為重要，基于目前系統(tǒng)的運行狀態(tài)和我公司實際需求，我公司計劃在目前的系統(tǒng)基礎上，進行礦井供電系統(tǒng)防越級跳閘的擴展和升級。

1、升級內(nèi)容及目標：

1）升級綜合監(jiān)控保護器的功能，升級變電所現(xiàn)場通訊總線網(wǎng)絡技術和裝備，增加以太網(wǎng)交換機，建立高可靠性的現(xiàn)場監(jiān)控網(wǎng)絡；

2）將井下光纖網(wǎng)絡改造成電力系統(tǒng)專用的光纖通訊網(wǎng)絡，實現(xiàn)我公司電力系統(tǒng)專網(wǎng)通訊，建立供電系統(tǒng)的防越級跳閘系統(tǒng)、四時態(tài)數(shù)據(jù)在線動態(tài)監(jiān)測分析系統(tǒng)、變電所環(huán)境監(jiān)控、變電所多媒體音視頻監(jiān)控、建立供電系統(tǒng)遠程和現(xiàn)場停送電安全閉鎖系統(tǒng)等功能于一體的智能化監(jiān)控管理系統(tǒng)；

3）解決電壓波動造成的井下大面積停電問題。

2、在現(xiàn)有供電系統(tǒng)模擬防越級跳閘試驗簡介

為了驗證該電力監(jiān)控管理系統(tǒng)解決煤礦供電系統(tǒng)越級跳閘故障的能力，我們于2017年1月30日~31日通過和北京廣大泰祥自動化技術有限公司聯(lián)合對我礦高壓供電系統(tǒng)進行了防越級跳閘試驗。選取負600變電所4#水泵電機作為模擬負載（電機功率為1250kw），用水泵電機的啟動電流模擬故障電流進行防越級跳閘試驗。

試驗方法：調(diào)整試驗開關的整定值小于電動機的啟動電流，啟動電動機模擬短路故障，以電動機的啟動電流模擬故障電流，驗證系統(tǒng)在不同設置情況下解決越級跳閘的能力。

試驗結論：

1）在沒有越級跳閘保護判斷的情況下，當短路電流大于一條回路上的所有開關速斷定值時所有開關均出現(xiàn)速斷跳閘的情況。

2）在投入越級跳閘保護判斷的情況下，當短路電流大于一條回路上的所有開關速斷定值時，防越系統(tǒng)能夠實現(xiàn)只有離故障點最近的開關動作，保證上級開關不發(fā)生越級跳閘。

3）在投入越級跳閘保護判斷的情況下，當離故障點最近的開關因機構原因拒動的情況下，它的上一級開關后備保護跳閘切斷故障，其余開關均不動作。

四、結論

通過升級目前在用的KJ516電力監(jiān)控管理系統(tǒng), 能夠大大提高煤礦供電自動化運行效率和安全管理水平。該系統(tǒng)升級后可實現(xiàn)以下功能：

1）網(wǎng)絡智能繼電保護技術能夠全面解決供電系統(tǒng)越級跳閘問題。

2）四時態(tài)數(shù)據(jù)在線動態(tài)監(jiān)測分析系統(tǒng)能夠精確分析供電系統(tǒng)和生產(chǎn)設

備的運行和故障狀況。

3）供電系統(tǒng)遠程和現(xiàn)場停送電安全閉鎖系統(tǒng)能夠避免雙重操作和違章送電的安全事故，真正做到“誰停電誰送電”。

4）變電所環(huán)境監(jiān)控能夠實現(xiàn)無人值守變電所安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)和報警，多媒體音視頻監(jiān)控使遠程操作如同身臨其境一般，做到“看得到、說得到、聽得到”，能檢查、能指揮、能匯報。

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5）通過對開關智能綜合監(jiān)控保護器功能和可靠性進行升級，保證了電力設備的可靠運行。

高速電力監(jiān)控匯報材料 [篇2]

各位領導、同志們：

今年年初，國家電網(wǎng)公司《關于開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線”活動的意見》是以國家電網(wǎng)辦[20*]1號文件的形式印發(fā)的，足以說明在我們電力企業(yè)，開展“三節(jié)約”活動的重要性和必要性。

為了認真學習貫徹國家電網(wǎng)公司《關于開展“三節(jié)約”活動的意見》精神，我們農(nóng)安農(nóng)電公司黨政班子高度重視，先后幾次召開不同會議，研討部署此項活動�，F(xiàn)將我公司的采取的幾項措施向各位領導和同志們做以匯報：

一、制定方案，落實責任。

在公司領導的高度重視下，經(jīng)過幾次會議充分學習、理解認識的基礎上，責令由分管后勤副經(jīng)理主抓此項工作。制定了符合本公司實際的《“三節(jié)約”活動實施方案》和《考核細則》。并要求生產(chǎn)、經(jīng)營、多經(jīng)、綜合等系統(tǒng)在不脫離公司制定的實施方案大框架的前提下，制定本系統(tǒng)的切實可行的具體方案。并召開了由機關全體和基層班組長以上人員參加的動員會，總體要求是公司系統(tǒng)廣大干部員工，充分認識開展“三節(jié)約”活動的重要性和緊迫性，要站在全局的高度，充分認識開展“三節(jié)約”活動的重要意義,組織和動員廣大干部員工，進一步增強主人翁責任感，積極參與到“三節(jié)約”活動中來，從我做起，從點滴做起，推動活動廣泛深入地開展,收到實效。

二、真抓實管，措施得當，收益顯著。

為了加強領導，健全開展“三節(jié)約”活動的工作機制。我們成立了“三節(jié)約”活動領導小組，形成黨政工青齊抓共管，職工全員參與的領導體制和工作格局。綜合部作為“三節(jié)約”活動的牽頭部門，按照方案的總體要求，通過如下做法，把“三節(jié)約”活動真正抓到了手上，落實到了行動中。

一是每日下班后，對機關辦公大樓的用電設備進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)“人走燈亮”、“人走水流”現(xiàn)象，按照細則考核標準實施扣分，在每月的文明辦公考核板上予以體現(xiàn)。

二是隨時對各部門的用紙情況進行抽查與檢查。發(fā)現(xiàn)凡是類似短期通知、草擬文稿使用新紙者一律予以扣分。

三是隨時對生產(chǎn)系統(tǒng)和基層各單位使用導線情況進行抽查與檢查。發(fā)現(xiàn)浪費者嚴懲不貸。

以全公司三月份為例，辦公用品節(jié)省3千元，計劃資金1.9萬元，實際完成1.6萬元。

四是凡是通過oa辦公系統(tǒng)傳送或印發(fā)的文件一律微機化，杜絕使用和浪費紙張。

五是加強對活動情況的宣傳報道，要求基層單位及時發(fā)掘推廣活動中的好經(jīng)驗好做法，撰寫文稿上報，努力營造人人皆知、全員參與、爭做貢獻的良好氛圍。

生產(chǎn)方面：

1、加強和規(guī)范電網(wǎng)改造工程及每年的大修、技改工程電網(wǎng)大修、技改工程施工中更換的廢舊物資，經(jīng)公司相關部門同意后，方能處理；各供電所要加強物資、材料管理，確保廢舊物資全部收回；廢舊物資由公司統(tǒng)一招標競賣，購買單位必須具有廢舊金屬回收資格，競標時收購單位還須出示特種行業(yè)許可證、營業(yè)執(zhí)照法人證及法人委托書；廢舊物資的銷售收入，全部上繳公司財務部統(tǒng)一管理，由公司統(tǒng)一安排使用，對私自處理廢舊物資、銷售收入不入賬或挪做他用的單位和個人，公司將對其進行嚴肅處理。

2、春季抗旱工作周密安排，充分利用廢舊物資，在保證安全生產(chǎn)的前提下，通過調(diào)容，提高供電可靠性，提高電壓合格率，將舊變壓器送到變壓器廠進行維修，對舊導線、舊電纜充分再利用，對無法再利用的物資實行回收后集中處理，此項工作為公司節(jié)約資金約十萬元。

3、大力推進狀態(tài)檢修，提高生產(chǎn)工作效率，減少人力物力的開支，降低設備檢修、試驗成本，重點從設備檢修轉移到對設備狀態(tài)的檢測、分析、評價和監(jiān)控，通過及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷，避免發(fā)生設備突發(fā)性故障，以提高設備的運行可靠性。

4、嚴把設備更新關，對電器設備不是淘汰產(chǎn)品，同時未超過運行周期損壞后，根據(jù)損壞情況，對于必須整體更換的進行購置新設備，對于只是部分小的零件損壞，經(jīng)更換后仍然能夠正常運行的必須與相關廠家聯(lián)系，購置零件進行修復，以節(jié)約開支。

營銷方面：

一是采取有效措施降損增效，實行“三級四段”承包，把線路承包到人，進行雙指標考核。損失率與同期相比降低0.35%。

二是優(yōu)化發(fā)行環(huán)節(jié)，營業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸此項每月節(jié)約差旅費約1200余元。

三是嚴把差錯率，發(fā)票領取、打印紙領導建帳指標管理，考核差錯率。

通過以上活動，取得了實效。

三、全員節(jié)約，收效顯著。

為了切實提高開展“三節(jié)約”活動的實效。我們把開展“三節(jié)約”活動與各項工作相結合，一是與學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來，提高運用科學發(fā)展觀指導實際工作的能力，充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，帶動和影響廣大職工積極投身“三節(jié)約”活動，促進公司實現(xiàn)科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展；二是與推進公司實現(xiàn)“兩個轉變”結合起來，落實“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設”的各項要求，積極應對金融危機給公司發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，加快推進電網(wǎng)建設，提高電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展的質量，推動公司發(fā)展再上新臺階；三是與依法從嚴治企結合起來，做到依法經(jīng)營企業(yè)，從嚴管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)，努力克服金融危機以及內(nèi)外部各種不利因素的影響，實現(xiàn)公司健康發(fā)展；四是與貫徹落實市公司十五屆五次職代會暨20*年黨委工作會議精神結合起來，落實各項保證措施，促進公司全年工作任務的圓滿完成；六是與建設優(yōu)秀的企業(yè)文化結合起來，樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，筑牢全體員工共同奮斗的思想基礎，齊心協(xié)力，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)做出應有的貢獻。

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