駐村調(diào)研報告（通用8篇）
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家收集的駐村調(diào)研報告，希望能夠幫助到大家。
駐村調(diào)研報告 篇1
按照市委的統(tǒng)一部署，我辦到所聯(lián)系的福龍鄉(xiāng)開展調(diào)研，我負責鳳朝村，通過幾天時間的調(diào)研（干部座談、農(nóng)戶走訪和群眾交心）發(fā)現(xiàn)，福龍鄉(xiāng)鳳朝村在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程中還存在不少的困難和問題，需要各級黨委、政府以及各職能部門積極地幫助和解決。
一、鳳朝村基本情況
福龍瑤族鄉(xiāng)鳳朝村共有38個自然屯，722戶，2834人，是我市比較貧困落后的一個行政村。由于地處喀斯特地貌巖溶區(qū)，交通、人畜引水、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后，去年，全村農(nóng)民人均純收入僅為1050元。
二、鳳朝村發(fā)展情況
(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一，種植甘蔗、稻谷、玉米、桑蠶為主。勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道，每年該村外出務(wù)工人員達50%。據(jù)對農(nóng)戶調(diào)查，主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等，主要方式是自發(fā)的、松散的。
（二）村級組織運轉(zhuǎn)情況
鳳朝村兩委班子自2011年換屆改建以來，班子成員團結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想，想盡辦法找項目，辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此，村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中，目前在農(nóng)村青年人在村里不多見，大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè)，不愿在村里，黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴重，如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題，值得我們各級黨組織進行認真思考和探索。
三、存在的主要問題
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢，物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱
簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導地位，小農(nóng)意識較為深厚，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后，特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)缺乏，市場信息落后。造成農(nóng)民收入低，經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ⿲r(nóng)民的思想教育薄弱
黨在農(nóng)村的思想凝聚力下降。由于一些基層組織忽視對農(nóng)民的思想教育和引導，缺乏有效的措施來管理和組織農(nóng)民。又由于村干部的個人工作繁重等原因，不能對農(nóng)民進行經(jīng)常的教育。
�。ㄈ┬罗r(nóng)村政策宣傳力度不夠
盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性，但由于受財力、物力、人力等原因影響，這項工作還沒有真正做到家喻戶曉，人人皆知，還沒有調(diào)動群眾參與的熱情，還沒有讓全體群眾動員起來。
�。ㄋ模┚裎拿骱袜l(xiāng)村文化建設(shè)有待于提高
由于各方面的原因，農(nóng)村的社會治安還存在諸多問題，偷盜、賭博等違法犯罪行為還不同程度存在。文化生活很單調(diào)，賭博之風日盛。雖然很多家都安上了電視，但村民了解外界的途徑也僅限于此。調(diào)查村民中通過電視了解國家政策的占到94.33%，而通過報刊、村委會了解國家政策的只占有2.48%、3.19%。我明顯感受到現(xiàn)在農(nóng)村文化生活的單調(diào)、乏味，有很多村民為了解悶，一些具有賭博色彩的活動便日益受到村民的“親睞”
四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情
�。ㄒ唬┢刚堔r(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識。向移民局申請打井，解決部分耕地無法澆灌問題。
�。ǘ┓e極開展豐富的文化體育活動，豐富群眾的文化精神生活。
（三）村里公益事業(yè)的建設(shè)，嚴格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進行。
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ龋岣邚V播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見，易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路，豐富宣傳手段。
�。ㄎ澹┘訌婏L尚引導，提高文明素質(zhì)。加強農(nóng)村生活風尚的引導，幫助農(nóng)民形成良好的生活習慣，提升文明素質(zhì)。
總之，要完成這些實事，要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的財政扶助，來增強村級經(jīng)濟組織自身功能，通過上級的扶持，使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升，使村級干部隊伍健康建設(shè)與發(fā)展，使全村人民生活水平得到提高。
駐村調(diào)研報告 篇2
xx村距縣城45公里，是縣紀委監(jiān)察局定點扶貧村。晚上9:30到達xx村后，我選擇了到村委委員xx家中休息。晚上，在其家中和部分兩委班子成員進行了座談。第二天一早，又召集村兩委班子成員、部分黨員代表和村民代表召開了座談會，聽取了大家就當前農(nóng)村發(fā)展過程中遇到的問題和困難。座談會后，參觀了剛剛投資110萬元建成的100畝核桃樹育苗基地，對xx村整體建設(shè)情況有了進一步了解�，F(xiàn)將我本人此次調(diào)研情況整理報告如下：
xx村基本情況
xx村位于拐兒鎮(zhèn)南部，是一個典型的純農(nóng)業(yè)村。全村1012人，國土面積9600畝，耕地面積2400畝，2019年全村農(nóng)民人均純收入2800元。農(nóng)作物種植以玉米為主，產(chǎn)量較高，經(jīng)濟作物種植主要為核桃樹，核桃收入占到了農(nóng)民人均純收入的1/4，是xx村今后發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。目前，全村已栽植核桃樹1600畝，5.2萬株，人均1.5畝。2019年全村共銷售核桃6萬斤，總收入50余萬元。xx村所處的九龍崗萬畝核桃園已初具規(guī)模，核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景非常廣闊。
調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一些問題
座談會上，大家暢所欲言，提到了許多當前村里經(jīng)濟發(fā)展中遇到的各種困難和問題，包括水利、文化、衛(wèi)生、禁牧、核桃產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村合作醫(yī)療、宅基地審批等各個方面，概括起來有以下幾類：
一是農(nóng)村合作醫(yī)療問題。村民反映村衛(wèi)生所藥品價格高，除報銷下來的藥價費用后比在縣城藥店買同一種藥的價格還高，政策落實存在偏差，農(nóng)民沒有得到實惠。
二是水利設(shè)施問題。xx村由于村集體資金短缺，水利設(shè)施年久失修，飲用水只能從外地挑、拉，村里一半人口存在飲水困難。同時，由于核桃基地、河灘地的蓄水灌溉等水利設(shè)施跟不上，直接影響了核桃基地建設(shè)。
三是道路硬化問題。近年來，xx村核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，但是核桃園道路大都是土路，大型機械上不去，生產(chǎn)不方便，嚴重制約著核桃產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。同時，村里原先的水泥路面損毀比較嚴重，到處坑坑洼洼，急需修補。
四是核桃園管理問題。村民反映，由于缺乏核桃樹管理技術(shù)，許多核桃樹出現(xiàn)了“黑皮”病，有些已經(jīng)枯萎死亡，急需科技下鄉(xiāng)和技術(shù)培訓。
五是林牧矛盾問題。xx村核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來才二三年時間，核桃樹大部分都是二三年的幼苗，村里有二三戶人家養(yǎng)羊(數(shù)量在150只左右)，上山放牧時羊經(jīng)常對核桃苗進行啃咬，導致核桃幼苗死亡情況比較嚴重，需實施禁牧或固定規(guī)范養(yǎng)殖放牧區(qū)域。
六是文化活動場所缺乏。xx村人口較多，但村里文化設(shè)施陳舊，沒有一個專門供群眾進行文化娛樂的場所，農(nóng)民文化活動類型少，文化活動單一。
七是移動基站信號不穩(wěn)。xx村有移動一個基站，由于設(shè)備故障的原因，特別是經(jīng)常出現(xiàn)遇到雷雨天氣停電后不能再啟動，信號間斷的現(xiàn)象。
八是村民宅基地審批價格高。村民反映村里宅基地審批價格過高，一塊宅基地達到了3.8萬元，由于村民經(jīng)濟能力普遍比較有限，對村民而言已經(jīng)是相當大的一筆開支(村里存在三代人住在一個院落的情況)。
解決措施
由于村民反映的問題紛繁復雜，方方面面的問題都有，在召開座談會的過程中，我本著能當場解決的問題當場解決，不能當場解決的安排縣紀委工作人員協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門立即進行核實，確保村民反映的問題得到全面落實。
一、關(guān)于農(nóng)村合作醫(yī)療問題，已責成縣衛(wèi)生局立即進行調(diào)查核實，一周之內(nèi)拿出調(diào)研結(jié)果。同時，下一步準備和縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局等部門協(xié)調(diào)，一方面嚴把進藥渠道關(guān)，確保藥品質(zhì)量，使農(nóng)民吃上放心藥；另一方面建議衛(wèi)生部門利用科技手段，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所配備條碼機，對銷藥記錄進行登記，使農(nóng)民在買藥時對藥品價格明明白白。
二、關(guān)于修建水利設(shè)施問題，已安排縣監(jiān)察局副局長劉憲江同志和縣水利局協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取列入今年縣農(nóng)田水利配套建設(shè)項目，為xx村核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
三、關(guān)于核桃園道路硬化和村道路硬化問題，力爭到市交通局申請一筆專項資金，結(jié)合今年全縣農(nóng)村街巷硬化“全覆蓋”工程項目，解決好xx村的核桃園道路和村道路硬化問題。
四、關(guān)于核桃技術(shù)培訓問題，要求xx村要抓緊時間成立核桃樹技術(shù)管理專業(yè)服務(wù)隊，對核桃樹進行綜合管護。
五、關(guān)于林木矛盾問題，建議xx村一方面及時和養(yǎng)羊戶進行協(xié)調(diào)溝通，擺明利害，講清道理；另一方面要抓緊對此問題的研究，召開村委會或村民代表會，傾聽群眾意見，通過采取禁牧或?qū)ｉT規(guī)劃養(yǎng)殖放牧區(qū)等方式，妥善解決好此問題。
六、關(guān)于文化場所建設(shè)問題，已安排由村集體和拐兒鎮(zhèn)政府自籌一部分資金，借助農(nóng)村文化場所建設(shè)的契機，從村委大院中騰出兩個房間，為村民購置些象棋、麻將等娛樂設(shè)施，滿足群眾的基本精神文化需求。
七、關(guān)于移動基站問題，已立即和縣移動公司進行了聯(lián)系，縣移動公司已派出專人到xx村基站進行查看、維修、落實。
八、關(guān)于村民宅基地審批費用高的問題，已安排縣監(jiān)察局副局長劉憲江和縣國土局溝通聯(lián)系，在政策允許的范圍內(nèi)，先以較低的審批價格解決幾戶困難戶，滿足其基本生活需要。
對當前新農(nóng)村建設(shè)的一些感想和看法。
農(nóng)村作為我國政治體制的最基層，其發(fā)展與穩(wěn)定直接關(guān)系著我國經(jīng)濟建設(shè)的成敗。通過這次駐村調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村在發(fā)展過程中遇到的一些問題。這些問題都事關(guān)民生，事關(guān)我們黨在人民群眾心目中的形象。解決的好不好，直接關(guān)系著農(nóng)村的繁榮與穩(wěn)定，關(guān)系著新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的成敗。為此，我認為，加強農(nóng)村建設(shè)和管理，還需要從以下幾個方面努力：
一是要大力加強基層黨組織建設(shè)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖�？h、鄉(xiāng)黨委必須要將基層黨組織建設(shè)放在首要位置，牢牢抓在手上，全面提高農(nóng)村黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)，尤其是要認真做好下一步村級兩委班子的換屆選舉工作，真正將一些有能力、有素質(zhì)、在群眾中有威信、品德優(yōu)良、有奉獻精神的人選進來，切實維護好農(nóng)村的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展。
二是要在鄉(xiāng)村大力普及科技知識�？h直各涉農(nóng)部門要想群眾所想、急群眾所急，繼續(xù)深入開展多種形式的科技下鄉(xiāng)、科技扶貧、知識培訓活動，將農(nóng)村在發(fā)展過程中急需的種植、養(yǎng)殖等各種科技知識送到農(nóng)民手中，面對面、手把手地教會農(nóng)民使用，使農(nóng)業(yè)科技知識真正深入人心。
駐村調(diào)研報告 篇3
根據(jù)市委統(tǒng)一按排，xx年4月1日，我們市人大機關(guān)駐村幫扶工作組一行兩人，正式入駐東營區(qū)龍居鎮(zhèn)崔家村，開始為期兩年的駐村幫扶工作。本著要干事先了解村情的原則，我們采取多種形式，積極開展調(diào)研活動，在虛心向前批駐村同志學習請教的基礎(chǔ)上，走門串戶，拜訪黨員和群眾，進一步摸清了該村的基本情況和存在的問題�，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、基本情況
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況。該村市人大機關(guān)已幫扶兩年。在上批幫扶中，為村里修了柏油路，配套排水溝，解決了村民出行難的問題；建設(shè)了文化大院、村民健身廣場，使村民有了文體活動地點，村支部和村委會有了工作場所；對村莊進行了綠化，安裝了路燈，村容村貌煥然一新。電話、自來水、有線電視均已普及。
(三)村級組織運轉(zhuǎn)情況。村支部書記和村委會主任由一人兼任，"兩委"班子成員團結(jié)協(xié)作，具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費。通過走訪調(diào)查，大多數(shù)群眾對村干部都比較滿意和擁護，具有較高的期望值；希望在駐村工作組的幫扶下，進一步為群眾辦好事、辦實事，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾致富奔小康。
二、存在的問題及原因分析
從駐村后調(diào)研情況看，該村的問題主要集中在以下幾個方面：
(一)組織建設(shè)方面。一是該村"兩委"班子有帶領(lǐng)群眾致富的熱切愿望和實際行動，但因大部分時間忙于自己生意或農(nóng)活，精力不夠集中，開拓意識不夠強，缺乏應有的工作力度；二是黨員隊伍老齡化較為嚴重，全村28名黨員中，45歲以下的僅3人。黨員文化程度偏低，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上模范帶頭作用發(fā)揮不夠；三是組織生活不夠健全。因為平時農(nóng)活較多和農(nóng)閑季節(jié)外出務(wù)工人員較多，黨員會議組織少，制約了基層組織活力的發(fā)揮。
(二)經(jīng)濟建設(shè)方面。一是村集體基礎(chǔ)薄弱。為典型的農(nóng)業(yè)種植村，幾乎沒有集體收入來源；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一。絕大部分村民以種植棉花為主，抗御自然災害的能力比較差；三是群眾致富門路較少。絕大多數(shù)農(nóng)民致富的愿望迫切，但由于缺乏資金和沒有技術(shù)特長，年復一年地在小農(nóng)經(jīng)濟這個模式中循環(huán)運行。許多有頭腦的年輕人不愿在村里干事，一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難，也不愿留在村里，致使村級經(jīng)濟發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。四是勞務(wù)輸出缺乏組織。該村每年勞務(wù)輸出近百人，還處于自發(fā)、分散、無序的狀態(tài)，缺乏有組織、有針對性的引導，基本從事短期勞務(wù)，且缺乏一定的專業(yè)技能。
(三)精神文明建設(shè)方面。少數(shù)村民集體觀念和社會責任感淡化，對履行義務(wù)觀念淡薄，更很少提出發(fā)展村級經(jīng)濟的好建議。村民的精神生活相對匱乏，在走訪中，部分村民有成立村鑼鼓隊等自發(fā)娛樂組織的迫切愿望。在個別老齡群體中存在"迷信"現(xiàn)象。
(四)群眾關(guān)心的熱點難點問題。村南已預留機動土地，養(yǎng)殖小區(qū)何時規(guī)劃和建設(shè)；村西有部分農(nóng)田因引水溝渠年久失修，已嚴重損壞無法使用，能否近期解決。
三、幫扶工作設(shè)想及措施
包村組的思路是：按照"激發(fā)內(nèi)力、增強合力，先急后緩、科學發(fā)展"的原則，幫助村兩委以創(chuàng)建小康文明示范村為目標，不斷加強自身建設(shè)，努力加強水利工程設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)條件，大力發(fā)展棉花種植主導產(chǎn)業(yè)，有條件地引導群眾發(fā)展特色養(yǎng)殖等輔助產(chǎn)業(yè)，加強農(nóng)民技術(shù)培訓，組織外出務(wù)工，切實增加農(nóng)民收入，大力推進精神文明建設(shè)，全面推動崔家村經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。具體講，主要是分階段、分步驟做好以下三個方面的工作：
(一)加強基層黨組織建設(shè)，為崔家村的發(fā)展提供強有力的組織保證。"幫錢幫物，不如建個好支部"，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘，其作用發(fā)揮得如何直接關(guān)系到全村的發(fā)展。工作組的思路是：
(二)加大引導扶持力度，努力拓寬農(nóng)民增收渠道。"發(fā)展是硬道理"，只有經(jīng)濟發(fā)展了，增收渠道多了，農(nóng)民才能得到更多的實惠。工作組的思路是：
一是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極發(fā)展農(nóng)民棉花專業(yè)合作組織。引導群眾科技種田，推廣種植優(yōu)質(zhì)棉，拓寬棉花流通渠道，提高主導產(chǎn)業(yè)收入；積極實施農(nóng)田水利設(shè)施完善配套工程，為棉田澆灌提供基本保障。二大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極實施現(xiàn)代畜牧示范小區(qū)建設(shè)。因地制宜，挖掘優(yōu)勢，引導部分農(nóng)民從單一的棉花種植業(yè)中脫離出來，發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，使該村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和收入渠道更加多樣化。三是大力抓好宣傳教育，切實增強農(nóng)民市場觀念。"走出去、請進來"，幫助村民解放思想，開闊眼界、拓寬視野，鼓勵群眾尤其是中國共產(chǎn)黨黨員大膽地闖，大膽地干。四是大力抓好技能培訓和勞務(wù)輸出，造就專業(yè)技能新型農(nóng)民。進一步提高外出打工人員的素質(zhì)，組織他們參加培訓，市場需要什么，我們就培訓什么，用工單位需要什么技能，就培訓什么技能，真正提高務(wù)工人員的就業(yè)技能，改變單一的外出務(wù)工方式，并使之組織化，規(guī)�；�。
(三)著力抓好精神文明建設(shè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。一是積極開展"三下鄉(xiāng)"活動，廣泛開展適合群眾特點的文娛活動，不斷豐富群眾的精神生活，提高群眾的生活質(zhì)量和文明素質(zhì)，使群眾得到實惠。深入開展小康文明示范村、文明示范戶創(chuàng)建活動，開展好媳婦評選等活動。二是豐富完善文化大院功能，建設(shè)農(nóng)民致富網(wǎng)吧，充實完善農(nóng)家書屋，方便農(nóng)民群眾查閱致富信息；四是經(jīng)常性舉辦科技教育培訓班，組織群眾外出學習參觀，幫助他們解放思想，更新觀念；五是加強社會治安綜合治理，發(fā)揮好治保、調(diào)解、巡邏、幫教、普法"五支隊伍"，確保無涉油案件、無上訪案件、無封建迷信陋習活動；嚴格落實計劃生育政策，達到區(qū)鎮(zhèn)要求。六是倡導現(xiàn)代生活模式，倡樹社會村民新風，不斷提高全體村民的文化科技素質(zhì)和思想道德水平，努力營造尊老愛幼，鄰里和睦，團結(jié)向上，齊心協(xié)力共奔小康的良好氛圍。
駐村調(diào)研報告 篇4
按照上級關(guān)于“大規(guī)模駐村入戶，面對面談心交流”活動的要求，我工作組到村開展駐村入戶工作。活動開展以來，我工作組采取集中走訪與分組走訪相結(jié)合、矛盾戶重點走訪和困難戶多次走訪相結(jié)合、定時走訪與錯時走訪相結(jié)合、入戶走訪與下地走訪相結(jié)合等形式，積極開展入戶談心交流，對村莊整體情況進行全面摸底，摸清了該村的基本情況和制約發(fā)展的主要問題，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
村位于鎮(zhèn)駐地西部，全村現(xiàn)有370戶，人口1420人，耕地面積約1916畝，20xx年人均純收入6500元。黨員45人，其中35歲以下的4人，36至45歲以上的5人，50歲以上的36人，高中以上學歷21人。
該村“兩委”班子成員6人，是在20xx年x月份換屆選舉中民主選舉產(chǎn)生，年齡結(jié)構(gòu)合理，老中青三代有機結(jié)合，工作能力較強。在鎮(zhèn)黨委的支持下，村“兩委”。
做了大量扎實有效的工作，村容村貌得到了很大改觀，村民素質(zhì)得到了很大提升。村“兩委”成員也在群眾中樹立了較高的威信。
該村在19xx年就對村莊建設(shè)進行了規(guī)劃，并按照此規(guī)劃嚴格控制村莊建設(shè)，現(xiàn)基本上形成了戶成行、路成網(wǎng)的村莊布局結(jié)構(gòu)。村莊主干道已全部實現(xiàn)了硬化，路邊種植銀杏等綠化樹木。村內(nèi)電話、自來水、有線電視等設(shè)施已經(jīng)普及到各家各戶。村委會設(shè)臵了黨務(wù)、財務(wù)、政務(wù)公開欄，對涉及群眾利益的村級事務(wù)進行了公示。
該村民風樸實，村民對現(xiàn)有的生活狀況普遍感到滿意，對上級出臺的各項惠農(nóng)政策比較支持。該村具有深厚的鄉(xiāng)村民俗文化傳統(tǒng)，莊戶劇團已經(jīng)建立并初具規(guī)模，現(xiàn)有演出人員60多人，腰鼓隊20多人，定期開展喜聞樂見的表演活動，是全鎮(zhèn)民間文藝團體的先進典型。
二、存在的問題
1、村集體經(jīng)濟薄弱。該村基本上沒有集體經(jīng)濟收入，村莊事務(wù)的正常運轉(zhuǎn)全靠財政轉(zhuǎn)移支付，是典型的“空殼村”。 在近幾年的村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，尚有20多萬外債未償還，已無力開展規(guī)模較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村莊形象短時間內(nèi)難以取得質(zhì)的提升。資金成為基礎(chǔ)設(shè)施的晉檔升級的巨大障礙。
2、村民增收致富途徑狹窄。該村是典型的農(nóng)業(yè)種植村，主要種植小麥和玉米，產(chǎn)品品種單一，棉花、大豆等經(jīng)濟作物只是零星種植，沒有形成規(guī)模，且由于沒有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，受市場波動較大。該村有少數(shù)村民從事養(yǎng)殖業(yè)，但是規(guī)模都比較小�，F(xiàn)有狀況僅能實現(xiàn)自給自足，無法實現(xiàn)規(guī)�；B(yǎng)殖。
3、村基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步完善。該村雖然對村莊主干道進行了硬化，但次干道和小街巷尚未硬化，還是以土路為主，一旦下雨對群眾出行造成很大影響。雖然村里成立了莊戶劇團，但是僅僅是作為一個群眾自娛自樂的'團體，不成規(guī)模，不上檔次，沒有專業(yè)化的運作和管理，而且缺少一個專門的活動場地開展活動。
三、問題對策
1、打造“雙強型”領(lǐng)導班子。組織村干部到村集體經(jīng)濟發(fā)展好的村去參觀學習，提高他們的開拓創(chuàng)新意識。與村干部共同探討，深入分析該村發(fā)展的優(yōu)勢和不足。積極整合土地資源，整理廢舊坑塘，為招商引資提供土地。充分調(diào)動市招商局資源，尋求合適項目，幫助姜村招商引資，村莊通過土地入股、資金入股等方式參與企業(yè)運營，拓寬集體收入增收途徑。
2、強化典型示范帶動作用。引導農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，借助現(xiàn)有的苗木協(xié)會、星火科技等機構(gòu)，推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物種植，發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮好農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育的作用，定期定時播放有關(guān)科技教育片和舉辦培訓班，使群眾掌握發(fā)家致富實用技術(shù)。
3、打造文化品牌創(chuàng)造收益。積極協(xié)調(diào)宣傳部、文廣新局等部門，對莊戶劇團的發(fā)展給予政策和資金上的支持，著力打造“莊戶劇團”文化品牌，指導其成立禮儀演出公司，對劇團的運作方式、管理制度進行完善，實行市場化運作，排練更多新節(jié)目，承接各類演出活動，使莊戶劇團既成為豐富群眾文化生活的平臺，也成為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收的項目。
4、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極指導村莊建設(shè)文化廣場，通過包村干部資助、村民集資等形式，建設(shè)20xx多平方米的文化廣場，安裝體育設(shè)施，作為莊戶劇團和村民健身場所。建設(shè)房屋5間，用做圖書室、文化活動室等村民活動場所，豐富群眾精神文化生活。
駐村調(diào)研報告 篇5
駐村期間，按照此次活動的要求我先后走訪了村里的老干部、老黨員和村民代表，通過入戶拉家常、召開座談會拉近了與群眾的距離，增進了同群眾的感情，進一步了解了農(nóng)村的具體情況、農(nóng)民的生產(chǎn)生活狀況和真實想法，對村民增收、村級發(fā)展、基層組織建設(shè)等方面存在的困難和問題進行了分析和探討，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、基本情況
村民收入來源主要為務(wù)農(nóng)和打工，近年來該村村兩委干部積極帶領(lǐng)群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，蛋雞存欄2萬只、豬常年存欄2100頭，進一步增加了群眾收入。目前，村兩委班子共有7名干部。村內(nèi)路面已經(jīng)全部實現(xiàn)硬化，家家通自來水，村內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。各項補助發(fā)放到位。警務(wù)室建設(shè)面積40平方米，辦公設(shè)施齊全，人員到位，數(shù)碼相機、現(xiàn)場記錄儀等執(zhí)法裝備還在配備中�？傮w上講，該村干部配備齊整，基層組織健全，社會秩序穩(wěn)定，無派系和家族勢力之爭，民風淳樸，多年來無集體上訪、越級上訪事件。
二、蹲點工作中發(fā)現(xiàn)的幾個問題
1、農(nóng)民生活居住條件仍有待加強。雖然程二寨村距鎮(zhèn)里路程不遠，但是這里的農(nóng)民生活居住條件和鎮(zhèn)里仍有些差距。存在民居建設(shè)布局不合理、功能不健全，垃圾亂堆亂放等現(xiàn)象。部分住房修建時間長、質(zhì)量低劣，存在安全隱患。水、電、氣、路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍有待進一步完善。
2、農(nóng)民收入仍有待提高。務(wù)工收入的提高很大程度上帶動了農(nóng)民增收，現(xiàn)在農(nóng)村青壯勞動力外出從事基建或裝修工作，日工資能達到180元左右。但是由于這種工作穩(wěn)定性較差，時有時沒有，再出去農(nóng)忙時間和各種節(jié)慶，農(nóng)民平均能拿到手的務(wù)工收入每月也就1000余元。務(wù)農(nóng)收入，收成好的話，一畝地一季玉米可收入1300元左右，一季小麥可收入1100元左右，再除去農(nóng)資花費，土地一年的真正收入不足千元。在物價飛漲的今天，農(nóng)民在市場消費中，仍是個不折不扣的弱者。
3、農(nóng)村留守兒童和空巢老人問題日漸突出。村里的年輕勞動力基本都會外出務(wù)工，村里相當一部分老人和孩子無人照料，缺乏必要的生活護理和健康服務(wù)。農(nóng)村幼兒園建設(shè)有所改善，但養(yǎng)老院建設(shè)還很滯后，跟不上社會養(yǎng)老發(fā)展需求。
三、體會和思考
通過這次駐村工作，讓我們真正了解了百姓所想所盼、所急所需，為今后更好地開展新農(nóng)村建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
一是建強班子，切實發(fā)揮好村“兩委”班子的引領(lǐng)作用。一個村建設(shè)的好壞，關(guān)鍵要有一個一心為公、甘于奉獻，團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子。要進一步加強基層組織建設(shè)，搞好基層黨員干部隊伍的教育培訓，充分發(fā)揮好村級黨組織和黨員干部在各項工作、生活學習中的戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)展生產(chǎn)，建好家園。對農(nóng)村干部真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護，探索辦理養(yǎng)老保險、按工齡發(fā)放補貼等形式提高他們的福利待遇，解除他們的后顧之憂。
二是加強培訓，提高農(nóng)民群眾的文化素養(yǎng)和技術(shù)能力。提高農(nóng)民收入，首先要提高農(nóng)民素質(zhì)。要積極組織有關(guān)部門利用送文化、送科技下鄉(xiāng)，開展電視講座、一對一幫扶培訓、各種技能培訓、資質(zhì)培訓，全面提高農(nóng)民的文化素養(yǎng)和技術(shù)能力，打造知識型、技能型新農(nóng)民，幫助農(nóng)民更快更好的融入城市，提高收入。
三是完善機制，解決失地農(nóng)民的“出路”和“退路”問題。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)入駐項目多，所轄村莊基本都存在占地問題，失地農(nóng)民為數(shù)不少。這部分群眾最關(guān)心的“出路”就是就業(yè)問題。農(nóng)民失去土地，就失去了維持家庭可持續(xù)生計的主要來源，要保障他們的生活必須解決就業(yè)問題。要進一步加強對農(nóng)民的引導和鼓勵，加強對民辦就業(yè)培訓工作的扶持，幫助農(nóng)民就業(yè)。所謂“退路”，就是保障問題。尤其是對年齡偏大、勞動能力較弱的實地農(nóng)民，更要制定出可持續(xù)性、穩(wěn)定完善的惠農(nóng)政策，讓老百姓真正得到實惠，感覺有保障可依。
駐村調(diào)研報告 篇6
我自20xx年12月到小姓鄉(xiāng)工作以來，我始終把貫徹落實縣委縣政府的工作安排和要求牢記于心，盡快熟悉有關(guān)情況，及時轉(zhuǎn)變工作角色，現(xiàn)將一年來的工作有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
小姓鄉(xiāng)位于松潘縣南部，距離松潘縣城57公里，轄區(qū)內(nèi)自然景觀和植被原始狀態(tài)保護完好，動植物多樣性十分豐富。全鄉(xiāng)幅員面積306.66平方公里，耕地面積7931畝，退耕還林1792.6畝；草原面積55375畝，可利用草原面積47069畝；公益林21130.41畝，商品林369畝。全鄉(xiāng)戶籍人口1686人，常住人口1530人；轄5個行政村15個村民小組（碑子寺村、姑納村、平安村、大爾邊村和埃溪村），鄉(xiāng)政府駐樹株壩。
二、成效亮點
多年來，小姓鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在包鄉(xiāng)領(lǐng)導的悉心指導下，在縣級幫扶、相關(guān)主管部門的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府團結(jié)帶領(lǐng)鄉(xiāng)村兩級干部和廣大農(nóng)牧民群眾，緊緊圍繞縣委戰(zhàn)略決策，按照“一城兩心三地”的戰(zhàn)略布局，結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢、群眾意愿，因地制宜、符合實際地提出：“一核三心兩軸”的奮斗目標和發(fā)展愿景。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，鄉(xiāng)村兩級干部添措施實、落責任細、抓執(zhí)行強，各項工作穩(wěn)妥有序、有力、有效推進，成效明顯、亮點紛呈。
（一）集體經(jīng)濟從無到有，穩(wěn)步發(fā)展
小姓鄉(xiāng)以埃溪、平安、碑子寺、集體經(jīng)濟整合在縣城購買了鋪面一間。確保了集體經(jīng)濟不致流失，可以保值增值。但是集體經(jīng)濟的發(fā)展還可以有更好的路子，比如利用小姓鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源——各村老寨子的空閑土地養(yǎng)殖藏香豬。
�。ǘ┐寮壈嘧咏ㄔO(shè)得到強化
如何推進推進班子建設(shè)，一個好的村級領(lǐng)導班子能夠有力保障農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。小姓鄉(xiāng)5個村在2019年底全部實現(xiàn)了支部書記村主任一肩挑。把一批年輕的優(yōu)秀的青年選進了村級領(lǐng)導班子，為小姓各村以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。埃溪村、姑納村的支部書記都不到30歲，文化水平較高，有想法，能夠帶領(lǐng)全村謀劃未來的發(fā)展。
�。ㄈ┬⌒锗l(xiāng)各村的發(fā)展現(xiàn)狀
小姓鄉(xiāng)自然資源較為豐富，但沒有比較明顯的優(yōu)勢，農(nóng)牧民收入在全縣處于中下水平，老百姓的收入主要靠種植蔬菜、養(yǎng)殖牦牛、雜牛、山羊；挖藥三部分組成。但是全部都不成規(guī)模，種植收入全憑運氣和天氣。可以說收入很不穩(wěn)定。其中碑子寺村、姑納村主要收入來源是靠種植萵筍，這兩個村的土地資源（耕地較多），且相對方便，種植規(guī)模也相對較大。其余三個村由于實施了搬遷，生產(chǎn)資料都在原來的老寨子，且耕地多為坡地，種植蔬菜成本相對較高。其中大爾邊村、埃溪村屬于典型的羌族傳統(tǒng)老寨子，自然風景優(yōu)美，陽光充足，很適合開發(fā)休閑旅游。但目前都處于發(fā)展瓶頸期。
三、下一步工作建議
下一步，小姓鄉(xiāng)將緊緊圍繞“一核三心兩軸”的奮斗目標和發(fā)展愿景，致力于將“看得見山，望得見水，記得住鄉(xiāng)愁”的美好愿景，作為鄉(xiāng)村兩級干部的己任，努力把小姓建設(shè)成為各族人民詩意棲居的生態(tài)美麗家園。
（一）確定一個核心。這一目標強化鄉(xiāng)政府所在地的核心地位，即鄉(xiāng)政府所在作為全縣的政治、經(jīng)濟、文化中心，打造成全鄉(xiāng)發(fā)展的核心地區(qū)。
（二）聚焦文旅結(jié)合，著力建設(shè)“文旅相宜之鄉(xiāng)”。緊緊抓住全縣申創(chuàng)歷史文煥名城和建設(shè)國際高原生態(tài)旅游勝地的有利契機，逐步將小姓鄉(xiāng)打造成權(quán)限南部新興的文旅融合研學游目的地，讓生態(tài)人文優(yōu)勢成為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的心得增長極，是“文旅相宜”成為小姓鄉(xiāng)的心名片。
駐村調(diào)研報告 篇7
按照縣委進村入戶活動領(lǐng)導小組的要求，糧食局駐xxx村工作組深入農(nóng)戶走訪、座談和調(diào)研，積極探討引領(lǐng)幫扶村民致富的新途徑，取得了一定成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、聯(lián)戶村基本情況
xxx村共有8個村民小組278戶960口人，耕地面積2560畝，人均2.67畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟作物種植面積小而雜，農(nóng)民收入主要依托傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工。駐地現(xiàn)有一處中外合資“xxx加工廠”，從業(yè)人員380多人，全村年人均收入近8000元。
二、調(diào)查了解到的主要情況和問題
1.群眾最滿意的是：政府的惠農(nóng)政策好，特別是實行“新農(nóng)合”、“農(nóng)村最低生活保障”等制度，體現(xiàn)了“以人為本、發(fā)展結(jié)果與人民共享”的理念。
2.群眾最關(guān)心的是：政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策和“三農(nóng)”問題。
3.群眾急需解決的困難和問題是：發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、新上項目缺乏資金和技術(shù)，希望能加大小額貼息貸款力度。
4.群眾最希望精神文化方面提供的服務(wù)是：開通遠程網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，完善農(nóng)家書屋，多增加一些農(nóng)業(yè)科技等方面的書籍，特別是農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)。
5.群眾對自己脫貧致富的打算是：種植經(jīng)濟作物、擴大外出務(wù)工范圍，增加經(jīng)濟收入。
6.群眾對干部思想作風上的要求是：結(jié)合當?shù)貙嶋H，謀劃更好帶動村民發(fā)家致富的道路。
7.群眾對黨和政府最大的期望是：加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，繼續(xù)在支農(nóng)惠農(nóng)政策方面加大力度。
8.群眾脫貧致富的主要障礙是：主觀能動性還沒有充分調(diào)動起來，存在一定的等靠觀念和小富即滿思想，表現(xiàn)為致富的動力不足，信心不足，闖勁不足，還需要我們做大量工作，培育新型農(nóng)民的任務(wù)比較艱巨。
三、下步打算和建議
1.堅持思想推動理念，確保“雙聯(lián)”工作“不掉隊”。加強思想宣傳，破除小富即安、安于現(xiàn)狀、不思進取的觀念，打造永不滿足、積極進取、全民創(chuàng)業(yè)的氛圍。
2.堅持真抓實干作風，確保“雙聯(lián)”工作“不打折”。深入實際，調(diào)查研究，設(shè)身處地為群眾出主意、想辦法，調(diào)動一切積極因素，幫助引導群眾利用政策致富、利用自身優(yōu)勢致富、利用當?shù)刭Y源和環(huán)境致富，促進經(jīng)濟全面發(fā)展。
3.堅持立足長遠目標，確保“雙聯(lián)”工作“不斷檔”。幫助村里制訂發(fā)展規(guī)劃，提升全面發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁。發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，先富帶后富，以戶帶村，實現(xiàn)整體推進、全民致富的目標。
4.堅持因地制宜策略，確保“雙聯(lián)”工作“不走樣”。與村委班子共同研究對策，把轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建立在提高土地利用效益的基礎(chǔ)上，研究調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效益。加強村民致富技能培訓、勞務(wù)輸出及土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模化發(fā)展規(guī)劃等，確保“雙聯(lián)”工作取得實效。
駐村調(diào)研報告 篇8
今年，為落實中央關(guān)于開展“為民務(wù)實清廉”群眾路線教育實踐活動要求，進一步轉(zhuǎn)變干部作風，密切黨群干群關(guān)系，推進農(nóng)村發(fā)展，市委十三屆三次全會研究決定在全市實施“雙千雙萬”連心工程駐村工作組通過下村實地開展幫扶工作，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本村情
駐村工作組把拖清村里實底作為開展工作的第一步，按照家家到、戶戶訪的要求(因該村村民主要經(jīng)濟來源是外出務(wù)工，白天走訪大部分村民都不在家，工作組組長李瑞同志帶領(lǐng)工作組的同志們利用晚上時間入村走訪，對長期在外務(wù)工人員進行了電話走訪，并將市里開展“三提三創(chuàng)”情況進行了宣傳)，拖清了村的實底：該村位于泰華糧庫以東，總?cè)丝?86人，其中黨員23人（35歲以下黨員只有3人，年齡結(jié)構(gòu)老化），“兩委”班子成員5人，原村書記因長期在外做生意主動辭職，目前村主任主持工作。因早期泰華糧庫、高速公路占地等原因，全村耕地面積少，人均占地只有全市平均水平的三分之一。村民主要經(jīng)濟來源是外出務(wù)工、養(yǎng)殖等，去年人均純收入8000元。村集體惟一經(jīng)濟來源是6000元的土地承包費，但征收困難、嚴重入不敷出，想為村民辦實事力不從心，村干部工資長期拖欠，嚴重影響了村干部的工作積極性和干部隊伍的穩(wěn)定。村民反映的問題主要集中在班子建設(shè)、經(jīng)濟收入、環(huán)境衛(wèi)生、道路建設(shè)、教育就醫(yī)、庫區(qū)補助、農(nóng)村養(yǎng)老、大病救助等方面。
二、幫扶工作
工作組在調(diào)研走訪、摸清實底的基礎(chǔ)上，組織召開村干部和黨員群眾代表座談會，匯總各方面情況，結(jié)合本村實際，確定幫扶思路。班子建設(shè)上，一是協(xié)調(diào)青云街道與村干部、黨員、村民代表座談，盡快按程序確定村書記，解決“有人管事”的問題。二是每月一次連心懇談日，與基層群眾面對面溝通情況，傾聽群眾意見和訴求，了解村民意愿。同時，加強對村干部的思想教育工作，消除隔閡，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，并且改變村干部因循守舊、事業(yè)心、責任心不強的現(xiàn)狀。三是加強黨員隊伍建設(shè)，注重從高中文化程度以上的優(yōu)秀青年、婦女和農(nóng)民致富能手中發(fā)展黨員，改變現(xiàn)有黨員年齡偏大、觀念落后的問題。四是改善村委會辦公條件，在投資維修原有房屋的基礎(chǔ)上，利用村委東側(cè)閑置空地拓建辦公場所，對村委大院進行改造，因村集體無經(jīng)濟收入，在村委大院改造時，包村工作組組長 同志自己捐獻了10噸水泥對辦公場所進行改造，切實做到工作有場所、活動有場地。
收入增加上，一是確定了蓮藕種植項目增收一號工程。村東村民種植的楊樹林地是河道填土造地，土層淺薄，樹木生長困難，無法成材，土地利用價值低，決定把該宗約90畝的連片土地開發(fā)建設(shè)蓮藕池，同時利用藕池發(fā)展泥鰍養(yǎng)殖，充分利用資源空間，實現(xiàn)效益最大化，逐步實現(xiàn)村集體經(jīng)濟增收盈余、村民生產(chǎn)生活條件改善等目標。目前地上附著物已清理完成，正開工建設(shè)。
二是發(fā)展務(wù)工經(jīng)濟，加強與人力資源和社會保障部門的聯(lián)系，加大對村民就業(yè)信息服務(wù)力度，積極引導外出務(wù)工和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，促進村民增收致富。困難救助上，一是加強與民政部門的聯(lián)系，盡可能將符合救助條件的貧困群眾納入保障范圍。二是積極拓寬社會救助渠道，工作組在走訪中了解到該村有2戶特困家庭，因家中主要勞動力患病喪失勞動能力、沒有經(jīng)濟來源而難以維系，工作組組長李瑞同志多方協(xié)調(diào)，爭取東方時代廣場對2個家庭進行長期固定救助，每月分別給予200元救助金，并安排其賦閑在家的女兒進入東方時代廣場上班，改善了家庭的經(jīng)濟狀況，縮短了工作組與群眾心與心的距離。民生實事上，一是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，積極推進村線路整網(wǎng)工程，改變目前供電無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀。二是結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，發(fā)動全體村民積極參與，齊心協(xié)力凈化環(huán)境，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，提升群眾滿意度。工作推進上，在落實好市里要求的“1+3”聯(lián)戶工作的基礎(chǔ)上，建立“村干部聯(lián)黨員、黨員包農(nóng)戶”的工作機制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保各項工作扎實推進。
三、思想認識
開展包村聯(lián)戶工作是市委做出的一項重要決策。密切聯(lián)系群眾是我們黨的政治優(yōu)勢和生命線，心系群眾魚得水，背離群眾樹斷根。干部只有在接“地氣”中才能增“底氣”、聚“人氣”，眾人拾柴火焰高，有了人氣，干部講的話才用人聽，干起事來才有人跟，困難面前心才齊，我們的事業(yè)才能根深葉茂，興旺發(fā)達。包村聯(lián)戶也是一項很有意義的人生體驗，與群眾坐在一起，嘮一嘮家常話，不僅能縮短心與心的距離，也能學到在機關(guān)學不到的知識，提高在機關(guān)難以提高的本領(lǐng)，是一筆終生受益的財富。
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