贏在節(jié)儉的讀后感
根據(jù)董事長(zhǎng)的指示精神，我集團(tuán)公司中層以上干部深入學(xué)習(xí)了 《贏在節(jié)儉》這本書。在學(xué)習(xí)的過程中，我深感受益匪淺。
中華民族雖然是一個(gè)崇尚節(jié)儉的民族，但是，隨著國(guó)企的建立和 將企業(yè)做大做強(qiáng)的要求，隨著“西風(fēng)東進(jìn)”的步伐邁進(jìn)，隨著影視文 學(xué)作品對(duì)封建社會(huì)官員生活奢侈的渲染，享樂之風(fēng)撲面而來(lái)。甚至國(guó) 內(nèi)許多人已將“奢侈”看成了自己地位的象征。
在此大背景之下，我公司的.一些員工同國(guó)人一道，慢慢的淡忘了 “節(jié)儉” 。因?yàn)椋仡櫸夜镜陌l(fā)展史，董事長(zhǎng)從來(lái)就沒有默許過我 們可以大手大腳，只是我們?cè)趪?guó)內(nèi)風(fēng)氣的影響下，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于 “節(jié)儉”的指示精神，我們沒有執(zhí)行到位。
現(xiàn)在正是我們一個(gè)改過自新的機(jī)遇，我們要“與時(shí)俱進(jìn)” ，跟上 時(shí)代的要求。
打開這本書， “微利時(shí)代”這一詞，首先對(duì)于我們這樣一個(gè)大的 集團(tuán)公司員工來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)沖擊。因?yàn)槎嗄陙?lái)，我們已習(xí)慣于了國(guó) 企的“夜郎自大” ，習(xí)慣于國(guó)企的大手大腳式的向“大”要效益的思 維定勢(shì)，習(xí)慣于了“瘦死的駱駝比馬大”的自我安慰。
董事長(zhǎng)為我們推薦這本書，我感到很及時(shí)，也很受用。因?yàn)椋?利時(shí)代的來(lái)臨，是對(duì)世界上每一企業(yè)的挑戰(zhàn)。如何迎接這一挑戰(zhàn)?書 中的作者給出了我們答案，那就是節(jié)儉。
節(jié)儉不是口號(hào)，而要從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起， 這是一個(gè)永遠(yuǎn)不變的要求。審視自我，截源減流，是每一個(gè)人自我品 質(zhì)的體現(xiàn)。 作為規(guī)劃發(fā)展部的一員，我們要做到：隨手關(guān)閉電源和水龍頭、 節(jié)約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴(kuò)建和技改的過程中，積極主 動(dòng)的為領(lǐng)導(dǎo)提供節(jié)儉的技術(shù)實(shí)施方案參考和廢舊利用方案。
《贏在節(jié)儉》這本書，用質(zhì)樸的語(yǔ)言，引領(lǐng)著我們的反思，催促 著我們趕上時(shí)代的步伐，求生存，謀發(fā)展!
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