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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-16 05:36:24 半年工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】上半年工作總結(jié)匯總六篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】上半年工作總結(jié)匯總六篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年以來(lái),我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的大力支持和指導(dǎo)下,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),十分注重宣傳信息工作的開(kāi)展,上半年在省、市黨報(bào)上共發(fā)表文章5篇,圖片12篇,在區(qū)級(jí)黨報(bào)上發(fā)表文章4篇,圖片3篇。主要做了以下幾件事情:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  局領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳工作,一直以“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)發(fā)要有新局面、工作要有新舉措”的理念,創(chuàng)新觀念,以新思路和新措施,繼續(xù)實(shí)行“一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、相關(guān)責(zé)任人具體抓”的工作體系,將開(kāi)發(fā)信息宣傳工作納入到部門日常工作中加以安排,努力開(kāi)創(chuàng)宣傳工作的新局面。確保工作落到實(shí)處,穩(wěn)扎穩(wěn)打,實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。從年初開(kāi)始成立了新聞報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)新聞報(bào)道的日常工作進(jìn)行管理。在統(tǒng)籌全年工作計(jì)劃時(shí),對(duì)全年的宣傳工作做了認(rèn)真的布署,實(shí)行了新的舉措、新的嘗試,包括加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全內(nèi)部機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),營(yíng)造外部?jī)?yōu)勢(shì)等。

  二、人人參與

  我們把宣傳信息工作滲透到日常工作中去,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體人員都參與到宣傳工作中來(lái),精確捕捉農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)中的敏感信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)工作中涌現(xiàn)的新人新事新動(dòng)向第一時(shí)間予以報(bào)道。各部門都能夠結(jié)合自身工作的特點(diǎn),針對(duì)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作的'動(dòng)向和主流,積極主動(dòng)的策劃一些富有成效的宣傳活動(dòng),逐步形成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜局面。

  三、借助載體

  豐富宣傳載體,講究工作方法,用活宣傳武器,這是提升農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的有效途徑。今年以來(lái),我們結(jié)合去年宣傳信息工作的成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),覺(jué)得想要將報(bào)道宣傳工作做得更好,就要開(kāi)拓思路,創(chuàng)新方法,進(jìn)一步加強(qiáng)與新聞媒體的溝通和聯(lián)系,特別是與我區(qū)主流新聞媒體《清浦時(shí)訊》建立了良好的合作關(guān)系,提高宣傳信息的數(shù)量與質(zhì)量,一遇到需要報(bào)道或有價(jià)值的新聞或者線索,就在第一時(shí)間內(nèi)通知他們,時(shí)間長(zhǎng)了,他們還會(huì)主動(dòng)找我們約稿,這為我們的宣傳提供了便利,變被動(dòng)為主動(dòng),為單位的外宣工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。

  四、內(nèi)容創(chuàng)新

  今年的宣傳工作在內(nèi)容上較去年有了新的突破,不單純把工程建設(shè)與管理方面的內(nèi)容作為重點(diǎn),而是轉(zhuǎn)變宣傳思路,拓展宣傳渠道,轉(zhuǎn)換角度,側(cè)重于對(duì)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的展示,進(jìn)一步彰顯農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)中的重要作用,從一個(gè)嶄新的切入點(diǎn)入手,讓社會(huì)各界以全新的視角去真正理解農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的重要性和實(shí)效性,為今后的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

  回顧以上的宣傳信息工作做法,還存在信息數(shù)量多、質(zhì)量差的問(wèn)題,并且在省級(jí)媒體上發(fā)表的文章較少,宣傳的力度還不夠。

  對(duì)于下半年的信息宣傳工作,有以下打算:

  一、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范工作管理。制定下半年度宣傳工作計(jì)劃及考核辦法,明確獎(jiǎng)懲措施,細(xì)化工作任務(wù),加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)以及參與宣傳工作的積極性,

  二、加強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)建設(shè)。以簡(jiǎn)報(bào)形式作為與各級(jí)相關(guān)部門之間進(jìn)行交流的重要平臺(tái),突出報(bào)道農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)中的重要作用,編發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的規(guī)模開(kāi)發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和項(xiàng)目區(qū)建設(shè)等方面的新典型和新經(jīng)驗(yàn),以此來(lái)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的影響。

  三是加強(qiáng)外部溝通。要進(jìn)一步加強(qiáng)與市級(jí)省級(jí)新聞媒體的溝通聯(lián)系,為單位的外宣工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。一方面要始終保持著與新聞媒體的良好合作關(guān)系,充分結(jié)合省、市級(jí)宣傳媒體,更深、更廣、更有效的開(kāi)展宣傳工作,進(jìn)一步加快形成宣傳工作對(duì)外聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造宣傳工作的外部?jī)?yōu)勢(shì),使我局的宣傳工作站在一個(gè)更高的層面上。

  對(duì)于宣傳工作的實(shí)際需要,提出兩點(diǎn)建設(shè)性的意見(jiàn)和建議:

  一、在平時(shí)的宣傳工作中,建議市局加強(qiáng)與市級(jí)宣傳媒體的聯(lián)系,開(kāi)辟專門的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)宣傳版面,打造“品牌”,為各縣、區(qū)的信息宣傳提供平臺(tái),能夠有效的提高稿件的命中率,減少因外部原因造成的信息資源浪費(fèi)。

  二、對(duì)于一些好的宣傳信息,建議市局向一些主流媒體推薦采用,有力的擴(kuò)大我市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)在市級(jí)、省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)網(wǎng)站及報(bào)刊上的出稿量,提高宣傳的力度和影響力,為今后的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作開(kāi)創(chuàng)良好的社會(huì)氛圍

上半年工作總結(jié) 篇2

  光陰似箭時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去;仡櫾谥邪肽陙(lái)的工作?梢哉f(shuō)成績(jī)尚可,體會(huì)受益不少,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安工作總結(jié)如下:

  一、關(guān)于上半年的工作

  我是2月下旬來(lái)的,由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái),以前沒(méi)過(guò)多接觸過(guò)保安工作,所以一切對(duì)我來(lái)說(shuō)還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素,如下:

  (一)、對(duì)保安條例的學(xué)習(xí),在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)行自覺(jué)的學(xué)習(xí),并與老隊(duì)員交流心得,用條例來(lái)約束自己的言行,規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做。

  (二)、對(duì)軍事的訓(xùn)練,在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳,警棍操,由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣,所以還的重頭學(xué)起,期間我能嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,努力學(xué)習(xí),并利用休息時(shí)間自己溫習(xí),不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì)。

  (三)、日常修養(yǎng),在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用,同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn),與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào)。

  (四)、日常工作,在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真,特別是在節(jié)假日期間,平時(shí)請(qǐng)銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛(ài)幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。

  二、收獲體會(huì)

  通過(guò)近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練,并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣,提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  在這半年的`成績(jī)主要有:

  1、在大廳拾到現(xiàn)金100,多次 拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。

  2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架,由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢(shì)撲滅,確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

  3、通過(guò)自身努力,季度考核成績(jī)優(yōu)良。

  三、自身不足

  1、工作時(shí)會(huì)走神,自身的修養(yǎng)還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng)。

  2、還有很多知識(shí)不夠了解,工作中也容易出現(xiàn)小毛病。

  3、軍事素質(zhì)不是很突出,隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間,擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。

  四、下半年工作計(jì)劃

  1、 提高自己的修養(yǎng),加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

  2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí),確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。

上半年工作總結(jié) 篇3

  今年上半年,依照市委黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求。市委群工部切實(shí)把黨務(wù)公開(kāi)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓,遵循注重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針,注重科學(xué)布置,規(guī)范操作,有序推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位,著力提高思想認(rèn)識(shí)和制度創(chuàng)新機(jī)制,積極探索新形勢(shì)下黨務(wù)公開(kāi)工作的途徑和方法,現(xiàn)就半年來(lái)開(kāi)展的工作總結(jié)如下:

  一、深入宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。確保黨務(wù)公開(kāi)工作有序、有效開(kāi)展

  市委群工部黨支部把黨務(wù)公開(kāi)工作列入今年及今后一段時(shí)期支部重要工作內(nèi)容之一。為確保黨務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。

  群工部副部長(zhǎng)cccc為副組長(zhǎng),一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市委副秘書長(zhǎng)、群工部部長(zhǎng)ccc為組長(zhǎng)。機(jī)關(guān)中層干部為成員的市委群工部黨支部黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨務(wù)公開(kāi)工作在上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

  統(tǒng)一思想,二是深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織群工部黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作的精神和工作要求。大家對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的重要性和必要性有了新的認(rèn)識(shí)。

  二、切實(shí)增強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)工作的.針對(duì)性

  結(jié)合群工部工作實(shí)際,依照市黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的具體布置。征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展具體實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)工作:

  突出了公開(kāi)內(nèi)容上的最大化。確定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、重大事項(xiàng)通報(bào)、以及其他需要公開(kāi)的事項(xiàng)(包括解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題情況、群眾來(lái)信來(lái)訪接待和處置情況等)等方面內(nèi)容。一是公開(kāi)內(nèi)容上。

  注重了公開(kāi)方式方法的多樣化。堅(jiān)持因地、因時(shí)、因事制宜,二是公開(kāi)形式上。靈活多樣,本著“規(guī)范、實(shí)用、明了方便”原則,針對(duì)不同內(nèi)容確定公開(kāi)形式。主要采取以下形式:

  注重實(shí)效。1設(shè)置公開(kāi)欄:設(shè)置“黨務(wù)公開(kāi)欄”將長(zhǎng)期的順序性的公開(kāi)內(nèi)容與動(dòng)態(tài)的階段性的公開(kāi)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

  2會(huì)議、文件:采取召開(kāi)全體人員會(huì)議、支部生活會(huì)等會(huì)議形式公開(kāi);運(yùn)用文件、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料等載體公開(kāi)。

  實(shí)行定期與不定期相結(jié)合。公開(kāi)的時(shí)間與公開(kāi)的內(nèi)容相適應(yīng),三是公開(kāi)時(shí)限上。充分體現(xiàn)公開(kāi)的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性:

  辦事機(jī)構(gòu)及職能等具有臨時(shí)性、穩(wěn)定性的內(nèi)容。如遇修訂、調(diào)整,1臨時(shí)公開(kāi):主要公開(kāi)班子任期及班子成員分工職責(zé)及聯(lián)系方式。及時(shí)更新。

  包括政策措施、文件規(guī)定、管理制度等。2定期公開(kāi):主要公開(kāi)一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的常態(tài)性工作。

  如為民辦實(shí)事項(xiàng)目、重大項(xiàng)目建設(shè)情況等。3逐段公開(kāi):主要公開(kāi)動(dòng)態(tài)性、階段性的工作。

  如干部考察預(yù)告、任前公示、入黨積極分子公示、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示、幫扶救助等內(nèi)容,4臨時(shí)公開(kāi):主要公開(kāi)臨時(shí)性、應(yīng)急性工作。預(yù)留一定的機(jī)動(dòng)板塊,根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。

  力求規(guī)范、有序、位。即按照“提出方案、組織審定、實(shí)施公布、反饋信息、立卷歸檔”順序,四是公開(kāi)順序上。注重落實(shí)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)決策民主化、監(jiān)督規(guī)范化。

  三、推動(dòng)各項(xiàng)工作,公開(kāi)效果明顯。充分顯示黨務(wù)公開(kāi)工作的效果性

  從運(yùn)行的情況看,市委群工部黨務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展以來(lái)。初步顯示出效果,使黨員干部的作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變:

  黨務(wù)公開(kāi)把對(duì)黨員的評(píng)議、職責(zé)履行等情況在群眾中公開(kāi)亮相,1黨務(wù)公開(kāi)激發(fā)了黨員作用發(fā)揮的活力。黨務(wù)公開(kāi)能更真切地使黨員置于群眾和社會(huì)的監(jiān)督之下。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員、干部的懲處。有效保證了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,使黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)有了更多的解和參與,形成了黨員干部人人謀發(fā)展、議發(fā)展、求發(fā)展的良好氛圍。

  吸取群眾的營(yíng)養(yǎng),2黨務(wù)公開(kāi)拓寬了群眾民主管理、民主監(jiān)督渠道。能廣開(kāi)渠道聽(tīng)取群眾的合理化意見(jiàn)、建議。使各項(xiàng)工作開(kāi)展具有了更廣泛的群眾基礎(chǔ),也具有了更多的合理性。黨務(wù)公開(kāi)使黨組織的目標(biāo)更為明確,責(zé)任更為清楚,工作更加有效。

  推行黨員發(fā)展、干部推薦、先進(jìn)評(píng)比等方面的事前公示,3黨務(wù)公開(kāi)促進(jìn)了黨內(nèi)決策處事的公正性。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)。促使黨組織及其成員從黨心、民心、公心動(dòng)身,公正議事處事。通過(guò)黨務(wù)公開(kāi),達(dá)到公開(kāi)促公正,公正出人才的良好效果。

  通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展,半年來(lái)。促進(jìn)了群工部黨務(wù)工作的有效開(kāi)展,有利于加強(qiáng)黨的自身建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力;有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,有利于強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,積極有效地預(yù)防腐敗,促進(jìn)黨內(nèi)民主和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一;有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

上半年工作總結(jié) 篇4

  今年上半年,我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的指導(dǎo)思想和“突出中心、抓住重點(diǎn)、服務(wù)大局、擺正位置、發(fā)揮作用”的工作措施,積極圍繞企業(yè)實(shí)際開(kāi)展工會(huì)工作,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的規(guī)范有序開(kāi)展,樹(shù)立了雅高品牌形象,較好地完成公司工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、發(fā)揮教育職能作用,提升職工隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、抓好黨員干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育。我們配合黨總支采取集中學(xué)習(xí)和業(yè)余分散相結(jié)合的形式,加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)黨員干部作安全生產(chǎn)的標(biāo)兵,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的模范,創(chuàng)收降耗的楷模,遵章守紀(jì)的榜樣,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)。從整體效果上看,公司黨總支和工會(huì)的“兩個(gè)作用”發(fā)揮突出,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得明顯效果。今年2月,公司、冉艷忠分別被重慶市運(yùn)管局評(píng)選為重慶市道路運(yùn)輸行業(yè)20xx年度“文明公交客運(yùn)企業(yè)”、“客運(yùn)服務(wù)明星”。今年4月公司工會(huì)被區(qū)總工會(huì)第二次命名為萬(wàn)州區(qū)模范職工之家。今年“七.一”,陳斌同志被區(qū)委兩新工委評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,胡成海同志被區(qū)交委黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員,公司黨總支被區(qū)運(yùn)管處黨委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織,林建華、劉謙順、陳正武和陳斌等4名黨員受到區(qū)運(yùn)管處黨委表彰。

  2、抓好職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育。我們利用周例會(huì)、部門例會(huì)和崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳公告欄等形式,組織開(kāi)展交通法律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)和時(shí)事政治等教育,在提高職工整體素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力方面收到較好效果。元月20日公司召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì),表彰了客運(yùn)分公司、65個(gè)先進(jìn)個(gè)人、41個(gè)安全特別獎(jiǎng)獲得者和劉謙順等7個(gè)標(biāo)兵能手。

  3、組織開(kāi)展慶祝建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)。一是7月1日黨總支組織公司黨員、入黨積極分子和主管以上干部50余人開(kāi)展了慶祝建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)。陳斌同志報(bào)告了黨總支工作。胡成海同志帶領(lǐng)全體黨員面對(duì)黨旗重溫了入黨誓詞。黨總支表彰了機(jī)關(guān)黨支部和5名優(yōu)秀黨員。公司黨組織建立了擁有30名正式黨員、4名預(yù)備黨員、5名發(fā)展對(duì)象、6名入黨積極分子、8名入黨申請(qǐng)人的黨建隊(duì)伍。二是公司黨員向萬(wàn)州區(qū)“黨內(nèi)溫暖工程”捐款737元。三是公司工會(huì)在6月20日組織駕駛員、修理工,開(kāi)展了消防滅火演練、駕駛員車輛故障排除、修理工拆卸輪胎業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng),向建黨90周年獻(xiàn)禮。四是6月23日選送工會(huì)干部程永燕參加萬(wàn)州區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織、區(qū)工商局舉辦的慶祝建黨90周年“我身邊的共產(chǎn)黨員”故事演講比賽獲得第二名。

  二、發(fā)揮參與職能作用,推動(dòng)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)發(fā)展

  1、公司多種經(jīng)營(yíng)方式并存,生產(chǎn)任務(wù)重,管理難度大,為此我們積極支持企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制和績(jī)效考核方案,配合公司在安全上抓預(yù)防、在服務(wù)上抓規(guī)范、在生產(chǎn)上抓創(chuàng)收、在管理上抓內(nèi)控、在發(fā)展上抓穩(wěn)定,帶領(lǐng)職工努力完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),發(fā)揮了工會(huì)組織服務(wù)生產(chǎn)勇挑重?fù)?dān)的積極作用。林建華、李隆清等同志協(xié)調(diào)車隊(duì)、大修廠開(kāi)展燃料消耗攻關(guān),通過(guò)高耗氣車解關(guān)、發(fā)動(dòng)機(jī)技改、定點(diǎn)限時(shí)加氣等辦法,較好地解決了高氣耗問(wèn)題。

  2、一、二車隊(duì)黨政工配合加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好職工遵章守紀(jì)、愛(ài)車?yán):桶踩a(chǎn)教育,落實(shí)線長(zhǎng)站長(zhǎng)車組長(zhǎng)建設(shè)等有效措施,實(shí)行多班別等辦法解決缺駕減班問(wèn)題,保障了營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)的較好完成。

  3、大修廠分工會(huì)支持大修廠克服保修力量不足等困難,努力完成車輛保修任務(wù)并拓展外修業(yè)務(wù),利用技改、車身廣告等辦法提高車輛質(zhì)量和改善車容車貌,保障營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)用車,在保障機(jī)務(wù)生產(chǎn)方面取得較好效果。

  三、發(fā)揮維護(hù)職能作用,服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定大局

  1、積極維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。我們通過(guò)職代會(huì)和工會(huì)發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用,支持企業(yè)開(kāi)展依法治企、規(guī)范管理工作,督促企業(yè)按照國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)政策,按月繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)和按時(shí)發(fā)放工資,落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施,使職工安心工作生產(chǎn),同時(shí)教育職工正確處理企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系,引導(dǎo)職工積極投身企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),努力完成生產(chǎn)工作任務(wù),為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建功立業(yè),為建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系起到積極作用。

  2、幫助企業(yè)化解勞資矛盾。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難等問(wèn)題,公司職工的工資福利待遇不盡人意,公司職工特別是一線員工思想波動(dòng)大,技術(shù)工種流失,對(duì)公司營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)帶來(lái)影響。我們支持企業(yè)克服困難,在今年2月實(shí)施公司職代會(huì)審議通過(guò)的《20xx年績(jī)效工資與獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》方案,使公司各工種職工績(jī)效工資均有不同程度漲幅,同時(shí)按照萬(wàn)州區(qū)職工最低工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)督促企業(yè)對(duì)照車、換零、材料等低工種工資進(jìn)行了調(diào)整。今年4月公司12路轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,四車隊(duì)18名職工面臨裁員或轉(zhuǎn)崗分流,我們提出全部轉(zhuǎn)崗安置的.意見(jiàn)并得到公司實(shí)施,維護(hù)了企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

  3、為困難職工排憂解難送溫暖。春節(jié)前,我們通過(guò)上級(jí)黨委、工會(huì)和公司行政支持,向困難職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)18人次,送發(fā)慰問(wèn)金5700元。今年3月站務(wù)唐桂紅女兒李雪患再生障礙性貧血病,需要高額治療費(fèi),家庭面臨嚴(yán)重困難。我們組織職工捐款5185元,申請(qǐng)公司困難補(bǔ)助1000元,總計(jì)為困難職工唐桂紅獻(xiàn)愛(ài)心6185元。另在“六.一”兒童節(jié)時(shí)向上級(jí)工會(huì)申請(qǐng)了李雪慰問(wèn)金500元。

  4、加強(qiáng)政治思想工作,促進(jìn)人性化管理。我們參加對(duì)違規(guī)職工談話教育15人次,接待處理職工付紹佰、湯建祥投訴2起,協(xié)助解決職工魏澤興、牟益財(cái)維權(quán)問(wèn)題2起,調(diào)解處理職工陳開(kāi)華家庭糾紛1起、何森和蒲海濱職工糾紛1起,慰問(wèn)住院職工8人次,參加職工婚喪之事5人次。

  四、發(fā)揮建設(shè)職能作用,促進(jìn)“五個(gè)雅高”建設(shè)

  1、著眼“大安全”概念,樹(shù)立安全雅高形象。我們支持企業(yè)加強(qiáng)安全管理,努力提高駕駛隊(duì)伍安全思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化安全預(yù)防措施,防范和杜絕了重特大交通事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。今年3月公司通過(guò)太白街道和運(yùn)管部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任評(píng)估工作。4月公司被區(qū)總工會(huì)、區(qū)安監(jiān)局評(píng)為萬(wàn)州區(qū)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位。6月20日工會(huì)牽頭組織開(kāi)展了包括消防演練、油電路故障排除、輪胎拆卸等業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)。

  2、重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,樹(shù)立品牌雅高形象。我們協(xié)助企業(yè)按照行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和公司服務(wù)規(guī)范,教育和督促職工搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),培養(yǎng)了職工隊(duì)伍敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌,涌現(xiàn)了連續(xù)六年被公司評(píng)為標(biāo)兵能手的劉謙順等先進(jìn)典型,駱仁偉拾金不昧等多起好人好事。今年4月公司通過(guò)區(qū)運(yùn)管處20xx年客運(yùn)企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核。

  3、抓好行風(fēng)建設(shè)管理,樹(shù)立法制雅高形象。我們配合企業(yè)通過(guò)遵章守紀(jì)教育、車載監(jiān)控設(shè)備、車輛加氣監(jiān)督、上車上線檢查和談話教育等辦法,有效提高了服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了行業(yè)新風(fēng)尚,安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)、節(jié)油降耗等工作取得階段性成效,各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)指標(biāo)完成較好,未發(fā)生重大責(zé)任性服務(wù)投訴和新聞媒體曝光事件。

  4、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立和諧雅高形象。一是通過(guò)宣傳欄、學(xué)習(xí)園地、宣傳公告欄、宣傳展板和警示標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具,進(jìn)行企業(yè)文化宣傳。二是在“三.八”婦女節(jié)向71名女職工送發(fā)節(jié)日慰問(wèn)金4260元并組織開(kāi)展了爬山活動(dòng)。三是在“七.一”組織黨員干部開(kāi)展了慶祝建黨90周年活動(dòng)。

  5、回報(bào)社會(huì)和市民,樹(shù)立責(zé)任雅高形象。我們按照政府和行業(yè)主管部門的要求,引導(dǎo)企業(yè)“與黨一心,守法經(jīng)營(yíng),科學(xué)發(fā)展”, 努力搞好客運(yùn)服務(wù)工作,積極完成各類社會(huì)公益義務(wù)和政府指令性任務(wù),為萬(wàn)州城市建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。萬(wàn)州媒體登載有關(guān)雅高報(bào)道15篇次,提高了雅高知名度。

  綜上所述,我們?cè)谛麄髫瀼攸h的方針政策、參與企業(yè)重大決策、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、維護(hù)勞資雙方權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力等方面發(fā)揮了工會(huì)組織的積極作用,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得明顯效果。但也存在一些問(wèn)題:一是由于企業(yè)港資性質(zhì)和管理體制的局限,工會(huì)工作在經(jīng)費(fèi)、人員和活動(dòng)落實(shí)等方面存在一些困難,職工的一些愿望和要求沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。二是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等原因,職工工資福利待遇不盡人意,思想情緒不夠穩(wěn)定,需要大力加強(qiáng)維權(quán)和穩(wěn)定工作。三是在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),提升職工隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)方面需要加大投入。

上半年工作總結(jié) 篇5

  一、建立健全各項(xiàng)制度,基礎(chǔ)工作不斷完善

  1、建立了《社區(qū)勞動(dòng)保障站工作職責(zé)》《社區(qū)勞動(dòng)保障工作站企業(yè)退休人員管理制度》等工作制度,企業(yè)下崗失業(yè)人員、退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。

  2、做好企業(yè)退休人員和下崗失業(yè)人員的摸底工作,建立企業(yè)退休人員和下崗失業(yè)人員花名冊(cè)、信息表,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息。

  3、加強(qiáng)與企業(yè)退休人員的溝通聯(lián)系,發(fā)放聯(lián)系卡,及時(shí)為企業(yè)退休人員發(fā)放退休聯(lián)系卡,幾個(gè)月來(lái),己發(fā)放了950張。

  4、充分利用社區(qū)墻報(bào)、宣傳欄、上門宣傳等形式,廣泛宣傳勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)和政策,促進(jìn)勞動(dòng)保障工作的'有效開(kāi)展。

  二、完善社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)體系,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容

  1、按居住范圍劃片,將退休人員分成30個(gè)自我管理小組,并將社區(qū)工作人員劃片掛包,每月匯報(bào)一次,同時(shí)做好企業(yè)退休人員增減變動(dòng)工作,每月及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。

  2、拓寬服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (1)幫助轄區(qū)內(nèi)下崗困難人員、殘疾人員共計(jì)37戶,75人申辦了城市最低生活保障金,每月發(fā)放低保金6365元。

  (2)積極幫助下崗失業(yè)人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》兩保補(bǔ)貼2600多人,實(shí)現(xiàn)再就業(yè)598人,并發(fā)放春風(fēng)行動(dòng)關(guān)懷卡280張為下崗職工,返鄉(xiāng)農(nóng)民工共13人積極申報(bào)辦理小額貸款,申報(bào)的資金達(dá)60萬(wàn)之多。

  三、下半年工作打算

  1、繼續(xù)做好下崗職工,返鄉(xiāng)農(nóng)民工退休人員和各種優(yōu)撫對(duì)象的服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與需求的有效對(duì)接。

  2、加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn),提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工和下崗人員的就業(yè)與再就業(yè)能力。

  3、做好企業(yè)退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。

  4、組織開(kāi)展健康有益、豐富多彩的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng),豐富老年人的精神文化生活。

上半年工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼就跨入七月,步入20xx年度下半年,綜合部作為一個(gè)職能管理部門,是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。

  20xx年上半年,公司管理層重新制定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針,改變了管理模式,在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來(lái)了極大的沖擊,集團(tuán)各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,綜合部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵(lì)、共同協(xié)作,其它部門全力配合與監(jiān)督,終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下:

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  1.人力資源戰(zhàn)略管理。

  綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想,在20xx年上半年開(kāi)始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。

  2.優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu),修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。

  20xx年上半年,綜合部重新對(duì)集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂,對(duì)集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解;對(duì)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整,對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃,使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理,減少了人力成本的浪費(fèi),明確了崗位權(quán)責(zé)。

  3、建立、建全人事檔案管理。

  由于公司前期沒(méi)有專職人員管理人事檔案,沒(méi)有建立健全的人事檔案管理體

  系,在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯(cuò)漏。但在20xx年上半年起我們開(kāi)始對(duì)人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂,在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí),做好統(tǒng)計(jì),做到有據(jù)可查,依章辦理。

  (1) 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,對(duì)資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

  (2) 對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

  (3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

  (4) 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

  (5) 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  4、人員招聘與配置。

  隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要,各部門和各分公司、辦事處對(duì)人才的需要成為一個(gè)迫切的問(wèn)題,綜合部根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如:網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。

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  1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。

  眾所周知,在加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中,管理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的。因此針對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)行政管理制度并不健全,不夠系統(tǒng)規(guī)范,所以綜合部的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管

  理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范,在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。

  2、集團(tuán)公司車輛的管理。

  由于公司前期沒(méi)有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度;公司車輛使用頻繁,出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象,集團(tuán)公司車輛費(fèi)用高,針對(duì)這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車輛管理與使用的制度,及時(shí)保障車輛合理使用安排,同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用,我們辦理了加油卡,并且每次出車都做好行車記錄。

  3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

  綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度,如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開(kāi)始著手制定請(qǐng)(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度,以便能規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  4、明確公司稱謂和司徽。

  為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理,對(duì)外展開(kāi)業(yè)務(wù),有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,20xx年5月下發(fā)發(fā)文對(duì)公司的稱謂和司徽進(jìn)行明確,并印制相對(duì)應(yīng)的名片、方便對(duì)外聯(lián)系工作。

  5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。

  21世紀(jì)是信息科技時(shí)代,公司開(kāi)始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性,從20xx年上半年開(kāi)始,公司開(kāi)始籌備建立自己的主頁(yè)網(wǎng)站,希望通過(guò)網(wǎng)站宣傳我公司的形象,樹(shù)立公司品牌,展示公司的產(chǎn)品,提高公司的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系,以及尋求新的商機(jī)。

 。ㄈ┪磥(lái)的展望

  下半年,我們有信心做出更高質(zhì)量的`成績(jī),為公司員工提供更加滿意,更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上,我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面:

  1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作;

  2、加大力度宣傳企業(yè)形象,完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作,及公司宣傳冊(cè)的制作;

  3、通過(guò)實(shí)施、召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì),總結(jié)上半年的工作,吸取經(jīng)驗(yàn),改正不足,為下半年的工作的展開(kāi)起到導(dǎo)向作用;

  4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè),如:綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等;

  5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè),如修訂員工手冊(cè),等工作

  6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè),提高公司員工的思想覺(jué)悟,如建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織

  7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理,如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。

  20xx年已過(guò)去大半年,綜合部在面對(duì)重大考驗(yàn)的時(shí)候沒(méi)有停下腳步,依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式,做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里,綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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